第一篇：分公司總經(jīng)理工作職責(zé)

分公司總經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);

2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);

3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);

5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;

8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn);

9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù)等;

10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

14、定期以書(shū)面形式向總公司述職;

15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

第二篇：總經(jīng)理工作職責(zé)

XXXXXXXXXXX公司

總經(jīng)理工作職責(zé)

第一章總則

第1條為了公司能夠更好地規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，明確公司董事會(huì)和總經(jīng)理權(quán)責(zé)，最大限

第2條

第3條

第4條

第5條

第6條

第7條

第8條

第9條

第10條

第11條 度發(fā)揮總經(jīng)理在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用，特制定本規(guī)定。公司總經(jīng)理的日常工作管理應(yīng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，不得有違反國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的行為。第二章總經(jīng)理與公司各級(jí)人員關(guān)系 總經(jīng)現(xiàn)的直接上級(jí)是公司董事會(huì)；直接下級(jí)是公司的副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等。第三章總經(jīng)理的職責(zé) 總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案。負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作?？偨?jīng)理辦公會(huì)議包括定期辦公會(huì)議與臨時(shí)辦公會(huì)議，定期辦公會(huì)議一般一個(gè)月召開(kāi)一次，臨時(shí)辦公會(huì)議包括如下四種情況： 1.發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)員工傷亡； 2.企業(yè)損失在10萬(wàn)元以上； 3.發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故； 4.部門經(jīng)理級(jí)別人選的變動(dòng)； 5.總經(jīng)理認(rèn)為有必要召開(kāi)會(huì)議的其他事項(xiàng)。根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

第12條負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

第13條簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

第14條負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

第15條負(fù)責(zé)公司安全工作。

第16條負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

第17條負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

第18條

第19條

第20條

第21條

第22條

第23條

第24條

第25條

第26條

第27條 負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。第四章總經(jīng)理的權(quán)限 有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。有對(duì)公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。公司的經(jīng)營(yíng)管理本著分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的全部事務(wù)。經(jīng)董事會(huì)審議同意，總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)情況設(shè)置和調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)本部門的職責(zé)分工主管本部門具體事務(wù)。有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師及其他高級(jí)管理人員。有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。有對(duì)公司職能部門各種費(fèi)用支出和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。

1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，決定50萬(wàn)元以下的資產(chǎn)購(gòu)置、處置；

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，決定20萬(wàn)元以下的資產(chǎn)處置；

3.一次性支付款項(xiàng)50萬(wàn)元以下的原輔材料購(gòu)置；

4.單項(xiàng)費(fèi)用支出10萬(wàn)元以下的審批；

5.產(chǎn)品確定成交價(jià)比報(bào)價(jià)降幅40%以內(nèi)的銷售合同；

6.單項(xiàng)損失在20萬(wàn)元以內(nèi)的壞帳；

7.所屬員工一次性10萬(wàn)元以下的領(lǐng)款；

8.董事會(huì)賦予的其他審批權(quán)限；

備注：對(duì)于超出以上權(quán)限的決策，總經(jīng)理須上報(bào)董事會(huì)審批。

第28條有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

第五章總經(jīng)理的匯報(bào)制度

第29條總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得違背董事會(huì)決議，不得超越?jīng)Q議授權(quán)范圍。對(duì)于

第30條

第31條

第32條

第33條

第34條

第35條 超越本人職權(quán)范圍需由董事會(huì)討論的重大事項(xiàng)，總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告并可提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)?？偨?jīng)理應(yīng)于每年上半結(jié)束后和年終時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司經(jīng)營(yíng)中的工作報(bào)告和前期工作述職報(bào)告,并接受董事會(huì)的考核。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核的公司部門經(jīng)理助理級(jí)以上人員的考核報(bào)告也應(yīng)報(bào)董事會(huì)留存?？偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等?？偨?jīng)理必須保證報(bào)告的真實(shí)性。重大合同是指標(biāo)的額超過(guò)200萬(wàn)元的銷售合同；標(biāo)的額超過(guò)200萬(wàn)元的采購(gòu)合同和外協(xié)加工合同；標(biāo)的額超過(guò)50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)購(gòu)置合同；固定資產(chǎn)凈值超過(guò)20萬(wàn)元的固定資產(chǎn)處置合同、所有借款和擔(dān)保合同；董事會(huì)認(rèn)為屬于重大合同的其他合同。第六章總經(jīng)理工作的權(quán)重 公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經(jīng)營(yíng)與公司管理?？偨?jīng)理的職責(zé)是公司經(jīng)營(yíng)為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員負(fù)責(zé)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)方面，總經(jīng)理的主要職責(zé)是主抓采購(gòu)與銷售，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭(zhēng)取公司利益的最大化，保證股東的利益；在此過(guò)程中應(yīng)確保公司的現(xiàn)金流運(yùn)行暢通。公司管理方面，總經(jīng)理的主要職責(zé)就是選人、用人、育人。確保合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)合適的崗位，使每個(gè)人都能最大限度的在崗位上發(fā)揮個(gè)人才干。共同實(shí)現(xiàn)公司的和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。此外，總經(jīng)理還應(yīng)有創(chuàng)新管理能力，一方面，總經(jīng)理應(yīng)對(duì)本公司的基本情

