第一篇：公司銷售部崗位職責(zé)

銷 售 部 崗 位 職 責(zé)

部門名稱：銷售部

直接上級(jí)：分管經(jīng)理

下屬部門：市場(chǎng)、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營(yíng)銷點(diǎn)

部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù)

管理權(quán)限：受分管總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)

管理職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；

4．負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)；

6．負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

7．負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)；

8．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；

9．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；

10．負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

11．負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；

12．負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃；

13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

XXX有限公司2012、10

第二篇：混凝土公司銷售部崗位職責(zé)

銷售部崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)合同法》和地方政府相關(guān)法律法規(guī)，依法簽訂對(duì)外承攬的業(yè)務(wù)合同，做好銷售及售后服務(wù)工作。

2、定期了解市場(chǎng)行情，了解淮南市其他混凝土行業(yè)信息，及時(shí)向公

司經(jīng)理室匯報(bào)，便于公司掌握相關(guān)資料，制定對(duì)策。

3、簽定的承攬合同內(nèi)容必須遵守《合同法》，并且嚴(yán)謹(jǐn)有效，不得有任何有損公司利益行為（以公司制成的文本為準(zhǔn)）。

4、樹(shù)立成本意識(shí)和品牌意識(shí)，分析和掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

5、做好各施工單位的掛賬、簽字、催收回款等工作。

6、認(rèn)真履行合同，確保資金回籠，有效保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行。

7、監(jiān)督和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，及時(shí)解決在與客戶交往中的實(shí)際問(wèn)題，配合生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，做好施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等方面信息的反饋。

8、對(duì)承攬新工程的投標(biāo)工作做實(shí)、做細(xì)。

10、參加企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

11、每月定期對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

第三篇：混凝土公司銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)合同法》和地方政府相關(guān)的法律法規(guī)，依法簽訂對(duì)外承攬的業(yè)務(wù)合同，做好合同簽定后的銷售及售后服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)銷售部的日常工作，對(duì)銷售部工作負(fù)責(zé)。

3、了解市場(chǎng)行情，積極參加市場(chǎng)竟?fàn)?，承攬相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、簽定的承攬合同內(nèi)容必須遵守《合同法》，并且嚴(yán)謹(jǐn)有效，不得有任何有損公司利益的行為。

5、樹(shù)立成本意識(shí)和品牌意識(shí)，分析和掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

6、做好大量方(一次澆筑混凝土量大于1000立方米或強(qiáng)度等級(jí)大于C50)合同的組織評(píng)審工作。

7、協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)部、試驗(yàn)室、施工單位等部門的關(guān)系。

8、認(rèn)真履行合同，確保資金回籠，有效保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行。

9、監(jiān)督和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，及時(shí)解決在與客戶交往中的實(shí)際問(wèn)題，做好施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)等方面的信息反饋。

10、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)他們做好做好銷售業(yè)務(wù)

11、做好每月銷售部門工作總結(jié)及部門員工業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、整理和上報(bào)工作。

12、督促銷售人員在簽單中要準(zhǔn)確核實(shí)施工單位供貨通知單中的數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、澆筑部位以及供貨時(shí)間，所簽供貨單要準(zhǔn)確無(wú)誤。

13、督促銷售人員在簽供貨通知單前，必須及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度取得聯(lián)系，由生產(chǎn)調(diào)度合理安排供貨時(shí)間，盡量避免同一時(shí)間、多個(gè)工地同時(shí)要求泵送。

第四篇：酒店公司銷售部崗位職責(zé)

******銷售人員崗位職責(zé)

1、姓名：

2、部門：

3、職務(wù)：

4、分屬區(qū)域：

5、基本職責(zé)：

5.1、遵守公司各項(xiàng)管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真做好本職工作。

5.2、熟悉分屬區(qū)域的交通，熟悉所屬區(qū)域的客戶群體，消費(fèi)情況及其他市場(chǎng)信息。

5.3、拜訪客戶衣著整潔得體，解答客戶疑問(wèn)耐心仔細(xì)，不可與客戶發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)。

