第一篇：老虎臺鄉(xiāng)開展“雙信”活動的實施方案

老虎臺鄉(xiāng)開展“雙信”活動的實施方案

為深入貫徹落實好地區(qū)、縣委各項工作的要求，不斷探索和創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化政府誠信、群眾守信、村民互信的“雙信”活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民，創(chuàng)新管理機(jī)制，按照“守信受益、失信受制”的原則，開展“雙信”強(qiáng)化教育，提高公信力。按照“重承諾、守信譽”的要求，加強(qiáng)誠信機(jī)關(guān)、站所、村（場）建設(shè)，培育誠信群眾，以良好的黨風(fēng)帶政風(fēng)轉(zhuǎn)民風(fēng)，提高公信力。

二、目標(biāo)要求

教育引導(dǎo)各黨支部和廣大黨員干部增強(qiáng)群眾觀念，踐行為民宗旨，辦好惠民實事，解決突出問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立清廉形象，緊緊圍繞“強(qiáng)化宗旨意識、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)項目建設(shè)、打造一流隊伍”載體，組織廣大黨員干部深入實際、深入基層、深入群眾，感知、感覺、感悟群眾所思所盼，把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一原則，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。堅持用心貼近民意、用情化解民憂、用力贏得民心，提高做好新形勢下群眾工作的能力，促進(jìn)老虎臺鄉(xiāng)和諧發(fā)展。

三、方法步驟

深化“雙信”強(qiáng)化教育，提高公信力。按照“重承諾、守信譽”的要求，加強(qiáng)誠信機(jī)關(guān)、站所、村（場）建設(shè)，培育誠信群眾，以良好的黨風(fēng)帶政風(fēng)轉(zhuǎn)民風(fēng)，提高公信力。一是加強(qiáng)誠信單元建設(shè)。在鄉(xiāng)黨委及政府機(jī)關(guān)、站所、村（場）全面推行黨務(wù)、政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度。按照中央八項規(guī)定、自治區(qū)十項規(guī)定等改進(jìn)作風(fēng)的要求，制定《黨員干部誠信行為規(guī)范》，開展向“誠實守信道德模范”學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)黨員干部勤政廉潔和誠信教育。結(jié)合行風(fēng)評議，各支部每年要開展 1 次誠信服務(wù)評議活動，將評議結(jié)果作為支部年度考核的重要依據(jù)。二是著力培育誠信群眾。組織農(nóng)民群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)政策，提高廣大農(nóng)民群眾的誠信意識。在各類培訓(xùn)中，把誠信群眾教育納入培訓(xùn)內(nèi)容，積極開展信用農(nóng)戶等評選活動，落實各種優(yōu)惠和獎勵政策，營造濃厚的誠信教育宣傳氛圍。鄉(xiāng)村兩級黨組織要以加強(qiáng)誠信黨員隊伍建設(shè)為重點，嚴(yán)把“入口”，以黨員誠信帶動社會、暢通“出口”誠信。

四、組織保障

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對各單位開展“雙信”活動的具體指導(dǎo)，要親自抓，親自動員、親

自調(diào)研、親自督導(dǎo)，切實擔(dān)負(fù)起開展活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任。

（二）把握進(jìn)度，加強(qiáng)督導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委要采取聽取匯報、專題調(diào)度、交流研討、明查暗訪等形式，了解活動進(jìn)展情況，開展督導(dǎo)工作，及時掌握活動各個階段的進(jìn)展情況和實際效果，堅決杜絕走過場、出偏差。

（三）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等媒體的作 用，大力宣傳開展“雙信”活動的經(jīng)驗做法和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡宣傳報道。要深入開展向先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)活動，總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗，及時報道活動進(jìn)展情況和取得的成效，努力營造良好的活動氛圍。

第二篇：老虎臺鄉(xiāng)“雙比”活動實施方案

老虎臺鄉(xiāng)“雙比”活動實施方案

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)為民服務(wù)意識，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合老虎臺鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十八大精神，把“比思路，看采取措施；比作風(fēng)，看服務(wù)質(zhì)量；比能力，看工作業(yè)績；比業(yè)績，尋找差距”活動融入到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作之中，通過獎優(yōu)罰劣，努力營造創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過“雙比”活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的執(zhí)政為民的理念，切實牢記以人為本、忠于職責(zé)和開拓進(jìn)取的要求；徹底杜絕工作作風(fēng)漂浮，工作效率不高，工作缺少主動性和耐心等現(xiàn)象的出現(xiàn)；務(wù)必做到為民謀利、為民辦事、為民服務(wù)、與民同心；努力打造一支作風(fēng)正派、恪盡職守和全心全意為民服務(wù)的高素質(zhì)干部隊伍。

三、具體措施

（一）比思路

在“雙諾”的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展和自身實際，廣泛開展解放思想大討論，通過爭取上級幫、聯(lián)系群眾提，進(jìn)一步理清單位和個人的工作思路，并通過公示欄、農(nóng)村大喇叭等媒介亮出來比，真正比清思路、比實措施。

（二）比作風(fēng)

1.比思想觀念。切實轉(zhuǎn)變 “等、要、看”的落后思想觀念。把解放思想，改革創(chuàng)新放在首位，形成“人人爭先進(jìn)、個個要進(jìn)步”的良好氛圍，把人民群眾是否滿意作為評判工作好與壞的標(biāo)準(zhǔn)。

2.比服務(wù)水平。一比服務(wù)態(tài)度。做到禮貌待人，熱情周到，來有迎聲，走有送語。二比服務(wù)時限。遵循準(zhǔn)時、規(guī)范、負(fù)責(zé)、高效的原則，認(rèn)真對待和辦理各項業(yè)務(wù)工作。三比服務(wù)水平。辦公環(huán)境優(yōu)雅，明亮；工作人員舉止文明，熱情周到；文明用語，杜絕簡單粗暴；簡化辦事程序，提高辦事效率。

