欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施

      時(shí)間:2019-05-15 11:16:36下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施》。

      第一篇:鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施

      鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施

      為有效加強(qiáng)鐵路工務(wù)段職工管理,規(guī)范管理秩序,結(jié)合相關(guān)法規(guī)規(guī)定特?cái)M制內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施:一、二、三、四、五、責(zé)同志批準(zhǔn),并備案; 要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 進(jìn)行交接,簽訂交接手續(xù); 并加強(qiáng)教育監(jiān)督,確保銜接正常。

      到前由原部門負(fù)責(zé)管理。

      正常調(diào)動(dòng)及部?jī)?nèi)調(diào)動(dòng)有直接負(fù)非正常調(diào)動(dòng)或跨部門調(diào)動(dòng)報(bào)主調(diào)動(dòng)離開崗位前要組織對(duì)工作交接前由組織部門在場(chǎng)組織,調(diào)動(dòng)人員在未到達(dá)相關(guān)崗位報(bào)

      第二篇:鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施

      鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施

      為有效加強(qiáng)鐵路工務(wù)段職工管理,規(guī)范管理秩序,結(jié)合相關(guān)法規(guī)規(guī)定特?cái)M制內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施:一、二、三、四、五、責(zé)同志批準(zhǔn),并備案;

      要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

      進(jìn)行交接,簽訂交接手續(xù);

      并加強(qiáng)教育監(jiān)督,確保銜接正常。

      到前由原部門負(fù)責(zé)管理。

      正常調(diào)動(dòng)及部?jī)?nèi)調(diào)動(dòng)有直接負(fù)

      非正常調(diào)動(dòng)或跨部門調(diào)動(dòng)報(bào)主

      調(diào)動(dòng)離開崗位前要組織對(duì)工作

      交接前由組織部門在場(chǎng)組織,調(diào)動(dòng)人員在未到達(dá)相關(guān)崗位報(bào)

      第三篇:鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施

      鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施 管內(nèi)各單位:

      職工調(diào)動(dòng)是企業(yè)經(jīng)常性的人事管理活動(dòng),調(diào)動(dòng)的目的是為了使全段職工能夠更好地適應(yīng)本職工作,充分發(fā)揮每個(gè)職工的特長(zhǎng),做到人盡其才。通過正常的人事調(diào)動(dòng),可以激發(fā)職工的創(chuàng)造性、積極性,更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。因此,為了把職工調(diào)動(dòng)納入規(guī)范化管理,現(xiàn)作如下硬性規(guī)定,請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、職工調(diào)動(dòng)審批權(quán)限按人事職權(quán)劃分執(zhí)行,職工調(diào)動(dòng)工作由段勞動(dòng)人事科工人組負(fù)責(zé)。

      二、職工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位的,由本人提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括:職工的基本情況及要求調(diào)出的理由,同時(shí)寫明想調(diào)入的單位。

      三、職工申請(qǐng)經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位科長(zhǎng)(車間主任)簽字同意后交段勞動(dòng)人事科工人組,由工人組與本人談話,了解情況并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)。

      四、職工申請(qǐng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,報(bào)段長(zhǎng)審批,段長(zhǎng)同意則次月下令。

      五、段領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作的需要調(diào)動(dòng)人員,必須在調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書上簽明調(diào)動(dòng)理由,再由勞動(dòng)人事科報(bào)請(qǐng)段長(zhǎng)審批下令。

      六、因生產(chǎn)任務(wù)需要調(diào)入人員的單位,應(yīng)提前申報(bào)用人計(jì)劃,并申報(bào)所需人員的基本要求,包括學(xué)歷、年齡、工種、特長(zhǎng)等及其要調(diào)入的理由,由段勞動(dòng)人事科根據(jù)生產(chǎn)定員負(fù)責(zé)核實(shí)并上報(bào)段長(zhǎng)審批下令。如未批準(zhǔn),任何單位不準(zhǔn)接收人員調(diào)入。

