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      高效課堂要求

      時間:2019-05-15 10:55:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《高效課堂要求》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《高效課堂要求》。

      第一篇:高效課堂要求

      高效課堂的要求

      一、高效課堂的要求:

      1.要實現(xiàn)高效課堂,就是要有高效率、高效益,讓學(xué)生做到身動、心動、神動。完成減負目標即做到輕負擔、高質(zhì)量;低耗時、高效益。課堂教學(xué)以自主、合作、探究為核心。

      2.掌握“讀--思--練”的教學(xué)模式:通過展示實現(xiàn)交流、通過糾錯實現(xiàn)落實、通過點撥實現(xiàn)提升、通過開放實現(xiàn)拓展。

      3.嚴格遵守課堂時間劃分:15+20+10,即15分鐘引導(dǎo)、點撥,20分鐘自主學(xué)習,10鐘分當堂檢測訓(xùn)練。

      4.嚴守高效課堂的三條高壓線:安排好預(yù)習作業(yè),預(yù)習不充分的課不準上,嚴禁教師與學(xué)生“搶風頭”,必須當堂達標測評。各科教師必須傳給學(xué)生預(yù)習的方法、步驟。

      5.學(xué)生主體地位考察:首先是學(xué)生參與的數(shù)量和質(zhì)量,語言表達是否通順,態(tài)度是否積極認真,情感是否投入,板演書寫整齊工整,詞、句、符號、公式是否正確,等等。

      6.教師主導(dǎo)地位考察:教師要成為“第四者”:即促進者、學(xué)習者、決定者、幸福者。一看課堂中是否堅持了以學(xué)生發(fā)展為中心;二是否依據(jù)課程標準施教;三是否體現(xiàn)了人文性、綜合性和實踐性;四看教師的備說課情況。備課采取集體備課:本年級本學(xué)科對總課時量實行分配制,個人承擔的相應(yīng)課時,按新課程標準,即三維目標,備好電子教案,然后在本組說課,經(jīng)集體討論修改定稿,形成一致意見和共識后,按執(zhí)教人頭印制份數(shù),實行資源共享。

      說課時,要說目標設(shè)置,重難點分析,教材分析,學(xué)情分析,說教學(xué)過程,說怎樣突出重點,突破難點及目標達成和拓展延伸,說具體措施、方法,各個環(huán)節(jié)的時間分配等。要以學(xué)科帶頭人為龍頭,實踐、研究、推廣學(xué)科或課型課堂模式。

      高效課堂對教師的要求,首先要完成角色的轉(zhuǎn)換,教師由傳授者變成學(xué)生學(xué)習的促進者,做學(xué)生成長的推手;實現(xiàn)教學(xué)相長,教師還應(yīng)該成為學(xué)習者,與學(xué)生一起學(xué)習,我們常講,教師上課也是“上學(xué)”,教書也是“進修”;“小課題”研究,拒絕假大空泛繡花枕頭般的“大課題”。

      7.課堂氣氛考察:和諧、民主,學(xué)生敢問,敢說,敢爬黑板,敢下桌討論,形成一種積極主動,爭先恐后,緊張活潑,讀、說、議、評、寫貫穿始終,拓展、挖掘、提高,重視能力培養(yǎng);學(xué)生活動人次多,密度大,人人參與;課堂效率高,效果好,達標率高。

      第二篇:高效課堂課堂教學(xué)評價要求

      高效課堂課堂教學(xué)評價要求

      一、導(dǎo)學(xué)案審核要求

      按新課標的編制、模塊的知識能力要求,重點突出,難易適中,設(shè)計ABC分層,切實引領(lǐng)學(xué)生的自學(xué)、討論、思考,防止簡單化、習題化。

      1.編制導(dǎo)學(xué)案按程序,提前一周編制,中間研究兩次,備課組長、教務(wù)主任參與組織,研究、修改好,全部使用電子稿保存,實現(xiàn)資源共享,最后定稿印發(fā)給老師和學(xué)生。

