第一篇：4 調(diào)度員交接班制度

調(diào)度通信所生產(chǎn)管理制度

調(diào)度員交接班制度

1、調(diào)度接班人員應(yīng)做到提前15分鐘到調(diào)度室，進行接班前的準備工作。

2、調(diào)度接班人員應(yīng)做到：

（1）熟悉地區(qū)電網(wǎng)的運行方式、檢修狀態(tài)、繼電保護和自動裝置的使用以及事故處理等方面情況。

（2）熟悉和掌握調(diào)度聯(lián)絡(luò)日記、交接班等記錄中反映出的系統(tǒng)運行情況。

（3）熟悉檢修的內(nèi)容和當值內(nèi)需要指揮完成的系統(tǒng)檢修工作。

（4）熟悉上級有關(guān)職能部門的工作指示和各種重要的交接事宜。

（5）檢查調(diào)度通信系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行情況。

3、調(diào)度交班人員應(yīng)做到：

（1）提前做好交接班的準備工作，按照當值工作中的事宜進行匯總，并填寫在交接班記錄中。

（2）交接班記錄中應(yīng)該填寫的內(nèi)容有：地區(qū)電力系統(tǒng)的運行情況、設(shè)備檢修情況、事故處理情況、安全措施的裝設(shè)、繼電保護、自動裝置定值和運行變更、上級調(diào)度及局領(lǐng)導(dǎo)的指示等。

（3）整理好準備交接的有關(guān)運行、檢修資料，上級部門文件、領(lǐng)導(dǎo)的指示和有關(guān)規(guī)定、通報。

（4）整理好內(nèi)務(wù)，清理衛(wèi)生，保持良好的調(diào)度工作環(huán)境。

4、正式交接班時，調(diào)度值班長和調(diào)度員列隊按照規(guī)定的要求面對面進行交接。

第二篇：調(diào)度員交接班制度

調(diào)度交接班制度

為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。

若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

調(diào)度交接班制度

建平鴻達煤業(yè)有限責(zé)任公司二井

2013年

調(diào)度逐級匯報制度

為了能及時準確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全、生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況，做出正確決策，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，特制定本制度。第一章

日常業(yè)務(wù)匯報制度

第五十一條

班、日生產(chǎn)匯報制度

各級調(diào)度室按照規(guī)定時間和內(nèi)容，逐級向上一級調(diào)度室匯報當班、當日作業(yè)計劃完成情況，生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一日的產(chǎn)量預(yù)報。如遇有特殊情況要隨時匯報。51.1 各段向礦調(diào)度室匯報：要求各段跟班段長，每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況、當班計劃；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況；班末匯報當班生產(chǎn)完成情況及存在問題和整改意見。51.2 礦調(diào)度室向神東集團調(diào)度室匯報：要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況；每日18:00提報當日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。第五十二條

月度生產(chǎn)匯報 52.1 每月16日礦調(diào)度室以固定格式，向總調(diào)度室上報下月剝離、商品煤、原煤生產(chǎn)建議計劃；每月末提報月度安全生產(chǎn)完成情況。第五十三條

調(diào)度專題匯報當遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時性工作，上級調(diào)度可責(zé)成下級調(diào)度做專題匯報。匯報前先由上一級調(diào)度下達匯報提綱，指令下一級調(diào)度室主任負責(zé)并指定專人匯報。第二章

各類事故匯報制度 第五十四條

需要匯報的事故類別 54.1 生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷亡事故。54.2 與安全生產(chǎn)相關(guān)的露天采場滑坡、火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險情和事故。54.3 生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運等各類事件。54.4 自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。54.5 和本礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。54.6 群體性上訪、鬧事等各類影響生產(chǎn)、外運事件。第五十五條

人身事故匯報發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度室匯報清楚發(fā)生事故的時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。礦調(diào)度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調(diào)度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫(yī)院，并匯報集團總調(diào)度室。