      七、職工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)每季度第一個(gè)月接收,確因生產(chǎn)任務(wù)需要變動(dòng)工作崗位的,由勞動(dòng)人事科報(bào)請(qǐng)段長(zhǎng)直接審批下令。

      八、職工調(diào)動(dòng)原則上超員單位不準(zhǔn)調(diào)入職工,缺員單位不準(zhǔn)調(diào)出職工,沿線職工不準(zhǔn)調(diào)入武漢市內(nèi)。

      九、職工申請(qǐng)未被批準(zhǔn)下令前,應(yīng)在原單位繼續(xù)工作,否則按曠工處理。

      十、各車間內(nèi)部職工調(diào)動(dòng)應(yīng)根據(jù)車間定員合理安排,各工區(qū)人員變動(dòng)情況每月末上報(bào)段勞動(dòng)人事科工人組,以便掌握人員動(dòng)態(tài)情況,準(zhǔn)確維護(hù)人員信息,此項(xiàng)工作納入計(jì)工員考核范圍。

      第四篇:鐵路工務(wù)段職工防暑降溫管理標(biāo)準(zhǔn)

      鐵路工務(wù)段職工防暑降溫管理標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步抓好職工人身安全工作,強(qiáng)化高溫期間職工人身安全,防止發(fā)生中暑現(xiàn)象,依據(jù)《武漢鐵路局防暑降溫標(biāo)準(zhǔn)和防暑降溫物品發(fā)放辦法》(武鐵安?2005?358號(hào))文件精神,特制定本《標(biāo)準(zhǔn)》。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組 長(zhǎng): 段長(zhǎng)、黨委書記

      副組長(zhǎng):安全副段長(zhǎng)、工會(huì)主席、后勤副段長(zhǎng)

      組 員:安調(diào)科、計(jì)財(cái)科、材料科、辦公室、黨群工作辦公室負(fù)責(zé)人

      橋工段成立防暑降溫辦公室,安調(diào)科長(zhǎng)任辦公室主任,負(fù)責(zé)督促防暑降溫各項(xiàng)工作落實(shí)。

      各車間成立防暑管理小組,具體負(fù)責(zé)檢查督促各工區(qū)防暑降溫各項(xiàng)措施落實(shí)。

      二、管理職責(zé)

      1.加強(qiáng)防暑降溫工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好全段防暑降溫的具體工作和信息反饋,檢查、落實(shí)防暑降溫措施執(zhí)行情況。

      2.認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)防暑降溫工作的指示精神,深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,嚴(yán)格掌握防暑、防護(hù)用品的正確使用,關(guān)心職民工的暑期身體健康。

      3.注意信息反饋,由安調(diào)科向局指定的勞保用品供應(yīng)站提報(bào)

      —1—

      計(jì)劃后統(tǒng)一采購(gòu),辦公室和材料科負(fù)責(zé)發(fā)放工作,保證防暑降溫工作用品及時(shí)到位。

      三、管理標(biāo)準(zhǔn)

      (一)防暑降溫時(shí)間:7、8、9三個(gè)月。

      (二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):以局當(dāng)年下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      1.一類工種:指線路工、橋梁工、探傷工、巡道工、巡網(wǎng)工、修配車間鍛工和焊復(fù)職工、軌道車司機(jī)和搬運(yùn)工、汽車司機(jī),段機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、線路科、安調(diào)科、橋梁科、質(zhì)檢科、“兩辦”主任、車間干部和炊事員。

      2.二類工種:指機(jī)關(guān)其它管理人員及工作人員、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、巡守工、道口工、材料工、修配車間等其它工種人員。

      3.三類工種:橋工段長(zhǎng)學(xué)人員。

      (三)使用安排

      1.防暑降溫費(fèi)用必須嚴(yán)格掌控,各類人員防暑降溫費(fèi)用統(tǒng)購(gòu)不得少于三分之二。并按照??顚S玫脑瓌t,由段在局勞保用品供應(yīng)站集中采購(gòu)防暑降溫物資(清涼飲料、茶葉、解暑用品等)發(fā)放到位,嚴(yán)禁購(gòu)買非降溫物資或以現(xiàn)金形式發(fā)給職工個(gè)人。