      2.導(dǎo)學(xué)案要包括:學(xué)習目標、重點難點、自學(xué)指導(dǎo)、相應(yīng)練習、當堂檢測、學(xué)習反思等(不同課型、不同內(nèi)容的導(dǎo)學(xué)案應(yīng)有所側(cè)重);訓(xùn)練學(xué)案要分層設(shè)計,有適當遷移拓展、歸納小結(jié),必要時要有使用說明。

      3.每份導(dǎo)學(xué)案要有編制人、審核人的簽字,要有日期和編號。

      4.數(shù)學(xué)、語文、英語學(xué)科導(dǎo)學(xué)案要在前一天晚上發(fā)給學(xué)生,有指導(dǎo),有要求,有收有批,有評有糾;其它學(xué)科導(dǎo)學(xué)案隨堂發(fā)給學(xué)生,并隨堂完成導(dǎo)學(xué)和展示的全過程。

      二、討論要求:

      每時每刻都在主動參與,在組長組織下全身心投入到學(xué)習當中去.

      1.學(xué)科小組長起立安排本組任務(wù),具體布置每層學(xué)習目標并組織組內(nèi)ABC分層討論、分層達標。

      2.小組長控制討論節(jié)奏,安排組內(nèi)“兵教兵”,例如可A1準備拓展,A2教CI,B1準備展示,B2教c2等。

      3.討論要全員參與,防止假討論或不討論。

      三、展示要求:展示的準備和自我價值的實現(xiàn)給學(xué)生提供最大學(xué)習動力。書面展示各小組同時進行,展示要圍繞學(xué)習目標進行。展示可提前公布內(nèi)容,但不能公布由誰展示??陬^展示要指定不同層次的同學(xué)進行,要求脫稿。展示要突出重點難點、規(guī)律方法以及疑難問題。展示結(jié)束都要有掌聲鼓勵。

      四、點評要求:點評的準備和對知識方法的歸類拓展是高效學(xué)習的有效途徑

      1.由學(xué)生對展示內(nèi)容進行點評、拓展,點評時要關(guān)注達標和結(jié)論的生成過程,每個學(xué)生點評結(jié)束都要問一句“同學(xué)們都聽明白了嗎一同學(xué)們還有補充嗎?”鼓掌表示贊同。

      2.老師、學(xué)生要在點評過程中進行即時性評價,對生成性問題和重點疑難進行啟發(fā)、引申、拓展、追問,對知識進行深化、提升。

      3.即時評價,一評知識,二評情感態(tài)度,三評過程方法及肢體語言、聲音洪亮、語言表達,每節(jié)課都要有學(xué)習班長對學(xué)習小組進行總結(jié)性評價,一定評出最佳表現(xiàn)個人和學(xué)習小組。

      五、課堂效益要求:高效課堂不只是在知識的掌握上,重點是在學(xué)生的參與和學(xué)習能力的培養(yǎng)上。

      1.課堂的意義在于讓學(xué)生學(xué)會其不會的知識,要致力于學(xué)生學(xué)習能力的培養(yǎng)。

      2.所有的學(xué)生在課堂上都能學(xué)進去,并積極地動腦思考主動出擊,小組合作效果好,全班處于學(xué)習最佳狀態(tài)。

      3.每一個學(xué)生都明確自己的學(xué)習目標,讓每一個學(xué)生都嘗到學(xué)習目標完成的快樂。

      4.老師要組織調(diào)控好各小組的討論、展示、點評,這是無形的指揮棒,是高效課堂的關(guān)鍵。

      5. 學(xué)科小組長和行政小組長的協(xié)調(diào)能力和組織能力的培養(yǎng)是高效課、堂的重點,兩個小組長既是小組學(xué)習的領(lǐng)袖又是老師課堂教學(xué)的助教,老師每周都要對小組長的工作進行總結(jié)和評價,做好小組長的培訓(xùn)。

      六、課堂文化要求:和諧的班級文化為高校課堂提供較好的心理環(huán)境和活躍的學(xué)習氛圍。

      1.班級概念最好的概括是“家”,師生、生生之間最佳的關(guān)系是“家人”,要打造家庭親情關(guān)系班級文化,這就是關(guān)愛、信任、支持和欣賞。