況和特點(diǎn)了如指掌，另一方面，總經(jīng)現(xiàn)應(yīng)盡可能的獲取外部資源，并能結(jié)

合本公司的特性因地制宜使公司創(chuàng)新發(fā)展。

第七章附則

第36條本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會(huì)所有。

第37條本規(guī)范經(jīng)董事會(huì)審批通過(guò)董事會(huì)簽署后執(zhí)行。

第38條本辦法自年月日起實(shí)施。

第三篇：總經(jīng)理工作職責(zé)

總經(jīng)理工作職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

二、組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。

三、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

四、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

五、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

六、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

八、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

九、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

十、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

第四篇：總經(jīng)理工作職責(zé)

總經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和公司的日常工作。

2、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，審核職能分配和提供必要的資源。

3、簽發(fā)公司日常行政和業(yè)務(wù)文件，代表公司對(duì)外處理重要業(yè)務(wù)。

4、組織擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和三定工作計(jì)劃及決算方案。

5、主持制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制。

6、任命管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限。

7、主持管理評(píng)審工作。

8、負(fù)責(zé)公司人事、勞資全面工作，決定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，按董事會(huì)要求做好員工的聘任和解聘。

9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理、考核工作。

10、審核監(jiān)督公司的管理制度的制定和修改，監(jiān)督公司的企業(yè)管理考核工作。

11、組織好公司員工各類培訓(xùn)工作。

12、審批公司對(duì)外簽訂的合同。

總經(jīng)理辦公室職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)組織公司工作計(jì)劃的編制工作，檢查公司計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)公司管理制度、考核細(xì)則、管理規(guī)范、各部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的制定、修訂工作。

3、負(fù)責(zé)公司的管理考核工作。

4、負(fù)責(zé)公司的勞資管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司的人事管理工作。

6、負(fù)責(zé)組織公司員工進(jìn)行各類培訓(xùn)，做好考評(píng)工作。

7、負(fù)責(zé)公司的體系認(rèn)證、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部監(jiān)督審核工作。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)年審工作。

9、負(fù)責(zé)公司的行政辦公工作。

10、負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)材料的準(zhǔn)備工作。

11、負(fù)責(zé)組織公司各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)、管理工作。

13、負(fù)責(zé)公司檔案、資料的管理工作。

14、負(fù)責(zé)公司的印章的管理工作。

15、負(fù)責(zé)合同的歸檔登記工作。

16、負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作。

17、負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃及實(shí)施。

18、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及、季度和月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

19、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

20、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)賬目核算及報(bào)表。

21、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作。

22、負(fù)責(zé)全體員工的安全教育工作

總經(jīng)辦主任崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文件的擬發(fā)、收存、歸檔工作，定期組織召開(kāi)各種會(huì)議，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督促、檢查、考核各部門的落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)攪拌站的日常行政對(duì)外工作，公司資質(zhì)及年檢工作。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)政策法規(guī)，做好員工各種社會(huì)保障工作、人員招聘解聘工作及人事技術(shù)檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司人事、勞資、安全、保衛(wèi)和后勤管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司管理制度、工作計(jì)劃的制定、實(shí)施和考核工作。

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的兼管工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行各類培訓(xùn)，做好考評(píng)工作。

8、負(fù)責(zé)公司的體系認(rèn)證、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部監(jiān)督審核工作。

9、負(fù)責(zé)公司檔案、資料的管理工作。

10、負(fù)責(zé)公司的印章的管理工作。

11、負(fù)責(zé)合同的歸檔登記工作。

12、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好員工勞保用品、防護(hù)用品的發(fā)放與管理工作。

13、負(fù)責(zé)組織公司工作計(jì)劃的編制工作，檢查公司計(jì)劃的執(zhí)行情況。

14、負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)材料的準(zhǔn)備工作。

15、負(fù)責(zé)部門人員的日常管理、工作考核及教育培訓(xùn)工作。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（5）設(shè)備部長(zhǎng)崗位職責(zé)

A、服從生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械電氣設(shè)備的專業(yè)管理工作。

B、以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

C、負(fù)責(zé)制定企業(yè)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢、維修計(jì)劃，組織制定本車間的規(guī)章制度，監(jiān)督計(jì)劃的完成，并做好驗(yàn)收工作。

