第一篇：總工程師工作職能

總工程師工作職責

1、向總經(jīng)理負責。

2、負責處理和解決各項工程技術問題。

3、負責工程圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場鑒證工作。

4、負責工程質(zhì)量檢查及驗收、竣工驗收工作。

工程管理部職責

一、負責項目工程的招投標工作

1、負責各種建筑材料、設備詢價和價格確認工作。

2、負責組織建安工程的招標工作，編制招標文件，辦理招標手續(xù)。

3、負責市政工程招標、監(jiān)理招標的組織協(xié)調(diào)工作。

4、負責組織內(nèi)部招標，評審工作。

5、負責收集招標相關法律變化的相關信息，并及時溝通。

6、負責與招標有關資料的積累、歸檔工作。

二、負責審核工程概預算、經(jīng)濟洽商、建筑施工合同。

三、負責工程的技術管理工作

1、負責施工圖紙會審，參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

2、負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工

作。

四、負責開發(fā)項目的工程質(zhì)量、進度管理工作。

1、認真貫徹執(zhí)行公司關于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

2、負責審核施工單位的施工組織設計或質(zhì)量計劃。

3、負責組織對大型設備、大宗材料供貨資質(zhì)、資格、技術條件的評審。

4、負責組織對施工單位的評審和選擇工作。

5、負責對在施工程項目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

6、參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

7、參加基礎、結(jié)構(gòu)等施工過程的分階段驗收和竣工驗收工作。

8、協(xié)助組織消防、人防驗收工作。

9、負責組織召開質(zhì)量、進度會議、分析研究質(zhì)量、進度管理中存在的問題，提出改進措施。

10、負責重大質(zhì)量事故的調(diào)查，鑒定處理工作。

五、負責建筑材料、設備市場的調(diào)查的質(zhì)量評定，收集和積累建筑材料、設備市場價格變化的信息。

七、負責與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

八、負責對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

九、負責公司范圍內(nèi)設備設施安全運行的檢查；負責公司范

圍內(nèi)消防安全的檢查。

十、負責與施工、監(jiān)理等相關單位的聯(lián)絡工作。

十一、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

工程部對外關系管理規(guī)定

工程部人員與公司內(nèi)外人員交往應謙恭有理，時刻謹記自己的一言一行對內(nèi)代表工程部對外代表公司，體現(xiàn)公司的形象，尤其是要注重業(yè)務交往中不斷的學習進取，業(yè)務上積累經(jīng)驗知識，人際關系友好和諧，為公司的再發(fā)展打下良好基礎。

1、與工程有關的單位交往要做到有禮有節(jié)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，不得接受施工單位（含分包單位、供貨單位）的宴請與賄賂。

2、不得因個人私利損害公司及相關單位的利益。

3、不得利用職務之便謀求個人利益。

4、不得消極怠工，發(fā)現(xiàn)問題了解情況及時匯報，要積極的工作態(tài)度配合相關部門及時有效的解決問題。

5、與相關部門交往過程中藥注意言行，不得將公司內(nèi)部決議(含未定決議)向外人透露。

6、對外宴請相關部門要提前匯報，做到好而不費，提高辦事效率。

7、出席宴請需兩人以上。

8、違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予嚴重處分。

第二篇：總工程師工作標準

總工程師工作標準

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部門職責及崗位職責

總工程師工作標準 范圍

本標準規(guī)定了成都億嘉工程管理公司（以下簡稱公司）總工程師的崗位職責與權限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于公司總工程師的工作。2 崗位資格要求 2.1 教育背景

具有與本企業(yè)相關的技術專業(yè)大專及以上學歷。2.2 知識技能

2.2.1 具備出色的領導管理才能，具備先進的管理理念，熟悉工程項目管理公司管理制度和管理模式。

2.2.2 工程項目管理、市場運作管理方面，知識豐富，并且具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2.2.3 熟悉掌握行業(yè)內(nèi)法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，專業(yè)理論知識扎實；熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定。

2.2.4 熟悉工程材料與成本控制，較強的現(xiàn)場指揮和成本控制與監(jiān)督能力。2.2.5 熟知本企業(yè)所需的專業(yè)技術。2.3 資格證書

具有高級以上專業(yè)技術職務任職資格證書。2.4 工作經(jīng)歷：

從事過5年以上企業(yè)技術管理工作，并擔任主要技術負責人職位3年以上。3 工作關系

3.1 直接上級：公司總經(jīng)理 3.2 關聯(lián)上級：公司董事長 3.3 直接下級：公司總工辦 3.4 關聯(lián)下級：財務部、行政部 4 職責和權限

