第一篇：調(diào)研部工作

調(diào)研部

1、根據(jù)分團委統(tǒng)一部署，制定調(diào)研部工作計劃，并做出具體安排。具體負責對團員青年進行各個方面的調(diào)研活動，并向分團委提交可行性強的調(diào)研報告。

2、負責組織部門成員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，包括有關的文件精神、當前事實政治等，努力提高政治理論水平。每學期至少開展理論學習兩次，合理安排學習活動時間，保證每個學期團員青年學習理論知識的次數(shù)和質(zhì)量。

3、認真鉆研業(yè)務，努力提高工作水平及效率。調(diào)研部成員要不斷提高業(yè)務能力，設計多樣的調(diào)研方式，綜合歸納，在調(diào)研的問題設計、對各種情況的分析和考慮及角度時，要注意拓寬調(diào)研的深度和廣度。在設計主題時，要選取同學們在近段時間以來的思想學習工作等方面的內(nèi)容，盡可能使調(diào)研工作貼近同學，反映真實情況，從而深層次地對團員青年進行調(diào)查。調(diào)研的涉及面要廣泛，要求從人數(shù)和身份等方面來綜合考慮。

4、有關人員要做好調(diào)研的分析統(tǒng)計工作，對每個選項、問題及意見等進行統(tǒng)計、歸納和收集，對這些情況進行深刻的分析和對新的問題的重新發(fā)掘。有關負責人要召集成員對調(diào)研工作情況進行收集分析，安排好工作的任務，最后對各項工作任務統(tǒng)一整理歸納。

5、負責就收集、統(tǒng)計和分析的情況進行總結，寫出此次調(diào)研活動的調(diào)查報告，要求把統(tǒng)計的結果、收集的意見及建議和分析的內(nèi)容具體報告，對各種問題和情況要分析透徹深刻。要充分做好反饋的橋梁的作用，把調(diào)研的情況和問題及時上報給團總支，為開展活動提供依據(jù)，為制定計劃和各項規(guī)章制度提供群眾意見，真正體現(xiàn)調(diào)研的宗旨和意義。并在工作結束后把相關材料整理好，歸類、存檔。

6、召開調(diào)研部全體會議，傳達、研究、安排、檢查調(diào)研部各方面工作。對本部門聘用的學生干部，要注意協(xié)調(diào)其工作關系，幫助其解決工作中的困難，關心其工作、學習、思想狀況及政治上的成長，定期向其所在分團委書記、副書記通報其工作情況。

7、完成學院、上級團組織和分團委正、副書記交辦的其他各項工作。

八、實踐部

1、根據(jù)分團委統(tǒng)一部署，制定實踐工作計劃，并組織具體實施。對廣大團員的社會實踐起領導執(zhí)行、檢查落實作用。

2、負責組織開展全學院性的學生社會實踐工作，包括計劃、落實、檢查與評比等；

3、負責組織開展校園文明建設活動；以主題教育為中心，廣泛開展各種形式的團員調(diào)研活動。組織同學開展企業(yè)參觀、企業(yè)調(diào)查等社會實踐工作；

4、組織開展暑期科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”學院列活動（包括支教掃盲、社會實踐、環(huán)境保護與文化法制宣傳、企業(yè)幫扶、掛職實踐等）,組織“三下鄉(xiāng)”活動積極分子、優(yōu)秀分隊的評比、表彰工作；

5、組織學生在寒、暑假進行社會調(diào)查，組織調(diào)查報告的評比、表彰工作； 負責“三下鄉(xiāng)”和社會實踐資料整理工作。

6、完成學院、上級團組織和分團委正、副書記交辦的其他各項工作。

第二篇：調(diào)研部工作總則

調(diào)研部工作總則

一、職能定位

調(diào)研部是共青團組織的一個集研究、實踐于一體的重要職能部門。其工作是圍繞院團委及有關部門的重要課題，結合學校實際開展團學工作以及團學理論等方面的調(diào)研。關注新聞熱點、社會熱點和學校熱點，調(diào)查分析青年學生的政治態(tài)度、思想動態(tài)和生活狀況，了解團員青年的需求、意見，為學院的工作、決策提供準確、真實的依據(jù)。

