第一篇：涂裝工作總結(jié)

涂裝生產(chǎn)科工作總結(jié)

工作”為準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，的工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中受益匪淺，所見、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線廠在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調(diào)度班子服從公司及轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第二篇：涂裝工作總結(jié)

涂裝生產(chǎn)科工作總結(jié)

工作”為準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，的工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中受益匪淺，所見、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線廠在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調(diào)度班子服從公司及轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第三篇：涂裝車間09年工作總結(jié)

涂裝車間09年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁你們好：

09年即將過去，在將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下和全體員工的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。具體工作在這里簡單的向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁介紹一下：

一、同舟共濟(jì)的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

1、涂裝二次廠房

截止到11月份共沖砂分段312 個(gè)259735㎡，確保搭載進(jìn)度的順利進(jìn)行，舾裝件：83715㎡，共930噸。

2、船臺(tái)

共完成下水船舶 12 條，全體員工為保證下水的節(jié)點(diǎn)，頂酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、于大自然爭(zhēng)分奪秒，確保了下水船舶的節(jié)點(diǎn)。

3、水下

共交船10條，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，交驗(yàn)反復(fù)施工，交船前的工作難度之大可想而知，但各兄弟單位在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、共度難關(guān)，將一條條高質(zhì)量的船舶駛向大海。

二、苦練內(nèi)功，迎接新的挑戰(zhàn)

隨著IMO新涂層標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們采取了請(qǐng)進(jìn)來的辦法，先后五次請(qǐng)IP公司技術(shù)專家及英勞涂裝權(quán)威到我廠來，為我們進(jìn)行了PSPC的培訓(xùn)，并請(qǐng)英勞船級(jí)社對(duì)我廠從預(yù)處理到二次表面處理的涂裝施工及船臺(tái)施工等所有施工過程進(jìn)行了考察，通過考察找出了目前我公司

施工與PSPC所存在的差距，并提交了一份PSPC差距分析報(bào)告，通過活動(dòng)使我公司領(lǐng)導(dǎo)及各工種的同事深刻體會(huì)到PSPC的緊迫感和重要性。

車間各施工人員自身也體會(huì)到不適應(yīng)形勢(shì)，就會(huì)有被淘汰的可能，他們自身也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和行業(yè)英語。IP駐我廠服務(wù)商在這方面給予了大力支持和幫助，并為我們出了一份PSPC的知識(shí)答卷，全體施工員參加了問答活動(dòng)。

三、特殊時(shí)期應(yīng)用特殊辦法處理好三者之間的關(guān)系

船東、技服、車間會(huì)每時(shí)每刻在一起工作，與他們保持良好的關(guān)系是非常重要的，很多時(shí)候有船東的理解，現(xiàn)場(chǎng)技服的大力幫助，很多事情會(huì)事半功倍。因此，平時(shí)我們很注重與各位船東及技服的關(guān)系。對(duì)于船東及技服提出的許多要求，我們采取的原則是，對(duì)涂裝施工質(zhì)量有利的，我們會(huì)盡力去滿足，對(duì)于一些其它額外的要求，我們會(huì)不卑不亢，據(jù)理力爭(zhēng)，但我們會(huì)耐心地向他們做出解釋，爭(zhēng)取取得他們的理解。

對(duì)于船東及技服生活上的一些困難，我們會(huì)積極幫助解決，讓他們從心底感受到我們的真誠。車間給職工發(fā)的勞保用品，我們會(huì)為他們準(zhǔn)備一份。由于許多船東及技服家在外地，每到過節(jié)時(shí)，我們都會(huì)以車間的名義和他們一起聚餐，讓他們?cè)谶@里有家的感覺。

同時(shí)，我們也經(jīng)常定期與他們進(jìn)行工作溝通，表達(dá)我們的觀點(diǎn)，并積極聽取他們的建議。通過我們的努力，現(xiàn)在涂裝車間與各個(gè)船東及技服關(guān)系都非常好，每到車間有困難的時(shí)候，他們總是積極主動(dòng)，想方設(shè)法為我們解決。

四、影響涂裝進(jìn)度的幾個(gè)方面

1、分段預(yù)舾裝的完整性

2、交船前的封艙工作

五、今后應(yīng)改進(jìn)的幾個(gè)方面

1、制定《涂裝施工綜合指導(dǎo)書》具體內(nèi)容如下：

（1）作業(yè)對(duì)象與目標(biāo)

（2）涂裝流程

（3）涂裝作業(yè)準(zhǔn)備

（4）涂裝作業(yè)的實(shí)施

（5）涂裝工藝要求

（6）涂裝施工程序

（7）質(zhì)量控制

（8）安全、衛(wèi)生管理

（9）作業(yè)分析、評(píng)估與改進(jìn)

