第一篇：在考察報告會和“三全”動員會上的講話
在考察報告會和“三全”動員會上的講話
腳踏實地，埋頭苦干
今天我們召開的是赴歷山三中考察的反思匯報會，也是“全員抓教學，全員抓管理，全員抓問題”的動員大會。非常感謝今天在會上交流的老師代表在這里談感受，談思考、談建議。也非常感謝鎮(zhèn)中心學校馬校長、郭校長親臨現(xiàn)場，關心和指導我們的工作。這次30人的教育考察團，人人完成了觀察報告，集子匯編成冊后，我將它命名為“夢想的足跡”。就是因為它記錄著我們對有效教學，提高質(zhì)量的美好期待，記錄著我們的思想，也是我們轉變觀念，改變課堂，強化管理、提高質(zhì)量的新起點。在此，我代表學校，講四個方面：
第一、重要的是改變觀念。因為，觀念決定行動，行動決定效果。學習新的理念，并不是追求時髦，玩新花樣。只是對好的理念，是于我們有用的東西，我們就要主動地學，創(chuàng)新地學。前面白板上的教育理念，都是經(jīng)過實踐證明很科學、很精致、很實用的東西。我們要用他們指導我們的行動。如“師生關系就是教學質(zhì)量”就是很樸素的真理；“按時就是一種遲到”不僅對學生是一種約束，對教師也是一種警醒；“學生參與才是課堂效益”，一語擊中了教學要害；“積累豐富與訓練充分是應試法寶”，這是最直接的道理。如果說我們花費人力、物力、一批批地派出學習，能換得老師們教學觀念、教育觀念的根本性改變，才稱得上有意義。
第二、落實就是硬道理。雖然直到今天我們才召開反思匯報和課堂改革動員會，但我們早已在悄悄地、慢慢地進行著許多前期準備工作。當前，我們請全校教師和家長驗收手語操、跑操；從學生習慣規(guī)范和課堂管理為切入口，查學生不雅發(fā)型，禁“手機”，又發(fā)限“吃”令，抓安靜班級建設，變教師辦公室坐班考勤為“課間教室坐堂管理學生”，倡導“自主學習”新課堂等等，都是在圍繞“凈化校風、培育學風”這一總目標作有效課堂改革的前期準備工作，在濃化氛圍。因為課堂教學改革，必須以學生規(guī)范的習慣為前提。沒有這個前提，一切改革、一切有效高效教學都是“空談”！
事實證明，還讀書一個寧靜的空間，并不困難。上周開始，畢業(yè)班的樓層，教室內(nèi)外無喧嘩吵鬧、川流不息現(xiàn)象，教室內(nèi)格外寧靜。有的班主任和教師，連續(xù)三節(jié)課沒有休息，下課鈴聲響就要馬不停蹄地從一個班級轉入另一個班級。81班的班主任劉芝龍老師，第一個將辦公桌搬到了教室。九年級的班主任左興艷、胡 昆、劉守凡老師帶頭開始了選課進班坐堂。本周全校同步實施強化管理后，七年級的鄧愛平、王海波、八年級的張敦樹等班主任又將辦公桌搬到了教室，有的甚至是全天在教室坐堂。非常感謝這些班主任的帶頭影響。五天的教學管理改革以來，除了極個別教師表現(xiàn)得稍顯被動外，幾乎所有教師都積極響應和支持學校的改革。因為，很多老師都有了這樣的共鳴，沒有學生的學習，再精彩的教學都是徒勞無功。這兩天，參與了坐堂的班主任和我談感受，才發(fā)現(xiàn)自己的學生，在課堂上的表現(xiàn)是多么的沉悶。學生的學習積極性成了制約課堂效益教學質(zhì)量的關鍵因素。本周，我們發(fā)出了“全員抓教學、全員抓管理、全員抓問題”的行動倡議，一方面是警示學生，更重要的方面是希望我們的老師能真正團結起來，行動起來，以強有力的輿論氛圍影響學生，凈化校風。這幾天，學校難再聽到嘈雜聲響，環(huán)境衛(wèi)生月大改觀，就是我們抓得勤，抓得有力，形成了氛圍。庹宏超主任代表學校提出的關于質(zhì)量工作的指導意見，關鍵是持之以恒，形成習慣，內(nèi)化為我們教師的自覺行為。歷山三中的最大特點，就是解決好了學生習慣問題，解決好了學生學習積極性問題，解決好“新課程改革與中考質(zhì)量”的問題。任何一種教學改革都必須用“中考分數(shù)”作檢驗，總而言之，落實才是硬道理。
xx、大膽嘗試，穩(wěn)步漸進抓改革。xx中學的課堂教學，首先是要解決好學生的學習積極性問題。因此，我們首要的任務是讓學生動起來，讓課堂活起來，讓積累豐富訓練更充分。當傳統(tǒng)的教學模式已幾乎不能適應學生時，我們必須要考慮變革學習方式。因此，老師們要放開手腳，大膽嘗試。當前，已有王義州、鄧愛平、胡昆等老師積極探索；還有的老師積極在課堂上貫徹“高效課堂”理念，給予學生充分地自主學習和展示時間。這些都應該充分肯定。學校從本周起，正式啟動七年級及八年級1、2兩班的有效教學改革。語、數(shù)、英學科先行試點；校領導、教研備課組長先上研究課；所有學科共同參與課例觀摩和研討。12月份，我們將分三批將語、數(shù)、英老師選派到荊州市北門中學繼續(xù)學習聽課。下學期，我們將北門中學領導教師請到學?，F(xiàn)場授課示范和輔導診斷。本周將由我和教學線兩位領導對七、八年級進行課改的學科教師進行第一輪培訓。這一次，市教科中心教學視導，重點是實驗年級的課堂教學，必須以“新課堂面目”示人。