      2.構(gòu)建基于“家人”責任的班規(guī),互教、互助、互幫、互學(xué),共同發(fā)展,為“家”而學(xué)習,為“團隊”而努力。

      3. 最大限度體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和主人翁意識,通過對學(xué)習過程的科學(xué)組織,不斷給學(xué)生提供立體的學(xué)習驅(qū)動力。

      4.每一個學(xué)生都是教育資源,堅決消滅一刀切現(xiàn)象,只要我們用心去愛,用心去發(fā)現(xiàn),用心去培養(yǎng),每個學(xué)生都能得到充分地發(fā)展,同時帶動著別人的提升。

      第三篇:小學(xué)高效課堂小組建設(shè)要求

      高效課堂小組建設(shè)要求

      一、如何劃分學(xué)習小組

      小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習能力、家庭情況等方面組成學(xué)習能力相當?shù)膶W(xué)習小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì),以便促進組內(nèi)合作與組間競爭。

      (1)男女比例分配要適中(2)學(xué)生性格搭配要互補

      開放性的課堂,如果不把外向內(nèi)向性格的同學(xué)搭配好,那么小組的同學(xué)在課堂中便不能很好的配合,讓各小組都能搶到展示的機會。老師必須把外向的同學(xué)平均分配到各個小組織中,只有這樣才能讓外向的同學(xué)帶動內(nèi)向的同學(xué),從而得到更好的提升。

      (3)優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科要結(jié)合好(4)座位的安排要合理

      兵練兵、兵教兵、兵強兵是學(xué)生合作學(xué)習最好的效果。座位的排布是優(yōu)秀生居中,中等程度和待轉(zhuǎn)化生同學(xué)在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時進行交流。

      (5)階段性隨機調(diào)整

      二、小組內(nèi)的基本機構(gòu)人員設(shè)置

      1、正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側(cè)重于紀律、衛(wèi)生、記錄等方面的工作。

      2、人人組內(nèi)科代表:根據(jù)學(xué)生各科成績的不同,設(shè)置組內(nèi)科代表,每人負責1-2科的作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的批改工作。

      三、小組長的選拔

      1、學(xué)習成績要優(yōu)秀

      2、性格應(yīng)外向

      3、責任心、組織管理能力要強

      四、小組長的作用

      1、小組長的帶動作用

      學(xué)習中積極主動,課堂中積極參與,勇于展示,敢于點評,善于補充,做學(xué)生學(xué)習的榜樣,更好的帶動同學(xué)們?nèi)フ故?。榜樣的力量是無窮的,有榜樣的引領(lǐng),我們還愁其他同學(xué)的積極性得不到提升嗎?

      2、小組長的組織管理作用 每個小組都是一個固定的學(xué)習組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項學(xué)習任務(wù),課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習,課中組織好各個環(huán)節(jié)的學(xué)習和活動管理,課后跟蹤各項作業(yè)的完成情況。

      (1)課前準備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時就位、擺放好學(xué)習用品、清理好桌面、等待上課。

      (2)管理好本組的學(xué)科代表、學(xué)習對子、師徒關(guān)系。要組織、督促他們各施其職。

      (3)理解、熟悉課堂各個環(huán)節(jié)的要求,并切實組織好課堂上的各個環(huán)節(jié)。(4)關(guān)注組員狀態(tài)、落實對組員的過關(guān)檢測和幫扶措施。

      3、小組長的幫扶作用

      在小組排位時,小組長和自己組內(nèi)的后進生同時也是幫扶小對子,這樣便于進行兵幫兵,兵強兵。自己學(xué)習好不是真正的好,只有讓組內(nèi)的每位同學(xué)因自己的努力而有所進步和提高,讓班級因自己的努力而有所進步,這才是真正的好。樹立小組長的集體責任心,為小組、為班級添光彩這是我們教育的最高境界。老師個人的力量畢竟有限,如果說班長是聯(lián)系老師與同學(xué)的紐帶,那么小組長就是聯(lián)系組員與老師的紐帶和橋梁。