調(diào)度員下井管理制度

1、坐臺調(diào)度員每月不少于5次下井，每次下井要有任務(wù)，必須保證6個小時以上，發(fā)現(xiàn)問題組織協(xié)調(diào)解決，當場處理不了的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室反映，責(zé)令處理。要有督促處理結(jié)果，否則不算下井。

2、出井后要認真填寫好入井記錄。

3、調(diào)度員入井后行走的路線，看到的設(shè)備及位置，及管路電纜走向都要熟悉的掌握，升井之后要和圖紙進行相對以便日后更好的協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。

調(diào)度資料保管制度

建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：

1、資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標簽齊全，存放有序，便于查閱。

2、調(diào)度資料保存制度：

(1)調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報表保存5年以上;(2)上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達的通知、通報、傳真電文原稿，要保存2年以上;(3)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及生產(chǎn)報表作為永久保存資料;(4)季節(jié)性調(diào)度專項調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標準化驗收檢查資料要保存2年以上;(5)其它資料保存1年以上;(6)在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。

(7)調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自外借和對外公布

調(diào)度質(zhì)量標準化管理（驗收）制度

第一條 安全管理質(zhì)量標準化礦井必須具備以下條件：礦井無重大安全隱患或?qū)χ卮蟀踩[患按照規(guī)定采取有效監(jiān)控措施，限期治理。第二條 安全管理質(zhì)量標準化礦井分為三個等級，考核標準如下：一級：考核評分在90分及以上。二級：考核評分在80分及以上。三級：考核評分在70分及以上.第三條 安全管理質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法見附表安全管理質(zhì)量標準化總分100分，各檢查項目得分按照標準扣分，至單項標準分扣完為止。附表:安全管理質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度

一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機人員負責(zé)礦井安全監(jiān)控異常信息的調(diào)度工作，實時監(jiān)測礦井瓦斯?jié)舛?、主扇狀態(tài)、局扇狀態(tài)、井上下通訊狀態(tài)、風(fēng)門開并和設(shè)備饋電及網(wǎng)絡(luò)通訊情況。發(fā)現(xiàn)異常要及時向調(diào)度報告，同時須將安全異常處理情況按要求上報市、縣監(jiān)控中心。

二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機員是礦井瓦斯實時監(jiān)測、分站和傳感器定義設(shè)置、指令調(diào)度的第一責(zé)任人。

三、瓦斯監(jiān)測安全監(jiān)控系統(tǒng)異常報警信息必須認真核查、處理、備案和上報。礦井安全 監(jiān)控異常信息包括以下12種：

1、瓦斯超限；

2、主要通風(fēng)機停風(fēng)；

3、局扇停風(fēng)；

4、風(fēng)門一直開；

5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)全部無記錄或部分無記錄；

6、無法向縣監(jiān)控中心上傳數(shù)據(jù)的；

7、探頭報警點、斷電點定義不當，導(dǎo)致異常斷電的；

8、探頭位置圖紙?zhí)畛洳划敚?/p>

9、監(jiān)控出現(xiàn)異常未進行調(diào)度匯報的或弄虛作假的；

10、非法入侵網(wǎng)內(nèi)其它機器以及危害網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全傳輸?shù)幕顒樱?/p>

11、調(diào)度指令不及時上報或上報指令弄虛作假；

12、監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備未按規(guī)定檢測、校驗、維護保養(yǎng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸不正常的。

四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機人員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、瓦斯曲線不正常、風(fēng)機停風(fēng)及設(shè)備開停斷電報警等異常情況，必須立即執(zhí)行調(diào)度程序，由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織隱患排查，并必須在6分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報縣監(jiān)控中心（傳真方式），報告須具有公司值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。同時要在處理過程中每小時將處理情況上報縣監(jiān)控中心備案，直至恢復(fù)正常。

五、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機員對收到的上級監(jiān)控中心的安全指令要及時通知調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并就整改情況上報縣監(jiān)控中心。半小時內(nèi)消除的安全隱患，只報送處理結(jié)果。