擬稿：陳安民

校核：

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日期： 2014-03-14

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部門職責及崗位職責

4.1 職責

4.1.1 在總經(jīng)理領導下，主管公司技術、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)經(jīng)營工作；對公司的技術、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)經(jīng)營工作負領導責任。

4.1.2 負責主管公司總工辦，主持總工辦的日常工作；

4.1.3在行政綜合部的協(xié)助、配合下，負責組織制訂公司工程項目管理的管理制度、管理流程、工作標準，并負責監(jiān)督實施。對公司內(nèi)部工程項目管理制度化、規(guī)范化負主要領導責任。

4.1.4 在公司其他部門協(xié)助和配合下，組織總工辦搞好工程項目的招投標、業(yè)務開拓、公共關系維護、分包管理、項目預結(jié)算管理、合同管理工作，對工程項目的經(jīng)營管理工作負主要領導責任。4.1.5 在公司其他部門協(xié)助和配合下，負責領導總工辦組建施工項目部；負責領導實施對施工項目部管理目標的制訂、管理責任協(xié)議的簽訂；負責領導組織實施對施工項目部的各項工作進行檢查、監(jiān)督、指導、考評，全面負責對項目部的管理；組織總工辦搞好工程項目的安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量、成本利潤、工期控制等的管理體系建設及管理工作，對施工項目部的管理工作負主要領導責任。4.1.6 在行政綜合部的協(xié)助、配合下，負責組織制訂公司員工工程技術、管理知識培訓計劃，并根據(jù)計劃要求，組織實施員工培訓。對公司員工主要是總工辦員工的培訓工作負責。4.1.7 總經(jīng)理委托授權的其他工作。4.2 權限 4.2.1 人事權：

a）公司組織體制和人員編制的建議權；

b）對公司總工辦員工招聘、錄用、辭退、解聘工作的建議權及審查權，公司員工的人事任免建議權；

c）對總工辦員工薪酬、績效考核的建議權、考核權，對公司其他部門員工薪酬、績效考核的建議權、協(xié)同審查權；

d）對項目部人員聘用的建議權、審查權； 4.2.2 財務權：

按照公司管理標準、規(guī)章制度對公司日常財務支出及費用報銷的審查權及財務制度規(guī)定權限內(nèi)的審批權。4.2.3 業(yè)務權：

a）公司日常行政、生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的經(jīng)營決策建議權；

b）公司總工辦日常工作的計劃、指揮、指導、協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督、管理權力以及制度規(guī)定的部分日常事務的決定權；

c）公司工程項目管理手冊、管理程序文件、公司技術文件和項目管理文件的審查權；

擬稿：陳安民

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部門職責及崗位職責

d）對公司各項工作制度執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督權；

e）對公司工程項目實施過程的重大事項決策的建議權、表決權，對項目實施計劃及資金使用計劃的審查權，對項目實施過程的檢查權、監(jiān)督權，對項目績效考核及目標責任考核的建議權、執(zhí)行權；

f）對所主管的下級之間工作爭議的裁決權。5 工作內(nèi)容及要求 5.1 周期性工作：

5.1.1 協(xié)助主持每周及每月工作例會。按公司會議管理制度的要求，協(xié)助做好會議通知、會議準備、會議考勤、會議記錄，會后編寫《會議紀要》、會議決議或決定。確保例會嚴格按會議制度要求進行。5.1.2 按照公司工作計劃和總結(jié)制度的要求，組織做好總工辦的計劃、總結(jié)工作：

a）根據(jù)公司的總體工作安排，結(jié)合公司的具體情況，組織制定總工辦的總體工作規(guī)劃、專項工作計劃及實施要點和季、月、周工作計劃安排，組織制訂每個工程項目的項目實施總體工作計劃和階段性及各項管理工作專項計劃。做到計劃工作完成時間及時，計劃的時間節(jié)點準確合理、項目齊全、內(nèi)容完整、方案科學、安排妥當，并根據(jù)計劃實施的具體情況，及時調(diào)整、改進和完善。

b)、結(jié)合工作計劃，根據(jù)各項工作計劃的具體實施情況，組織做好總工辦的周、月、季度、工作總結(jié)，同時做好每個工程項目的總體工作總結(jié)和階段性及各項管理工作專項總結(jié)。做到總結(jié)工作完成時間及時，總結(jié)項目齊全、內(nèi)容完整真實，總結(jié)的經(jīng)驗具有推廣及借鑒意義，需改進的工作要總結(jié)問題全面細致、分析問題透徹深入、擬定的改進方案科學可行、整改措施切實有力。5.1.3 組織總工辦進行工程項目日常及例行工作檢查及考評，檢查及考評情況每周、月匯總，嚴格按公司工程項目日常及例行檢查及考評管理制度、公司工程項目目標責任管理辦法要求，做到檢查及考評工作時間及時、檢查及考評項目齊全、檢查及考評內(nèi)容完整真實，發(fā)現(xiàn)的問題有理有據(jù)，分析問題全面透徹，擬定的改進方案科學可行，整改措施切實有效。