二、工作內(nèi)容

根據(jù)學院調(diào)研的需要，將調(diào)研工作分為工作調(diào)研、動態(tài)調(diào)研和對象調(diào)研三個方面開展。

（一）工作調(diào)研

工作調(diào)研主要反映我院共青團的組織建設工作開展情況，力求對團組織工作的探索和創(chuàng)新。重點內(nèi)容有：

1.我院黨團員的思想和行為作風調(diào)研;

2.我院學生社團發(fā)展方向、運作機制的調(diào)研；

3.我院共青團基層支部建設和團日活動現(xiàn)狀與創(chuàng)新的調(diào)研；

4.我院共青團工作的具體職能和發(fā)展方向調(diào)研;

5.我院共青團工作模式的探索與調(diào)研；

6.我院共青團組織工作績效評價體系的調(diào)研。

工作調(diào)研要有開創(chuàng)性、前瞻性和深入性，不僅要注重在新形勢下對工作發(fā)展趨勢的把握，更強調(diào)對現(xiàn)團組織工作的全面認識和深入分析。

（二）對象調(diào)研

對象調(diào)研是為了了解、認識和理解學生，要求詳細掌握當前大學生的思想動態(tài)、主流觀點、價值取向和行為方式。重點內(nèi)容有：

1.大學生思想道德狀況調(diào)研及綜合指標體系研究；

2.當前大學生的心理健康和應對危機情勢的調(diào)研；

3.大學生對傳統(tǒng)文化和民族精神的繼承和轉化；

4.大學生在流行文化和社會時尚中的選擇和判斷；

5.關于互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)對大學生影響的分析和判斷；

6.關于當前大學生的個人發(fā)展和職業(yè)選擇的調(diào)研。

對象調(diào)研要體現(xiàn)深刻性和準確性。對當前大學生的動態(tài)能敏感、準確地把握，同時能深刻分析其產(chǎn)生的原因。

（三）動態(tài)調(diào)研

動態(tài)調(diào)研主要反映大學生對社會、生活中出現(xiàn)的突發(fā)事件、重大問題，特別是當前大學生群體出現(xiàn)的一些典型現(xiàn)象，包括行為、語言、生活方式等。重點內(nèi)容有：

1.大學生對各種突發(fā)事件的反應;

2.大學生對一些社會現(xiàn)象和問題的群體觀點和行為傾向;

3.大學生群體中出現(xiàn)的一些值得關注的行為舉止、生活方式和發(fā)展需求；

4.大學生群體中發(fā)生的一些特殊事件和出現(xiàn)的特殊情況。

這類調(diào)研要求資料鮮活、迅速客觀。內(nèi)容上不需要任何評論，只做客觀描述，最好有個案。要求調(diào)研工作必須有能夠直接深入學生群體的調(diào)研渠道。

三、工作步驟和方法

（一）確定調(diào)研主題

１.結合本系工作實際選取調(diào)研項目，調(diào)研部內(nèi)部討論其可行性，通過后匯報給各系團總支書記。書記同意后，即確定為正式的調(diào)研主題。

２.制作調(diào)研方案及調(diào)研開展所需的文件資料，如調(diào)查問卷等。

（二）實施調(diào)研

１.召開調(diào)研會議。介紹調(diào)研主題和意義，并把調(diào)研問卷發(fā)給本系各班團支書處。各班團支書負責宣傳調(diào)研主題以及發(fā)放和回收調(diào)研問卷，系團總支調(diào)研部部長負責監(jiān)督各系調(diào)研開展工作。

２.收集調(diào)研反饋信息。由各班團支書把調(diào)查問卷交給系團總支調(diào)研部，系調(diào)研部統(tǒng)一交到院團委調(diào)研部。

３.根據(jù)調(diào)研形式，調(diào)研對象，院系工作情況的不同，調(diào)研實施方式會有所調(diào)整．

（三）調(diào)研結果的分析和總結

１.在深入調(diào)研基礎上，對調(diào)研信息進行整理和全面分析，通過科學的方法提出結論或提出對策，從而形成調(diào)查報告。

２.向團總支書記匯報調(diào)研結果。

3.征得團總支書記同意后，調(diào)研報告將以校園網(wǎng)絡、宣傳欄、?？蟮韧緩较虮鞠祹熒肌?/p>

四、系部管理

1.不定期召開各班團支書會議，加強工作交流，監(jiān)督各班調(diào)研開展工作。團總支調(diào)研部成員和各班團支書不得無故缺席，請假需在會前通知。

