第一篇：豬場(chǎng)總經(jīng)理工作職責(zé)

豬場(chǎng)總經(jīng)理工作職責(zé)

（上級(jí)主管：總公司養(yǎng)殖事業(yè)部總裁）

一、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程，建立健全崗位責(zé)任制，以規(guī)章制度約束人，以工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估人，任人唯賢，獎(jiǎng)懲分明。

二、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成豬場(chǎng)和總公司各項(xiàng)任務(wù)；

三、嚴(yán)格獸醫(yī)衛(wèi)生防疫制度，落實(shí)各項(xiàng)生物安全措施，作好常規(guī)免疫工作，實(shí)施疫病檢測(cè)和凈化，確保不發(fā)生重大的疫情。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃；

五、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作；

六、做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)解決或向上反映員工的意見(jiàn)和建議；

七、加強(qiáng)成本費(fèi)用的監(jiān)控和管理，包括水電/燃料、飼料、藥品/疫苗、物品消耗、維修材料等，以較低的生產(chǎn)成本完成年度生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司制定的節(jié)虧指標(biāo)。

八、配合公司銷(xiāo)售計(jì)劃，生產(chǎn)出生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、滿(mǎn)足銷(xiāo)

售預(yù)測(cè)的曾祖代公豬和母豬和祖代公母豬。負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

九、直接管轄生產(chǎn)線(xiàn)主管，通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)主管管理生產(chǎn)線(xiàn)員工；

十、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。

第二篇：豬場(chǎng)飼養(yǎng)員工作職責(zé)

豬場(chǎng)飼養(yǎng)員工作職責(zé)

1、服從豬場(chǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守豬場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從管理人員的指揮。配合技術(shù)員的工作，不隨意到其它豬舍串門(mén)。

2、清掃豬舍：

要求：每天至少清掃豬圈兩次，每天清掃一次過(guò)道上的殘料，豬糞、垃圾。做好豬舍的排糞溝暢通、沒(méi)有積糞。

3、喂料：

要求：仔豬要求少喂勤添，做到不斷料，盡量做到不浪費(fèi)飼料。

4、消毒：

要求：欄舍及其周?chē)h(huán)境平時(shí)每周消毒一次；受疫情威脅時(shí)2-3天清毒一次；發(fā)生疫情時(shí)，每天消毒一次。門(mén)口的消毒池要每周更換一次，保持有效濃度。

5、每天注意觀(guān)察檢查豬群的健康狀況（包括精神、食欲、糞便、呼吸、空氣污染等變化）發(fā)現(xiàn)病弱仔豬，做好標(biāo)記。要及時(shí)隔離分群飼養(yǎng)，以便特別護(hù)理。同時(shí)報(bào)告獸醫(yī)。

6、根據(jù)季節(jié)氣候變化，隨時(shí)調(diào)節(jié)舍內(nèi)的氣候。如適時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)窗，定時(shí)啟動(dòng)通風(fēng)裝置，在舍溫低于16℃的寒冷季節(jié)，要設(shè)法保溫、增溫（裝保溫?zé)?、保溫箱、生爐等工作），當(dāng)舍內(nèi)空氣污濁時(shí)，有害氣體超標(biāo)時(shí)，要加強(qiáng)通風(fēng)換氣。

第三篇：豬場(chǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、參與制定公司的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)計(jì)劃編制與分解實(shí)施；

2、事業(yè)部制度、流程的修訂與完善，以及內(nèi)部執(zhí)行與監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖事業(yè)部?jī)?nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析、管控與決策；

4、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖有關(guān)公共關(guān)系的處理和維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)綠色、有機(jī)生豬的認(rèn)證工作分管生豬合作社組織；

7、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖事業(yè)部的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化的日常管理；

8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

1.參與制定養(yǎng)豬事業(yè)部生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，為生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)決策提供建議和信息支持；

2.制訂養(yǎng)豬事業(yè)部生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，提交公司董事會(huì)及總經(jīng)理決策，總體部署并監(jiān)督生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；

3.組織公司養(yǎng)豬事業(yè)部高層管理人員和其他相關(guān)部門(mén)確定生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)管理新方案；

4.主持制定公司有關(guān)生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；

5.指導(dǎo)公司生豬養(yǎng)殖事業(yè)部生豬養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)，文化建議與業(yè)績(jī)管理；

6.根據(jù)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)政策變化和市場(chǎng)變化，對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)策略報(bào)告；

7.及時(shí)獲取生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)信息，對(duì)自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及行業(yè)情況進(jìn)行綜合分析，及時(shí)調(diào)整生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)策略；

8.生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)管理費(fèi)用的整體控制。

職責(zé)

1.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的部分籌建規(guī)劃工作，組織團(tuán)隊(duì)的搭建。2.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的計(jì)劃管理與控制，制度標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)工作。

3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，保證利潤(rùn)、出欄量、成活率、成本、風(fēng)險(xiǎn)