六、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理實行安全礦長負責(zé)制，對異常報警的核查、調(diào)度、整改、上報制度負責(zé)。

七、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心須建立健全檔案制度，包括運行記錄、設(shè)備臺帳、傳感器校驗記錄、傳感器和瓦檢儀對照記錄、隱患審閱和處理臺帳、檢修記錄、交接班記錄等。

第三篇：生產(chǎn)調(diào)度員交接班制度

生產(chǎn)調(diào)度員交接班制度

1、接班人員必須提前10分鐘到崗，交班者須主動向接班者介紹本班生產(chǎn)的基本情況及有關(guān)注意事項，并認真解答接班者的各種詢問，接班者認真查看各種記錄、報表、日志、全面了解上一班生產(chǎn)動態(tài)。

2、交班者應(yīng)為下一班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，穩(wěn)定好系統(tǒng)壓力負荷，避免人為波動，遇到開停車或事故情況，應(yīng)與接班者協(xié)調(diào)處理好相關(guān)事項，并做好相關(guān)書面交接記錄，交班者方可下班,交接班后一切工作均由接班者進行處理并負責(zé)。

3、交接班者應(yīng)嚴格按崗位有關(guān)要求，做好交接班工作，并妥善處理好，協(xié)調(diào)好崗位矛盾，不得無故互相扯皮而影響按時交班。

4、交班者應(yīng)如實向接班者傳達上級有關(guān)精神及生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)臨時性工作安排。

5、交接人員要嚴格做到“六個交接”即：交接好當班生產(chǎn)情況；交接好上級部門指示；交接好注意事項；交接好大型和關(guān)鍵設(shè)備的運轉(zhuǎn)及備用情況；交接好文明生產(chǎn)情況；交接好生產(chǎn)記錄報表。重要注意事項交接班時要做好書面記錄。

6、交接者雙方人員都要愛護公財務(wù)，進行文明生產(chǎn)。

第四篇：通風(fēng)調(diào)度員交接班制度

通風(fēng)調(diào)度員交接班制度

一、總則

為建立規(guī)范化的科學(xué)管理制度，明確調(diào)度班交班人員、接班人員職責(zé)，做好好運行的銜接工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，特制訂調(diào)度員交接班制度。

二、管理內(nèi)容與要求

(一)、辦理交接班手續(xù)，按先接后交的原則由正值負責(zé)辦理，要標明具體的接班時、分。以交班人員簽名的時間為界，作為交接手續(xù)的終結(jié)時間。

(二)、接班調(diào)度員應(yīng)在接班前二十分鐘到達調(diào)度室，查閱記錄、日調(diào)度計劃，核對模擬盤，澄清疑問。

(三)、接班人員未按時到達，交班人員應(yīng)報告調(diào)度班長，并繼續(xù)值班，等候接班人員到達。

(四)、交班前三十分鐘，交班人員應(yīng)將本值內(nèi)各種記錄、報表整理完畢，圖紙資料修改正確，調(diào)度模擬盤與實際相符，打掃衛(wèi)生，保持清潔。

(五)、交接班時一般情況下不進行操作,在交班前二十分鐘應(yīng)停止下達新的調(diào)度指令，但已經(jīng)進行的操作應(yīng)進行完畢，再進行交接班。