D、督促檢查全車間員工對(duì)工具、設(shè)備管理計(jì)劃和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率。

E、負(fù)責(zé)制定企業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造、革新和挖潛等項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施。

F、負(fù)責(zé)組織收舊利廢工作。

G、參與有關(guān)部門分析處理機(jī)電事故。

H、組織調(diào)動(dòng)人員參加突擊搶修任務(wù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率負(fù)責(zé)。

I、組織對(duì)機(jī)電維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。

J、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發(fā)生。

K、負(fù)責(zé)管理企業(yè)設(shè)備的檔案、圖紙、技術(shù)資料。

L、健全值班制度，如實(shí)做好考勤工作。

M、對(duì)有部門或人員提出的機(jī)械或電氣事故隱患，不及時(shí)處理而造成不良后果負(fù)主要責(zé)任。

（6）機(jī)修工崗位職責(zé)

A、服從車間主任的工作安排，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。

B、努力做好本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

C、嚴(yán)守操作規(guī)程，進(jìn)入維修場(chǎng)地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發(fā)生，維修時(shí)必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，在確保不存在危險(xiǎn)隱患的情況下解除警示，并及時(shí)通知生產(chǎn)部和各崗位工。

D、經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，確保安全生產(chǎn)。E、節(jié)約原材料，愛(ài)護(hù)設(shè)備和工具，機(jī)械發(fā)生故障要及時(shí)修復(fù)，妥善保管好工具，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自攜帶出公司和借出。

F、督促駕駛員、機(jī)臺(tái)操作者，做好日常機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作。

G、搞好衛(wèi)生工作，保持車間整潔。

十七、小車司機(jī)工作職責(zé)

1.堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，讓你真完成出車任務(wù)。

2.隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，應(yīng)隨時(shí)在車內(nèi)待命。保守機(jī)密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該知道的不打聽(tīng)。

3.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。

4.在沒(méi)有經(jīng)過(guò)辦公室的準(zhǔn)許，不得私自將車輛交給他人。

5.及時(shí)辦理審驗(yàn)手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和年檢。

6.班前、班中不準(zhǔn)飲酒。

7.妥善保管車輛證件，適時(shí)檢查證件時(shí)效性。

8.按照公司的規(guī)定停放車輛，每日出車前、收車后，要及時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生，例行保養(yǎng)，確保車輛正常行駛。

二十、廚房人員工作職責(zé)

1.廚房人員工作時(shí)，工作衣帽穿戴整潔，不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，工作時(shí)用夾子、勺子等工具取用。

2.在工作時(shí)，不得在工作區(qū)域抽煙、咳嗽、打噴嚏時(shí)要避開(kāi)食物。

3.在給員工打飯期內(nèi)，盡量不要接聽(tīng)電話，嚴(yán)禁煲電話粥。

4.員工用完餐后及時(shí)打掃干凈廚房衛(wèi)生，定期清洗墻面、油煙機(jī)等設(shè)備。

5.必須按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班，如有特殊情況需加班，必須做到及時(shí)到位。

6.必須保持飯菜的新鮮、清潔、衛(wèi)生。

7.合理調(diào)配，不得有不良行為，做到不浪費(fèi)。

8.對(duì)進(jìn)餐人員一視同仁、不缺斤短兩，不徇私情。

二十一、保潔員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作，定期拖掃走廊、樓梯，擦洗樓梯扶手、公共部位的門窗、玻璃、墻壁、燈具、消防箱等，及時(shí)清理垃圾，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證公司的干凈、整潔。

2.保持公司工作場(chǎng)所內(nèi)整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑，使公司工作場(chǎng)所干凈整潔，并自覺(jué)遵守有關(guān)管理規(guī)定。

3.認(rèn)真做好季節(jié)性衛(wèi)生清除，特別在夏季要做好消毒、滅蠅、滅蚊工作。

4.注意節(jié)約用水，愛(ài)護(hù)公司公共設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、燈具等損壞，及時(shí)報(bào)修。

5.愛(ài)護(hù)衛(wèi)生工具，修舊利廢，節(jié)約開(kāi)支，工具用畢按規(guī)定地點(diǎn)整齊存放，及時(shí)清洗。

6.協(xié)助其他工作人員做好公司的安全保衛(wèi)，財(cái)產(chǎn)管理等方面的工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二十二、門衛(wèi)工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行員工進(jìn)出制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。

2.負(fù)責(zé)收發(fā)公司報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格登記收發(fā)手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。

3.嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室同意方可入內(nèi)，并填寫(xiě)會(huì)客單。

4.上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。

5.物資出廠一律要憑出門證，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室處理。

6.發(fā)現(xiàn)進(jìn)出有可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

7.夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。

8.熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會(huì)使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。