3.比清正廉潔。端正風(fēng)氣，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力；嚴(yán)明廉政紀(jì)律，建設(shè)一支清正廉潔的隊伍。不準(zhǔn)讓辦事人員安排消費活動；不準(zhǔn)對應(yīng)辦理的事項拖延或不辦理；不準(zhǔn)超權(quán)或違反程序辦理人情工作。

4.比工作紀(jì)律。嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實解決到班不到崗，到崗不到位，到位不盡責(zé)，紀(jì)律松散，作風(fēng)松弛的現(xiàn)象。

（三）比能力。

1.比學(xué)習(xí)能力。牢固樹立正確的人生觀，不斷學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和相關(guān)政策等知識，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)中互比互幫，努力提高理論

水平，做到理論指導(dǎo)實踐。學(xué)習(xí)時需做好筆記。

2.比業(yè)務(wù)水平。制訂好工作計劃表，明確工作時限；制訂工作進(jìn)度表、明確工作任務(wù)進(jìn)展；制訂負(fù)責(zé)辦理人表，明確責(zé)任落實。

3.比工作業(yè)績。制訂工作目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人。

（四）比業(yè)績。

對照工作思路和全年目標(biāo)任務(wù)，深入開展“支部登臺、黨員亮劍”和“單位(個人)曬業(yè)績”活動，把工作業(yè)績、工作亮點、實事辦理等曬出來比，橫向找不足、縱向找差距，搭建相互學(xué)習(xí)、相互比拼的平臺，比出壓力、曬出動力。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識“雙比”活動的重要性，明確責(zé)任，確?；顒訉嵤?。

（二）加大宣傳力度，營造氛圍。通過板報、宣傳欄、廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種宣傳途徑宣傳“雙比”活動，宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員好人好事，好的典型事跡，營造良好的氛圍。

（三）結(jié)合實際，注重實效，在開展“雙爭雙比”及“三創(chuàng)三優(yōu)”活動中要結(jié)合老虎臺鄉(xiāng)自身實際，打服務(wù)特色品牌，務(wù)求實效，扎實推進(jìn)，深入、具體、實在，切記走過場。

第三篇：雙臺鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)建示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施方案

雙臺鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于印發(fā)

創(chuàng)建“全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”實施方案的

通 知

各村衛(wèi)生室、分院、院內(nèi)各科室：

現(xiàn)將《雙臺鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)建全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織落實。

2010年8月28日

雙臺鄉(xiāng)衛(wèi)生院

創(chuàng)建“全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”實施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村，保護(hù)和增進(jìn)農(nóng)民健康方面具有重要作用。開展創(chuàng)建“全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”活動，將會提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院又好又快發(fā)展。我院根據(jù)《湖北省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展創(chuàng)建活動。為確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)并富有成效，特制訂本實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過創(chuàng)建活動，實現(xiàn)基本設(shè)備、設(shè)施齊全，人員配置合理，服務(wù)功能完善，監(jiān)督管理規(guī)范的一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

按照《湖北省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的管理：

1、為改變我院年輕同志多、無執(zhí)業(yè)資質(zhì)多的現(xiàn)狀，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定，從2010年起，我院對依法執(zhí)業(yè)工作的管理作如下要求。

（1）凡工作已滿三年、并在醫(yī)療業(yè)務(wù)科室工作的同志，要求取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資質(zhì)；未取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)的，每月扣發(fā)檔案工資50元，直至取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)為止。

（2）新參加工作的臨時聘用人員必需積極參加國家組織的執(zhí)業(yè)資格考試，對連續(xù)聘用兩年后仍然沒有取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)者單位將自 動予以解聘。

（3）執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的往返路費、住宿費等只核銷一次。沒有通過考試的，相關(guān)費用不予以核銷。

2、力爭全年不出現(xiàn)醫(yī)療事故，盡量減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。二是加強(qiáng)醫(yī)療急救體系建設(shè)，全面提高應(yīng)急救治能力。三是加強(qiáng)藥事管理，合理使用抗菌藥物。四是加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。五是加強(qiáng)對臨床實驗室的管理。六是強(qiáng)化醫(yī)療安全防范意識，切實加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

（二）規(guī)范設(shè)置職能科室：

1、鄉(xiāng)衛(wèi)生院：設(shè)7個醫(yī)療業(yè)務(wù)科室，5個管理職能科室。即，綜合科（含中西結(jié)合及康復(fù)理療科）、婦產(chǎn)科、護(hù)理部、中西藥房、影像科、檢驗科、消毒供應(yīng)室；院辦公室、財務(wù)后勤科、藥庫辦、防疫組（含預(yù)防接種門診、健康教育與慢性病防治、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理）、保健組。

2、茅塔分院：設(shè)綜合科（門診部、住院部）、婦產(chǎn)科、康復(fù)理療科、輔檢、消毒供應(yīng)室、護(hù)理部、藥房等七個醫(yī)療業(yè)務(wù)科室和分院辦公室、后勤財務(wù)兩個職能科室。

（三）建立健全各項管理制度，并認(rèn)真抓好落實。

1、各項管理制度統(tǒng)一制成匾牌懸掛于相應(yīng)位置,并印制成冊,做到醫(yī)務(wù)人員人手一份，人人應(yīng)知應(yīng)會。

2、落實工作制度,實行崗位職責(zé)制;特別要加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點 部門,重點崗位的管理。實行獎懲兌現(xiàn)制度。