      2.計(jì)財(cái)科根據(jù)全段在冊(cè)人員,對(duì)各車間按人均30元預(yù)支周轉(zhuǎn)金,確保生產(chǎn)一線防暑降溫用品能夠及時(shí)發(fā)放。

      四、管理措施

      (一)在高溫季度,各車間、工區(qū)要在確保行車安全和生產(chǎn)任務(wù)的前提下,合理安排職工作息時(shí)間,露天作業(yè)應(yīng)安排在早晚— 2—

      氣溫較低的時(shí)段進(jìn)行。

      (二)高溫期作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“四帶”制度(帶飲用水、草帽、毛巾和防暑藥品)。

      (三)各車間要建立費(fèi)用支出臺(tái)帳,帳目要進(jìn)行廠務(wù)公開。

      (四)各車間、工區(qū)要加強(qiáng)對(duì)職(民)工的暑期安全教育,切實(shí)抓好防止中暑工作,嚴(yán)禁職(民)工在工作時(shí)間擅自到江、河、湖、塘游泳,防止溺水事故發(fā)生。

      (五)各車間、工區(qū)要關(guān)心職(民)工生活,切實(shí)加強(qiáng)食堂、澡堂的衛(wèi)生管理,防止發(fā)生食物中毒事件,保證職工吃好和休息好。

      (六)辦公室在暑期應(yīng)對(duì)各車間、工區(qū)的空調(diào)(電扇)進(jìn)行一次全面清理,損壞的應(yīng)及時(shí)修理,缺少的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到位。

      (七)段將不定期對(duì)各車間、工區(qū)的防暑降溫工作進(jìn)行檢查,對(duì)防暑降溫工作落實(shí)不力的納入月度考核,發(fā)生問題的將嚴(yán)肅處理,同時(shí)追究車間主管干部的責(zé)任。

      (八)集經(jīng)的防暑降溫資金自籌,并按照本《標(biāo)準(zhǔn)》予以辦理。

      —3—

      第五篇:鐵路工務(wù)段職工述職報(bào)告

      鐵路工務(wù)段職工述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同事、師傅們,大家好!

      我叫陸xx,是今年5月份新入鐵路工務(wù)段.xx重點(diǎn)維修1車間,半年來(lái),在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下,我在學(xué)習(xí)、工作等方面取得了一定的成績(jī),下面就半年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅們作述職匯報(bào)如下:

      一、理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高工作質(zhì)量

      1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格操作規(guī)程,緊緊圍繞安全生產(chǎn)努力工作,虛心向師傅們學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)“一事不出、一人不傷、一點(diǎn)不延”的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)

      2、作為一名新進(jìn)的鐵路職工,剛剛進(jìn)入這一工作崗位之后,很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的,所以我為了干好自己的本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),做到不懂就請(qǐng)教師傅,并把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的文件精神,在學(xué)習(xí)上,注重理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,與解決實(shí)際問題相結(jié)合,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

      4、在學(xué)習(xí)中除學(xué)習(xí)制度、上級(jí)文件之外,平時(shí)也積極學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和工作體會(huì),保證學(xué)習(xí)的效果。并且把工作中遇到的問題,以及解決方法歸納整理。

      5、在學(xué)習(xí)中,做到學(xué)用結(jié)合,自己通過學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,總結(jié)出一些合理化建議向新來(lái)的同事們進(jìn)行學(xué)習(xí)、共享,促進(jìn)大家共同進(jìn)步,帶動(dòng)同事的學(xué)習(xí)熱情。

      二、恪盡職守,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      做為一名新進(jìn)鐵路職工,自己努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種技能和理論知識(shí),按時(shí)完成了車間領(lǐng)導(dǎo)及師傅安排的工作任務(wù),確保了車間施工目標(biāo)的順利進(jìn)行。