第四、期待精神突圍，強化保障機制。沒有嚴格的管理，是不能保證過程的嚴謹和效益的。尤其是改革。因為，我們總依賴于傳統(tǒng)經(jīng)驗。我從任校長以來，一切工作的推進主要靠“引導”。包括我們其他校領導，工作方式主要依靠以同事感情為基礎的溝通和交流。但人人都是有惰性的，堅持是極其不容易的。不認真就不能成事，成好事。這一次，我細讀一本“課內(nèi)比教學”成果集，相當多的說課稿、反思稿都是網(wǎng)絡版。每一篇我都進行了核實，就是要用認真來改變我們的風氣和面貌。我們必須以強有力的行政支持力為保障，因此，期待我們精神的突圍，理解、體諒和支持學校的改革之舉，同時，要增加管理隊伍的力量，選任有熱情、有擔當、有能力、有大局意識的年輕教師來共同以精細管理推進教學改革。
典故說，三年不鳴，一鳴驚人；三年不飛，一飛沖天。我們既要仰望星空，又要腳踏實地。社會、群眾、家長、領導給我們的時間已不多，唯有埋頭苦干才能重樹教育公信力。三年苦干始于今，期待來年再輝煌。
第二篇：在赴溫州考察報告會暨加快發(fā)展動員會上的講話
同志們：
6－13日,我?guī)ьI各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和有關單位領導到福鼎、溫州學習考察，切身感受了這些地方突飛猛進的發(fā)展和日新月異的變化?？梢哉f，每次學習考察回來，都有新的鼓舞、新的感染、新的震撼。下面我通報一下考察情況。
一、參觀學習概況和兩地的發(fā)展特點
(一)參觀學習概況(略)
(二)福鼎、溫州兩地的發(fā)展特點。大概可以歸納為這么四個字：活、大、強、高。
二是政府有活力。從福鼎來看，政府是非常有活力的。這幾年他們著力解放思想，營造環(huán)境，學習溫州，艱苦創(chuàng)業(yè)，出現(xiàn)了福鼎有史以來最快最好的發(fā)展時期。溫州政府在這方面起到的作用更大。他們 “有所為、有所不為”。所謂的“有所為”，指的是他們敢于大膽地支持個私經(jīng)濟的發(fā)展；“有所不為”就是從不為中支持個私經(jīng)濟的發(fā)展。
二是企業(yè)規(guī)模大。我們所參觀的正泰、德力西集團分列全國民營企業(yè)500強第4、第5位，康奈、大虎等也是全國知名企業(yè)。在全國民營企業(yè)５００強中，溫州企業(yè)占了３５家。
3、“強”。一是拼搏頑強。溫州自然概貌為“七山一水二分田”，人均耕地只有３分４厘，人多地少。改革開放前，溫州８個縣中有５個是“討飯縣”。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人走南闖北；改革開放后，民眾中不可遏制的求富沖動，也逼著政府放出一個寬松的發(fā)展環(huán)境。溫州的企業(yè)家普遍起點不高，一般沒有家族背景，大多出身于普通農(nóng)民和城市平民，是正宗的“草根”階層。他們憑著一股白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，勇闖天下、四海為家的開拓精神，敢為天下先、敢于吃螃蟹的創(chuàng)新精神，不斷前進、
永不滿足的進取精神，彼此競爭、又團結互助的團隊精神，從小到大，從無到有，從弱到強，闖出了一片新的天地。在溫州曾經(jīng)為全國打假的重點時期，經(jīng)濟走向了低谷，滑向了衰落的邊緣，他們沒有一蹶不振，而是以端正的態(tài)度，打造出一個有質(zhì)量、有影響的工業(yè)城。二是善于做強。這里頭有兩層含義，第一層含義是善于把小產(chǎn)業(yè)做強。溫州人無利不賺、無冠不奪，硬是把這些小產(chǎn)品做成了大產(chǎn)業(yè)。第二層含義是善于把小企業(yè)做強。這個問題剛才已經(jīng)介紹過了。
三是敢于爭強。現(xiàn)在的溫州民營企業(yè)，不但鋪天蓋地，遍地開花，而且也頂天立地，敢于向世界同行叫板。溫州的電器遠銷東南亞、中東、西歐、南美等國家和地區(qū)，年出口值20多億元；正泰集團在美國硅谷設立研發(fā)中心，所產(chǎn)的電器產(chǎn)品擊敗眾多對手，進入雅典奧運會；在全球低壓電器領域，正泰位居西門子、ABB、施耐德和通用電氣之后，名列第五。溫州有500家企業(yè)年產(chǎn)金屬外殼打火機5億只，占全球市場份額的70%。由于溫州打火機的異軍突起，日本、韓國、中國臺灣的打火機廠商有80%被迫關門倒閉。溫州煙具協(xié)會的16家會員企業(yè)打贏了歐盟的反傾銷戰(zhàn)役，為中國樹立了國際形象。