（四）全面推進(jìn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)的完成。

1、開展轄區(qū)疾病譜調(diào)查,掌握主要健康信息,建立居民健康檔案,建檔率≥20%，并提出干預(yù)措施。

2、開展健康教育。免費提供健康教育咨詢服務(wù)及宣傳材料;設(shè)置健康教育宣傳欄并每月更新。每月針對健康素養(yǎng)基本知識,技能及轄區(qū)重點健康問題開展一次健康知識講座等活動。大力普及衛(wèi)生知識,居民衛(wèi)生核心知識知曉率≥85%。

3、兒童保健: ⑴執(zhí)行《湖北省兒童保健管理實施細(xì)則》,建立《兒童保健手冊》。⑵開展新生兒保健,對新生兒至少進(jìn)行2次新生兒訪視,包括健康檢查,母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo);對高危新生兒增加隨訪次數(shù)并及時轉(zhuǎn)診。

⑶開展嬰幼兒保健,對1歲以內(nèi)的嬰兒進(jìn)行4次,1～3歲幼兒每年進(jìn)行2次健康檢查和保健指導(dǎo),包括生長發(fā)育監(jiān)測及評價,輔食指導(dǎo),心理行為發(fā)育咨詢指導(dǎo),五官保健,出生缺陷的發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診,嬰幼兒常見疾病防治,意外傷害預(yù)防指導(dǎo)等。

⑷對體弱兒,高危嬰幼兒進(jìn)行轉(zhuǎn)診及管理。

⑸開展新生兒疾病篩查,并實行告知簽字登記制度,告知簽字率達(dá)100%。

⑹收集,匯總,上報兒童保健統(tǒng)計監(jiān)測信息。

4、孕產(chǎn)婦保健: ⑴執(zhí)行《湖北省孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理實施細(xì)則》,對來本院孕檢的孕婦100%建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,并對其孕期內(nèi)進(jìn)行至少5次體格檢查,產(chǎn)科檢查和孕期指導(dǎo)。

⑵進(jìn)行高危孕婦初步篩查,轉(zhuǎn)診,隨訪,不得為超過高危評分30分的孕婦進(jìn)行接生,必須轉(zhuǎn)診到縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

⑶執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)限價并免費政策;對剖宮產(chǎn)實行限價收費;剖宮產(chǎn)率不得高于25%。

⑷開展產(chǎn)后訪視,計劃生育技術(shù)指導(dǎo)與咨詢,指導(dǎo)產(chǎn)后避孕。⑸收集,匯總,上報婦女保健統(tǒng)計監(jiān)測信息。

5、老年人保健: ⑴將高危人群,慢性病患者納入健康檔案管理。

⑵對65歲以上人口至少每兩年進(jìn)行一次體格檢查,健康指導(dǎo)。

6、慢性病管理: ⑴對35歲以上確認(rèn)高血壓病和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理。⑵對高血壓病患者每月隨訪一次;對糖尿病患者每季度隨訪一次。

⑶對高血壓病,糖尿病患者每半年進(jìn)行并發(fā)癥檢測。

7、重性精神病病例管理: ⑴對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記管理,建檔率達(dá)100%。⑵在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

8、兒童預(yù)防接種: ⑴接種門診達(dá)到省衛(wèi)生廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)有規(guī)范化的預(yù)防接種門診,計劃免疫冷鏈裝備齊全,運轉(zhuǎn)正常。

⑵0～6歲兒童的國家免疫規(guī)劃疫苗單苗接種率≥90%,并為15歲以下人群補種乙肝疫苗。

⑶發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。⑷兒童預(yù)防接種信息報告系統(tǒng)和疫苗管理系統(tǒng)完善。

9、傳染病防治: ⑴對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病進(jìn)行登記并及時報告,有專用傳染病登記本,傳染病登記合格率≥98%,并實行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報,不得瞞報,遲報,漏報;同時要參與現(xiàn)場疫點處理。

⑵開展結(jié)核病人群防治指導(dǎo)服務(wù);疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診推薦率≥2.5～3‰,追蹤率達(dá)100%。

⑶設(shè)立艾滋病自愿咨詢門診,對孕產(chǎn)婦免費實行HIV初篩,送檢率達(dá)100%(疾控核實)。

⑷開展血吸蟲等地方病的防治健康知識宣傳和咨詢服務(wù)。

10、衛(wèi)生監(jiān)督管理:

貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī),在上級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對轄區(qū)內(nèi)有關(guān)行業(yè)實行監(jiān)督管理,衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率≥98%,違法案件查處率達(dá)100%。

11、愛國衛(wèi)生活動：

配合鎮(zhèn)政府動員組織群眾開展愛國衛(wèi)生活動,逐步改善轄區(qū)衛(wèi)生狀況;協(xié)助督導(dǎo)完成改水改廁任務(wù)，改水改廁率分別100%和80%。

（五）做好基本醫(yī)療服務(wù)工作。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理: ⑴承擔(dān)并完成轄區(qū)內(nèi)常見病,多發(fā)病基本醫(yī)療保健與適宜康復(fù)醫(yī)療任務(wù);所開展診療項目基本滿足農(nóng)民就醫(yī)需求。

⑵依法開展新技術(shù),新業(yè)務(wù),并建立相關(guān)管理制度;不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性、有效性未經(jīng)臨床實踐證明的技術(shù)。

⑶制定并執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,會診制度,危重患者搶救制度,術(shù)前討論制度,死亡病例討論制度,查對制度,病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,交接班制度,臨床用血審核制度等核心制度。

⑷有醫(yī)療質(zhì)量檢查評價標(biāo)準(zhǔn),考核方案及獎懲措施;管理職能部門每月對全院進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量考核,并有考核評價記錄;考核結(jié)果與分配掛鉤兌現(xiàn)。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度,對疑難,復(fù)雜病例應(yīng)按規(guī)定和程序及時轉(zhuǎn)診,不得滯留病人。

2、護(hù)理質(zhì)量管理: ⑴實行業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)士長質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制;有護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo),有改進(jìn)措施。