(六)、交接班時發(fā)生事故應(yīng)立即停止交接。由交班人員負責(zé)事故處理，接班人員協(xié)助，待事故處理完畢或告一段落后，再進行交接班。

（七）、交接班時若遇重大操作，應(yīng)推遲交接時間，待操作結(jié)束再進行交接班。

（八）、交接班時，由交班副值負責(zé)監(jiān)視電網(wǎng)運行狀況。

（九）、交班正值應(yīng)向接班人員交待本班和前一班如下情況：

1、通過調(diào)度自動化系統(tǒng)對照電網(wǎng)一次主接線所有設(shè)備實時運行狀態(tài)，交代當前所轄各變電站的運行方式；

2、日調(diào)度計劃執(zhí)行情況，一、二次檢修、試驗情況、繼電保護和自動裝置變更情況；

3、兩班內(nèi)發(fā)生的所有調(diào)度事件、遺留的設(shè)備缺陷、進行的操作情況及未完成的操作任務(wù)；

4、兩班內(nèi)發(fā)生的缺陷及消除情況和異常運行情況，采取的措施及應(yīng)注意的事項。

5、使用中的工作票、收到的工作票、終結(jié)的工作票；

6、使用中的接地線數(shù)量及裝設(shè)地點；

7、下一值預(yù)定的重要工作事項；

8、收到的來文、通知，辦公郵件處理情況；

9、通訊、遠動裝置、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況及存在問題；

10、上級指示及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

11、其他異常情況。

（十）、接班人員應(yīng)與交班人員共同進行如下重點檢查：

1、檢查微機生產(chǎn)管理系統(tǒng)是否正常，通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)查閱上次下班至這次接班期間的值班記錄、“兩票”及其它有關(guān)記錄與交代是否相符，并在值班記錄上簽名；

2、核對電網(wǎng)一次主接線與交班記錄相符；

3、檢查調(diào)度自動化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、短信信箱是否完好；

4、利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對所轄各變電站進行檢查。

（十一）、由交班正值主持召開交接會議，匯報交代情況，接班人員提出疑問，交班人員答復(fù)，交班者做到安全徹底，接班者做到心中有數(shù)；

（十二）、完成規(guī)定的交接程序且接班正值簽字認可后，交班人員方可離開調(diào)度室。

(十三)、接班調(diào)度員接班時應(yīng)進行下列工作：

1、檢查各種記錄、報表、上級指示等是否與交班人員介紹的內(nèi)容相符，將有關(guān)疑問詢問清楚；

2、了解調(diào)度計劃執(zhí)行情況和本值的調(diào)度任務(wù)，并核對電網(wǎng)運行方式與設(shè)備實際運行狀態(tài)相符。

3、檢查調(diào)度室衛(wèi)生狀況。

第五篇：調(diào)度員守則與交接班制度

一、調(diào)度員守則

1、地調(diào)值班調(diào)度員在正式擔(dān)任值班工作之前，必須按照《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》進行培訓(xùn)考試。調(diào)度員任職資格由公司發(fā)文批準。

2、地調(diào)值班調(diào)度員值班期間必須嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和其它安全運行規(guī)程，嚴肅認真，全神貫注，集中精力考慮系統(tǒng)運行情況，并做好事故預(yù)想，保證電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。

3、地調(diào)值班調(diào)度員應(yīng)嚴格執(zhí)行《調(diào)控值班行為管理規(guī)范》、《調(diào)控值班場所管理規(guī)范》。

4、地調(diào)值班調(diào)度員值班時間不得離開工作崗位，不得擅自找人代班，特殊情況可以提前調(diào)班，但必須經(jīng)調(diào)度班長同意。一般情況下不得連值兩班。

5、地調(diào)值班調(diào)度員脫離值班工作崗位一個月以上，在重新值班之前，應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉系統(tǒng)，由地調(diào)領(lǐng)導(dǎo)批準，方能進行值班；連續(xù)脫崗超過三個月，重新上崗前須經(jīng)考試合格。

6、調(diào)度大廳內(nèi)應(yīng)保持肅靜、整潔、清潔、不得閑談、不得會客、不做與調(diào)度工作無關(guān)的其它事情。

7、調(diào)度大廳內(nèi)的各種文件資料要注意愛護和保管，閱后放回原處，未經(jīng)調(diào)度班長允許不得外帶或轉(zhuǎn)借他人。

8、地調(diào)值班調(diào)度員應(yīng)嚴格遵守保密制度，防止失密、泄密和竊密，不得向無關(guān)人員泄露生產(chǎn)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)情況等。