控制等目標(biāo)的達(dá)成。

4.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的人員、資產(chǎn)的管理工作，對(duì)接溝通好外部相關(guān)政府等關(guān)系。5.積極參與公司其他項(xiàng)目類(lèi)工作、協(xié)同配合各部門(mén)開(kāi)展好相關(guān)工作。

6.上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

要求

2.精通生豬養(yǎng)殖知識(shí)、技術(shù)，熟悉養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治等； 3.7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備規(guī)范化大型養(yǎng)殖公司的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上全面

負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

性格特點(diǎn)：為人正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)，善于溝通。

特別要求：具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、能夠分析規(guī)劃，良好的環(huán)境的適應(yīng)和變通能力，肯于深入一線(xiàn)、有吃苦精神，綜合素質(zhì)良好，情商無(wú)缺陷。

公司背景：1.具備自己的屠宰產(chǎn)業(yè)、銷(xiāo)售渠道，養(yǎng)殖場(chǎng)不需考慮生豬的市場(chǎng)銷(xiāo)

路問(wèn)題。

2.可以考慮養(yǎng)殖場(chǎng)的分紅激勵(lì)。

3.公司上市前景，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，單獨(dú)事業(yè)部運(yùn)作。4.公司養(yǎng)殖作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投入，單個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模年出欄2-5萬(wàn)頭，公司整體規(guī)劃，第一階段年出 欄將每年達(dá)到20萬(wàn)頭。

薪資：25-35萬(wàn)年薪

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)整體工作；

2、落實(shí)和完成集團(tuán)事業(yè)部下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)；

3、落實(shí)集團(tuán)事業(yè)部制定的相關(guān)管理制度及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程；

4、監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)人事工作，制定人才需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)人才招聘和培訓(xùn)、考核的實(shí)施，并能夠按照事業(yè)部要求輸出人才；

崗位要求：

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，畜牧獸醫(yī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景；

2、五年以上大型豬場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，豬場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)至少三年以上；

3、熟悉掌握畜牧獸醫(yī)相關(guān)知識(shí)；

4、有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

5、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維、求真意識(shí)和塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)；

6、能吃苦耐勞，能長(zhǎng)期駐場(chǎng)。

工作簡(jiǎn)介及其它要求:35歲以上，畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)或動(dòng)物醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷。有豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，10年以上大型養(yǎng)豬場(chǎng)（有2500頭以上能繁母豬）管理及工作經(jīng)驗(yàn)，有畜牧獸醫(yī)師職稱(chēng)者優(yōu)先考慮?！艏寄芗记?

1、熟悉養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程；

2、掌握先進(jìn)的管理模式，具有先進(jìn)的管理理念；

3、擅于制定多元化企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力，有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能?！魬B(tài)度:1具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)；

2、擅于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；

3、親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；

4、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，工作勤懇，積極向上，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。無(wú)實(shí)際能力者勿擾！崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)養(yǎng)殖事業(yè)部整體工作；

2)落實(shí)和完成公司下達(dá)的養(yǎng)殖事業(yè)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)； 3)落實(shí)公司制定的相關(guān)管理制度及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程；

4)監(jiān)控有機(jī)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖事業(yè)部的生產(chǎn)情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題； 5)制定人才需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖事業(yè)部人才招聘和培訓(xùn)、考核的實(shí)施。任職資格的具體描述：

1)本科以上學(xué)歷，動(dòng)物科學(xué)、畜牧獸醫(yī)、飼料科學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景；

2)五年以上大型豬場(chǎng)或雞場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，豬場(chǎng)或雞場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)至少三年以上；

3)熟悉掌握畜牧獸醫(yī)相關(guān)知識(shí)；

4)有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

5)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維、求真意識(shí)和塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)； 6)能吃苦耐勞，能長(zhǎng)期駐場(chǎng)。

崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)養(yǎng)殖事業(yè)部整體工作；

2)落實(shí)和完成公司下達(dá)的養(yǎng)殖事業(yè)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)； 3)落實(shí)公司制定的相關(guān)管理制度及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程；

4)監(jiān)控有機(jī)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖事業(yè)部的生產(chǎn)情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題； 5)制定人才需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖事業(yè)部人才招聘和培訓(xùn)、考核的實(shí)施。

第四篇：總經(jīng)理工作職責(zé)

XXXXXXXXXXX公司

總經(jīng)理工作職責(zé)

第一章總則

第1條為了公司能夠更好地規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，明確公司董事會(huì)和總經(jīng)理權(quán)責(zé)，最大限