⑵制定并落實基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。⑶建立健全各科疾病護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程;嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”,交接班等核心制度及技術(shù)操作規(guī)程。

⑷護(hù)理人員熟悉護(hù)理常規(guī)和搶救程序,并掌握常用護(hù)理技術(shù)實施護(hù)理工作。⑸基礎(chǔ)護(hù)理措施到位: ①病人床鋪清潔干燥、平整、無渣屑、無異味、無污跡;床頭柜清潔、物品擺放整齊;床下便器、臉盆、鞋子等物品規(guī)范放置。

②急危重癥病人實施特級護(hù)理,每15～30分鐘巡視一次,實施一級護(hù)理每1～2小時巡視一次,其他病人根據(jù)病情需要隨時巡視,密切觀察、記錄病情變化,及時解決病人的問題,主動為病人更換液體。

③落實病人生活護(hù)理，保持“三短九潔”。

④病人臥位舒適、安全,保持肢體功能位置,保持各種引流管,導(dǎo)管位置正確、引流通暢、定時更換。

⑹密切觀察患者病情變化,正確實施各項護(hù)理措施,提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障護(hù)理安全,提高護(hù)理工作質(zhì)量。

3、藥事質(zhì)量管理: ⑴貫徹落實《藥品管理法》、《麻醉和精神藥品管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)藥品管理。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行藥品采購。⑶全部配備,使用《基本藥品目錄》的藥品;中草藥飲片不少于100種,無偽劣,過期失效藥品。

⑷處方劃價準(zhǔn)確率≥99%;逐步實施藥品零差價銷。⑸建立并落實藥品不良反應(yīng)的檢測、登記、報告制度。

4、醫(yī)技科室質(zhì)量管理: ⑴臨床檢驗質(zhì)量管理 ①嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《臨床檢驗操作規(guī)程》,建立完善規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系,實驗室管理實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量。

②實驗室布局與流程安全、合理,清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)劃分明確,具備良好工作環(huán)境,并符合院內(nèi)感染控制和生物安全要求。

③臨床檢驗項目滿足臨床需要,開展檢驗項目≥100項(中心衛(wèi)生院檢驗項目≥120項),并能提供24小時急診檢驗服務(wù)。

④檢驗報告及時,準(zhǔn)確,急診常規(guī)檢驗項目,自檢查開始到出具結(jié)果不超過30分鐘。平診檢驗結(jié)果回報時間:臨檢,生化≤24小時；免疫≤48小時；細(xì)菌培養(yǎng)按不同病原體規(guī)定相應(yīng)時限,應(yīng)有臨時或初步報告的制度。

⑤各種檢驗報告內(nèi)容規(guī)范,齊全,以中文形式出具,并注明正常參考范圍,一般應(yīng)有異常結(jié)果標(biāo)識;有報告審核制度并落實。

⑥按照規(guī)定開展臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)控,參加市級臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價活動,并獲良好以上成績。

⑵醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理。

①醫(yī)學(xué)影像服務(wù)項目能滿足衛(wèi)生院日常臨床診療需求,能提供24小時急診服務(wù)。

②醫(yī)學(xué)影像資料質(zhì)量符合臨床工作要求,普通X片甲片率≥60%,廢片率≤5%,臨床陽性率≥70%,有對質(zhì)量失控的處理與改進(jìn)措施,并有記錄。

③報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，有審核制度。急診報告時間≤30分鐘,一般平診報告時間≤4小時。⑶心電圖、超聲波等質(zhì)量管理

①心電圖、超聲波等服務(wù)項目能滿足衛(wèi)生院日常臨床診療需求,能提供24小時急診服務(wù)。

②報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度。

5、病案質(zhì)量管理: ⑴有貫徹執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》文件的具體考核辦法及持續(xù)改進(jìn)措施。

⑵對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《湖北省病歷書寫基本規(guī)范》的知識培訓(xùn),有培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。

⑶醫(yī)療文書書寫及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。甲級病歷率≥90%,無丙級病歷;處方合格率≥90%。

6、醫(yī)院感染控制: ⑴根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》建立全院性控制感染方案及院內(nèi)感染控制教育制度;有合理使用抗生素管理方案。

⑵醫(yī)護(hù)人員樹立無菌觀念,實施正確的無菌技術(shù)操作,院感控制率≤6%。

⑶手術(shù)室、產(chǎn)房應(yīng)自成一區(qū),并臨近外科。婦產(chǎn)科病室,布局符合功能流程和潔污分區(qū)要求。

⑷注射室室內(nèi)布局合理,潔污分區(qū)明確,指示牌,標(biāo)志清楚,并設(shè)有流動水洗手設(shè)施。

⑸一次性醫(yī)療用品管理規(guī)范,“三證”齊全,使用后要嚴(yán)格按照規(guī)定毀形、浸泡、消毒、回收,并做好醫(yī)療廢棄物處理相關(guān)記錄。⑹消毒供應(yīng)室相對獨立,功能流程,潔污分區(qū)合理,均達(dá)到衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,符合預(yù)防和控制院內(nèi)感染要求。滅菌物品合格率達(dá)100%。

⑺下收下送符合無菌配送與污染回收原則;保證24小時物品供應(yīng)。

7、醫(yī)療安全管理: ⑴牢固樹立職工質(zhì)量和安全意識: ①定期修訂,嚴(yán)格執(zhí)行各科醫(yī)療技術(shù)診療常規(guī)和操作規(guī)程。②對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育和培訓(xùn),培訓(xùn)率≥95%。

③對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考核(如徒手心肺復(fù)蘇,無菌技術(shù),包扎換藥等基本操作),考核合格率≥95%。

⑵及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全隱患,并有醫(yī)療質(zhì)量安全隱患的檢查,整改記錄;出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量問題后,有完善的整改措施和責(zé)任追究記錄。