4、“高”。就是企業(yè)發(fā)展的層次很高。一個企業(yè)的經(jīng)營，一般經(jīng)歷三個階段：第一個階段是經(jīng)營產(chǎn)品，就是考慮如何把產(chǎn)品推銷出去；第二個階段是經(jīng)營品牌，依靠品牌的影響力，提高企業(yè)效益；第三個階段是經(jīng)營文化，就是不但在推銷自己的產(chǎn)品，而且要形成獨特的企業(yè)文化。今天溫州很大一部分的企業(yè)，他們已經(jīng)進入了經(jīng)營文化的階段。在參觀溫州的企業(yè)時，企業(yè)有關人員都介紹了他們的企業(yè)文化建設。感覺有這么幾個特點。一是著眼點高。在參觀考察過程中，溫州人培育企業(yè)文化并不是為了做做樣子、糊弄人，而是實實在在的，既是著眼于企業(yè)規(guī)?；?、正規(guī)化發(fā)展的需要，更是體現(xiàn)出一個有為企業(yè)家在發(fā)展到一定階段后，從物質(zhì)追求向精神追求的升華。如正泰的“科技正泰、制度正泰、信用正泰、文化正泰”，德力西的“德報人類、力創(chuàng)未來”，這些不僅只是個口號，更是一種理念，成為全體員工的實際行動。二是富有親和力。全國各地有很多人才到溫州就業(yè)，很多打工仔都感覺自己是企業(yè)的主人。三是飲水思源，回報社會。溫州的企業(yè)家在富起來的同時，沒有忘記黨、忘記社會，這一點，也是難能可貴的。正泰和德力西，都成立黨組織和工、青、婦等群團組織，黨的建設和精神文明建設是其企業(yè)文化非常重要的組成部分。同時，他們也開展經(jīng)常性的訪貧問苦和捐資助學活動，以此回報社會。
二、幾點體會和啟示
啟示一：政府要有所為，有所不為，方能大有作為。一是政府要在無為（不管不該管的事）中實現(xiàn)有為。二是政府要在敢為（敢于創(chuàng)新）中實現(xiàn)有為。三是政府要在勇為（勇于承擔責任）中實現(xiàn)作為。
啟示二：創(chuàng)新要立足實際，堅定不移，方能促成發(fā)展。溫州人在干某件事情，既不看偉人講過沒有，也不看別人做過沒有，關鍵看實踐。只要實踐需要，而且又能做通，他們都會想著法兒去做。農(nóng)民手里有錢卻沒有城鎮(zhèn)戶口，“城門”進不去，他們就集資建一座農(nóng)民城；城里的國營商場不賣溫州產(chǎn)品，他們就把國有商場的柜臺租下來賣自己產(chǎn)品；國家銀行不給貸款，他們就創(chuàng)辦信用社、基金會，自己找資金；他們還堅持不唯上，不唯書，只唯實。正是因為有著這樣的創(chuàng)新意識，所以溫州人在改革開放中創(chuàng)造了太多的全國第一。
啟示三：企業(yè)要做大做強，做響品牌，方能增強實力。溫州企業(yè)的大而強，是被惡劣的環(huán)境擠出來的，所以才有了股份制企業(yè)；溫州企業(yè)的大而強，是被巧妙運作起來的，所以才會從股份制企業(yè)進一步發(fā)展到股份有限公司；溫州企業(yè)的大而強，是被市場逼出來的，所以才會發(fā)展成為跨部門、跨行業(yè)的跨國公司。
啟示五：發(fā)展要以人為本，能者為先，方能強縣富民?！叭齻€代表”重要思想，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。而民富才能國強，民富是執(zhí)政的基礎。溫州改革開放20多年的實踐證明，民營經(jīng)濟作為一種“民本”經(jīng)濟、“草根”經(jīng)濟，植根于人民群眾，受益于人民群眾。溫州的老百姓就是在民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，逐漸富裕起來的?？梢哉f溫州民營經(jīng)濟發(fā)展的歷程，就是溫州百姓個人財富不斷積累的過程，也是社會財富不斷增加的過程?？梢?，發(fā)展民營經(jīng)濟就是堅持執(zhí)政為民的一種具體體現(xiàn)。因此，堅持執(zhí)政為民，就要在任何時候都把人民群眾的利益當作第一考慮，只要是群眾擁護的、群眾支持的、群眾得益的，都要堅定不移地去做，聚精會神地去干，千方百計地去謀，真正讓人民群眾盡快富裕起來。
三、借鑒先進經(jīng)驗，打造“三大平臺”，促進加快發(fā)展
通過學習福鼎、溫州的好經(jīng)驗、好做法，推動尤溪加快發(fā)展，是我們這次學習考察的目的，也是今天這個報告會的題中之義。
可能有人認為，我剛才介紹福鼎和溫州介紹得那么好，而我們自己發(fā)展了這么多年，還和人家差距那么遠，因此就覺得沒
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第三篇：在“三問三解”動員會上的講話
在“三問三解”動員會上的講話
同志們：
按照區(qū)委要求，今天，我們在這里安排部署街道“三問三解”活動。這是貫徹黨的十七屆六中全會精神、轉變機關工作作風、服務群眾，落實中央提出今年要在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展“基層組織建設年”活動的重要舉措，我們必須結合工作實際，真抓實干、扎實推進，務求“三問三解”活動取得顯著成效，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮!
