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      物業(yè)管理人員職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:43:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物業(yè)管理人員職責(zé)

      物業(yè)管理人員職責(zé)

      1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

      2、負(fù)責(zé)管理學(xué)校清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

      3、全面掌握學(xué)校公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。

      4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

      5、參加主任主持的部門例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計(jì)劃。

      6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理業(yè)戶投訴。

      7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)學(xué)校管理工作的發(fā)展出謀劃策。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

      9、負(fù)責(zé)辦理裝修等手續(xù)。

      10、按接待來(lái)訪規(guī)定,做好來(lái)訪登記,對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,對(duì)突然來(lái)訪者,要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時(shí)間接待。

      11、負(fù)責(zé)接待及處理咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪。

      12、完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。

      第二篇:物業(yè)管理人員職責(zé)

      物業(yè)管理人員職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)品質(zhì)管理及相關(guān)文案編撰;

      2.負(fù)責(zé)客戶滿意度工作的組織與實(shí)施;

      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介、接管驗(yàn)收及交付等支持。

      物業(yè)管理人員職責(zé)21、維護(hù)園區(qū)安全及消防工作,保護(hù)園區(qū)內(nèi)一切財(cái)產(chǎn)、客戶財(cái)物、員工財(cái)產(chǎn)及其人身安全,采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐挂磺蟹缸锘顒?dòng);

      2、管理園區(qū)保安、清潔、綠化、工程維護(hù)、水電等日常管理工作

      3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的消防安全工作及政府部門的對(duì)接,文件轉(zhuǎn)達(dá)與處理。

      4、依期收繳園區(qū)內(nèi)各單位的租金、水電費(fèi)等,并服務(wù)好園區(qū)內(nèi)客商人、員工,做到關(guān)系和諧。

      5.服從公司的管理,及時(shí)上交相關(guān)表單,服從上級(jí)工作安排;

      6.積極完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

      物業(yè)管理人員職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待及電話接轉(zhuǎn);

      2、考勤、員工入職離職手續(xù)的辦理;

      3、負(fù)責(zé)公司的檔案及各類文件管理,日常行政管理的運(yùn)作;

      4、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行招聘計(jì)劃和對(duì)各項(xiàng)行政人事務(wù)的安排及執(zhí)行;

      5、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境的整潔和維護(hù),及時(shí)清理會(huì)客區(qū);

      6、利用辦公軟件對(duì)公司數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分類;

      6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理催交租金核算水電費(fèi),打印租賃合同等;

      7、完成上級(jí)交待的其它工作。

      物業(yè)管理人員職責(zé)41、熟悉客戶、公共設(shè)施基本情況,了解各類費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化、衛(wèi)生、裝飾裝修、治安防范、公共設(shè)施進(jìn)行巡查管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

      3、及時(shí)處理客戶的投訴、建議,投訴處理率達(dá)___%;

      4、負(fù)責(zé)各類費(fèi)用的催收催繳工作;

      5、協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)中心其他各部門、人員,滿足客戶基本需求;

      6、安排、督促,檢查清潔工的日常工作;

      物業(yè)管理人員職責(zé)51、遵守物業(yè)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,履行工作職責(zé),對(duì)待工作主動(dòng)認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度熱情周到。搞好

      同志間團(tuán)結(jié),顧全大局,按時(shí)節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)維修任務(wù)。

      2、日常工作任務(wù)單派發(fā)、登記及與維修人員間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。

      3、零星維修材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格遵循中心的有關(guān)制度,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,杜絕浪費(fèi)。

      4、切實(shí)做到持證上崗,遵守操作規(guī)則,保證二十四小時(shí)有人值班制度,發(fā)生故障及時(shí)解決,保

      證水電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、主動(dòng)上門征詢聽(tīng)取機(jī)關(guān)人員意見(jiàn),做好日常及時(shí)率和滿意率的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門經(jīng)理反

      映,并妥善解決。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      物業(yè)管理人員職責(zé)61、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的日常管理服務(wù)工作;

      2、制定管理服務(wù)計(jì)劃和方案,保障物業(yè)設(shè)施及環(huán)境;

      3、明確管理制度,優(yōu)化工作流程,協(xié)調(diào)社區(qū)爭(zhēng)議。

      第三篇:物業(yè)管理人員工作職責(zé)