⑶按規(guī)定實施危險化學(xué)藥品管理。

8、設(shè)備管理: ⑴根據(jù)《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備配置表》的標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)備。⑵必須依法采購醫(yī)療設(shè)備。

⑶醫(yī)療設(shè)備應(yīng)有專人管理,定期維護(hù)保養(yǎng),保持完好狀態(tài),并建立完善醫(yī)療設(shè)備檔案;不得使用國家明令淘汰的設(shè)備。

（六）合理配置人力資源。

1、人員配備以精簡、高效、滿足需求為原則。各類衛(wèi)技人數(shù)要達(dá)到以下規(guī)定的比例：（1）衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)比例≥90%;行政管理及財務(wù)后勤人員比例≤10%。

（2）公共衛(wèi)生人員占轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)比例≥3/萬,至少不得低于3人。

（3）在崗職工與編制病床比例不得低于1.2:1,醫(yī)生配置不少于0.22名/床,護(hù)士配置不少于0.4名/床,均能滿足臨床醫(yī)療需求。

（4）衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷比例≥30%,中級衛(wèi)生技術(shù)職稱比例≥30%。

2、制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)考核、學(xué)歷教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和學(xué)分管理制度,并建立衛(wèi)技人員技術(shù)檔案。

（七）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、貫徹執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立群眾監(jiān)督制度,醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德,廉潔行醫(yī)。

2、認(rèn)真落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度: ⑴有接受投訴、信訪和調(diào)查、處理的嚴(yán)格程序,并實施獎懲。⑵衛(wèi)生院公示舉報投訴電話,門診及住院部設(shè)有意見箱。⑶定期收集病人對衛(wèi)生院服務(wù)意見,并針對患者合理意見采取整改措施。

⑷患者對衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)滿意度≥90%。

3、制定并落實廉潔行醫(yī)規(guī)定與制度: 醫(yī)務(wù)人員不得索要、收受患者紅包、物品、有價證券及藥品、試劑、器械等銷售商任何名義和形式的回扣,統(tǒng)方費和開單提成費等, 不得謀取其他不正當(dāng)利益。

4、建立相應(yīng)檔案: 對投訴要有登記、有調(diào)查、有結(jié)果、有整改,并建立相應(yīng)檔案。

5、強(qiáng)化責(zé)任追究制度: 嚴(yán)禁推諉、拒診患者,注重樹立良好醫(yī)德,強(qiáng)化責(zé)任追究制度。

（八）加強(qiáng)行政、建設(shè)、財務(wù)和后勤服務(wù)的管理。

1、基本建設(shè)項目: 按照《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)暫行標(biāo)準(zhǔn)》實施基本建設(shè)項目,建筑布局應(yīng)體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,做到業(yè)務(wù)用房布局合理,工作區(qū)和生活區(qū)分開,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要;無危房。

2、財務(wù)管理: ⑴嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和醫(yī)療服務(wù)價格政策等國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)財務(wù)收支,核算統(tǒng)一管理。

⑵按照規(guī)定設(shè)置會計科目,建立賬簿,進(jìn)行會計核算,編制會計報表。

⑶科學(xué)、合理、真實、完整地編制衛(wèi)生院收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

⑷建立院內(nèi)財務(wù)管理、內(nèi)部審計制度,加強(qiáng)成本核算,降低運行成本;實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制;不得設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

⑸建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心,以崗位責(zé)任制與績效為基礎(chǔ)的考核激勵制度,完善獎金核算分配制度,按月實施綜合目標(biāo)(包括 質(zhì)量、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)、效益等指標(biāo))考核,考核結(jié)果與獎金掛鉤。

⑹公示主要藥品價格及診療收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策。

3、網(wǎng)絡(luò)與信息化建設(shè): ⑴建立醫(yī)院信息系統(tǒng),實現(xiàn)院內(nèi)信息流通與共享;病案逐步按國際疾病分類(ICD)進(jìn)行管理。

⑵對藥庫、藥房、門診、住院收費及物質(zhì)發(fā)放實行微機(jī)化管理。⑶建立傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)。⑷建立新農(nóng)合及醫(yī)保費用核算系統(tǒng)。⑸建立居民健康管理和慢性病管理信息系統(tǒng)。

⑹配備統(tǒng)計人員,掌握社區(qū)人口、生命、疾病(多發(fā)病、慢性病、地方病)的動態(tài)資料,及時分析和提出對策;按規(guī)定及時準(zhǔn)確完成各種衛(wèi)生統(tǒng)計報表。

4、后勤保障: ⑴必須做到“三下”(下收,下送,下修),保證“三通”(水通,電通,氣通),不發(fā)生“三漏”(漏水,漏電,漏氣),滿足臨床工作和患者治療的需要。

⑵有健全的采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢等制度。⑶保證水電,被服,膳食供應(yīng)和各種設(shè)施的及時維修。⑷加強(qiáng)安全管理(消防、保衛(wèi)等),杜絕安全事故。⑸院內(nèi)環(huán)境整潔,達(dá)到綠化、凈化、美化的要求。

⑹室內(nèi)外干凈整齊,就醫(yī)秩序好,有導(dǎo)醫(yī)臺,茶水鋪等便民、利民設(shè)施。⑺強(qiáng)化糞便、污物、污水無害化處理,切實達(dá)到衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

5、履行相應(yīng)社會責(zé)任和義務(wù): 承擔(dān)并完成衛(wèi)生行政部門指派的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急救治任務(wù)。

6、村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理: 實施鄉(xiāng)村一體化管理,每月召開1次村醫(yī)例會,每年至少組織1次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),督導(dǎo)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生完成衛(wèi)生應(yīng)急及重點疾病防治工作任務(wù)。