      4、組長的檢查、評比作用

      作為小組長,應(yīng)對組員的學(xué)習過程及時進行檢查評價,課堂中組內(nèi)同學(xué)能否全身心地投入學(xué)習、學(xué)習的效果如何、配合程度如何、參與性如何??課堂中學(xué)習效果要發(fā)動小組長去檢查,這樣同一時間內(nèi),有小組長的幫助對組內(nèi)所有成員進行檢測,單位時間內(nèi)效果落實的效率會提高很多。

      5、小組長的跟蹤反饋作用

      老師不可能時時對學(xué)生的學(xué)習效果進行跟蹤反饋,但是如果善于發(fā)動小組長的話,讓他們對隨時隨地的對本小的組同學(xué)上節(jié)、上周、上月的學(xué)習效果及導(dǎo)學(xué)案的完成情況進行抽查,那么對于老師來說復(fù)雜難辦的事情會變得非常簡單。

      6、與組員及時進行思想溝通

      小組長每天都與組內(nèi)同學(xué)交流,共同評議在課堂中誰最積極主動,誰的學(xué)習效果好,誰能主動的進行點評、質(zhì)疑,誰不太投入,誰的積極性差,并且共同約定下一節(jié)課的改進計劃,不達標的,不發(fā)言的同學(xué)有時也會做出保證,作為小組長應(yīng)該及時的和組員進行溝通,特別是組內(nèi)特殊的同學(xué),從而讓小組內(nèi)的每一個成員都能夠非常積極主動的參與課堂。

      五、小組長的培訓(xùn):

      1、培訓(xùn)方式:班主任定期培訓(xùn) 科任老師定期培訓(xùn) 科任老師課前簡短培訓(xùn)

      2、培訓(xùn)內(nèi)容:課堂的流程、組織管理的方式方法、導(dǎo)學(xué)案的檢查批改等

      3、定期召開小組長座談會—每班每周至少組織一次小組長會議

      4、每周評選優(yōu)秀小組長

      每周班主任應(yīng)結(jié)合任課老師的意見,結(jié)合同學(xué)們的評價,結(jié)合平時的各項工作選出優(yōu)秀的小組長進行表彰,可以從物質(zhì)精神兩方面進行獎勵,讓小組長因自己的努力而有所收獲、得到認可,從而都能對自己分擔的管理工作保持高度的熱情。

      六、小組文化建設(shè)

      (一)班級文化有兩種形式:有形文化、無形文化

      小組有形文化:值日本、組牌、組訓(xùn)、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等; 無形文化:指做不出來的,通過長時間培養(yǎng)、認識的提高而形成的一種文化,(二)小組文化建設(shè)的步驟

      1、定組長帶領(lǐng)組員定組名、組號、組歌、組牌、組誓詞等,在制定時,應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學(xué)生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。

      2、由正副組長,帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo),制定詳細的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、紀律到課堂的參與、學(xué)習狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

      3、每日反思會由每小組組長反思每天小組成員表現(xiàn)。有表揚、有批評、有鼓勵。

      4、由班主任指導(dǎo),班級策劃,由正副組長共同組織一次形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,促進組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團結(jié)協(xié)作,形成團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的組風。首先就要把本次培訓(xùn)精神傳達給組員。

      5、組建小組管理機構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下,安排自己的副組長(常規(guī)、衛(wèi)生、紀律等)、值日組長。給每個組員進行分工,讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗。

      6、以身作則,成為榜樣,善于處理組員間的矛盾,做好組員的思想工作,團結(jié)小組組員一起為實現(xiàn)小組目標而努力。

      七、學(xué)校課堂評價細則

      1、老師及組長評分細則(1)預(yù)習檢查

      認真完成導(dǎo)學(xué)案的加1-2分。未按要求完成的扣1-2分。(2)對學(xué)群學(xué)