      作為一名物業(yè)管理人員,其崗位職責(zé)有哪些?以下是一則物業(yè)管理人員崗位職責(zé),僅供各位番禺物業(yè)管理人員參考。

      1、在物業(yè)管理部經(jīng)理(番禺經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

      2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

      3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。

      4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

      5、參加主任主持的部門例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計(jì)劃。

      6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理業(yè)戶投訴。

      7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

      8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

      9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。

      10、按接待來(lái)訪規(guī)定,做好來(lái)訪登記,對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,對(duì)突然來(lái)訪者,要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時(shí)間接待。

      11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪。

      12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。

      13、完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。

      各級(jí)物業(yè)管理、服務(wù)人員的崗位職責(zé)

      http://nanchong.house.sina.com.cn 2010年05月19日16:26 新浪南充房產(chǎn)網(wǎng)

      各級(jí)管理、服務(wù)人員的崗位職責(zé)

      物業(yè)管理公司工程管理部門的職責(zé)要分解到不同的管理和服務(wù)人員身上。崗位職責(zé)的制定就是為了明確這些職責(zé)的各自分解去向。崗位職責(zé)的制定與工程管理的組織形式設(shè)置有關(guān),不同的組織形式有不同的崗位職責(zé)。下面我們根據(jù)常規(guī)的工程管理組織形式對(duì)這些崗位職責(zé)進(jìn)行講解。

      1.工程部經(jīng)理

      工程部經(jīng)理是實(shí)施管理、操作、保養(yǎng)、維修工作,保證設(shè)旆正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是:

      (1)在物業(yè)管理公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí);

      (2)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水、電、油、汽等)的供給,并做好節(jié)約能源、節(jié)約開(kāi)支的工作;

      (3)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量:

      (4)負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的請(qǐng)修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;

      (5)組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

      (6)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策;

      (7)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)旌,遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃:

      (8)組織員工開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

      2.各技術(shù)專業(yè)主管

      技術(shù)專業(yè)主管是技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人。各技術(shù)專業(yè)主管是在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管班次的組織、管理工作,并負(fù)責(zé)編制所管專業(yè)的保養(yǎng)、維修計(jì)劃,操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙,協(xié)助部門經(jīng)理完成其他物業(yè)管理公司安排的工作。

      (1)負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí),并檢查計(jì)劃的完成情況;

      (2)負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生;

      (3)負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄,敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé),承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時(shí)糾正;

      (4)發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因,提出處理意見(jiàn)及工作改進(jìn)措旌,以防止同類事故的再次發(fā)生;

      (5)負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計(jì)劃,以消除原設(shè)計(jì)和旆工中存在的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作,以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo):

      (6)負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)質(zhì)量:

      (7)完成上級(jí)交代的其他工作。

      3.領(lǐng)班

      (1)負(fù)責(zé)本班所管設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格做到“三干凈、四不漏、五良好”。所謂“三干凈”指的是設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈:“四不漏”指的是不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣:“五良好”指的是使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好

      ;(2)以身作則,帶領(lǐng)并督促全班員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則及公司各規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

      (3)負(fù)責(zé)本班的日常工作安排、調(diào)整,做好各項(xiàng)記錄并匯總,定期交上級(jí)主管審閱;

      (4)負(fù)責(zé)制訂本班設(shè)備的檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃,報(bào)主管審核后組織落實(shí),落實(shí)中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并給出調(diào)整意見(jiàn)。

      4.技術(shù)工人

      (l)服從上級(jí)的調(diào)度和工作安排,及時(shí)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)

      ;(2)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,科學(xué)操作,確保安全,做到文明生產(chǎn):

      (3)努力工作、學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)意識(shí)和技術(shù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,讓顧客滿意。

      5.資料統(tǒng)計(jì)員

      (1)負(fù)責(zé)收集、整理、保管工程部各種技術(shù)資料及設(shè)備檔案;

      (2)負(fù)責(zé)本部門各下屬單位的各項(xiàng)工作報(bào)表的匯總、存檔,并定期送經(jīng)理審閱;

      (3)負(fù)責(zé)能源、材料、人力等各項(xiàng)資源消耗的統(tǒng)計(jì)。

      (4)完成上級(jí)交辦的其他工作。

      6.采購(gòu)員

      (1)負(fù)責(zé)本部所需材料、工具、設(shè)備的詢價(jià)、訂購(gòu)、運(yùn)輸入庫(kù)、報(bào)銷工作;

      (2)負(fù)責(zé)調(diào)查了解市場(chǎng)商品行情、質(zhì)量,本著降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的原則,提出采購(gòu)方案,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào):