（九）規(guī)范使用衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)識。

1、統(tǒng)一規(guī)范衛(wèi)生院標(biāo)牌及標(biāo)識: ⑴按照《湖北省衛(wèi)生廳鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)可視化識別系統(tǒng)》相關(guān)規(guī)定,規(guī)范衛(wèi)生院標(biāo)牌,科室分布平面示意圖,并有統(tǒng)一規(guī)范的院內(nèi)科室標(biāo)牌,引導(dǎo)標(biāo)識,床位編號牌及工作人員胸牌等。

⑵有規(guī)范的床頭卡、輸液卡、病歷、處方、門診日志、傳染病登記本、轉(zhuǎn)診登記本等。

⑶按規(guī)定使用規(guī)范的工作服、床單元、窗簾等,工作服、床單、被套并加印醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱及圖標(biāo)。

⑷服務(wù)設(shè)施有預(yù)防意外警示標(biāo)識;醫(yī)療區(qū)域應(yīng)設(shè)有禁煙警示標(biāo)識。

2、統(tǒng)一規(guī)范公示欄和宣傳欄: ⑴按規(guī)定制作統(tǒng)一樣式的公示欄和宣傳欄。

⑵每個衛(wèi)生院公示欄不得少于1處；公示各種醫(yī)療收費及藥品價 格,住院分娩免費補助經(jīng)費包干項目，參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償報銷等。

⑶每個工作區(qū)間設(shè)宣傳欄1處,以健康教育,傳染病防治,衛(wèi)生惠農(nóng)政策等內(nèi)容為主,并定期更新。

（十）通過示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建，要達(dá)到或超過以下績效指標(biāo)。

1、工作效率: ⑴實施成本核算和工資分配制度改革,無經(jīng)營性虧損,運轉(zhuǎn)良好。⑵年診療業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計指標(biāo): 衛(wèi)生院年門診人次、急診人次、急診搶救人次、手術(shù)人次、入出院人次,在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)計同級衛(wèi)生院平均數(shù)的合理范圍內(nèi)(±10%)。

⑶年醫(yī)師工作量統(tǒng)計指標(biāo): 衛(wèi)生院醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)診療人次、醫(yī)師年均出院人次、醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)住院床日等各統(tǒng)計指標(biāo),均處在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)計同級衛(wèi)生院平均數(shù)的合理范圍內(nèi)(±10%)。

⑷年工作效率統(tǒng)計指標(biāo): 門診患者次均醫(yī)療費用、門診次均診療費用、門診次均藥品費用、住院患者例均醫(yī)療費用、住院患者例均藥品費用、住院床日平均費用、門診處方人均費用等,均低于同期全省同級機(jī)構(gòu)平均水平;與上比較為持平或下降,有增長也不超過當(dāng)?shù)谿DP增長率。

⑸部分醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo):對照參考值自行統(tǒng)計,分析,評估,調(diào)整。

2、經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài): ⑴醫(yī)療服務(wù)收入占業(yè)務(wù)收入的百分比及與上的比較,呈上升趨勢。

⑵資產(chǎn)負(fù)債率≤40%。

四、措施與要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建“百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能、增強(qiáng)和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力的重大舉措之一，全體職工要從踐行“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識開展創(chuàng)建活動的必要性和緊迫性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作作為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要舉措，列入重要重點工作目標(biāo)。

為確保創(chuàng)建工作順利開展，院成立以院長周兵為組長，副院長文明、黃海為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的方案制訂、組織實施、督導(dǎo)檢查和獎懲兌現(xiàn)等工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個創(chuàng)建辦公室，即院本部創(chuàng)建辦公室和茅塔分院創(chuàng)建辦公室。文明同志兼任院本部創(chuàng)建辦公室主任，辦公人員由林夢秋、朱明欽、柯習(xí)娣組成，具體負(fù)責(zé)院本部的創(chuàng)建工作。羅顯朝同志任分院創(chuàng)建辦公室主任，辦公人員由譚會成、張遠(yuǎn)香、紀(jì)小強(qiáng)組成，具體負(fù)責(zé)分院的創(chuàng)建工作。

形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體成員共同參與的創(chuàng)建格局。

（二）制定創(chuàng)建目標(biāo)內(nèi)容，認(rèn)真做好自查并落實整改。

根據(jù)《湖北省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合我院實際，制定創(chuàng)建工作計劃和實施方案以及保證措施和檢查考核制度。要扎實工作，注重實效，防止形式主義，確保創(chuàng)建活動富有成效。目前我院設(shè)備、設(shè)施基本齊備，人員配置相對合理，服務(wù)功能基本完善，監(jiān)督管理規(guī)范。能全面開展疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼衛(wèi)生、急診急救、全科醫(yī)療工作。但尚存在許多不足。如中醫(yī)科建設(shè)須進(jìn)一步規(guī)范、老中青相結(jié)合的衛(wèi)技人員人才梯隊還沒有形成、服務(wù)功能有待完善、管理理念有待更新，管理制度有待健全等等。

（三）全面綜合發(fā)展，確保創(chuàng)建質(zhì)量。創(chuàng)建活動中，既要注重硬件建設(shè)，更要注重內(nèi)涵建設(shè)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運行機(jī)制改革，高度重視人才培養(yǎng)，完善人才梯隊建設(shè)，落實農(nóng)村衛(wèi)生重點?？疲ㄖ嗅t(yī)藥、康復(fù)、全科醫(yī)生）建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)。要通過創(chuàng)建活動，確實將我院衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力建設(shè)和管理提高到一個新的水平。并將“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作與創(chuàng)建“全省百鎮(zhèn)千村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”活動相銜接，同步推進(jìn)，并率先實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核檢查。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期和不定期的檢查督導(dǎo)，并及時研究解決創(chuàng)建中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范作用。嚴(yán)格按照《湖北省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核評估，確保創(chuàng)建質(zhì)量。