      積極參與者每次加1-2分(3)課堂展示 如:小組目標、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內(nèi)風氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。主動起來展示每次加1-3分。(A類生展示加1分,B類生展示加2分,C類生展示加3分

      (4)其他課堂優(yōu)秀或違紀表現(xiàn) 每次酌情加或扣1-2分。

      2、做好各項總結(jié)(1)小組長總結(jié)

      組長每節(jié)課小結(jié)每位組員的當節(jié)分數(shù),每天小結(jié)每位組員的當天得分,每周小結(jié)組員的本周得分和小組總分。

      (2)班主任總結(jié)

      每周要評選出上周最佳展示組員,最優(yōu)小組及其成員,并進行公布,且在班會課上進行表揚。

      每月評選出上月最佳展示組員,最優(yōu)小組及其成員,并貼照片進行公布。

      第四篇:淺談高效課堂對教師的要求

      淺談高效課堂對教師的要求

      珠田中心小學(xué)謝小苓

      在新課改的要求下,高效課堂給我們解決了內(nèi)容多、時間少的問題。高效課堂對教師來說,就是教學(xué)方式的改革。新課程倡導(dǎo)以學(xué)生為中心的課堂教學(xué)過程,倡導(dǎo)學(xué)生進行自主性的探究性學(xué)習。高效課堂,不僅是達成高效率的課堂,更是教育教學(xué)形式的巨大變革。課堂教學(xué)的高效性就是通過課堂教學(xué)活動,學(xué)生在學(xué)業(yè)上有超常收獲、超常提高、超常進步。作為教育組織者的教師,是課堂改革的最直接的一環(huán),高效課堂對教師的要求。我認為主要有以下幾點:

      一、課前做好充分準備,精心設(shè)計教學(xué)目標

      當前,課堂教學(xué)低效性表現(xiàn)在課前準備上是教學(xué)設(shè)計不精心:雖然絕大多數(shù)教師課前都能做到認真?zhèn)湔n,吃透教材,也能夠沉著、自信的去面對學(xué)生,但很多教師備課卻只停留在對教參、現(xiàn)成教案的照抄照搬,沒能精心設(shè)計教學(xué)目標與方法,沒能超越教材。因而,要做到高效,課前準備工作必須做好。

      二、適時調(diào)整課堂狀態(tài),加強科學(xué)學(xué)法指導(dǎo)

      教師雖然不再像過去那樣把結(jié)論、答案直接告訴學(xué)生,而往往是以“啟發(fā)”的方式提出問題,但教師在“啟發(fā)”式提問時往往缺少等待,提出問題后很快就以暗示性的語言迅速把學(xué)生引到設(shè)計好的標準化的路線上來,迅速指向標準答案,一個教學(xué)過程就這樣完成了。這對知識的傳授也許是高效的,但是高效的背后犧牲的卻是學(xué)生的獨立思考能力及實際解決問題的能力的發(fā)展空間和權(quán)利。再者,遇到突發(fā)事件缺少隨機應(yīng)變,從容應(yīng)對的教學(xué)機智,發(fā)現(xiàn)不足,不能及時糾正。要真正調(diào)整好課堂狀態(tài),讓學(xué)生不僅思維動起來,思想也要動起來。同時要加強科學(xué)的學(xué)法指導(dǎo)??茖W(xué)的學(xué)習方法,是高效的前提。指導(dǎo)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題,并自己去尋求方法,這是有效教學(xué)規(guī)律之一。

      三、課后及時反思總結(jié),不斷優(yōu)化課堂教學(xué)

      新課程特別強調(diào)教學(xué)反思,教學(xué)反思已成了課堂教學(xué)過程的重要環(huán)節(jié),被認為是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。課堂教學(xué)與課后反思的有效結(jié)合,才能促進課堂效率的提高。但不少教師往往是上完課后“如釋重負”,缺少將課堂中的感受、得失及時記錄下來,更缺乏對教學(xué)實踐的系統(tǒng)反思與感悟。所以,許多教師往往在參加培訓(xùn)、課堂觀摩等教研活動時躊躇滿志,但在自身教學(xué)實踐中卻“穿新鞋,走老路”。因而,堅持寫教學(xué)后記、教學(xué)反思、總結(jié)等,是對課堂不斷優(yōu)化的一個過程,也是課堂逐步達到高效的有力手段。

      總之,作為教師,高效課堂將成為我們畢生追求的目標,讓我們致力于課堂,致力于課改,在今后的教學(xué)中,不比誰付出的多,就比在單位時間里誰投入最少,收獲最多。也就是說誰能做到輕松快樂中達高效。讓我們?yōu)檫@個目標奮斗吧!