      (3)負(fù)責(zé)調(diào)查了解所購(gòu)材料的使用情況,以避免劣質(zhì)產(chǎn)品流入,保證產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品要及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)采取措旆加以處理:

      (4)完成上級(jí)交辦的其他工作。

      7.保管員

      (1)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)材料、工具和其他備件的庫(kù)存情況,根據(jù)庫(kù)存數(shù)量及其他使用部門提出的采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn);

      (2)負(fù)責(zé)材料、工具和其他設(shè)備備件的入庫(kù)驗(yàn)收工作,保證產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范;

      (3)負(fù)責(zé)材料、工具和其他設(shè)備備件的出庫(kù)工作:

      (4)負(fù)責(zé)庫(kù)房的保管工作,保證產(chǎn)品的安全和質(zhì)量,防止發(fā)生丟失、腐蝕、霉變的以方便于各種核算情況:

      (5)負(fù)責(zé)庫(kù)房材料的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門,(6)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。

      物業(yè)管理人員工作職責(zé)

      維修技工崗位職責(zé)

      (l)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),不擅自離崗和串崗。

      (2)遵守員工守則和本部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。(3)對(duì)業(yè)主彬彬有禮,堅(jiān)持業(yè)主第一,恪守“客人都是對(duì)的”服務(wù)信條,把“理”讓給客人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭(zhēng)取榮譽(yù),創(chuàng)造財(cái)富。

      (4)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多作貢獻(xiàn)。工程部文員崗位職責(zé)

      受部門主管直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作:

      (1)努力完成部門主管交送的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。(2)負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。(3)負(fù)責(zé)工程部每月員工出勤的查核、匯總上報(bào)。(4)說(shuō)話和氣、熱情,禮貌接待內(nèi)外來(lái)訪人員。

      (5)傳達(dá)主管有關(guān)工作安排,并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)。(6)熟悉了解部?jī)?nèi)人員的家庭情況。

      (7)參加會(huì)議,并做好會(huì)議記錄、整理工作。

      (8)負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善動(dòng)力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動(dòng)力設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),分類歸檔,做到隨時(shí)可提供查閱。

      (9)每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修項(xiàng)目、更換零件或更新等內(nèi)容填入部門的設(shè)備檔案書(shū)。

      (10)負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、動(dòng)力物資、人力消耗統(tǒng)計(jì)。

      設(shè)備管理員崗位職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行管理處計(jì)量設(shè)備的年檢計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)校準(zhǔn)用的計(jì)量設(shè)備的送檢工作。(3)負(fù)責(zé)測(cè)量用的計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。

      (4)負(fù)責(zé)管理處計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù),協(xié)助各部門解決技術(shù)上的問(wèn)題。

      (5)負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理管理處各重大設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

      (6)參與并協(xié)助管理處實(shí)行的技術(shù)改造工作和重大設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。土建工程師崗位職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)公司所屬物業(yè)管理項(xiàng)目土建工程方案制定。

      (2)負(fù)責(zé)公司新物業(yè)管理項(xiàng)目的接管驗(yàn)收中士建和裝飾專業(yè)工程檔案的核查工作。

      (3)負(fù)責(zé)核查用戶裝修申報(bào)材料的土建專業(yè)內(nèi)容。(4)負(fù)責(zé)核查施工承包合同的土建內(nèi)容。

      (5)負(fù)責(zé)審核施工單位預(yù)(決)算書(shū)中的土建和裝修專業(yè)內(nèi)容。(6)負(fù)責(zé)公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作。

      工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

      (1)規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (2)管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班(技術(shù)員)的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、“五良好”(使用性能好、密封良好。潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。

      (3)領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題。

      (4)做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不留問(wèn)題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效地組織力量搶修。

      (5)做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃,報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。(6)做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案,每月定期交主管審閱。(7)做好班組人員考勤制度和維修臺(tái)賬,每月報(bào)主管匯總。

      工程部副主管崗位職責(zé)

      (1)對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

      (2)認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù),忠于職守,以身作則。(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。(4)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。(5)主管是直接面對(duì)具體問(wèn)題的處理者,同時(shí)要肩負(fù)對(duì)新來(lái)員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

      (6)關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工,學(xué)會(huì)做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào),了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

      (7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處經(jīng)理及主管匯報(bào),聽(tīng)取指示。(8)搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。

      工程部主管崗位職責(zé)

      (1)對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查: ①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

      ③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。(2)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