（五）制訂本院詳細(xì)的創(chuàng)建工作進(jìn)度。從2010年8月開始，到2011年8月達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。2010年8月底以前 召開動員會、制定實施方案、任務(wù)分解階段；

2010年9月—4月 整改落實、提高階段； 2010年4月—5月 申報、自查階段； 2010年6月—10月 查漏補缺、申報驗收階段。

2010

年8月28日

雙臺鄉(xiāng)衛(wèi)生院

創(chuàng)建“全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：周 兵

院長 副組長：文 明

副院長

成 員：

黃 海夏維明林夢秋劉 偉汪 磊朱明欽柯習(xí)娣羅顯朝紀(jì)小強(qiáng)王 翠副院長

院財務(wù)室負(fù)責(zé)人 院辦公室人員 院醫(yī)療組長

院護(hù)理部主任兼感控辦主任院防疫組長

院保健組長 茅塔分院主任 茅塔分院醫(yī)療組長

茅塔分院護(hù)士長

第四篇：雙臺鄉(xiāng)民情日記

徐言增主任：

現(xiàn)將擬結(jié)集印發(fā)的雙臺鄉(xiāng)民情日記傳給您，請將日記轉(zhuǎn)交本人作進(jìn)一步修改后連同修改后的胡言林1月11日民情日記，于7月20日前，將電子版反饋組織科（電子信箱：cyszzk@126.com）。

1月18日

今天同博樂埠支部書記到市法院調(diào)處一起土地糾紛問題。

該村齊××起訴村里不給他土地與村里打起了官司。經(jīng)初步了解，該戶當(dāng)時分地時為了不承擔(dān)農(nóng)村的各種費用，當(dāng)時只要了口糧田，把所分的其他地退還給了集體。當(dāng)時村里規(guī)定只種口糧田，可不承擔(dān)任何費用。取消農(nóng)業(yè)稅后，見有利可圖就想再收回其他土地。因其他土地交村集體后又按責(zé)任田分給了新增添人的農(nóng)戶，很難辦理。因此對薄公堂，最后雙方也沒有達(dá)成協(xié)議。

取消農(nóng)業(yè)稅后，土地成了當(dāng)前農(nóng)村的焦點問題，也是農(nóng)村一個不安定的因素。主要原因是原來土地承包時，沒有按政策辦理，大部分村規(guī)定增人增地、減人減地，但這又違背了《土地承包法》?，F(xiàn)在群眾懂法了。增地的要求增地強(qiáng)調(diào)原來的理由，減地的要求依法辦事。因此，導(dǎo)致增減地人都不滿意，甚至與村或戶對薄公堂。這是一個社會問題，有待于想辦法化解矛盾。

3月15日到南侯章村調(diào)地

根據(jù)時間的安排、村干部的需要，今天由我到南侯章村協(xié)調(diào)分田到戶工作，把村南面的承包土地分到增加人口的農(nóng)戶手中。

到村里已經(jīng)是上午8：30，有的農(nóng)戶已到了村委，等了大約半小時，等所有分地戶到齊后，由村干部帶領(lǐng)農(nóng)戶到達(dá)分地地點。首先由村干部講明分地的方式方法，由于水澆條件等方面的原因，所以采取了抓閹的辦法，當(dāng)時有的農(nóng)戶心里有顧慮，有的農(nóng)戶提出一些無理要求，看到情況很亂，我把事態(tài)平息后，把目前農(nóng)村工作中的問題以及本村的實際情況和村干部所做的工作向大家耐心地解釋，把土地管理方法再進(jìn)一步說明，通過耐心細(xì)致的工作，有一部分村民已經(jīng)認(rèn)可，但是，有一個老上訪戶的兒子還是想要有水澆條件的地，不愿抓閹，我把年輕人拉到一邊，把年輕人應(yīng)當(dāng)怎樣做人，以及如果分不成地所造成的后果進(jìn)行了談心，直到他心服口服為止，就這樣，缺口糧地的農(nóng)戶都分到了自己的土地。

通過這件事，當(dāng)前農(nóng)村工作最困難的就是土地調(diào)整，有的農(nóng)民對土地非常重視，所以村干部必須把土地調(diào)整工作做好，村里必須有一套切合本村實際的規(guī)章制度，村規(guī)民約，大的方面必須按照國家的方針政策，小的方面就要照章辦事，多為村民辦實事，辦好事，只要農(nóng)民無怨言，村里各項

工作才能夠順利的展開，要想把各項工作干好，必須在解決農(nóng)民的實際問題上下工夫。急群眾之所急，想群眾之所想。作為一名干部就要腳踏實地、真抓實干，多為廣大的人民群眾服務(wù)，農(nóng)村工作做好了，各種矛盾問題就少了，為建設(shè)和諧的社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。

徐林河同志民情日記

3月6日

今天申明亭對新增人口進(jìn)行土地調(diào)整。村民×××找到工作組反映其兒子的土地分割問題。根據(jù)片長的安排，由我接待了他，通過了解，他兒子已于2005年考學(xué)，已把戶口遷出，根據(jù)本村的規(guī)定，本次不應(yīng)再給分地，我通過跟他解釋，說明為什么不能再給分地原因，他通過我的解釋，也就提出了疑慮，最后非常理解地走了，通過這件事，使我明了一個道理，只要和老百姓廣泛的溝通，講明道理，他們都是通情達(dá)理的。因此，我們在今后的工作中要多溝通，以便促進(jìn)自己的工作。

