第一篇：市場銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)(科技公司)

1.在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂年度、季度銷售計劃,并根據(jù)客戶及市場情況，制訂銷售策略。

2.組織進(jìn)行大客戶調(diào)研，研究分析大客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和運營模式、運營理念，指導(dǎo)下屬實施系統(tǒng)化的公關(guān)策略。

3.協(xié)同并指導(dǎo)大客戶經(jīng)理以項目組的方式運作，負(fù)責(zé)跨國跨區(qū)域大客戶高層關(guān)系搭建及發(fā)展。

4.指導(dǎo)并匯總各類客戶信息及市場信息，定期向營銷總監(jiān)反饋，為營銷決策提供信息支持。

5.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的日常工作管理及指導(dǎo)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，激發(fā)團(tuán)隊力量，提高工作效率。

6.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)，對銷售目標(biāo)和區(qū)域損益表負(fù)責(zé)。

7.管理并指導(dǎo)銷售團(tuán)隊，督導(dǎo)團(tuán)隊維護(hù)客戶關(guān)系。

8.協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，提升客戶滿意度。

9.接受營銷總監(jiān)指派的工作。

第二篇：市場銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)(家電)

1.全面負(fù)責(zé)市場的開拓發(fā)展。

2.負(fù)責(zé)品牌轉(zhuǎn)讓工作和各級專賣店、網(wǎng)點的建設(shè)。

3.負(fù)責(zé)電動車市場調(diào)查工作。

4.監(jiān)督區(qū)域市場整體運營情況。

5.負(fù)責(zé)和代理商、經(jīng)銷商的溝通和管理。

6.負(fù)責(zé)和電動車企業(yè)聯(lián)系溝通。

7.負(fù)責(zé)公司廣告策劃、促銷策略的制定和實施。

8.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作。

9.負(fù)責(zé)對銷售經(jīng)理管理和考核獎懲。

10.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：混凝土公司銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》和地方政府相關(guān)的法律法規(guī)，依法簽訂對外承攬的業(yè)務(wù)合同，做好合同簽定后的銷售及售后服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)銷售部的日常工作，對銷售部工作負(fù)責(zé)。

3、了解市場行情，積極參加市場竟?fàn)?，承攬相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、簽定的承攬合同內(nèi)容必須遵守《合同法》，并且嚴(yán)謹(jǐn)有效，不得有任何有損公司利益的行為。

5、樹立成本意識和品牌意識，分析和掌握市場經(jīng)營動態(tài)。

6、做好大量方(一次澆筑混凝土量大于1000立方米或強(qiáng)度等級大于C50)合同的組織評審工作。

7、協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)部、試驗室、施工單位等部門的關(guān)系。

8、認(rèn)真履行合同，確保資金回籠，有效保證生產(chǎn)經(jīng)營的運行。

9、監(jiān)督和掌握施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，及時解決在與客戶交往中的實際問題，做好施工現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)等方面的信息反饋。

10、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)他們做好做好銷售業(yè)務(wù)

11、做好每月銷售部門工作總結(jié)及部門員工業(yè)績的統(tǒng)計、整理和上報工作。

12、督促銷售人員在簽單中要準(zhǔn)確核實施工單位供貨通知單中的數(shù)量、強(qiáng)度等級、澆筑部位以及供貨時間，所簽供貨單要準(zhǔn)確無誤。

13、督促銷售人員在簽供貨通知單前，必須及時與生產(chǎn)調(diào)度取得聯(lián)系，由生產(chǎn)調(diào)度合理安排供貨時間，盡量避免同一時間、多個工地同時要求泵送。

第四篇：銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作概述：負(fù)責(zé)公司營銷總方案的設(shè)計、制定、執(zhí)行、改進(jìn)；公司營銷渠道的選擇、開拓和建設(shè)；營銷團(tuán)隊的選擇、建設(shè)、激勵、管理；各項促銷方案的設(shè)計、審定、監(jiān)控及費用的平衡和控制；公司總體營銷方案實施后效果的評價、反饋和修訂；公司市場危機(jī)事件的防范和處理；營銷目標(biāo)的完成并力爭企業(yè)利益最大化。

主要職責(zé)：

第五篇：銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職位：營銷部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：業(yè)務(wù)經(jīng)理、前臺主管

崗位職責(zé)：

1.全權(quán)負(fù)責(zé)營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)市場預(yù)測、營銷、計劃、預(yù)算的組織工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下努力實行。

2.直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，隨時掌握賓館銷售運作情況。

3.保證部門各項工作的順利進(jìn)行，為營銷部員工制定營

銷目標(biāo)。督導(dǎo)銷售目標(biāo)執(zhí)行情況，并保存所有記錄，以便定期進(jìn)行回顧分析。

4.對本市及全國各地區(qū)主要客源市場進(jìn)行調(diào)研，收集市場信息，隨時與同行業(yè)競爭對手進(jìn)行分析比較,提出賓館銷售策略、銷售計劃、銷售預(yù)算的方案，制定市場預(yù)測及銷售報告，提出計劃并實施銷售，開發(fā)有潛力的新市場，提出可行性分析及促銷方案。

5.與賓館外相關(guān)部門保持經(jīng)常的聯(lián)絡(luò)，如旅行社、會議主辦單位、國家機(jī)關(guān)部委、同行業(yè)賓館等。會見店內(nèi)重要客人，如：團(tuán)隊領(lǐng)隊、會議組織者、重要客戶等，同時收集賓客意見。

6.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)負(fù)有管理和培訓(xùn)的責(zé)任。

7.積極與賓館內(nèi)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好有組織的公關(guān)銷售活動。

8.組織每周營銷例會，追蹤上周會議落實情況，提出問題、要求和建議，計劃并布置下周營銷工作。

9． 了解和掌握當(dāng)日的房間狀況及預(yù)訂情況，抽查分房、排房情況；分析房間狀態(tài)，力爭當(dāng)天的開房率達(dá)到最高水平。

10．協(xié)助下級處理日常跟蹤和營業(yè)中出現(xiàn)的問題。

11.督導(dǎo)部門主管的工作，深入了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，同總經(jīng)理商議、解決各種問題。

12.認(rèn)真完成賓館總經(jīng)理交辦的其它工作。

營銷部

2010年3月26日