第一篇：10-調(diào)度員安全工作職責(zé)

調(diào)度員安全工作職責(zé)

為加強營運車輛的管理，保證道路運輸安全有序進行，使車輛運行有章可循，本著統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配，節(jié)約運力，提高效益的原則，調(diào)度員的主要職責(zé)為：

一、調(diào)度員必須掌握公司核載貨物的主要特性；熟悉貨物運輸?shù)姆?、法?guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他安全運輸要求；掌握監(jiān)督、檢查及違章處罰的有關(guān)規(guī)定。

二、調(diào)度員以相關(guān)運輸管理規(guī)定指導(dǎo)車輛運營調(diào)度，嚴(yán)格按照規(guī)定以全局觀念調(diào)度車輛，公正、公平、合理。

三、調(diào)度員應(yīng)熟練掌握調(diào)度環(huán)節(jié)的安全程序，準(zhǔn)確了解貨物性質(zhì)、流量、路線、運輸注意事項，選擇合適的運輸車輛。同時掌握車輛安全技術(shù)狀況、駕駛?cè)松?、心理和安全操作技能等情況。

四、運輸車輛和從業(yè)人員資質(zhì)經(jīng)安檢員檢查合格，簽發(fā)派車單。

五、執(zhí)行單車運行作業(yè)計劃，隨時與作業(yè)現(xiàn)場、車輛保持聯(lián)系，了解作業(yè)與車輛運行情況。對車輛運行中出現(xiàn)的問題，及時分析研究，采取措施，調(diào)整出車計劃，保證運輸生產(chǎn)順利、連續(xù)進行。對臨時調(diào)配的緊急任務(wù)，應(yīng)采取積極措施確保任務(wù)完成。

六、營運車輛在運行途中如遇特殊情況需要改變預(yù)定指令的，督促從業(yè)人員及時向調(diào)度員匯報。調(diào)度員在接到報告后，根據(jù)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時做好運力調(diào)整安排。

七、完成運輸任務(wù)后，調(diào)度員應(yīng)收集駕駛?cè)诉\行情況匯報，做好各項運輸手續(xù)的交接。

第二篇：安全調(diào)度員職責(zé)

生產(chǎn)安全員職責(zé);

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；

2、跟蹤檢查落實責(zé)任部門人員的安全教育培訓(xùn)工作，有權(quán)對相關(guān)培訓(xùn)責(zé)任人因

培訓(xùn)不到位進行處罰。

3、負責(zé)當(dāng)班期間巡查工作現(xiàn)場及安全生產(chǎn)，檢查各種防護設(shè)施，檢查勞動保護

用品的佩戴，制止 “三違”行為。

4、監(jiān)督檢查部門開展的各項安全檢查情況。

5、負責(zé)調(diào)查部門事故、事件不符合報告的真實性，組織召開現(xiàn)場安全分析會，并跟蹤落實糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況且作入檔記錄。

6、負責(zé)當(dāng)班期間的安全隱患檢查落實工作，填寫《安全隱患整改統(tǒng)計通知表》，并跟蹤責(zé)任部門的隱患整改情況。

7、做好公司安全板報宣傳工作，并監(jiān)督輔導(dǎo)各責(zé)任部門安全板報宣傳開展情況。

8、參加責(zé)任部門應(yīng)急預(yù)案演練，并提出相應(yīng)的評價。

9、負責(zé)當(dāng)班期間動火證的辦理工作，并監(jiān)督動火情況；避免出現(xiàn)火災(zāi)隱患

10、壓高峰、填低谷負責(zé)當(dāng)班期間水、電、蒸汽、壓縮空氣及原輔材料的調(diào)度

和協(xié)調(diào)工作，保證各生產(chǎn)部門按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；

11、負責(zé)造紙部門和加工部門的工作協(xié)調(diào)問題積極解決生產(chǎn)過程中存在的矛盾；

12、負責(zé)各部門突發(fā)事件、事故的處理工作；

第三篇：調(diào)度員安全職責(zé)

七分公司調(diào)度員“一崗雙責(zé)”承諾書

為進一步強化車隊安全管理，嚴(yán)格落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《濟南市公共交通總公司安全管理規(guī)定》之要求，不斷增強自身安全責(zé)任意識，保障車隊營運生產(chǎn)秩序的安全穩(wěn)定，結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，特此作出如下承諾：