剛才，xx同志宣讀了我們街道開展“三問三解”活動的實施方案，基層兩名同志也表了態(tài)，下面，我就如何開展好這項活動，講三點意見。
一、認真領會開展“三問三解”活動重大意義
今年，省委決定在全省各級機關干部中開展“三問三解”活動，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動實踐載體的創(chuàng)新，市委、區(qū)委都進行了及時的安排和部署，這是踐行以人為本、執(zhí)政為民理念的重大舉措，是促進和諧、凝聚人心、推動科學發(fā)展的客觀需要。結合我們街道現(xiàn)實情況，我認為需要從四個方面認識“三問三解”活動的重大意義，才能確保活動取得實效。
(一)“三問三解”活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的需要。創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標是“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾，加強基層組織”，“三問三解”活動是通過“三問”群眾，準確掌握群眾的憂、怨、困、苦，再通過“三解”落實幫民、為民、助民，解決群眾的思想問題，從而達到共建和諧社會的目的，它們的最終目標是一致的，可以講“三問三解”活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的需要和創(chuàng)新。
(二)“三問三解”活動是落實基層組織建設年活動的需要。中央在今年2月確定２０１２年為基層組織建設年，這是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，旨在把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年融為一體，以新的成績向十八大獻禮。開展基層組織建設年活動離不開基層黨員群眾的廣泛參與，這同“三問三解”活動要求是一致的，如果沒有基層黨員群眾的自覺參與，我們的活動勢必流于形式，走了過場。只有將群眾的需求困苦解決好了，他們才能支持我們工作，熱心我們事業(yè)，我們的活動也才能真正落到實處。
(三)“三問三解”活動是機關作風建設的需要。在街道機關和干部隊伍中，是否存在“庸、懶、散”作風呢，是否存在“臉難看、門難進、事難辦”現(xiàn)象呢，我看大有人在，這種“主仆”意識顛倒現(xiàn)象嚴重破壞了黨群關系、干群關系，是天理不容的，是執(zhí)政黨所不容許的，“三問三解”就是一個很好的方法、辦法和措施，看看我們機關干部在群眾這面鏡子里是什么形象，這樣有利于我們機關作風改進和提高，所以講“三問三解”活動意義非常重大，也非常及時，我們必須深入、持久、廣泛、扎實開展好，還老百姓一個滿意，還機關一個清白，還領導和干部一個新的形象。
二、正確把握“三問三解”活動的核心
“三問”就是“問政于民、問需于民、問計于民”。問政，就是要面對面問清老百姓對機關政務、政風、政紀方面的意見、建議和批評；問需，就是要面對面問清老百姓對生產(chǎn)、生活、平安等方面的意見、建議和批評；問計，就是要面對面問清老百姓對經(jīng)濟社會發(fā)展方面的計策、良策、對策。“三解”就是“解民憂、解民怨、解民困”。憂就是老百姓的憂愁、憂慮；怨，就是老百姓的怨恨、怨氣；困就是老百姓的困難、困苦。
“三問三解”活動，“問”是前提和基礎，“解”是目的和重點。必須把“三問”作為切入點、著力點，“三解”作為落實點和落腳點，我們具體要做到“三真”。
一要真問。深入群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風?；顒又?，街道機關干部都要真心放下架子，撲下身子，拉下面子，主動進村入戶問，要不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕難，面對面、零距離地問計于群眾。要讓群眾感受到真心實意、真情實意，要讓群眾感受到溫暖，決不能隔靴搔癢，弄虛作假，將“三問三解”活動走了過場，流了形式，因為“問”是活動的基礎。要帶著感情與群眾談心、拉家常、交朋友，向群眾宣傳規(guī)章制度話語要客氣、委婉、生動，使群眾容易接受，同群眾打交道要克服生、冷、硬、碰，要多在實踐中學習總結群眾工作方法，多說一些知心話、暖心話、真心話和體貼話，來換取和鼓勵群眾說真心話，哪怕是對我們的工作和作風的批評、埋怨和牢騷。每名機關干部都要將征求到的意見建議登記好、整理好；各科室要匯總好、歸納好，由分管領導統(tǒng)一組織研究解決幫扶辦法，制定計劃。需要街道解決的及時向主要領導反饋，會議研究解決辦法，給群眾一個滿意的答復。
二要真解。我們一定要站在講政治的高度，真心解決問題，化解怨氣矛盾，維護和諧穩(wěn)定，為十八大的勝利召開營造和諧的政治環(huán)境。各科室和廣大黨員干部要以這次下基層活動為契機，重點解決影響社會穩(wěn)定，可能引發(fā)群體上訪的矛盾和問題。針對排查出來的矛盾和問題，分清輕重緩急，能解決或能答復的要現(xiàn)場解決，實現(xiàn)小事不出村、不過夜。對暫時解決不了的，要給群眾做出答復，征得群眾同意后，積極努力，限時解決好。對目前無條件解決或時機尚未成熟的，要做出解釋，給予安撫，爭取今后解決好，為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事，讓群眾實實在在地感受到黨和政府的溫暖。針對城改回遷、換屆選舉、干部作風、土地征用、安全生產(chǎn)等方面存在的重點問題，要深入細致地做好思想疏導和矛盾化解工作，確保把問題解決在基層、把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到問題不遺留，矛盾不上交。