2.本系所開展的調(diào)研活動需經(jīng)團委批準。活動完成一周之內(nèi)，需交調(diào)研方案和調(diào)研報告的電子檔案到團委調(diào)研部備份。

3.每學期末各系交本學期的工作總結到團委調(diào)研部。

五、其它

1.在校內(nèi)和校外實施調(diào)研工作時，對被調(diào)查人員要態(tài)度和藹、耐心，并保證為其保守秘密。不可與被調(diào)查者發(fā)生爭執(zhí)。

2.定期對部員進行自身素質(zhì)和專業(yè)技巧的培訓，以提高調(diào)研水平。

3.劃分部門工作，按照工作內(nèi)容的不同分配到個人，實行個人負責制。

4.每項工作完成后，由活動負責人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結、照片視頻等活動的相關資料。電子版交有部長存檔，打印版一份存入檔案袋。

5.每學期按會議考勤、工作記錄、歸檔情況、工作計劃落實程度、工作成績總結、工作態(tài)度及責任感、活動表現(xiàn)等方面實行工作考核。

6.每學期末做一份總結性的報告，展示工作成果。

第三篇：保衛(wèi)部工作調(diào)研報告

到“朵朵童世界兒童體驗式購物廣場”工作交流經(jīng)驗

朵朵童世界位于遼寧工業(yè)展覽館北側—遼展新館，和平區(qū)新商業(yè)核心地段。童世界共有地上三層，地下一層，占地面積6000平米，建筑面積20000平米。地下與地鐵二號線及華潤萬象城相連。是沈陽第一家體驗式兒童用品商場，也將是東北地區(qū)最大、最專業(yè)的兒童購物游樂中心。項目由具有經(jīng)營童裝市場多年經(jīng)驗的遼寧省展覽貿(mào)易集團投資, 由其控股的子公司遼寧朵朵童世界商業(yè)管理有限公司負責運營。

一、經(jīng)營定位及硬件設備設施

從硬件上來看朵朵童全部采用兒童主題裝修的商場。內(nèi)部裝修設計充分考慮兒童商場的特點，依據(jù)兒童化進行設計，在每層都有相應的主題與之搭配，B一層以海底世界為主題；一層以森林王國為主題；二層以星空探索為主題；三層以宇宙遨游為主題。同時還設有專為兒童準備的衛(wèi)生間和母嬰休息室，更加細致的關懷甚至體現(xiàn)在符合兒童高度的專用的樓梯扶手、隨處可見的休息座椅和卡通片放映處。

商場周一至周五營業(yè)時間早10：00—17：30。周六、周日營業(yè)時間為9：30—17：30，提前半小時營業(yè)。

二、在保衛(wèi)部工作情況；

保衛(wèi)部人員編制共計11人，部門經(jīng)理一人，主管二人，隊員9人（現(xiàn)有7人）。在正門處設有保衛(wèi)部辦公室。朵朵童沒有專設視頻監(jiān)控中心及消防監(jiān)控中心，該安全保衛(wèi)監(jiān)控設施都設置在總館（展覽館）。

三、保衛(wèi)部工作主要負責朵朵童世界安全保衛(wèi)及消防安全工作：

1、保衛(wèi)部門人員管理。

2、營業(yè)時和閉店時，開啟、關閉各通道和出口。早上員工進場檢查，以及夜間清場工作。

3、商場保衛(wèi)部固定崗，正門崗、南一門崗。

4、營業(yè)時商場內(nèi)巡查（消防、公共區(qū)域設備設施、閑雜人員及各區(qū)域注意問題）。

5、活動時，維護現(xiàn)場秩序。

6、商場、業(yè)戶裝修、施工加班監(jiān)管。裝修、施工驗收，業(yè)戶動火審批。

7、消防安全檢查（包括公共區(qū)域、業(yè)戶檔口）。

8、消防安全培訓。及消防演練與反恐演練。

9、處理營業(yè)時突發(fā)事件。

四、以下是保衛(wèi)部門以及電工的詳細工作：

1、保衛(wèi)部人員管理，要求員工崗位形象，統(tǒng)一著裝（統(tǒng)一西裝、汗衫、領帶），禮貌用語。以及執(zhí)行公司制定的各項安全制度與工作流程。