      第五篇:談高效課堂對教師的要求

      談高效課堂對教師的要求

      高效課堂,不僅是達成高效率的課堂,更是教育教學(xué)形式的巨大變革。作為教育組織者的教師,是課堂改革的最直接的一環(huán),或者講是高效課堂實現(xiàn)的關(guān)鍵因素,教師角色的轉(zhuǎn)換將成為所有教師直接面對的問題。下面從幾個方面對高效課堂下的教師的要求談幾點看法:

      傳統(tǒng)教育形式下的教師,一直遵循的是“傳道、授業(yè)、解惑”,在高效課堂要求下,教師的職能將要發(fā)生巨大的變化。首先我們要明確高效課堂要達成的目標是什么:高效課堂,目的就是使教與學(xué)的方式進行徹底的扭轉(zhuǎn),由從前的傳授到今天學(xué)生的“習得”;由先前的講課到今天的探討;由先前的教師是課堂主宰轉(zhuǎn)化為老師是課堂的參與者;由知識的權(quán)威,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自己去想,而不是用老師的想法替代學(xué)生的想法;由師生關(guān)系的不平等,到知識面前師生平等,要尊重學(xué)生的思考,尊重學(xué)生的一得之見,甚至管窺蠡測,無論怎樣,那是學(xué)生在自己學(xué)識基礎(chǔ)上的獨立思考,獨立習得。

      實現(xiàn)上述轉(zhuǎn)換,教師要處理好如下幾點:

      一、要及時轉(zhuǎn)變觀念,真正實現(xiàn)從傳統(tǒng)到高效課堂的意識轉(zhuǎn)變。

      ①傳統(tǒng)的觀念早已經(jīng)是根深蒂固,自然成習慣,轉(zhuǎn)變是需要極大的勇氣的。但形勢催促所有教師首先要改變自己對教與學(xué)的認識,否則很難在高效課堂的改革中實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換和教與學(xué)的轉(zhuǎn)變,而這最重要的就是意識的轉(zhuǎn)變。

      ②教育理論的與時俱進。比如說“一杯水和一桶水”的教師理論,現(xiàn)在不僅需要教師知識的廣度,還需要教師知識的深度,還需要教師知識的新度,還需要教師知識的銜接性,還需要教師知識和學(xué)生的共鳴性。如葉圣陶說的“教是為了不教”,那就需要豐富它,教是怎樣的教,如何才能做到不教而會,怎樣才能實現(xiàn)高效課堂的通過學(xué)生自主學(xué)習達成少教或是不教。

      ③教師還要認識到今天的學(xué)生發(fā)生的巨大變化。教學(xué)的達成,必須要知曉自己的學(xué)生是怎樣的,先前和今天的差異非常的大。時代、家庭、風氣等,讓我們的學(xué)生發(fā)生了我們始料不及的變化,不了解他們,第 ① 頁

      高效課堂是很難達成的。

      二、要重新定位課堂上教師和學(xué)生的關(guān)系。

      ①高效課堂就是要實現(xiàn)知識面前師生平等。課堂洋溢的是知識探究的思維火花;教師評價學(xué)生不能因為優(yōu)與差,它是過程評價,是鼓勵評價,有的只是不同的學(xué)習者,只要你能從學(xué)習中進步;課堂上沒有權(quán)威與聽眾,有的是對知識的追尋,對各種思維的肯定,對智慧閃現(xiàn)的褒獎。