      1、在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全車間師傅及同事的努力下,我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),也是我們班組的任務(wù)之一。通過師傅們的施工實(shí)踐,逐步總結(jié)出一套適合當(dāng)前對(duì)安全工作要求嚴(yán),大修后設(shè)備質(zhì)量要求高的施工組織方法,并逐漸形成了自己的體系??傮w涵蓋前期調(diào)查、方案制定、物資供應(yīng)、施工準(zhǔn)備、申請(qǐng)計(jì)劃、組織施工、后期保障等。今年在任務(wù)下達(dá)前期,我們立即整理物資,清點(diǎn)機(jī)具,在工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下奔赴到保定紫荊關(guān)、淶源縣一帶,開始了長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的整修工作。在住宿條件差、施工地點(diǎn)環(huán)境不佳的情況下,我們新進(jìn)職工克服了水土不服、由奢入儉等難題,從一開始的笨拙逐漸地熟悉了工作的節(jié)奏。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮(zhèn)站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計(jì)預(yù)鋪34組單開、2組菱形道岔;清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換Ⅲ型枕257根,艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路1899空等施工任務(wù)。在整修之外,我們還學(xué)會(huì)了各種組道岔的工具的用法,按時(shí)完成了工作任務(wù),同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      2、積極參加應(yīng)急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來(lái)最大暴雨,給我段設(shè)備帶來(lái)了不同程度的水害影響,京原主干線更是一度封閉,為盡快搶通中斷的線路,我們所有進(jìn)山的鐵路職工,第一時(shí)間趕赴搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),每天不辭辛勞。為了完成任務(wù)目標(biāo),使線路盡快暢通,自21日20:00~24日6:45,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)w搶險(xiǎn)人員在外連續(xù)奮戰(zhàn)了70余個(gè)小時(shí),完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km處理路基塌方3處,回填土方90立方米;168km+300m處卸片石2車,裝石碴XX袋,并對(duì)164km+300m、164km+800m進(jìn)行了加固,清理石碴20立方米,搗固軌枕40根,裝水泥10噸,為京原線順利開通提供了有力的保證。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新進(jìn)職工的管理技能。我們初次進(jìn)山工作,由于心態(tài)、身體狀況等問題,曾經(jīng)一度覺得工作很累。不過上級(jí)在這時(shí)正好給我們單位發(fā)來(lái)了師徒合同,于是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對(duì)一的師徒合同。簽訂合同之后,每個(gè)師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能,有時(shí)還會(huì)教我們一些書本上沒有的、表達(dá)不清的小技巧,在眾“師傅”們的教授之下,我們的工作技能有了很大的提高。而且在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候,還會(huì)有專門的師傅們?cè)谂赃吔虒?dǎo),如果我們有哪里沒有做到位,他們還會(huì)一遍遍地給我們演示,直到學(xué)會(huì)為止。

      三、完成進(jìn)山工作的幾點(diǎn)體會(huì):

      1、縝密規(guī)劃,按日推進(jìn)。進(jìn)山任務(wù)下達(dá)之初,工班長(zhǎng)們對(duì)每日的施工時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃安排,確保了施工進(jìn)度的進(jìn)行,又不會(huì)與其它施工單位產(chǎn)生沖突,影響工作進(jìn)度。

      2、師徒制度的好處。每批新進(jìn)職工都是各個(gè)單位的新鮮血液。針對(duì)我段任務(wù)量大、時(shí)間集中的特點(diǎn),結(jié)合往年的施工經(jīng)驗(yàn),專門挑出時(shí)間來(lái),單獨(dú)培訓(xùn)新職工各種工作技能是不可行的。所以領(lǐng)導(dǎo)們干脆就讓一些有經(jīng)驗(yàn)的師傅和我們這些新入路的新進(jìn)職工簽訂師徒合同,在工作之中一邊干一邊學(xué),既節(jié)省了人力物力,又得以讓我們快速地在實(shí)踐中得以成長(zhǎng)。