首先部門要改變的是正式員工服裝統(tǒng)一，試用員工的工服要求。崗位職責、制度要改變。各項工作要細化和統(tǒng)一化。例如商場門崗的服裝要求，禮貌用語要求，購物車擺放要求等一些工作標準。制度的落實也要靠自身的檢查與督促。

1、朵朵童商場共計出口五個，保衛(wèi)部在正門及南一門（朵朵童后樓）設有固定崗位。商場正門崗：屬朵朵童安保部形象崗位。主要工作負責對顧客咨詢解答與指引，商場正門車場管理，商場外放音響檢查及崗位人員視野范圍內(nèi)的各項工作。南一門崗：南一門屬朵朵童員工通道，門崗負責早員工進場（9：20—9：40），員工進場時佩戴的是員工進場牌，無工牌的人員不允許入場。朵朵童員工對于進場要求配合程度很好，未帶工牌員工與部門經(jīng)理聯(lián)系確認后才可以進入賣場。商場運送貨物都是由南一門進入和南二門進入（二門有貨梯）?，F(xiàn)本公司員工進場共兩個通道，一是商場正門員工通道，二是超市員工通道

（外掛通道）。相應也發(fā)現(xiàn)不少員工進場管理上的問題，商場正門通道進場不僅僅有商場員工與樓層經(jīng)理，而且包括后勤人員及超市經(jīng)理。在未營業(yè)時間內(nèi)經(jīng)過賣場的公司員工比較雜。超市使用的外掛通道也發(fā)生過百貨員工因方便從后外掛樓梯進入賣場。而且在崗人員有時候會遇見硬闖的員工，此現(xiàn)象時常發(fā)生。并每次發(fā)生此問題都通知該員工的經(jīng)理處理。對于早進場工作提出以下建議，建立一套早員工進場的管理制度，把員工入場程序加入新員工的培訓當中，員工主管經(jīng)理自行培訓，加強管理，加強安保人員早進場的檢查工作，并提高安保人員在檢查工作時的個人素質(zhì)。

現(xiàn)商場運貨及裝修施工材料運送全部使用員工通道，在此過程中，商場正門運送的車輛停滯員工通道貨商場正門，影響其商場形象，給顧客帶來不方便。建議在今后的施工材料運送較大的使用D座北側通道，如物品少的應在商場規(guī)定的時間段從員工通道運送商場內(nèi)，例如早7：30—8：00，無重大節(jié)日和周六、周日等商場顧客較少時可在下午14：00—15:30，或晚閉店后運送裝修材料。

2、商場巡查：保衛(wèi)部商場巡查制度及巡查流程非常明確。商場內(nèi)巡查時間10：00—11：30，13：00—17：00，所有巡查都按照公司保衛(wèi)部工作流程和制度執(zhí)行。在巡查過程中重點檢查容易發(fā)生問題的部位，并在巡查流程上表明某區(qū)域容易發(fā)生的問題。巡查中主要內(nèi)容包括消防巡查，設備設施檢查，最重要的是3樓娛樂區(qū)域的設備設施，因該區(qū)域用電設備及兒童娛樂區(qū)域。巡查中也要照顧視線中的兒童。

值得學習的是在任何檢查及工作時要考慮是否容易對他人照成不便，容易照成他人傷害的問題要現(xiàn)場處理解決掉。在部門工作中檢查出的問題，要及時記錄匯總和上報，并納入部門工作的的重點。

3、夜間清場工作。朵朵童夜間清場主要由各樓層經(jīng)理、保衛(wèi)人員及電工組成，樓層經(jīng)理負責本樓層清查，保衛(wèi)部人員負責從三樓至負一層逐步清查，電工負責關閉電梯及各樓層所有用電設備、實施和照明。朵朵童夜間關閉電路是關閉整體樓層電源，除商場內(nèi)應急照明外，從配電室到賣場的電源全部切斷。本部門的夜間清場工作固定崗和清場員工，固定崗有各樓層員工通道、外掛通道、鵬達體育、清理五樓小吃城的泔水。本部門清場人員先主要由當班班長負責?，F(xiàn)公司沒有一套完整的夜間清場程序，及清場工作責任劃分，沒有明確夜間各重點部門巡查要求。而且清場工作還要包括后勤各部門夜間下班后對自身區(qū)域的用電安全情況進行自檢。例如財務、辦公室、信息機房等部門，都要在下班時清查一遍。