5.4、每日填寫完整的陌生拜訪信息，與每日上午交至辦公室主任處，不交或緩交者扣發(fā)當(dāng)天工資。

5.5、每周整理好本周所有客戶資料，將意向客戶匯總在周會(huì)之前交至總經(jīng)理處，并做好下周計(jì)劃及安排。

5.6、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析，每周將分析結(jié)果提交至總經(jīng)理處。

5.7、每月完成公司下發(fā)的銷售任務(wù)，每月提交月總結(jié)報(bào)告，做好下月計(jì)劃及安排事項(xiàng)。

5.8、年終會(huì)議不得以任何理由推辭參加，做好年終匯報(bào)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好年終總結(jié)，明確下年計(jì)劃和目標(biāo)，便于公司制度來(lái)年的計(jì)劃和安排工作。

5.9、負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商方案，報(bào)價(jià)，簽訂方案及后期的款項(xiàng)收取。

5.10、對(duì)新業(yè)務(wù)員做好帶頭作用，幫助其熟悉業(yè)務(wù)流程。

5.11、收集及掌握市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好有效的工作。

5.12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

1、工作程序：

6.1、工作流程： 拜訪客戶簽訂合同

6.2、每日上午整理好前一天的陌生拜訪客戶情況，填寫信息記錄表交至辦公室主任處。

6.3、在客戶信息積累到一定程度，必須每日定期回訪之前的客戶，填寫回訪記錄表。

6.4、每周六之前將本周回訪信息上交至辦公室主任處。

6.5、新客戶方案報(bào)價(jià)確定之后跟客戶簽訂一式兩份的合同，一份留存客戶，一份交至辦公室主任處，不可自行保管。

6.6、未簽約客戶如果需要演示，銷售部可根據(jù)實(shí)際情況自行安排；也可向辦公室主任做情況說(shuō)明，之后由客服部根據(jù)情況安排演示，技術(shù)部予以協(xié)助配合。

6.7、簽約客戶后期實(shí)施，須由本人填寫事實(shí)說(shuō)明，遞交至辦公室主任處，辦公室主任會(huì)將次遞呈技術(shù)部經(jīng)理處，技術(shù)部經(jīng)理根據(jù)部門情況安排具體人員給予配合。

6.8、對(duì)于長(zhǎng)期跟蹤的客戶必須每周寫出分析報(bào)告，不允許口頭說(shuō)明，每流失一個(gè)客戶必須在2天內(nèi)寫出分析報(bào)告，以上報(bào)告內(nèi)必須提出糾正方案及改進(jìn)措施。

6.9、定時(shí)參加部門及公司召開(kāi)的周會(huì)，月會(huì)及年會(huì)，不得以任何理由及借口遲

到和缺席。

2、與各部門的協(xié)調(diào)工作：

7.1、配合辦公室主任做好辦公室的日常管理工作（參照員工守則）。

7.2、及時(shí)上交所需資料延期或未上交者后果自負(fù)（每次扣發(fā)一天工資為基數(shù)）。

7.3、配合技術(shù)部確定演示及實(shí)施時(shí)間，若出現(xiàn)技術(shù)員到場(chǎng)而時(shí)間未定者責(zé)任由本人承擔(dān)。

7.4、配合技術(shù)部做好后期客戶維護(hù)工作，定期回訪已簽約客戶，每月必須回訪簽約客戶的50%及以上。

7.5、定期將市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋信息提交至研發(fā)部，方便研發(fā)部隊(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。

7.6、配合辦公室的大件發(fā)貨，不允許以任何理由推脫。

7.7、配合技術(shù)部協(xié)調(diào)好客戶關(guān)系，便于在實(shí)施過(guò)程中工作順暢。

3、任職要求：

8.1、誠(chéng)實(shí)守信、勤懇耐勞、口齒伶俐、品性堅(jiān)毅，以銷售工作為樂(lè)趣、有挑戰(zhàn)困難和高薪的決心、能夠付諸實(shí)際行動(dòng)和腳踏實(shí)地工作，出色的表達(dá)能力和說(shuō)服力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