5.1.4 領導總工辦組織指導督促項目部做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬，加強原始記錄管理，認真進行統(tǒng)計分析，及時準確提供生產(chǎn)統(tǒng)計的周、月、季度、及其它階段性數(shù)據(jù)。確保生產(chǎn)統(tǒng)計工作時間及時、內(nèi)容完整齊備、分析科學全面、數(shù)據(jù)真實準確。對生產(chǎn)統(tǒng)計工作負主要領導責任。

5.1.5 在行政綜合部配合下，領導總工辦組織指導督促項目部做好工程材料的計劃及現(xiàn)場材料管理工作，每月提交材料計劃及材料管理使用情況匯總表。確保材料工作按公司制度規(guī)定進行，做到材料需求計劃及時準確，材料使用合理節(jié)約，材料統(tǒng)計準確、全面、及時。

5.1.6 領導總工辦組織、指導、督促項目部做好工程質(zhì)量、安全、進度、成本、資金及資料工作。依據(jù)公司工程項目質(zhì)量、安全、進度、成本、資金及資料工作的管理制度，實施對項目部各項工作的過程管控，并按周、月、季度、年等提交相關工作統(tǒng)計、總結(jié)分析報告和報表。確保項目部的各項管理工作按制度有序有效推進。

擬稿：陳安民

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部門職責及崗位職責

5.1.7 負責總工辦員工崗位績效考核。根據(jù)員工工作計劃和總結(jié)情況，結(jié)合員工的各方面表現(xiàn)，對員工進行該月崗位績效考評，并將考評結(jié)果呈報總經(jīng)理審批和最終裁定。確?？己斯ぷ靼粗贫燃皶r進行，考評結(jié)果客觀公正。

5.1.8 協(xié)助副總經(jīng)理完成總工辦員工每月工資核定工作。根據(jù)公司的工資標準及經(jīng)總經(jīng)理審批的各部門員崗位績效考核結(jié)果，核定員工每月工資，報總經(jīng)理審批后交財務部執(zhí)行。做到工資核定及時、準確。

5.1.9 在行政綜合部配合下，組織做好總工辦員工技術及工程管理等專業(yè)知識崗前培訓及在職培訓。力爭做到未經(jīng)培訓的員工不上崗，上崗的員工定期參加培訓，確保每年對員工專業(yè)知識培訓一次的基本要求。5.2 非周期性工作

5.2.1 在總經(jīng)理的指導下，協(xié)助配合行政綜合部制訂或修改公司的體系標準、管理制度文件及其他規(guī)定。做到制訂或修改及時，制度流程標準合理、完善、實用，做到“管理有制度，工作有流程，考核有標準”。

5.2.2 協(xié)助總經(jīng)理落實公司經(jīng)總經(jīng)理辦公會決策形成的決議、決定的貫徹執(zhí)行、督促檢查與信息反饋工作。做到貫徹執(zhí)行快速徹底、檢查督促堅決有力、信息反饋及時準確。

5.2.3 參與工程項目前期招攬、洽談及投標的決策工作。詳細了解工程的具體情況，認真仔細研究招標文件或合同條款，全面分析工程主要風險，提出風險控制的具體措施及辦法，并提出經(jīng)全面分析后的決策意見。在項目前期決策中，與副總經(jīng)理一起當好總經(jīng)理的助手和參謀。

5.2.4 在行政綜合部配合下，領導、組織總工辦做好項目前期準備工作。組織做好項目部組建、項目各項管理目標確定、項目部目標管理責任協(xié)議簽訂、勞務和分包隊伍選擇等各環(huán)節(jié)，密切配合行政綜合部做好材料方面的準備工作。做到項目前期準備工作按公司管理制度有序推進、扎實高效。5.2.5 根據(jù)工作需要，密切協(xié)助和配合總經(jīng)理，做好公司階段性工作和重點工作。包括但不限于公司制度建設、企業(yè)文化建設、重大工程項目的推進、重要會議的準備、重要合同的商務談判等。要按總經(jīng)理的統(tǒng)一部署和要求，做到思想高度重視，態(tài)度積極主動，工作認真踏實細致，匯報及時全面準確，確保階段性工作和重點工作的順利推進。

5.2.6 根根據(jù)工作及公司需要，組織總工辦配合行政綜合部進行公司員工招聘工作。充分挖掘社會人力資源，清理辭退不合格員工，吸引優(yōu)質(zhì)人才。