4、活動現(xiàn)場，保衛(wèi)部人員全部到活動現(xiàn)場，負責做現(xiàn)場維護。朵朵童有專門設有活動地點負一層。該區(qū)域因長期搞活動，設有固定的電源點，以便在搞活動期間用電方便。在活動現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其余用電設備的電線在地面，并用透明膠帶固定，防止他人扳到。包括應注意的是現(xiàn)在活動用的道具以及設備都要固定好，防止在活動中發(fā)生意外事件。

本公司在今后的活動中，應對現(xiàn)場的設備，設施進行檢查，特別是搞現(xiàn)場氛圍時，施工與策劃部門對活動用的道具及氛圍進行檢查，并明確各項工作安全責任劃分。安保部應配合商場各項大型活動，進行秩序維護。

5、消防設備和消防配套設施。朵朵童每個安全出口都設有一張疏散示意圖。安全通道內(nèi)的扶手都考慮到兒童安全，設置兒童專用扶手，并加密樓梯扶手上的柵欄?，F(xiàn)有的消防設備、設施的衛(wèi)生非常清潔，包括消火栓、滅火器，特別是防火卷簾門下的白鋼板。

本公司的消防設備設施的衛(wèi)生情況一般，在每月定期檢查后發(fā)現(xiàn)為題時能與該樓層經(jīng)理溝通清理?，F(xiàn)所有樓內(nèi)滅火器具都由安保部進行檢查。建議賣場的滅火器、消火栓檢查由該區(qū)域經(jīng)理與安保部一同管理。

應加強商場內(nèi)公共設備、設施的安全提示語，包括扶梯、天井扶手、電梯、童玩區(qū)域等容易發(fā)生安全事故的地方。

6、電梯設備等用電設備：在朵朵童期間，該樓內(nèi)用的照明完好度達到99%，只有貓眼燈因需要到廠家采購未能及時修復，其余全部完好。對于燈具照明的管理，是由3部門做監(jiān)管，分別由賣場經(jīng)理、電工和保衛(wèi)人員，發(fā)現(xiàn)燈具損壞，使用對講立即通知電工處理。如電梯發(fā)生故障，立即通知電工到現(xiàn)場。朵朵童對于突發(fā)事件處理上非?？?。

現(xiàn)本公司現(xiàn)有處理電梯故障流程：電梯故障—報至安保部—報至變電運行部—安保人員看守(期間)—電工維修——電梯運行。整個維修最快需要15分鐘完成，時間比較長。在朵朵童世界電梯故障維修要求只需要5分鐘，保修流程：電梯故障—報至電工—現(xiàn)場維修與警戒—電梯運行。從中可以看出對于本公司處理類似突發(fā)事件要慢。建議公司各部門對處理突發(fā)事件的流程進行更改，用最簡單的工作流程處理突發(fā)的事件，提高工作效率。

朵朵童裝城的部門職責、管理制度和各部門的工作流程做的非常詳細，朵朵童裝的管理嚴格要求人員的執(zhí)行力和工作效率，在工作流程上體現(xiàn)出各項工作流程都有時間限制。

安保部：溫哲 2012-5-16

第四篇：調(diào)研實踐部2011年工作計劃書

調(diào)研實踐部2011年工作計劃書

〈一〉 新學期的到來實踐部，由于其工作的性質(zhì)，要求我們部開展許多有益的活動提高同學們的校園文化認識。例如：關注女性，更好的維護女生的正當權益；日常安全問題開展案例剖析形式的調(diào)研活動；規(guī)范和加強男女生俱樂部建設，通過講座、知識競答、風采展示活動等形式，為提高男生綜合素質(zhì)做出努力?！炊祷顒佑媱潱?/p>

1.配合主席做好對外聯(lián)系工作，舉辦一系列的主題調(diào)研活動。

2.做好重大事件的調(diào)研工作，和各部.院播站以及院報密切合作，全方位多層次的開展調(diào)研工作。

3.提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使調(diào)研部的工作開展的更加順利。

4.配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的調(diào)研，確保我院每項學生活動的順利開展。