      (3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

      (4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

      (5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

      (6)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

      (7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。(8)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

      單體樓門崗工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.著裝整齊、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測(cè)衣物無(wú)污、無(wú)油、無(wú)破損;

      2.儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過(guò)耳、不過(guò)領(lǐng),目視無(wú)不舒適感; 3.每班次交接應(yīng)完成全套交接崗動(dòng)作,作到熟練、準(zhǔn)確、動(dòng)作到位;

      4.站立時(shí),姿態(tài)端正,兩手自然下垂至褲邊兩側(cè),兩腿微微并攏,兩腿間距不得超過(guò)兩肩間距;

      5.認(rèn)真填寫(xiě)、看好交接班記錄內(nèi)容并按要求完成; 6.熟記本樓內(nèi)各住戶情況;

      7.住戶進(jìn)出時(shí),要主動(dòng)“問(wèn)好”、說(shuō)“再見(jiàn)”,并提供拉門服務(wù),對(duì)老幼、病、殘、孕要進(jìn)行攙、扶、送工作;

      8.當(dāng)班期間,態(tài)度和藹,笑容可掬,給人以親切感和舒適感;

      9.作好信件、報(bào)刊的分揀和派送工作,熟知住戶訂閱情況,并作好收發(fā)記錄; 10.作好來(lái)客登記工作,并隨時(shí)與巡邏人員保持聯(lián)系,以便掌握樓內(nèi)各時(shí)段內(nèi)情況;

      11.器械佩帶整齊有序,目視感覺(jué)協(xié)調(diào)、自然;

      12.不得與各工作人員在當(dāng)崗期間聊天、說(shuō)笑、打鬧(正常工作需要除外)13.遇緊急情況發(fā)生時(shí),按《緊急事件處理程序》辦; 14.熟練使用各種消防器材,掌握使用要領(lǐng);

      15.熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧;;

      16.下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求; 車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.道路線型、斷面與整個(gè)住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調(diào); 2.車行道通至每幢住宅樓單元入口處; 3.外來(lái)車輛未經(jīng)許可,不可進(jìn)入轄區(qū);

      4.進(jìn)入物業(yè)轄區(qū)內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理;

      5.凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2.5噸以上貨車,一律不準(zhǔn)駛?cè)胼爡^(qū);

      6.駛?cè)胼爡^(qū)內(nèi)車輛均需減速,時(shí)速不超過(guò)15公里,無(wú)鳴笛現(xiàn)象發(fā)生;(救護(hù)車、警車、救火車除外)

      7.轄區(qū)內(nèi)所有車輛均納入物業(yè)公司管理范圍,作到一車一證、一證一位、車證齊全,見(jiàn)證放車;

      8.車輛管理員禮貌待人、熱情周到;

      9.車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號(hào)、房號(hào)、車位;

      10.車輛管理員隨時(shí)巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),10分鐘內(nèi)通知車主; 11.停車場(chǎng)內(nèi)無(wú)貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象; 12.停車場(chǎng)內(nèi)地面無(wú)水、無(wú)油、無(wú)污、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭等雜物; 13.停車場(chǎng)道路平整無(wú)坑、無(wú)尖銳物、無(wú)金屬釘狀物; 14.停車場(chǎng)內(nèi)有明顯禁煙標(biāo)牌,且消防器械及設(shè)施均配備齊全,使用功能完好率100%;

      15.轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過(guò)2%,丟失事故發(fā)生率為0%; 16.地下停車場(chǎng)光線明亮,能見(jiàn)度高,目測(cè)距離50米以上; 17.臨時(shí)停放車輛收費(fèi)率100%;

      18.每車位文字檔案齊全、資料準(zhǔn)確率100%;

      19.外來(lái)進(jìn)出車輛有登記,完成率100%,準(zhǔn)確率100%。

      空調(diào)運(yùn)行工崗位職責(zé)

      (1)熟悉本大樓裝備的空調(diào)型號(hào)、操作規(guī)程,每天準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉,對(duì)外界和各空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍,并按運(yùn)行記錄表做好記錄(開(kāi)機(jī)前、停機(jī)前及每小時(shí)記錄一次運(yùn)行情況)。

      (2)設(shè)備開(kāi)、停應(yīng)須及時(shí)轉(zhuǎn)換運(yùn)行狀態(tài)牌,尤其是接到維修人員停機(jī)維修通知后,立即掛檢修牌。