2、嚴(yán)格控制成本，確保減排降耗

（1）按施工指導(dǎo)書嚴(yán)格控制施工程序，減少不必要的人力、材料方

面的浪費(fèi)

（2）把握好各環(huán)節(jié)施工節(jié)奏，與兄弟單位密切配合（3）分段涂裝前與舾裝完善的好壞直接影響的涂裝人工與材料的控

制

（4）人為破壞更為突出，如在甲板和其它地方（涂裝已完工）隨意

動(dòng)火，吊裝當(dāng)中的損失等等

（5）材料整進(jìn)零出是今后控制的重中之重

（6）船臺(tái)與分段施工當(dāng)中的工藝控制

以上問題望相關(guān)部門緊密配合，共同努力，把阻礙我們生產(chǎn)進(jìn)度的問題徹底解決掉，那我們?cè)齑倪M(jìn)度還會(huì)有很大的提高。

目前，受國際金融危機(jī)的影響，很多地方船東取消或推遲了訂單、貿(mào)易放緩，加之銀行無力或不愿為船舶訂單提供融資、波羅的海干散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)(BDI)的連續(xù)下跌，所有這一切給中國的造船業(yè)帶來了前所未有的沖擊。

關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)召開了會(huì)議，對(duì)公司的發(fā)展及規(guī)劃進(jìn)行了針對(duì)性的調(diào)整，對(duì)我們各部門提出了具體的要求。在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每個(gè)河船人都應(yīng)該進(jìn)行這樣的思考：在這場(chǎng)前所未有的危機(jī)面前，我們河船應(yīng)該走向何方，我們應(yīng)該怎么做，我們能為河船做些什么。

河船有著五年的現(xiàn)代企業(yè)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，有著開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，有著兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)互助的中層干部，有著能吃苦耐勞、敢打硬仗的員工及施工隊(duì)伍，我們一定能打贏這三場(chǎng)戰(zhàn)役，并用我們的勤勞與智慧，為河船創(chuàng)造更加美好的明天。

新年伊始，在此我代表車間全體員工，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門對(duì)我們工作的支持和幫助，也希望我們將來繼續(xù)相互支持，鼎力合作為完成造船總目標(biāo)而努力奮斗。

09年12月13日

第四篇：涂裝車間安全員的年終工作總結(jié)

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了XX年訂下的安全目標(biāo)。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設(shè)備事故的安全目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下 ：

1，貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項(xiàng)，車間危險(xiǎn)區(qū)域等，加強(qiáng)員工班前安全意識(shí)教育及新員工上崗前現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2，落實(shí)車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作，堅(jiān)持每日對(duì)車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用，促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行。

3，為提高車間員工對(duì)安全知識(shí)和公司5s管理的認(rèn)識(shí)，加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請(qǐng)安全科安全員陳山林同志對(duì)涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。

4，涂裝車間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設(shè)施，連鎖報(bào)警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機(jī)修，消防部門對(duì)整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對(duì)面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換，對(duì)面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水，并順利通過獅山政府消防部門對(duì)本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

5，堅(jiān)持每月定期由涂裝車間，安全技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí)，大大提高了我們車間員工在面對(duì)發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火源等內(nèi)容，切實(shí)有效地提高車間員工安全消防意識(shí)。

存在的問題與不足：

1，管理力度不夠，要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣，堅(jiān)持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車間員工素質(zhì)。

2，安全隱患排查工作需要加強(qiáng)，我們車間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅(jiān)持隱患排查，防范于未然。

3，近期車間新進(jìn)員工較多，對(duì)安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需要加強(qiáng)安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。

第五篇：涂裝述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

姓 名：職 務(wù)：涂部 門：

裝 技 術(shù) 員

述職報(bào)告

2012年8月畢業(yè)參加工作以來，我從一名稚嫩的大學(xué)生逐步成長為一名合格的涂裝技術(shù)人員，經(jīng)過1年多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地工作，我總結(jié)出一套適合個(gè)人目前工作的程序。一年來，我在技術(shù)部涂裝樹脂技術(shù)室參與和負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作包括xx樹脂件外委噴涂、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試，xx保險(xiǎn)杠、儀表板和xx儀表板生產(chǎn)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)線設(shè)備、工藝問題，以及生產(chǎn)用工藝文件的編制等內(nèi)容。在工作過程中，我努力完成任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，各方面都有了很大的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場(chǎng) 扎實(shí)工作