5月28日

今天上午剛吃完早飯，雙一村民因地糾紛來到寄宿點，要求給予處理，原因是九五年時該村民的大爺種了自己家的土地，現(xiàn)在該村民想要回，但是他大爺不同意，因此產(chǎn)生了糾紛，反映問題時情緒也挺激動。我首先穩(wěn)定住該村民的情緒，讓其說明原因。聽完講述后，我向其介紹了當(dāng)前的農(nóng)村土地政策，講到他們是叔侄關(guān)系，通過拉家常的方式，迅速打消了疑慮，找到問題的癥結(jié)所在，他也表示認(rèn)同。就這樣一件小事可能釀成大病的糾紛，迅速得到瓦解，他也給予了理解和支持，表示自己回去自己處理，不再給黨委、政府添麻煩，說完話，自己開心地笑了。

5月11日

今天上午從寄宿點上剛回到鄉(xiāng)政府，就有一個雙二村民就小孩戶口事宜來找我。我首先問明了情況，是否是合法生育，才能確定是否給小孩落下戶口。打聽雙二村會計李瑞明得知情況屬實，但有關(guān)手續(xù)當(dāng)事人提出能否幫他一塊辦時，我考慮到群眾的難處，痛快地答應(yīng)了，并同村會計李瑞明一起，先到了市公證處，又再去醫(yī)院辦戶籍證明（出生醫(yī)學(xué)證明），一直忙到中午12點，雖然一個上午挺緊張的，但始終沒感到累，群眾臉上的高興感激之情也在無形之中鼓舞影響著我，感到今天是快樂的。

4月13日

今天徐林村老黨員×××氣呼呼地來到寄宿點辦公室討個說法。

我接待了他，據(jù)老人講他在徐林村開了幾畝荒地，已經(jīng)種了四年，今年徐林村想收回去，重新叫行，事先也沒通知他，就把他種的地給犁了。他非常生氣，找政府給評評理。要求再種一年或徐林村給他開荒費。聽到這些話，我按國家的政策向該同志進(jìn)行了解釋。按國家規(guī)定開荒地三年后就可收歸集體所有。你已種了四年，現(xiàn)在別人收回去合情合理，再者本來土地就是徐林村的，你更無理再占有。但是，徐林村的做法欠妥，應(yīng)該事先跟你打個招呼，向你講明政策。同時，你也可以參加叫行。理講透了，老人氣順了，高高興興地回家了。做群眾工作，為百姓排憂解難是我的職責(zé)。

第五篇：老虎臺鄉(xiāng)2011年安居富民建設(shè)工作總結(jié)

老虎臺鄉(xiāng)2011年安居富民建設(shè)工作總結(jié)

2011年，老虎臺鄉(xiāng)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各委辦局等相關(guān)單位的大力支持下，緊緊圍繞“穩(wěn)糧、強(qiáng)畜、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物、鼓勵發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)、加快推動勞務(wù)創(chuàng)收”的工作方針，周密部署，狠抓落實，克服早春凍害、季節(jié)性缺水、冰雹、洪水等災(zāi)害性天氣，加快建設(shè)安居富民步伐，把促進(jìn)農(nóng)民增收、保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展作為工作重點，堅定信心，振奮精神，狠抓落實，保證了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢。2011年，全鄉(xiāng)完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入11450萬元，同比增1534萬元,其中：種植業(yè)收入6060萬元，畜牧業(yè)收入4517萬元，林業(yè)收入65萬元，二三產(chǎn)業(yè)收入395萬元，勞務(wù)創(chuàng)收413萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4682.39元，同比增728.63元。

一、村莊環(huán)境整治有力開展。

今年我鄉(xiāng)從庭院清理入手，積極發(fā)動村民清理水渠、林帶、修整道路，清除示范村、中心村的垃圾，雜物，歸整散堆亂放的柴、秸稈、農(nóng)具，清除老雜樹和土屋土塊墻以及庭院中亂搭濫建的棚屋，消除安全隱患，美化村莊環(huán)境。動員農(nóng)戶對破房子、爛院子、舊棚圈、老果園進(jìn)行徹底清理。

二、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)明確。

我鄉(xiāng)把庭院改造與發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，因地制宜重點發(fā)展畜禽養(yǎng)殖育肥。

三、黨委、政府高度重視安居富民工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安居富民工程的實施工作，將此項工作納入全鄉(xiāng)最大的民情、民心工程。調(diào)整成立了安居富民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，組長由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任，辦公室主任由一名分管此項工作的黨委委員擔(dān)任，抽調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)科站、水管站、林管站、民政辦、土管所等有關(guān)站所工作人員為辦公室成員。

四、深入開展安居富民工程的宣傳、教育引導(dǎo)工作。我鄉(xiāng)充分利用科技培訓(xùn)，法律法規(guī)宣傳，利用入戶分發(fā)宣傳資料和圖片展等方式，使農(nóng)牧民群眾對安居富民工程有了初步認(rèn)識，為安居富民工程打下堅實思想基礎(chǔ)。

五是安居富民工程建設(shè)進(jìn)展順利。

今年，我鄉(xiāng)新開工安居富民工程40戶，目前主體工程已全部竣工，正在安裝門窗及屋頂彩鋼棚。

2011年，老虎臺鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各委辦局等單位的大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“穩(wěn)糧、強(qiáng)畜、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物、鼓勵發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)、加快推動勞務(wù)創(chuàng)收”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。通過全鄉(xiāng)人民的共同努力，在克服洪水、冰雹、雪災(zāi)等自然災(zāi)害的同時，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，全年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計達(dá)到11037萬元，同比增長16%，其中種植業(yè)完成6060萬元，牧業(yè)完成4517萬元，林業(yè)完成65萬元，二、三產(chǎn)業(yè)完成395萬元，人均收入達(dá)到4682.39元，比上年增加728.63元。

2011年10月28日

老虎臺鄉(xiāng)2011年安居富民建設(shè)

工 作 總 結(jié)

二○一一年十月二十八日