三要真幫。群眾的愿望是最現(xiàn)實的也是最直接的。這次活動能否取得實效，關鍵就在群眾最關注、最期盼、最直接的利益問題上能真心幫助他們解決困難和矛盾。不能空口說白話，基層群眾最講究實際的。只要我們能“問”到群眾的心里話，實實在在幫到群眾心坎上，群眾就會記下這份情。凡是有利于促進經(jīng)濟發(fā)展，有利于增加群眾收入，有利于維護和諧穩(wěn)定的事情，都要熱心去做，想法去辦，最終都會有所收獲。我們是人民的公仆，到群眾中去訪困問苦，是我們的責任和要求，就如同我們回家見自己的“親人”一樣，見“親人”不能空著手，要帶著真心實意，要圍繞地區(qū)和諧穩(wěn)定，每個科室結合各自工作特點，努力做好五件事，即：開展一次政策宣講，把城改政策送給拆遷群眾；進行一次法律宣傳，把平安穩(wěn)定送給群眾；組織一次技能培訓，把增收技能送給群眾；舉辦一次信息咨詢，把勞動就業(yè)信息送給群眾；落實一戶(名)幫扶對象，把黨的溫暖送給群眾。這些事情相信我們能做到，也能做好，只要我們用心去做了，就必然能得到群眾的歡迎和好評，也才能保證活動不斷取得實效。
三、明確責任，積極推進“三問三解”活動
機關干部“三問三解”活動是順民心、順民意的重要活動，其指導思想、目標任務、方法步驟都是實實在在的，是基層群眾所盼、發(fā)展所需的一項民生工程，也是我們踐行黨的宗旨、增強群眾觀點的一次生動實踐，希望廣大干部一定要帶著真情、滿懷深情、充滿激情地投入到活動中去。
(一)街道領導班子成員是活動的領導者。為保證這次活動取得實效，街道黨工委專門成立了領導小組及辦公室，街道領導成員要在領導小組統(tǒng)一指揮下，組織帶領所屬干部開展好所包片“三問三解”活動，同時，對于重點人、重點戶和重點問題要親自調(diào)研，親自解決，充分發(fā)揮模范帶頭作用，自覺調(diào)整好各種工作關系，處理好各種事務，不能以任何理由壓縮或占用活動時間。要科學安排，抽時間、擠時間，利用節(jié)假日休息時間，和科室干部到基層一線，走訪群眾，征求意見建議，研究解決辦法，完成幫扶目標。領導干部既是活動的領導者，也是活動的目標責任者。
(二)各科室負責同志是活動的組織者。各科室科長(主任)對分管領導負責，是“三問三解”活動的具體組織者。要在吃透街道活動精神的前提下，重點是將科室所有干部的思想發(fā)動起來，統(tǒng)一到街道的活動要求上來，調(diào)動大家的工作積極性和主觀能動性，共同完成活動的目標要求。要對基層單位的情況掌握準，群眾思想摸得準，善于創(chuàng)新開展工作，帶領科室干部扎實推進工作落實。有些群眾家里白天可能沒人，各科室就要安排專人晚上入戶家訪，不能移漏任何一戶群眾，保證活動全覆蓋。
(三)各科室干部是活動的實踐者。在“三問三解”活動中，要積極開展“以老帶新”的工作思路和工作方法，充分發(fā)揮街道機關老同志基層人脈廣，工作經(jīng)驗多，工作能力強的特點，對相對集中的問題、帶有傾向的問題或群眾反應比較強烈的問題優(yōu)先開展調(diào)研解決。年輕同志要
將這次活動作為一次增強黨性、鍛煉自我的好機會，自覺克服怕下基層、怕見群眾的現(xiàn)象，主動向老同志學習，向基層干部群眾學習，重視收集好的工作方法和群眾意見建議，善于學習總結活動的方法經(jīng)驗，不斷增強個人綜合素質(zhì)和實踐能力。
(四)各基層干部是活動的受訪者和參與者。我們廣大基層干部是“三問三解”活動的受訪者和參與者。基層干部由街道領導和各包村(社區(qū))科室科長(主任)直接訪談，要敢于講真話辦實事，真實反映自己的意見建議，反映群眾的意見建議，不管是工作內(nèi)的，還是工作外的，都可以采取正確的方式提出來，同時，基層干部又是活動的參與者，在當好機關干部聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶同時，把群眾的思想調(diào)動起來，配合機關干部創(chuàng)造性地開展一些自選動作。首先，開展群眾紀律自查活動，敢于向群眾敞開胸懷，接受群眾監(jiān)督；其次，善于發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，在活動中糾正缺點，贏得民心；第三，在活動中提高自身素質(zhì)，強村先“強”人，同樣是基層單位，為什么有的單位整體發(fā)展就快，比較穩(wěn)定，而有些單位問題不斷，群眾到處上訪，我想應該引起我們基層干部的思考，是不是應該利用這次活動的機會，多聽聽群眾的呼聲，為群眾解決點實際問題，拉近同群眾之間距離呢。第四，開展豐富多彩的，群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，各單位要結合實際組建先進文化宣傳隊，用先進文化占領群眾的思想陣地，群眾的思想陣地我們社會主義先進文化不去占領，封建、迷信等必然去占領，在文化建設上要舍得花錢，要時時刻刻將群眾團結在黨支部周圍，我們就沒有干不成的事。同志們，“三問三解”活動意義重大，影響深遠，發(fā)展所需，群眾所盼，區(qū)委關注，希望大家同心協(xié)力，迅速行動起來，以昂揚的精神狀態(tài)，飽滿的工作狀態(tài)投入到活動中來，為推動和諧x建設做出新的更大的貢獻。
就講以上三點意見，謝謝大家。
第四篇：在動員會上的講話
搶抓機遇深化改革努力開創(chuàng)糧食工作新局面―――在全縣深化糧食流通體制改革動員大會上的講話
縣委副書記、代縣長馬鵬云
（2011年5月10日）
同志們：
今天，我們召開全縣深化糧食流通體制改革動員大會，會議的主要任務是，貫徹全區(qū)深化糧食流通體制改革動員大會精神，認真總結我縣實行糧食購銷市場化改革以來取得的成績，分析出現(xiàn)的新情況、新特點和新問題，研究、部署進一步深化國有糧食企業(yè)改革，進一步健全和完善我縣糧食流通體制，加強糧食宏觀調(diào)控，保障糧食安全，推進我縣現(xiàn)代糧食流通業(yè)健康、科學、快速發(fā)展。剛才，縣委常委、常務副縣長王興文同志宣讀了《海原縣深化糧食流通體制改革工作方案》，對我縣深化糧食流通體制改革工作做了安排部署，我完全同意。下面，我講三點意見：
一、充分認識深化糧食流通體制改革、促進現(xiàn)代糧食流通業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性