8.2、刻苦耐勞，艱苦奮斗，具備較好的創(chuàng)業(yè)精神，能出差；營(yíng)銷專業(yè)、有酒店周邊供應(yīng)商相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

責(zé)任人確認(rèn)：直接上司簽名：辦公室主任簽批：

第五篇：銷售部崗位職責(zé)

八、銷售部

8.1部長(zhǎng)

8.1.1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8.1.2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、質(zhì)管等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

8.1.3組織制定產(chǎn)品銷售制度。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

8.1.4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，負(fù)責(zé)合同訂單，做好顧客檔案管理，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場(chǎng)物資綜合情況，做好資金管理工作，保持合理的庫(kù)存量，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。

8.1.5負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表的核算程序，匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇選銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

8.1.6負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理、有效地開(kāi)辟新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

8.1.7負(fù)責(zé)抓好銷售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論，關(guān)心銷售人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。

8.1.8經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期的實(shí)際情況，與老客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系，并保持良好協(xié)作。

8.1.9根據(jù)公司工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本部方針目標(biāo)的制定和展開(kāi)、檢查、落實(shí)工作。

8.1.10推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

8.1.11樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到傷害。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提高銷售人員的素質(zhì)。

8.1.12完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

8.2銷售員

8.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

8.2.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

8.2.3根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售產(chǎn)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售產(chǎn)值指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

8.2.4根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。

8.2.5為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

8.2.6辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，要做到：積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)，忠于職守、廉潔奉公。

8.2.7出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用，不得奢侈浪費(fèi)。

8.2.8對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。

8.2.9動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

8.2.10維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系。

8.2.11對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、需辦理的手續(xù)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、陪同有關(guān)部門妥善解決。

8.2.12收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。

8.2.13做到以公司利益為重，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成公司下達(dá)的其它各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

8.3銷售內(nèi)勤

8.3.1與市場(chǎng)銷售人員的聯(lián)系

8.3.1.1電話接聽(tīng)并做好詳細(xì)記錄。

8.3.1.2隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通，及時(shí)傳達(dá)銷售政策及公司文件。

8.3.1.2.1按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并提供信息報(bào)表，以書(shū)面形式報(bào)公司銷售部長(zhǎng)；

8.3.1.2.2銷售人員所需資料的整理；

8.3.1.2.3定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄。

8.3.2對(duì)寄件、發(fā)貨、開(kāi)票、商業(yè)伙伴資料等的管理

8.3.2.1銷售物料的管理

8.3.2.1.1樣品的登記、查收、核實(shí)；

8.3.2.1.2客戶資料的核實(shí)登記、歸檔（證照、證書(shū)、開(kāi)票信息）；

8.3.2.1.3接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件；

8.3.2.1.4對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理；

8.3.2.1.5建立客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪。

8.3.2.2購(gòu)銷合同的存檔、登記

對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部長(zhǎng)。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。

8.3.3發(fā)貨（雙人或多人復(fù)核）

發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額；確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限的選擇，以及貨物的跟蹤；根據(jù)公司的營(yíng)銷政策建立核算總賬及明細(xì)賬目，按時(shí)登記明細(xì)賬目。

8.3.4開(kāi)票（雙人或多人復(fù)核）

開(kāi)票前需確認(rèn)開(kāi)票品種、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。

8.3.5注意對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等定時(shí)查件。

8.4倉(cāng)庫(kù)保管員

8.4.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，其中包括質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度。

8.4.2嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)成品的收、發(fā)、退制度，及時(shí)登記入冊(cè)，及時(shí)結(jié)賬。經(jīng)常核對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8.4.3做到數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格三清，帳、物、卡相符。存放整齊，并標(biāo)

識(shí)清楚。

8.4.4倉(cāng)庫(kù)物資經(jīng)常清點(diǎn)，做到日常發(fā)貨隨時(shí)點(diǎn)，庫(kù)有物資輪番點(diǎn)，月底全面盤存。并將各種原始憑證和賬冊(cè)按統(tǒng)一格式裝訂，妥善保存。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，做好防火、防盜、防潮工作。

8.4.5積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，做好倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理和定置管理。