5.適時開展調(diào)研活動為文娛部等其他部門提供同學們最希望的、最有益的形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的才華，加強校園文化氛圍。

<三>活動面臨的問題及解決方法：

1在開展我部門的調(diào)研活動時，可能面臨這宣傳不夠力度。所以需要宣傳部的大力配合，為我們的調(diào)研做好前期工作。

2在調(diào)研時，被調(diào)研者可能出現(xiàn)拒絕等行為。所以我們要

有耐心，和氣的同被調(diào)研者介紹，解釋。

3在配合其它部門工作時，工作效果，效率等可能出現(xiàn)不如人意的地方。所以要提高本部門成員的思想素質(zhì)，能真正做到一家人。等

以上就是我對工作的認識、計劃、展望，請部長審閱。

第五篇：調(diào)研部工作總結

河 北 農(nóng) 業(yè) 大 學 學 生 會

調(diào)研部工作總結

基本情況

時光荏苒，轉眼間這一學期的工作已接近尾聲。做為學生與學校的橋梁與紐帶，我部密切深入同學之中，做好了下情上傳，上情下達的工作。本學期調(diào)研部在校團委學生會的正確領導下，在部室內(nèi)每個成員的積極配合下，較為圓滿地完成了校團委及學生會下達的一系列任務。

我部的工作宗旨是關注學生思想動態(tài)，反映學生所關心問題，維護學生權益，優(yōu)化學校政策，協(xié)調(diào)學生與學校間關系。用實際行動代表同學、奉獻同學、從學生中來到學生中去。主要職責為深入學生中間，緊緊圍繞促進學校文明建設的中心任務，主要以發(fā)放調(diào)查問卷的形式認真組織開展好調(diào)研研究工作，了解學生所關心的熱點話題及思想、生活、學習情況和學生對學校學生會工作的意見與建議，做到及時向領導反映，為領導的決策提供最具價值的調(diào)研報告作為學校學生工作重要依據(jù)。同時開展各種活動專題調(diào)查研究，為學生會舉辦的各項活動提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)，真正服務于每位學子。

本學期工作

首先在新學期開始進行招新工作隨后在調(diào)研部干事人員確定后進行培訓：由于本學期部門進入許多新的干事，我部組織部門老干事講座，使新干事盡快熟悉工作，適應新環(huán)境，融入團隊，進而提高部門調(diào)研水平；每星期召開內(nèi)部例會，處理日常工作，加強部門成員聯(lián)系，組織各種活動加強交流溝通，培養(yǎng)合作精神。

本學期所辦的主要調(diào)查問卷有《關于大一新生入學后的思想轉變的問題》、《關于食堂飯菜的調(diào)查》、《關于校園安全問題調(diào)查》、《關于我校畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)的調(diào)查》等。通過所做的調(diào)研報告可以及時了解同學的心理狀態(tài)和學校及時對學生所關心問題的解決。

同時在學期末我部在其他部室例會的時間當場做做了《針對學生會內(nèi)部工作》的調(diào)查問卷，并及時總結出學生會內(nèi)部成員所關心的問題，及對學生會未來建設的意見，為主席團決策提供現(xiàn)實依據(jù)。

舉辦活動

本學期所舉辦的素質(zhì)拓展活動取得了較為滿意的效果效果：學生會每個成員

河 北 農(nóng) 業(yè) 大 學 學 生 會

都積極參與，發(fā)揮自己的聰明才智，真正體現(xiàn)了協(xié)作精神。由于此次活動有意沒按部室分隊，這樣給了各部室成員之間了解的機會。有利于學生會整體團結一心，增強了學生會的凝聚力。此次活動的亮點主要體現(xiàn)在：首先在分隊時，并不是按部室分，這樣給了不同部室的人員相互認識了解的機會。其次是讓各隊隊員自己選出自己的隊長，這樣既可以激發(fā)內(nèi)部成員毛遂自薦的勇氣，也可以通過此次活動發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為以后干部的重點培養(yǎng)提供了參考。再次我們準備了具有不同針對性的游戲來調(diào)動參與者的積極性，而且注重于進一步提高參與人員服從領導，團結協(xié)作，互幫互助，相互信任的品質(zhì)。最后每個環(huán)節(jié)的活動規(guī)則都沒有提前透露給大家，都是由培訓師當場培訓當場比賽，充分挖掘了每個成員的學習能力和隊長的組織能力和帶頭作用。