      3、加強(qiáng)安全管理。確保施工安全堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。每次施工的時(shí)候,不僅有安全員隨時(shí)地在隊(duì)伍兩旁預(yù)警,而且工班長(zhǎng)們還在一邊邊指揮邊控制現(xiàn)場(chǎng),一旦有了意外事件發(fā)生,可以最快速度地穩(wěn)定隊(duì)伍,使施工不會(huì)受到影響。

      三、XX年工作展望,今后努力的方向

      回顧自己參加工作以來(lái),在自己的工作崗位上,認(rèn)真覆行自己的工作職責(zé),在工作中嚴(yán)格要求自己,以高度熱情的敬業(yè)精神,團(tuán)結(jié)同事,完成了領(lǐng)導(dǎo)和師傅安排的各項(xiàng)任務(wù),但距離領(lǐng)導(dǎo)和師傅要求還有一定的差距。在新的一年里,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),更加虛心向向師傅們學(xué)習(xí),繼續(xù)完善我的工作技能,不斷提高自己理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為搞好我段的安全生產(chǎn)而做出自己的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家

      下載鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施word格式文檔
      下載鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理措施.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單

        介 紹 信 編號(hào): XXXXXXXXXXXXXXX: 茲有我單位XXX同志前往直屬庫(kù),其剩余可調(diào)休假期為XX天,請(qǐng)予接洽為盼! 2017年9月30日......

        鐵路工務(wù)段

        工務(wù)段工務(wù)段概況 工務(wù)段是鐵路系統(tǒng)的基層單位,負(fù)責(zé)鐵路線路及橋隧設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。鐵路巡道,鐵路道口的看守,都屬于工務(wù)段職責(zé)范圍。 工務(wù)段管轄范圍 正線延長(zhǎng)單線以50......

        鐵路工務(wù)段臨時(shí)用工計(jì)劃管理措施(合集五篇)

        鐵路工務(wù)段臨時(shí)用工計(jì)劃管理措施 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,加強(qiáng)臨時(shí)用工管理,依法規(guī)范勞務(wù)用工使用手續(xù),構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,避免發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,提出以下要求,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)......

        鐵路工務(wù)段職工帶薪年休假制度實(shí)施辦法

        鐵路工務(wù)段職工帶薪年休假制度實(shí)施辦法 為進(jìn)一步保障職工休息休假權(quán)利,有效落實(shí)職工帶薪休假制度,結(jié)合橋工段實(shí)際情況,制定本考核辦法。 一、日常性考核標(biāo)準(zhǔn) 1.職工年休假的申請(qǐng)......

        鐵路工務(wù)段簡(jiǎn)介

        鐵路工務(wù)段簡(jiǎn)介 目 錄 1鐵路工務(wù)段 2鐵路工務(wù)系統(tǒng)的單位 3鐵路工務(wù)段管轄范圍 1鐵路工務(wù)段 2鐵路工務(wù)系統(tǒng)的單位 3鐵路工務(wù)段管轄范圍 1鐵路工務(wù)段 鐵路工務(wù)段是鐵路系統(tǒng)的......

        鐵路工務(wù)段政工班長(zhǎng)管理考核辦法

        鐵路工務(wù)段政工班長(zhǎng)管理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步細(xì)化班組管理,充分發(fā)揮政工班長(zhǎng)在班組中的“小政委”作用,特制定本《辦法》。第二條本《辦法》結(jié)合橋工段班組建設(shè)的......

        太原鐵路大機(jī)工務(wù)段職工二三事

        太原工務(wù)機(jī)械段大修職工二、三事 收音機(jī)里傳來(lái)一首娓娓動(dòng)聽的歌,歌手龔玥深情款款地唱到:今天你要去遠(yuǎn)行,正是風(fēng)雨濃/山高水長(zhǎng)路不平,愿你多保重/記得那年初相識(shí)也在風(fēng)雨中/風(fēng)濃......

        集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理規(guī)定

        紅獅控股集團(tuán)有限公司(通知)紅獅控股辦〔2012〕240號(hào) 紅獅控股集團(tuán)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 管理規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序,使人才在集團(tuán)內(nèi)有序調(diào)動(dòng),經(jīng)研究,特制訂......