1、學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《濟南市公共交通總公司安全管理制度》的相關(guān)要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、合理調(diào)配人力資源、優(yōu)化線路班制，杜絕出現(xiàn)疲勞駕駛現(xiàn)象、杜絕安排病車上路。

3、對現(xiàn)場調(diào)度員產(chǎn)生的違章指揮作業(yè)，負有監(jiān)管責(zé)任。

4、負責(zé)營運車輛從事非營運工作前的安全叮囑，并對其安全行為負有監(jiān)管責(zé)任。

5、杜絕隨意指派營運駕駛員調(diào)換線路，須先掌握調(diào)換線路《單程操作法》，并經(jīng)安全員考試合格后方可上崗。

6、落實每周1次的車隊路查和每周2次的3G檢查工作，按照總公司路查要求，認(rèn)真檢查及時反饋違章信息給車隊安全員。

7、按照車隊管理人員分管線路的要求，一是注意觀察日常駕駛員情緒、行為，有異常變化的，要立即詢問，及時消除隱患；二是負責(zé)

線路三、四類不放心駕駛員每季度的約談工作，并形成記錄。

8、準(zhǔn)時參加車隊安委會、每月安全例會及各項應(yīng)急演練活動，并根據(jù)車隊?wèi)?yīng)急預(yù)案要求，承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。

9、嚴(yán)格履行公司及車隊對調(diào)度崗位其它安全職責(zé)的工作安排。

對上述工作承諾，自愿接受公司及車隊的監(jiān)督檢查，按照總公司責(zé)任追究制度對未履行承諾造成的后果承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

承諾人：

日期：

第四篇：調(diào)度員安全職責(zé)

調(diào)度員安全職責(zé)

1.調(diào)度人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2.利用掌握的安全生產(chǎn)實際經(jīng)驗、專業(yè)知識知道生產(chǎn)活動，并履行組織管理職責(zé)。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)好各項安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案，并切實貫徹實施。

4.按時參加安全檢查和處理事故隱患，正確處理突發(fā)事故。

5.對我廠的生產(chǎn)場所存在事故隱患進行危險分析，并提出安全對策及時匯報。

6.及時、如實報告生產(chǎn)事故。

第五篇：調(diào)度員工作職責(zé)

調(diào)度員工作職責(zé)

一． 負責(zé)每天的生產(chǎn)組織和部門內(nèi)部臨時任務(wù)的安排。

二． 負責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)的進度。

三． 負責(zé)跟蹤、檢查、監(jiān)督各班組任務(wù)完成情況。（分析原因適當(dāng)調(diào)

整生產(chǎn)順序有效進行。）

四． 負責(zé)對生產(chǎn)過程中各種零件、預(yù)埋件的供應(yīng)及上道零件的供應(yīng)

和協(xié)調(diào)工作。

五． 配合部門質(zhì)量員、檢驗員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟進落實情況，重要或重大事項及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六． 負責(zé)本部門現(xiàn)場衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，定制管理與現(xiàn)場

安全工作，保證本部門工房內(nèi)布局合理，安排措施得當(dāng)，現(xiàn)場整齊有序，并負責(zé)每天的檢查、整改和落實工作。

七． 負責(zé)成品車的交驗、協(xié)調(diào)和入庫工作。

八． 服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場管理制度

為了配合公司把106工房打造成樣板工房，使員工有一個干凈、整潔。整齊有序的工作環(huán)境，特制定本制度。

一． 工房內(nèi)布控，把106工房按區(qū)、按小組劃分責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)

和現(xiàn)場管理區(qū)。

二． 各小組嚴(yán)格對本小組內(nèi)的現(xiàn)場保持整潔，物品放置整齊，地

面不允許有膠、樹脂、密封膠等粘接物。

三． 壓機各組模具上架，用完模具后按相應(yīng)的規(guī)格必須放置架

上，不允許地面散落模具，膠合板等雜物，壓機模板生產(chǎn)完成后，必須將模板表面的雜物清理干凈，保持模板整潔。

四． 工房內(nèi)分成品區(qū)、待驗區(qū)、原料區(qū)和廢品區(qū)，要求小組必須

按區(qū)擺放產(chǎn)品和物品。

五． 工房內(nèi)各小組用的焊機、推板車、拉料車、高架車等流動輔

助工具，用完后按要求擺放在規(guī)定位置，不得散落于工房內(nèi)部角落。

六． 壓機、發(fā)泡機、焊機要定時進行保養(yǎng)，保持表面清潔，保證

設(shè)備能夠正常工作，如有問題應(yīng)及時向車間管理員匯報，并協(xié)助解決問題，空壓機、焊機，木工設(shè)備、切割機、臺鉆等小型設(shè)備要求清擦保養(yǎng)，并能保證能夠正常工作。