當然此次活動也暴露了一些不足之處。大家的組織紀律性以及時間觀念有待加強。其次大一干事整體比較松散，隊長遇事不夠冷靜組織能力不夠，顯得手忙腳亂，語言表達和溝通能力都有待提高，說明現(xiàn)在干事的能力得多加鍛煉。當然有些方面值得肯定，如干事們都比較遵守游戲規(guī)則。

此次活動對我們的觸動很深。團隊的力量讓一切不可能變?yōu)榭赡埽瑐€人的成功離不開團隊的支撐，離不開隊友的合作。工作中要更好的與人合作，不能脫離整體，要用熱情和激情用勇爭領先的態(tài)度去做事，即使每天面對的是重復的工作，也依然要銳意進取充滿激情的高質(zhì)量完成。

存在問題及解決辦法

對于我部特色建設并沒有落到實處，內(nèi)部工作有待調(diào)整。制度不夠嚴格，團隊合作精神有待提高，要增強部門的凝聚力。對于工作不認真，態(tài)度不積極的干事，給予嚴格的指出，并積極引導其改正；積極做好本職工作，努力完美完成調(diào)研工作，并積極引導干事提出更合理可行的協(xié)會活動建議。這學期例會期間大多由部長和副部發(fā)言主持，干事主動發(fā)言的較少，在下學期的例會中會多鼓勵干事發(fā)言，而且會讓干事主持例，以提高干事的語言表達能力，真正以主人翁的態(tài)度提高工作積極性。下學期會更加注重和各部室間的聯(lián)系，積極主動聯(lián)系他部，保證與其他部門間的交流，以便更好的完成本部工作，和加強學生會內(nèi)部團結。

我部未來發(fā)展問題

我部室雖然有平時的調(diào)研工作，但很大一部分都是幕后工作，使得成員實際

河 北 農(nóng) 業(yè) 大 學 學 生 會 的工作水平得不到最大的展現(xiàn)。在下一個學期我部在做好平時的常規(guī)調(diào)研中還要爭取向現(xiàn)場調(diào)研方向發(fā)展。我們的初步設想是首先面向學校全體同學公開征集他們所關心的問題，然后從中篩選出十個最受關注的問題。隨后由我部做成問卷的形式下發(fā)給同學，初步了解對這些問題的看法或自己心中解決辦法。形式可以讓學生主持在報告廳向學生公開以對話的形式聘請咱們學校的優(yōu)秀教授當場解答學生所關心的問題。這只是一個初步設想，具體策劃將在下學期詳細展開。我相信如果此設想能得到支持，這將是學生會的甚至是農(nóng)大的大型招牌活動。

同時我部平時應該做調(diào)研訪談工作，針對學生所關心的問題，有針對性的向相關專業(yè)教師或同學請教解決途徑及辦法，真正做到為學生服務，打造學生會內(nèi)的對外媒體部門。最后我部在下學期初和學期末會再次聯(lián)系其他部室并總結學生會所存在的工作上及整體所存在的問題，為增加學生會整體的影響力及凝聚力做出自己的貢獻。

總結

對于工作中取得的成就，我們決不驕傲，對于工作中的不足，我們決不回避。希望我部在下學期能夠取得更好的成績，改正自身的不足?？偨Y這半年來的工作，調(diào)研部能夠主動自主完成組織領導下發(fā)的工作任務，積極配合其他部門開展活動，部內(nèi)人員之間相處融洽，工作積極認真，充分利用人才資源，發(fā)掘干事的潛力，認真培養(yǎng)，目前本部干事可自主完成調(diào)研任務?？梢哉f經(jīng)過這半年的鍛煉和學習，調(diào)研部全體成員成長進步很多，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將學生會工作做的更好。

對于下學期的工作我部將致力于調(diào)查問卷、訪談或其他形式調(diào)研活動。總結數(shù)據(jù)反映出的問題，以報告的形式及時向學校領導反映，以期待問題能夠得到合適的解決，促進我校和諧健康的發(fā)展。在下學期的工作中，我們會更加努力把調(diào)研部建設得更完善，做到真正為同學們服務，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。同時為學生會這個大家庭做出更大的貢獻。

學生會調(diào)研部 2011年12月20日