糧食是事關國計民生的重要戰(zhàn)略物資。近年來，我縣積極推進糧食流通體制改革，“老糧、老人、老賬”的歷史遺留問題基本解決，國有糧食購銷企業(yè)全面推向市場，統(tǒng)一開放、競爭有序的糧食市場體系初步形成，糧食市場主體多元化格局基本建立，有效保障了區(qū)域糧食安全，為全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮了基礎支撐作用。但是，隨著糧食安全形勢和購銷市場變化，出現(xiàn)了一些新問題，主要是糧食行政首長分級負責制不完善，市場監(jiān)管和應急保障能力還不強；糧食儲備企業(yè)分散經(jīng)營，國有糧
食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革滯后，主渠道作用發(fā)揮不夠；糧食流通基礎設施薄弱，龍頭企業(yè)帶動力不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低等。這些問題已不適應新形勢發(fā)展的要求，迫切需要通過深化改革加以解決。各有關部門（單位）要從維護國家糧食安全、保障社會穩(wěn)定的全局和戰(zhàn)略高度，充分認識進一步深化糧食流通體制改革、推動現(xiàn)代糧食流通業(yè)加快發(fā)展的重要性和緊迫性，采取切實有效措施，明確職責，完善體制，創(chuàng)新機制，強化管理，加快推進我縣現(xiàn)代糧食流通業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展。
二、以人為本，求真務實，切實把糧食工作的各項政策落到實處
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應社會主義市場經(jīng)濟下的一項重大改革，是進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制的一項重要舉措。國務院、自治區(qū)、市政府多次召開了專題會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關部門一定要認真學習，深刻領會國務院、區(qū)、市會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，堅定不移地做好各項政策的落實工作。
1、全面落實糧食安全行政首長分級負責制?？h人民政府對全縣糧食安全和宏觀調(diào)控糧食綜合生產(chǎn)能力、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食應急體系建設負全責，縣糧食行政管理部門是全縣糧食安全的責任機構，具體負責全縣糧食供求平衡、應急成品糧油儲備建設和管理、糧食加工環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全和衛(wèi)生品質(zhì)檢測及監(jiān)督、糧食流通市場建設和推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等職能，承擔政策性糧源組織
及供應，依法加強對全縣糧食流通監(jiān)督檢查，及時準確檢測市場糧油價格動態(tài)，確保糧食流通安全順暢，糧油價格穩(wěn)定。
2、加快基本農(nóng)田保護開發(fā)農(nóng)業(yè)基礎設施建設步伐，重視土地開發(fā)整理，調(diào)整優(yōu)化種糧結構，切實保護耕地面積不減少，“十二五”期間，全縣糧食播種面積穩(wěn)定在34 萬畝（小麥、玉米），糧食總產(chǎn)量達到10.78萬噸，人均糧食產(chǎn)量達到234.3公斤以上，確保區(qū)域糧食安全。
3、建立健全糧食應急保障體系，建立健全應急成品糧油儲備運行保障機制。為了進一步增強糧食宏觀調(diào)控能力，有效應對自然災害等突發(fā)事件，建立縣級應急成品糧油儲備。根據(jù)我縣實際，考慮到縣級財力，提出按全縣城鎮(zhèn)常住人口6萬人計算，按照每人每天（大米、面粉）500克10天的用量，食用油每人每天50克30天的用量”原則，全縣應儲備成品糧（大米、面粉）300噸，食用油90噸，應急成品糧油保管、輪換費用及貸款利息補貼，納入縣級財政統(tǒng)籌安排解決。大米每年輪換3次、面粉每年輪換4次、食用油每年輪換1次，應急成品糧在城關糧庫儲備300噸，食用油在新區(qū)亨源糧油責任有限責任公司儲備90噸，確保應急糧油儲備庫存真實，質(zhì)量完好，政府宏觀調(diào)控時調(diào)得出、用得上。
4、建立健全糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗體系。糧油食品安全關系到全縣人民的生命安全，為了進一步強化和提升原糧收儲、運輸，加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督及衛(wèi)生項目的檢測功能，按照完善區(qū)、市、縣三級糧油質(zhì)量檢驗檢測體系要求，籌備組建海原縣糧油質(zhì)監(jiān)站，隸屬于海原縣糧食局，承擔縣內(nèi)外原糧、油料、成品糧油、糧油產(chǎn)品、飼料等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗，委托檢驗，糧油產(chǎn)品的衛(wèi)生檢驗和摻假偽檢驗工作。
5、建立糧食安全績效考核機制。按照自治區(qū)政府糧食流通安全保障績效考核目標任務，制定全縣糧食安全目標責任及其考核辦法，對縣內(nèi)引黃灌區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達種糧指標進行考核，對全縣糧食安全工作進行考核，建立長效的糧食安全績效考核機制。