5.2.7 協(xié)助副總經(jīng)理，對公司內(nèi)部主要是總工辦的人事調(diào)整及任免提出建議方案。確保對不符合工作要求的人員及時調(diào)整，滿足公司經(jīng)營管理需要。

5.2.8 協(xié)助副總經(jīng)理，對公司主要是總工辦崗位編制的組成及調(diào)整提出方案，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。做到崗位設置合理，人員配備齊全。

擬稿：陳安民

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部門職責及崗位職責

5.2.9 協(xié)助行政綜合部，負責組織做好公司各種工程技術資料及檔案的管理工作。按照公司檔案管理要求，組織做好公司工程管理、技術檔案的收集、歸檔及整理、保管工作，積極進行檔案開發(fā)利用。

5.2.10 協(xié)助做好企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作及重要來訪客人的接待工作。檢查與考核

6.1 由總經(jīng)理負責對總工程師的檢查考核。6.2 本制度及管理人員通用工作標準作為考核依據(jù)。

擬稿：陳安民

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第三篇：總工程師工作崗位職責

總工程師工作說明書

第一部分崗位規(guī)格說明

一、基本資料：

崗位名稱：總工程師定員標準：1人

直接上級：總經(jīng)理分析日期：201010

21二、崗位職責

（一）概述

組織制定和實施技術方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

（二）工作職責

1、在總經(jīng)理領導下，主持企業(yè)的技術和技術管理工作，不斷推進企業(yè)的技術進步，總管公

司技術系統(tǒng)。

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3、組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術改革規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。

4、領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題，負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6、負責公司技術檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術規(guī)范；并對其進行有效控制。負責審批產(chǎn)品技術條件、技術狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術鑒定會議。

7、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標，編制技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。

8、負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術開發(fā)部的關系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。

9、組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。

10、、抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。

11、完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務。

三、崗位權限

1、對生產(chǎn)技術和質(zhì)檢范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權力。

2、對其分管的質(zhì)量管理工作全面負責。

3、對下級工作有檢察權。

4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權，任命的提名權和獎懲建議權。

5、對所屬下級的管理水平，業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。

四、勞動條件和環(huán)境

工作場所：獨立辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

五、工作時間

正常工作時間，無明顯節(jié)假日。

第二部分員工規(guī)格要求

六、資歷

1、工作經(jīng)驗：有5年以上從事金屬波紋管行業(yè)技術支持服務經(jīng)驗，有技術管理相關工作經(jīng)驗。

2、學歷要求：理工類專業(yè)大專及以上學歷。

七、身體條件及態(tài)度

身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達、自信，有高度的工作熱情。

1、知識面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際。

2、有較強應變能力，有責任心，對人熱情，良好的團隊合作精神。

八、工作技能

1、熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等；

2、有扎實的理論基礎和技術工作經(jīng)驗，能獨立解決產(chǎn)品使用相關問題。

第四篇：總工程師工作職責

總工程師工作職責

1、協(xié)助總經(jīng)理開展車輛、裝備產(chǎn)品技術和技術管理工作。

2、負責并組織車輛、裝備產(chǎn)品開發(fā)立項、結(jié)構(gòu)設計、工裝設計，圖紙設計工作。

3、負責車輛、裝備產(chǎn)品制造指導、產(chǎn)品檢驗指導、工藝方案制定等技術支持工作。

4、分析技術條件、資源狀況、市場需求，參與車輛、裝備新產(chǎn)品開發(fā)前期評估、以及開發(fā)過程中各階段的評審；

5、負責審核車輛、裝備科研、新產(chǎn)品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術條件、關鍵件的工藝規(guī)程，主持公司內(nèi)技術鑒定會議。

6、負責建立健全公司車輛、裝備產(chǎn)品技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度。

7、參與車輛、裝備產(chǎn)品質(zhì)量問題的技術分析工作，指導、審核、推進產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、檢驗改進等工作；及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。

8、協(xié)助開展車輛、裝備產(chǎn)品檢驗、取證工作；

9、對公司車輛、裝備產(chǎn)品招投標工作、市場開拓工作提供技術支持，參加招投標答疑和合同談判。

10、負責客戶現(xiàn)場、接待過程中的技術交流活動。

11、對公司工程技術質(zhì)量方面的專業(yè)人員，定期進行有關車輛、裝備技術的培訓。

第五篇：總工程師工作職責

總工程師崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，參與對項目施工技術工作的全面管理，執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程。

2、負責工程圖紙、設計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作，負責設計單位對施工圖紙的設計變更核定與簽發(fā)工作。

3、參與指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。

4、參與交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結(jié)并負責審核和向上級報告。

5、參與審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。

6、參與審查確認與工程相關的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。