9、地調(diào)值班調(diào)度員應(yīng)按規(guī)定時間參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全活動以及反事故演習(xí)活動等，不斷提高自己政策水平和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

10、地調(diào)值班調(diào)度員在進行調(diào)度業(yè)務(wù)工作時必須采用自啟動錄音設(shè)備進行錄音。不涉及事故處理等有爭議的內(nèi)容保存一年。

11、值班調(diào)度員應(yīng)熟悉下列各項規(guī)章制度：

（1）《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《電力監(jiān)管條例》、《電力安全工作規(guī)程》等的有關(guān)部分。

（2）本規(guī)程，省調(diào)及網(wǎng)調(diào)調(diào)度規(guī)程的有關(guān)部分。

（3）調(diào)度管轄范圍內(nèi)各變電站、發(fā)電廠、直屬用戶運行規(guī)程的有關(guān)部分。

（4）電網(wǎng)高壓線路系統(tǒng)圖（包括同桿架設(shè)），地區(qū)系統(tǒng)內(nèi)變電站、發(fā)電廠、直屬用戶的一次結(jié)線圖。

（5）各變電站主要設(shè)備的容量和規(guī)范及輸饋電線路的容量限額。

（6）調(diào)度管轄范圍內(nèi)的繼電保護整定方案、運行規(guī)程及各種運行方式下的繼電保護的相應(yīng)更改。

（7）地區(qū)電網(wǎng)運行方式。

（8）調(diào)度管轄范圍內(nèi)輸饋電線路的負荷情況及主要用戶。

（9）本公司規(guī)定的各項制度中有關(guān)部分。

（10）調(diào)度信息管理系統(tǒng)、調(diào)度自動化、通信系統(tǒng)等的使用方法。

二、調(diào)度交接班制度

1、為了保證電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，地調(diào)值班調(diào)度員應(yīng)嚴格履行交接班手續(xù)，掌握電力系統(tǒng)運行情況。

2、地調(diào)值班調(diào)度員應(yīng)按地調(diào)領(lǐng)導(dǎo)批準的值班表值班；接班前及值班時間內(nèi)嚴禁飲酒。

3、接班調(diào)度員必須在規(guī)定接班時間前15分鐘到達調(diào)度大廳，查閱停電單、調(diào)度日志、日調(diào)度計劃等各種有關(guān)記錄和資料，了解系統(tǒng)方式變化、設(shè)備遺留缺陷及上級指示等，然后會同交班調(diào)度員按下列各項進行交接班：

（1）缺陷及事故處理情況。

（2）設(shè)備檢修情況，接地線的數(shù)目及地點。

（3）電網(wǎng)運行方式（核對模擬圖）。

（4）設(shè)備變更情況。

（5）任務(wù)票、停電單、許可令執(zhí)行情況。

（6）繼電保護及自動裝置調(diào)整情況。

（7）電網(wǎng)危險源點、事故預(yù)案，下值預(yù)定工作及本值已做準備工作。

（8）上級指示及文件資料，用電、發(fā)電及負荷預(yù)測情況。

（9）調(diào)度信息管理系統(tǒng)、圖板、自動化、通信設(shè)備運行情況。

（10）清潔衛(wèi)生工作及其它。

然后交接雙方調(diào)度員進行簽字，交接班手續(xù)才算完畢。交班調(diào)度員應(yīng)對交班內(nèi)容準確性負責(zé)。

4、交接班人員在交接班時，應(yīng)嚴肅認真，并保持站立靠攏，不得做與交接班無關(guān)的事宜。整個調(diào)度交接班過程應(yīng)錄音，并保存?zhèn)洳椤?/p>

5、遇事故處理時，應(yīng)在告一段落后交接班。在交接班時發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，并由交班調(diào)度員負責(zé)處理，接班調(diào)度員則應(yīng)根據(jù)交班調(diào)度員的要求協(xié)助處理，當事故處理告一段落或完畢后再辦理交接班手續(xù)。

6、調(diào)度員在進行交接班時原則上不進行倒閘操作。