      ②師道尊嚴需要,但維護尊嚴的不僅是因為你是老師,更要借助新式課堂中和學(xué)生共同思考的樂趣,能帶給學(xué)生思索的啟迪和進步的興奮。既要言傳身教,更要循循善誘;既要點撥指導(dǎo),更要接納學(xué)生的思維認識;既要講,更要讓學(xué)生自己去學(xué)。

      ③傳道授業(yè)解惑需要,但借以實現(xiàn)的方式必須和新要求結(jié)合,目的不在于教師完成了自己制定的教學(xué)任務(wù),而在于老師如何幫助學(xué)生自己去學(xué)習,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習。

      ④變從前的威嚴相,為教學(xué)相長的思考者,和諧共處的朋友。通過課堂教學(xué)改革,改變?yōu)榱诉_成教學(xué)目的,而動輒對學(xué)生的壓制,要借助好的課堂形式帶動學(xué)生學(xué)習的興趣,使被動的“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

      三、教育教學(xué)方法的改變。

      新瓶舊內(nèi)容不行,舊方法新目標不行。教師必須要從傳統(tǒng)的教學(xué)模式中迅速轉(zhuǎn)變,用新的方法新的課堂形式來完成高效課堂的改革目標,而這應(yīng)該是今后課堂教學(xué)實踐中要切實去總結(jié)的地方。在很多走在前面的教育開拓者的文章中,談到了很多很好的教育教學(xué)方法。如張新民的文章《構(gòu)建快樂和藹高效的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》中談到:

      一、“人和”是構(gòu)建快樂、和藹、高效課堂教學(xué)的基礎(chǔ)。

      二、“激趣”是構(gòu)建快樂、和諧、高效課堂教學(xué)的條件

      (一)課前,巧設(shè)“導(dǎo)語”激發(fā)學(xué)習興趣。

      (二)課中,創(chuàng)設(shè)“情境”讓學(xué)生在做中學(xué)。

      三、“主動”是構(gòu)建快樂、和藹、高效課堂教學(xué)的主體

      (一)變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

      (二)從“學(xué)會”到“會學(xué)”。

      四、“互動”是構(gòu)建快樂、和藹、高效課堂教學(xué)的手段。

      五、“發(fā)展”是構(gòu)建快樂、和藹、高效課堂教學(xué)的目標。學(xué)生的“發(fā)展”在教學(xué)中主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

      1、每個學(xué)生在德、智、美諸方面得到發(fā)展。

      2、每個學(xué)生在原有水平上得以發(fā)展??傊诮虒W(xué)實踐中,要構(gòu)建快樂、和藹、高效快樂的課堂教學(xué),我們就要充分抓好人和、激趣、主動、互動、發(fā)展等幾個環(huán)節(jié),也就是抓住了課堂教學(xué)。

      四、教師課堂結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)的重新構(gòu)建。

      ①課堂教學(xué)的形式或者講是流程,早已流暢,但在高效課堂的要求下,教師首先就要從課堂結(jié)構(gòu)形式進行變革,否則學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)的目的不能實現(xiàn),要把課堂的時間交付給學(xué)生,還時間于學(xué)習者而不是指導(dǎo)者。

      ②教師的知識結(jié)構(gòu),也要相應(yīng)的變革。原先思考重點是如何讓學(xué)生掌握各種知識,能順利應(yīng)對考試,而今是要讓學(xué)生自己學(xué)習,你的知識與能力不是學(xué)生的本領(lǐng);原先知識是應(yīng)對訓(xùn)練的,就知識講知識,拓展是老師根據(jù)自身的情況拓展,而今是要應(yīng)對學(xué)生各種各樣的奇思妙論,知識的積累與儲備必須跟上學(xué)生和時代,結(jié)合好傳統(tǒng)和現(xiàn)代。

      具體在教學(xué)實踐中還要從以下多方面去探究:

      一、轉(zhuǎn)變教學(xué)態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有對教育事業(yè)充滿了熱愛,真正將教學(xué)工作作為教書育人的事業(yè)來做,才能將工作做好,才能積極地投身于教育教學(xué)改革中去。