9.忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

10.搞好門衛(wèi)室周圍環(huán)境衛(wèi)生。

第五篇：總經(jīng)理工作職責(zé)

總經(jīng)理工作職責(zé)

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

十三、負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

總經(jīng)理工作權(quán)限

一、有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

二、對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。

三、有對(duì)公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。

四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。

五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。

六、有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)管理人員。

七、有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。

八、有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。

九、有對(duì)公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。

十、有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

采購(gòu)經(jīng)理

經(jīng)理職責(zé)

1、制定采購(gòu)計(jì)劃，是采購(gòu)的決策者

2、審核采購(gòu)需求

3、決定合適的采購(gòu)方式

4、制定并確認(rèn)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，操作手冊(cè)和操作術(shù)語(yǔ)以及產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)

5、分配，選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

6、負(fù)責(zé)競(jìng)標(biāo)的準(zhǔn)備工作和申請(qǐng)工作

7、對(duì)具有優(yōu)勢(shì)的投標(biāo)進(jìn)行評(píng)估

8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察

9、利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量供應(yīng)商的績(jī)效

10、檢查供應(yīng)商提供的樣品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試

11、采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

12、根據(jù)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

13、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題

14、負(fù)責(zé)并確保所采取的采購(gòu)行為符合有關(guān)政策，法規(guī)和道德規(guī)范

工作重點(diǎn)

1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施

2、開(kāi)發(fā)并提高采購(gòu)與供應(yīng)系統(tǒng)以及庫(kù)存管理系統(tǒng)中的技術(shù)含量

3、處理質(zhì)量問(wèn)題，包括建立質(zhì)量的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立目標(biāo)，提供質(zhì)量問(wèn)題的解決方案

4、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

5、參與跨功能小組或多功能小組的活動(dòng)

6、對(duì)公司采購(gòu)和供應(yīng)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

7、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；策略聯(lián)盟；供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

8、收集產(chǎn)品和價(jià)格信息并與產(chǎn)品銷售人員進(jìn)行分享交談

9、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求

10、實(shí)施對(duì)小供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程

此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作包括：

①開(kāi)發(fā)采購(gòu)在財(cái)務(wù)和整體作用方面的策略

②調(diào)整，控制及存儲(chǔ)原物料

③建立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略

④解決庫(kù)存矛盾

⑤處理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料

⑥開(kāi)發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序；改善流程；降低成本；規(guī)避成本以及成本的固定

⑦進(jìn)行新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)

⑧在數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和未來(lái)需求預(yù)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)策略進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行

當(dāng)然，采購(gòu)經(jīng)理人除了負(fù)責(zé)功能性管理之外還具有或享有對(duì)整個(gè)采購(gòu)部門的管理與行政方面的責(zé)任，這包括：

①策略性規(guī)劃，目的與目標(biāo)的制定

②制定操作制度，規(guī)則和流程

③定期向高級(jí)管理層和公司有關(guān)部門匯報(bào)采購(gòu)部的工作情況 ④分析并解決在采購(gòu)審計(jì)報(bào)告中出現(xiàn)的問(wèn)題

⑤指定部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并加以運(yùn)用

⑥設(shè)計(jì)操作性表單 ⑦對(duì)部門的預(yù)算進(jìn)行控制和管理

⑧在采購(gòu)人力資源方面，采購(gòu)經(jīng)理要考慮的因素有： ⑨聘用；管理；評(píng)估；提升甚至解雇部門員工

⑩培訓(xùn)員工

?解決員工工作問(wèn)題

采購(gòu)員工作任務(wù)

1、以盡可能低的價(jià)格和合適的量來(lái)購(gòu)買最高質(zhì)量的商品。

2、準(zhǔn)備購(gòu)貨訂單，征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。

3、根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來(lái)研究和評(píng)價(jià)供應(yīng)者。

4、分析報(bào)價(jià)，財(cái)務(wù)報(bào)告和其他數(shù)據(jù)及信息來(lái)確定合理的價(jià)格。

5、監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。

6、協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。

7、監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時(shí)到達(dá)，萬(wàn)一裝載貨物出現(xiàn)問(wèn)題要追蹤未送到的貨物。

8、與員工、用戶和賣主進(jìn)行商談來(lái)討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù)，以確定相應(yīng)的行動(dòng)。

9、評(píng)價(jià)并監(jiān)控合同的執(zhí)行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。

10、安排交稅和運(yùn)費(fèi)。

崗位職責(zé)

1．服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作；

3．負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；

4．有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；

5．負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)；

6．負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；

7．對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

8．對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；

9．協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)；

10.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

15.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開(kāi)展相關(guān)促銷活動(dòng)。

17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。