      (3)值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告領(lǐng)班或主管。發(fā)生緊急故障,領(lǐng)班或主管不在時(shí),值班人員負(fù)責(zé)組織力量及時(shí)處理。(4)做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備故障記錄。(5)做好空調(diào)和空調(diào)機(jī)房及控制柜的清潔工作,做到無(wú)污跡、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾。(6)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      (7)值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé),服從指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程。對(duì)領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé),不得擅離職守,如離開(kāi)值班室去巡查或抄表必須知照同值人員。(8)嚴(yán)格遵守《員工守則》及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      巡邏崗工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.著裝整齊、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測(cè)衣物無(wú)污、無(wú)油、無(wú)破損;

      2.儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過(guò)耳、不過(guò)領(lǐng),目視無(wú)不舒適感; 3.器械佩帶、物品配備齊全、整齊;

      4.白天巡邏園區(qū)不少于6次,樓內(nèi)不少于8次;夜間巡邏園區(qū)不間斷、樓內(nèi)不少于6次;

      5.認(rèn)真作好巡邏記錄,對(duì)各種不安全隱患、工程設(shè)施、設(shè)備及清潔衛(wèi)生情況應(yīng)及時(shí)處置并詳細(xì)記錄后上報(bào);

      6.巡邏過(guò)程中,遇到住戶應(yīng)打招呼,主動(dòng)問(wèn)好,若接到住戶投訴或建議,應(yīng)認(rèn)真記錄及時(shí)上報(bào);

      7.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和部位(如監(jiān)測(cè)死角、設(shè)備房)做重點(diǎn)監(jiān)測(cè)跟蹤和記錄工作; 8.巡邏過(guò)程中,遇到可疑人員,可進(jìn)行跟蹤、盤查直至帶回保安辦公室審訊; 9.與保安辦公室及各樓門崗保持密切聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)情況;

      10.接客戶電話報(bào)案后,5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);遇見(jiàn)住戶本人報(bào)案,3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);

      11.熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧; 12.熟練使用各種消防器械,掌握使用要領(lǐng); 13.園區(qū)內(nèi)巡邏注意行走姿勢(shì)、姿態(tài),且保持統(tǒng)一、一致,目視且形象感要好; 14.遇緊急情況發(fā)生時(shí),按《緊急事件處理程序》辦;

      15.下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求; 16.按規(guī)定責(zé)任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈S型巡視。

      園區(qū)門崗工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.著裝整齊、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測(cè)衣物無(wú)污、無(wú)油、無(wú)破損;

      2.儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過(guò)耳、不過(guò)領(lǐng),目視無(wú)不舒適感; 3.每班次交接應(yīng)完成全套交接崗動(dòng)作,作到熟練、準(zhǔn)確、動(dòng)作到位;

      4.站立時(shí),姿態(tài)端正,兩手自然下垂至褲邊兩側(cè),兩腿微微并攏,兩腿間距不得超過(guò)兩肩間距;

      5.對(duì)住戶及來(lái)訪者笑容可掬、親切、耐心; 6.器械佩帶整齊有序,目視感覺(jué)協(xié)調(diào)、自然;

      7.短時(shí)間內(nèi)熟知、熟記轄區(qū)內(nèi)住戶及其車輛(包括車號(hào)); 8.對(duì)住戶要用規(guī)范用語(yǔ)問(wèn)好;

      9.認(rèn)真作好來(lái)客登記工作,并及時(shí)與巡邏崗人員保持聯(lián)絡(luò); 10.遇緊急情況發(fā)生時(shí),按《緊急事件處理程序》辦;

      11.指揮車輛進(jìn)出時(shí),動(dòng)作統(tǒng)一、規(guī)范、不僵硬,目視無(wú)不舒適感; 12.熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧;

      13.不得與各工作人員在當(dāng)崗期間聊天、說(shuō)笑、打鬧(正常工作需要除外); 14.下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求; 15.按規(guī)定責(zé)任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈S型巡視。

      電氣主管崗位職責(zé) 崗位名稱: 電氣主管 直接上級(jí): 工程部經(jīng)理 直接下級(jí): 強(qiáng)、弱電維修領(lǐng)班和高壓變電所運(yùn)行領(lǐng)班 本職工作:

      1. 對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

      2. 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程; 3. 負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

      4. 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

      5. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

      6. 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

      7. 負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

      8. 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作; 9. 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

      10. 負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;

      11. 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

      12. 負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表; 13. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