6、推進國有糧食購銷企業(yè)改革。我縣在2010年初，對糧食購銷公司進行了改制。為了徹底解決糧食企業(yè)改制歷史遺留問題，經(jīng)糧食局申請，縣政府常務會議研究同意糧食購銷公司破產(chǎn)還債，目前企業(yè)改制基本結束。對國有糧食購銷公司下崗職工，鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，享受自治區(qū)和我縣全民創(chuàng)業(yè)各項優(yōu)惠政策，人社局和就業(yè)局要切實落實好糧食系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)問題，通過就業(yè)培訓，每年安排一定數(shù)量的糧食企業(yè)下崗職工充實到社會公益性崗位上來，解決他們的后顧之憂。對距法定退休年齡不足5年（男滿55周歲、女滿45周歲）且養(yǎng)老保險繳費年限15年（含視同繳費年限）的職工，可提前辦理退休手續(xù)。
7、加大扶持力度，培育龍頭企業(yè)。緊緊抓住國家大力推進糧食產(chǎn)業(yè)的有利時機，以提升企業(yè)競爭力為目標，鼓勵企業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模，壯大實力?？h政府每年安排一定的資金，對助農(nóng)增收效果明顯，促進糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的糧食企業(yè)在技改貼息貸款，流動資金、項目用地等方面給予扶持，采取以獎代補和項目扶持、補助扶持，方式給予獎勵。合理引導生產(chǎn)、流通和消費，促進企業(yè)進一步做大做強。用3年時間培育3家糧食龍頭企業(yè)，其中亨源糧油有限責任公司、瑞豐馬鈴薯制品有限責任公司、鴻宇淀粉
廠。
8、積極推進“放心糧油”工程，按照為民、便民、利民的原則，以服務群眾生活，確保糧油安全為宗旨，大力推進“放心糧油店”建設?；I措海原縣軍糧供應站，負責供應武裝部、縣中隊，消防大隊，生活用糧油問題，負責供應民政救災糧油，“放心糧油店“糧油配送，上門服務等形式，積極開發(fā)服務項目，主動參與市場競爭，讓”放心糧油“工程進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村，使城鄉(xiāng)居民吃上放心糧油。
9、積極爭取自治區(qū)項目支持做好技術指導和服務工作，今年在樹臺鄉(xiāng)為2000戶農(nóng)戶建設科學儲糧倉，促進農(nóng)民減損增收，到2015年力爭在全縣建成農(nóng)戶科學儲糧倉1.5萬個，幫助1.5萬農(nóng)戶減少儲糧損失。
三、強化責任，狠抓落實，確保糧食流通體制改革工作順利進行
糧食工作不是一項簡單的經(jīng)濟工作，而是一項涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財政金融、人員安置、供應流通等多行業(yè)復雜的經(jīng)濟工作，也是事關國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務。糧食流通體制改革事關全局，責任重大，縣委、政府已把此項工作列入今年重要議事日程，成立了縣深化糧食流通體制改革領導小組，將糧食安全納入全縣績效考核中，縣政府將定期召開糧改專題會議，各有關部門（單位）要按時報告糧改進展情況，及時解決糧改中存在的問題，要防止國有資產(chǎn)流失，切實保護國家利益和職工利益不受損害，維護社會安定團結。各有關部門（單位）要按照職責分工，狠抓落實，確保各項工作順利進
行。對于不負責任，工作不力，影響糧改不能正常進行的部門和單位要追究主要領導的責任。同時，要堅持正確的輿論導向，努力營造良好的改革氛圍，確保我縣糧改工作順利進行。
同志們，糧食安全事關國家經(jīng)濟發(fā)展，事關社會穩(wěn)定，全縣上下要把深化糧食流通體制改革當作一件大事來抓。各相關部門（單位）要高度重視，加強領導，明確責任，密切配合，切實抓好落實，共同推進糧食流通體制改革。要用求真務實、扎實工作的作風，精心組織，周密實施，確保糧食流通體制改革工作順利進行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
第五篇：在動員會上的講話
在那務鎮(zhèn)中心學校2017年師德師風主題教育動員會上的講話
（2017年10月18日）中心學校校長 林飛
同志們：
根據(jù)上級教育部門的工作部署，2017年教育系統(tǒng)師德師風主題教育已全面開展，結合我中心學校實際，我們按照時間要求在9至11月開展師德師風主題教育，加強師德師風建設，引導全廣大黨員干部、教職員工永葆共產(chǎn)黨人政治本色，為全面推進我鎮(zhèn)教育領域綜合改革、建設教育現(xiàn)代化先進鎮(zhèn)提供堅強紀律作風保證。下面，我代表中心學校作一個動員講話，供同志們參考。
一、深刻認識開展師德師風主題教育的重要性和必要性
開展師德師風主題教育是加強師德師風建設工作的一項重要內(nèi)容，也是近年加強師德師風建設的一項制度化安排。從總體上看，目前師德師風建設取得了長足進步，涌現(xiàn)出一大批思想品德優(yōu)秀、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻，教書育人成績突出的優(yōu)秀干部和教師。但我們也必須清醒地看到，在總體進步的同時，也存在一些不良現(xiàn)象和消極因素。有的教育工作者作風不實，不愿意聽取學校領導和教師的心聲，不能深入教育教學第一線，工作抓而不緊，抓而不實，喜歡做
表面文章；有的教師責任心不強，授課方式落后，甚至熱衷兼職、補課。因此，我們要清楚地認清形勢、找準存在問題，把握大局，統(tǒng)一思想、深化認識，充分發(fā)揮師德師風主題教育的思想引領作用，要從辦人民滿意的教育的目標出發(fā)，充分發(fā)揮師德師風教育的自我凈化作用。
二、以問題為導向，突出解決師德師風存在問題近年來，教育部十分重視教師職業(yè)道德建設，將開展師德師風主題教育作為解決教育突出問題的主要抓手之一。我們按照上級部署，持之以恒開展師德師風建設，取得了較好效果，涌現(xiàn)出一大批師德標兵，促進了教育事業(yè)發(fā)展，但是，一些積聚的問題仍未得到徹底解決。這次以“立德樹人，做好學生引路人”為主題的師德師風主題教育要以問題為導向，咬住問題不放，著力解決幾方面的突出問題。