七． 車間管理員每天下班后對各小組衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)和設(shè)備進行

檢查，發(fā)現(xiàn)問題指正整改，并視情況進行考核。

八． 其它未盡事宜按照公司規(guī)程的現(xiàn)場管理條例進行執(zhí)行。

本崗位要求及考核：

按崗位要求確定一下主要崗位及工作指示，并按100分制考核：

1.生產(chǎn)進度：（30分）

原則上生產(chǎn)進度全部按公司要求完成，每一臺沒有完成扣2分，有客觀原因無法完成應(yīng)積極主動想方設(shè)法盡可

能提前完成，否則每少一臺2-3分

2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：（30分）

想方設(shè)法使生產(chǎn)順序進行，保證上下道不脫節(jié)，否則每次2分。

3.現(xiàn)場安全：（20分）

現(xiàn)場每周制定計劃，逐步整改完善，如完成不成扣2-3

分。

全年無重大傷亡事故，若用按公司意見執(zhí)行。

輕傷事故每發(fā)生一次扣3分。

4.產(chǎn)品質(zhì)量：（20分）

一次交驗合格率車基礎(chǔ)逐步上升并達標(biāo)，如玩不成每月

扣5分。

5.勞動考勤和工作態(tài)度：（10分）

保證按時上下班，每遲到或早退一次扣2分，服從主管

領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作，如完不成每次扣2-3分。

安全管理制度

為了提升部門安全生產(chǎn)管理水平，強化員工安全管理和生產(chǎn)安全意識；控制生產(chǎn)過程中人為不安全因素；督促員工生產(chǎn)過程中自覺清除人為不安全因素；達到“安全第一，預(yù)防第一”的目的，進而杜絕和減少事故發(fā)生，使生產(chǎn)工作有序進行，保護員工的人生安全而制定。

一.消防管理：每班組保證本責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施充足，完好齊備，定期保養(yǎng)，保證消防通道和安全通道暢通，消防柜（栓）除外，不允許擺放于其無關(guān)的物品，工房內(nèi)禁止吸煙，禁止動用過大的明火，部門員工人人都掌握基本的消防知識。

二.用電管理：工房內(nèi)線線路應(yīng)完好歸位，正在使用的電器設(shè)備應(yīng)完好整齊，定期檢查保養(yǎng)，消除安全隱患，工房內(nèi)不允許私拉亂扯電源線，配電箱（盒）必須完好無損，并能正常使用。

三.物料管理：物料歸類歸位擺放，標(biāo)識清晰、危險品、易燃品、化工品等要有保護措施，并隔離存放，現(xiàn)場無長期呆滯物料。

四.車輛管理：生產(chǎn)中的半成品，成品車輛指定專人駕駛，嚴(yán)禁無證和無指令駕駛，嚴(yán)禁無關(guān)人員在車輛駕駛室內(nèi)逗留。

五.危險設(shè)備管理：工房內(nèi)起重機、真空吸盤。木工設(shè)備等具有危險性質(zhì)的設(shè)備必須持證操作，禁止無證或無關(guān)人員操作，并定期檢查、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)停止操作，并及時上報車間管理員。吊帶、鋼絲繩等起吊工具應(yīng)妥善保管和使用，不符合安全條件的堅決不能使用。

六.手持電動工具管理：操作手持電動工具必須熟悉工具的性能和原理，嚴(yán)禁違章使用電動工具，經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，有缺少保護裝置的電動工具嚴(yán)禁使用。

七.環(huán)境健康管理：工作其間所用員工必須穿工衣手套、口罩等必須的勞保用品，清板打磨工還必須配戴防護面罩和眼鏡。

以上制度希望部門所用員工認(rèn)真、堅持遵守，部門管理員會經(jīng)常檢查，監(jiān)督員工的操作行為，員工之間也應(yīng)相互監(jiān)督，對違章操作設(shè)備等不安全行為視情況予以整改和考核。制造一部