13年初進(jìn)入技術(shù)部涂裝技術(shù)室開始學(xué)習(xí)保險(xiǎn)杠、儀表板涂裝線的相關(guān)技術(shù)文件，并初步掌握了樹脂件的噴涂工藝。xx樹脂件外委噴涂期間，經(jīng)常和主管一起到xx公司涂裝車間現(xiàn)場(chǎng)跟蹤生產(chǎn)情況，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)質(zhì)量。參與解決保險(xiǎn)杠漆膜顆粒、色差等涂裝不良問題，保證了xx樹脂件外委噴涂期間保險(xiǎn)杠、儀表板的噴涂工作正常進(jìn)行。每周到樹脂車間設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)，察看設(shè)備安裝進(jìn)度，并參與和設(shè)備廠家、裝備部、車間、保全等共同制定施工方案，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。跟蹤學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)設(shè)備單動(dòng)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試過程。參與了樹脂涂裝車間投產(chǎn)前xx保險(xiǎn)杠、儀表板和xx儀表板生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。保險(xiǎn)杠涂裝線正式投產(chǎn)后，參與解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備、工藝等問題，同時(shí)對(duì)控制計(jì)劃（試生產(chǎn)版）等相關(guān)工藝文件仔細(xì)閱讀并進(jìn)行完善，雖然現(xiàn)在還沒做到非常完善，但此項(xiàng)工作將作為我后續(xù)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，并認(rèn)真完成。進(jìn)一步深入了解保險(xiǎn)杠涂裝生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行原理，了解涂裝機(jī)器人作業(yè)過程等?，F(xiàn)在很多方面都得到了深入的理解，取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)輸調(diào)漆系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、機(jī)械化輸送自動(dòng)控制系統(tǒng)、輸調(diào)漆溫控管系統(tǒng)、噴房送排風(fēng)系統(tǒng)、漆泥槽水循環(huán)系統(tǒng)，烘干爐等。由淺入深的掌握設(shè)備基本運(yùn)行原理和控制操作，使我對(duì)涂裝工藝的生產(chǎn)過程有了更透徹的了解，并且把先前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的編制生產(chǎn)工藝文件、保障生產(chǎn)質(zhì)量，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更多的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、立足現(xiàn)狀 勇于創(chuàng)新

在項(xiàng)目建設(shè)中，認(rèn)真向前輩學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更多更新的知識(shí)。積極參與到二工廠樹脂涂裝線建設(shè)調(diào)試過程中，從中學(xué)習(xí)了很多設(shè)備知識(shí)，并且做出了一定的貢獻(xiàn)，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，認(rèn)真參與解決了設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的設(shè)備、管路等干涉問題，并基本掌握了壓縮空氣管路安裝原則，學(xué)會(huì)了解決和處理問題的方式。其次參與了機(jī)器人立柱加固工事，對(duì)壁掛式機(jī)器人安裝基礎(chǔ)有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)。第三，通過組織設(shè)備廠家、保全、車間共同確認(rèn)儀表板烘干爐平臺(tái)加裝爬梯的位置，方便對(duì)平臺(tái)上面的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，學(xué)會(huì)了在處理和解決此類問題的流程方法。

在工藝生產(chǎn)中，積極到現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)線運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)設(shè)備、涂料廠家與車間共同解決現(xiàn)生產(chǎn)問題，在此過程中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。參與的工藝相關(guān)方面工作有：xx儀表板變形可能原因分析——測(cè)量xx公司烘干爐爐溫曲線；儀表板涂裝線量產(chǎn)初期測(cè)量了xx儀表板膜厚、附著力，并與質(zhì)保部共同確認(rèn)，作為工藝驗(yàn)證保障生產(chǎn)質(zhì)量；做輸送鏈潤滑油對(duì)儀表板漆膜影響實(shí)驗(yàn)；測(cè)算了xx儀表板涂料消耗定額，核對(duì)工藝文件控制項(xiàng)工藝參數(shù)等。

三、缺點(diǎn)與不足

由于參加工作剛剛一年，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，處理問題做不到得心應(yīng)手。無論從設(shè)備上還是工藝技術(shù)上來說需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，善于發(fā)現(xiàn)和處理問題，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí)。另外，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題做好記錄，并抓緊時(shí)間解決，定期點(diǎn)檢，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理方式和方法，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。

四、x展望

1、工藝文件方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝知識(shí)，習(xí)讀相關(guān)工藝文件編寫指導(dǎo)書，盡可能的完善樹脂涂裝線的PFMEA、過程流程圖、控制計(jì)劃等工藝文件。

2、工藝技術(shù)方面：多下現(xiàn)場(chǎng)，深入了解現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，從人員、工藝、設(shè)備、材料等多方面入手，調(diào)查問題真因，積極處理，無法處理時(shí)及時(shí)上報(bào)。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方面：仔細(xì)閱讀設(shè)備說明書，積極與廠家人員交流，了解設(shè)備運(yùn)行原理、作用及基本操作，為工藝改善提供支持。

4、日常工作方面：合理安排時(shí)間，及時(shí)完成。

報(bào)告人: xx

2013/xx