（一）著力解決認識不深問題。有的學校之所以問題突出，整改不力，究其原因，主要是認識問題。有的學校一味追求高升學率，忽視校風建設，對教師隊伍中出現(xiàn)的違反師德師風現(xiàn)象聽之任之；有的教師認為師德師風建設是別人的事，與己無關；有的教師對學生漠不關心，只會照本宣科，不注重思想引領，等等。這些問題的解決須從思想認識入手，要加大教師再教育力度，深化教書育人的認識，深化師德師風建設的認識。大力弘揚中華傳統(tǒng)美德，大力推廣舍小我為大家的“蠟燭”精神，樂教勤教，深刻領會習總書記“廣大教師要做學生錘煉品格的引路人，做學生學習知識的引路人，做學生創(chuàng)新思維的引路人，做學生奉獻祖國的引路人” 2
要求的精神實質(zhì)，唱響新時期師德師風建設最強音。
（二）著力解決執(zhí)行不力問題。教育政策針對性再強，群眾再擁護，如果得不到貫徹落實就是一句空話。一直以來，各學校大力執(zhí)行上級教育方針政策，教育教學面貌日新月異。但也有學校對上級的部署執(zhí)行不力，對“創(chuàng)現(xiàn)”等工作沒有引起足夠重視，對“精細化管理”更沒有研究、沒有思路，沒有措施，學校管理仍然粗放，教育教學質(zhì)量落后。這種不執(zhí)行，又或者執(zhí)行不力的行為，從大看，損害的是那務的教育事業(yè)，從小看，損害的是一所學校、一個班級、一個學生的發(fā)展。我們已有深刻教訓，必須狠抓執(zhí)行力，誰不執(zhí)行就問責誰，誰馬虎應付就處理誰！
（三）著力解決作風不正問題。教育作風問題一直是社會關注的熱點問題。突出表現(xiàn)在：不按規(guī)定招生，不按規(guī)定收費，不按規(guī)定補課；區(qū)別對待學生，體罰或歧視學生，收受家長、學生好處；學術不端，教風不正，師德缺失，為了通過職稱評定而弄虛作假；有的教師喜歡在網(wǎng)絡、微信和公共場合發(fā)表不負責任的言論，抹黑那務的教育；有的喜歡亂告狀、誹謗他人，顛倒是非，等等。這些現(xiàn)象，不但社會深惡痛絕，更令師生蒙羞，是當前教育系統(tǒng)存在的最突出問題，跟立德樹人格格不入！這些要引起大家足夠重視。下一步，根據(jù)省的統(tǒng)一部署，結合這次主題教育，盡可能查找出作風問題的深層次原因，采取有力措施加以整治，努力解決群眾反映突出的教育不正之風問題，營造風清氣正的良好教育環(huán)境。
（四）著力解決干勁不足問題。干事創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，無私奉獻是我鎮(zhèn)教育工作者的主流。隨著教育改革的深入推進，一些教育工作者跟不上形勢的發(fā)展，放松對自己的要求，工作沒有勁頭，生活沒有盼頭，甘愿默默無聞，碌碌無為，不求有功，但求無過，忘卻了教書育人的初衷。這種現(xiàn)象與加強師德師風建設的要求背道而馳，與人民群眾的要求相差甚遠。當前，我市正在加快推進“創(chuàng)現(xiàn)”工作，需要千千萬萬教育工作者全身心投入，需要時時刻刻的不懈努力方能取得決定性的勝利。希望大家向黃大年等先進模范學習，以習總書記講話精神為指引，以釘釘子的精神，鼓足干勁，干出化州教育“精氣神”！
（五）著力解決能力不強問題。當前，教育信息化、教育現(xiàn)代化已逐漸普及，熟練掌握現(xiàn)代教育手段成為教育工作者的基本技能。但從我鎮(zhèn)一些學?？?，有的教師仍未跟上時代步伐，滿足于傳統(tǒng)教學方法，滿足于抄教案，滿足于抄黑板，樂此不疲！這樣怎能當好“學生學習知識的引路人”呢？各學校要通過師德師風主題教育，為解決教師能力不強問題提供支持，增強教師提高教學能力的信心，努力提高自身能力素質(zhì)，切實解決不會教、不能教的問題，擔當好“引路人”角色。
三、以精心組織為原則，突出教育學習效果
各學校要高度重視這次師德師風主題教育，要將它作為推進各項工作的重要抓手抓緊抓好，確保學習效果。
（一）加強組織領導。各學校領導要發(fā)揮示范帶頭作用，4
既履行好“帶”的責任，也履行好“抓”的義務，做到重要部署親自研究，重要活動親自參加，重要工作親自過問，重要問題親自協(xié)調(diào)，用行動展現(xiàn)良好作風。對在師德師風主題教育中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是在歷次教育活動中存在的頑固性問題，要落實措施，堅決整改。
（二）明確學習要求和方法。這次師德師風主題教育在學習內(nèi)容上作了明確規(guī)定，包括認真學習貫徹總書記關于加強教師隊伍建設的重要講話精神，深入開展理想信念學習教育活動，廣泛開展先進典型宣傳活動、弘揚社會正能量，深化師德建設體制機制研究、建立健全長效機制，組織開展師德征文和微視頻征集活動等。在學習時間和學習階段上也作了規(guī)定，師德師風主題教育方面也按要求劃分了學習宣傳、查擺整改、總結推廣等三個階段，各學校要在9-11月間對照各個學習階段的要求開展好師德師風主題教育，并且要根據(jù)實際情況安排3-5天時間集中組織學習。在學習方法上要突出正面引導和反面警示。希望各學校要合理安排時間，確保工作學習兩不誤。
（三）營造良好氛圍。各學校要做好宣傳發(fā)動工作，使廣大教師深刻認識開展師德師風主題教育的重要性和必要性，明確具體做法和要求，自覺投入到活動中來。要加強新聞輿論宣傳，充分利用網(wǎng)絡、報刊、宣傳欄等載體，大力宣傳師德師風主題教育的進展、成效，營造良好活動氛圍。要建立信息反饋機制，及時編發(fā)、報送信息，反映學習教育活動的動態(tài)情況、經(jīng)驗做法和存在問題。學習情況及 5
時向教育學習領導小組辦公室報告。
（四）強化督導檢查。師德師風主題教育領導小組辦公室要不定期開展督導檢查，對思想不重視、工作不得力的單位，及時進行批評教育，要求限期整改，確保教育學習任務落到實處。
同志們，開展師德師風主題教育是我們思想認識的再深化、師德師風的再加強，工作認識的再提高。希望大家按照安排，合理統(tǒng)籌工作和學習時間，認真完成各項學習任務，取得實實在在的效果，以優(yōu)異的成績向黨的十九大勝利召開獻禮！
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