第2條

第3條

第4條

第5條

第6條

第7條

第8條

第9條

第10條

第11條 度發(fā)揮總經(jīng)理在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用，特制定本規(guī)定。公司總經(jīng)理的日常工作管理應(yīng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，不得有違反國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的行為。第二章總經(jīng)理與公司各級(jí)人員關(guān)系 總經(jīng)現(xiàn)的直接上級(jí)是公司董事會(huì)；直接下級(jí)是公司的副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。第三章總經(jīng)理的職責(zé) 總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案。負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門(mén)的工作?？偨?jīng)理辦公會(huì)議包括定期辦公會(huì)議與臨時(shí)辦公會(huì)議，定期辦公會(huì)議一般一個(gè)月召開(kāi)一次，臨時(shí)辦公會(huì)議包括如下四種情況： 1.發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)員工傷亡； 2.企業(yè)損失在10萬(wàn)元以上； 3.發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故； 4.部門(mén)經(jīng)理級(jí)別人選的變動(dòng)； 5.總經(jīng)理認(rèn)為有必要召開(kāi)會(huì)議的其他事項(xiàng)。根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

第12條負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

第13條簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

第14條負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

第15條負(fù)責(zé)公司安全工作。

第16條負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

第17條負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

第18條

第19條

第20條

第21條

第22條

第23條

第24條

第25條

第26條

第27條 負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。第四章總經(jīng)理的權(quán)限 有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。有對(duì)公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。公司的經(jīng)營(yíng)管理本著分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行。總經(jīng)理負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的全部事務(wù)。經(jīng)董事會(huì)審議同意，總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)情況設(shè)置和調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)分工主管本部門(mén)具體事務(wù)。有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師及其他高級(jí)管理人員。有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。有對(duì)公司職能部門(mén)各種費(fèi)用支出和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。

1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，決定50萬(wàn)元以下的資產(chǎn)購(gòu)置、處置；

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，決定20萬(wàn)元以下的資產(chǎn)處置；

3.一次性支付款項(xiàng)50萬(wàn)元以下的原輔材料購(gòu)置；

4.單項(xiàng)費(fèi)用支出10萬(wàn)元以下的審批；

5.產(chǎn)品確定成交價(jià)比報(bào)價(jià)降幅40%以?xún)?nèi)的銷(xiāo)售合同；

6.單項(xiàng)損失在20萬(wàn)元以?xún)?nèi)的壞帳；

7.所屬員工一次性10萬(wàn)元以下的領(lǐng)款；

8.董事會(huì)賦予的其他審批權(quán)限；

備注：對(duì)于超出以上權(quán)限的決策，總經(jīng)理須上報(bào)董事會(huì)審批。

第28條有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

第五章總經(jīng)理的匯報(bào)制度

第29條總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得違背董事會(huì)決議，不得超越?jīng)Q議授權(quán)范圍。對(duì)于

第30條

第31條

第32條

第33條

第34條

第35條 超越本人職權(quán)范圍需由董事會(huì)討論的重大事項(xiàng)，總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告并可提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。總經(jīng)理應(yīng)于每年上半結(jié)束后和年終時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司經(jīng)營(yíng)中的工作報(bào)告和前期工作述職報(bào)告,并接受董事會(huì)的考核。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核的公司部門(mén)經(jīng)理助理級(jí)以上人員的考核報(bào)告也應(yīng)報(bào)董事會(huì)留存?？偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。總經(jīng)理必須保證報(bào)告的真實(shí)性。重大合同是指標(biāo)的額超過(guò)200萬(wàn)元的銷(xiāo)售合同；標(biāo)的額超過(guò)200萬(wàn)元的采購(gòu)合同和外協(xié)加工合同；標(biāo)的額超過(guò)50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)購(gòu)置合同；固定資產(chǎn)凈值超過(guò)20萬(wàn)元的固定資產(chǎn)處置合同、所有借款和擔(dān)保合同；董事會(huì)認(rèn)為屬于重大合同的其他合同。第六章總經(jīng)理工作的權(quán)重 公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經(jīng)營(yíng)與公司管理。總經(jīng)理的職責(zé)是公司經(jīng)營(yíng)為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員負(fù)責(zé)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)方面，總經(jīng)理的主要職責(zé)是主抓采購(gòu)與銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭(zhēng)取公司利益的最大化，保證股東的利益；在此過(guò)程中應(yīng)確保公司的現(xiàn)金流運(yùn)行暢通。公司管理方面，總經(jīng)理的主要職責(zé)就是選人、用人、育人。確保合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)合適的崗位，使每個(gè)人都能最大限度的在崗位上發(fā)揮個(gè)人才干。共同實(shí)現(xiàn)公司的和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。此外，總經(jīng)理還應(yīng)有創(chuàng)新管理能力，一方面，總經(jīng)理應(yīng)對(duì)本公司的基本情

況和特點(diǎn)了如指掌，另一方面，總經(jīng)現(xiàn)應(yīng)盡可能的獲取外部資源，并能結(jié)

合本公司的特性因地制宜使公司創(chuàng)新發(fā)展。

第七章附則

第36條本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會(huì)所有。

第37條本規(guī)范經(jīng)董事會(huì)審批通過(guò)董事會(huì)簽署后執(zhí)行。

第38條本辦法自年月日起實(shí)施。

第五篇：總經(jīng)理工作職責(zé)

總經(jīng)理工作職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

二、組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。

三、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

四、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

五、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

六、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

八、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

九、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

十、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。