      二、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計。優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計,是在充分挖掘教材,充分了解學(xué)情的基礎(chǔ)上,針對教學(xué)的重點、難點、疑點,利用多種適合的教學(xué)手段,選擇適合的教學(xué)方法,將教師活動和學(xué)生活動有機的、整體的、有計劃的、分步驟地編寫制定,往往起著事半功倍的效果。

      三、課堂角色定位。新課程改革,要求有教師為主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生為主體。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變角色,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)主用,也就是教師的助學(xué)作用、評學(xué)作用、督學(xué)作用和同學(xué)作用。在高效課堂中,具體來說:

      1、明確教學(xué)目的,產(chǎn)生主動性,解決學(xué)生要學(xué)的問題。

      2、激發(fā)學(xué)生興趣,調(diào)動積極性,解決學(xué)生愛學(xué)的問題。

      3、教會學(xué)生方法,形成獨立性,解決學(xué)生會學(xué)的問題。

      4、培養(yǎng)學(xué)習習慣,形成自學(xué)性,解決學(xué)生想學(xué)的問題。

      四、充分挖掘教材。具有新課程教學(xué)理念的教師,善于將教材內(nèi)容充分挖掘,將教材內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為教學(xué)內(nèi)容,并改造成為學(xué)生的學(xué)習內(nèi)容。變“教材”為“學(xué)材”。

      五、教師精講點撥。高效課堂,不是不要教師的講解,而是需要教師精心準備的精講,要求達到“精確、精煉、精彩”。有的專家說,“平庸的教師是講解,優(yōu)秀的教師是示范,偉大的教師是啟發(fā)”,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,積極開展啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生思維、想象、思考。

      六、抓好課前預(yù)習。高效課堂是建立在學(xué)生充分預(yù)習的基礎(chǔ)之上的課堂,通過學(xué)生的預(yù)習,找出教學(xué)內(nèi)容中的重點、難點和疑點,并逐漸培養(yǎng)學(xué)生的預(yù)習意識和自學(xué)意識,變厭學(xué)為樂學(xué)、被動學(xué)為主動學(xué)。

      七、抓好學(xué)情反饋。抓好學(xué)情反饋和反饋后的歸納總結(jié),使教師充分了解學(xué)情,了解學(xué)生的難點、疑點、困惑點,從而使課堂更高效。學(xué)生會的教師一定不講,從而使課堂教學(xué)更具有針對性和時效性。

      八、注重環(huán)節(jié)意識。高效課堂,更注重課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)意識,要求絲絲相扣,承轉(zhuǎn)自然緊湊。導(dǎo)入、過渡、承轉(zhuǎn)、小結(jié)、提問、討論、訓(xùn)練、講評等課堂環(huán)節(jié),要求干凈利索、不拖泥帶水。

      九、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式。高效課堂,要改變原有的教學(xué)方式,由單純的教為教與學(xué)并重,由封閉式教學(xué)變?yōu)殚_放式教學(xué),由注入式教學(xué)變?yōu)閱l(fā)式教學(xué),由單純的知識傳授變?yōu)橹R和能力并重,真正實現(xiàn)學(xué)生是學(xué)習的主體。

      十、營造課堂氛圍。教師要善于營造良好的愉悅的競爭的課堂氛圍,具體來說:

      1、營造氛圍,讓學(xué)生的心熱起來。

      2、搭建舞臺,讓學(xué)生的眼亮起來。

      3、適時鼓勵,讓學(xué)生的手舉起來。

      4、平等交流,讓學(xué)生的嘴動起來。

      5、積極評價,讓學(xué)生的臉笑起來。

      總之,高效課堂雖然不是一種具體的模式,但它的目標是明確的,是對傳統(tǒng)教學(xué)模式的改正。雖然與傳統(tǒng)教學(xué)模式的目的有一致的地方,但它的具體要求已經(jīng)遠躍傳統(tǒng),作為教學(xué)主導(dǎo)者的教師必須首先改變自己,才能真正實現(xiàn)高效課堂教學(xué)的目標。

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