      14. 負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

      15. 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

      16. 每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

      17. 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

      工程部經(jīng)理、部分主管、領(lǐng)班崗位職責(zé) 崗位名稱:

      項(xiàng)目工程部經(jīng)理 直接上級(jí):

      行政上級(jí)項(xiàng)目 專業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理 直接下級(jí):

      工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員 直接責(zé)任:

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;

      2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

      4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;

      5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題的處理;

      7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

      8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

      9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

      10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;

      11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

      12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

      13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過(guò)程;

      14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;

      15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;

      16、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;

      17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

      18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;

      19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

      崗位名稱: 綜合維修主管 直接上級(jí): 工程部經(jīng)理 直接下級(jí): 維修領(lǐng)班 本職工作:

      1. 對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù); 2. 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)房屋及樓內(nèi)公共設(shè)施管理等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

      3. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

      4. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目其他部門處理小區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作。5. 負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時(shí)為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對(duì)住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);

      6. 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

      7. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

      8. 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

      9. 負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作;

      10. 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作; 11. 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

      12. 負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;

      13. 負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

      14. 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;

      15. 負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高; 16. 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本; 17. 負(fù)責(zé)向經(jīng)理提出工程管理方面的合理化建議; 18. 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

      第四篇:物業(yè)管理人員工作職責(zé)是

      1.著裝整齊、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測(cè)衣物無(wú)污、無(wú)油、無(wú)破損;

      2.儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過(guò)耳、不過(guò)領(lǐng),目視無(wú)不舒適感;

      3.每班次交接應(yīng)完成全套交接崗動(dòng)作,作到熟練、準(zhǔn)確、動(dòng)作到位;

      4.站立時(shí),姿態(tài)端正,兩手自然下垂至褲邊兩側(cè),兩腿微微并攏,兩腿間距不得超過(guò)兩肩間距;

      5.對(duì)住戶及來(lái)訪者笑容可掬、親切、耐心;

      6.器械佩帶整齊有序,目視感覺(jué)協(xié)調(diào)、自然;

      7.短時(shí)間內(nèi)熟知、熟記轄區(qū)內(nèi)住戶及其車輛(包括車號(hào));

      8.對(duì)住戶要用規(guī)范用語(yǔ)問(wèn)好;

      9.認(rèn)真作好來(lái)客登記工作,并及時(shí)與巡邏崗人員保持聯(lián)絡(luò);

      10.遇緊急情況發(fā)生時(shí),按《緊急事件處理程序》辦;

      11.指揮車輛進(jìn)出時(shí),動(dòng)作統(tǒng)一、規(guī)范、不僵硬,目視無(wú)不舒適感;

      12.熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧;

      13.不得與各工作人員在當(dāng)崗期間聊天、說(shuō)笑、打鬧(正常工作需要除外);

      14.下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求;

      15.按規(guī)定責(zé)任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈S型巡視。

      第五篇:物業(yè)管理人員職責(zé)

      物業(yè)管理人員職責(zé) 1.樹(shù)立“業(yè)主第一、服務(wù)至上”的思想,盡其所能為業(yè)主排 憂解難。2.熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)法律法規(guī)和 業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3.認(rèn)真做好業(yè)主的思想工作,使業(yè)主意識(shí)到物業(yè)管理工作的 長(zhǎng)久性和重要性。4.接待業(yè)主主要做到有耐心、有方法;主動(dòng)熱情認(rèn)真的聽(tīng)取 業(yè)主的意見(jiàn)和建議,并做好記錄。5.虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求,認(rèn)真接受監(jiān)督和批評(píng),做到 態(tài)度和藹,以理服人。6.堅(jiān)持自我檢查,不斷提高服務(wù)水平,為管理好小區(qū)和服務(wù) 好業(yè)主盡一份力。7.認(rèn)真分析收費(fèi)情況,做好收費(fèi)記錄和催費(fèi)工作。8.樹(shù)立全局觀念和主人翁意識(shí),客服困難,對(duì)不交費(fèi)的業(yè)主 積極的做其思想工作,使其意識(shí)到物業(yè)管理工作的必要性 和重要性。9.出現(xiàn)問(wèn)題不等不靠積極面對(duì),耐心合理的與業(yè)務(wù)溝通,努 力得到業(yè)主的理解和支持。10.做好與業(yè)主的溝通工作,自查自糾,不斷的提高自身業(yè)務(wù) 水平,對(duì)合理化建議,要盡快匯報(bào),使公司不斷提高管理 和服務(wù)水平。


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