第一篇：工藝技術(shù)員日常工作職責(zé)

職責(zé)范圍:

1.2.3.4.5.6.7.8.9.實驗室的日常整理維護(hù) 當(dāng)班使用背涂制備 涂布生產(chǎn)跟蹤監(jiān)督 工藝參數(shù)記錄，統(tǒng)計存檔 涂布生產(chǎn)異常處理 生產(chǎn)工藝改進(jìn) 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，并提出技術(shù)改造的合理化建議。負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件、檢驗規(guī)程等技術(shù)性文件。負(fù)責(zé)組織收集和研究國內(nèi)外技術(shù)情報資料和市場信息，準(zhǔn)確、全面的反映用戶對品種及質(zhì)量的要求，并及時向關(guān)部門反饋。

10.負(fù)責(zé)組織申報新產(chǎn)品的各級獎勵基金。

11.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品投產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，協(xié)同生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品工藝驗證。

12.負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行開發(fā)應(yīng)用，對實施過程中的技術(shù)難點組織攻關(guān)。

13.協(xié)同生產(chǎn)部對擬采用的新工藝、新材料進(jìn)行驗證。

14.負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位SOP和記錄的制定和審核工作。

15.協(xié)助技術(shù)部部長的工作，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)監(jiān)督完成情況，并反饋給領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)限:

1.有對車間生產(chǎn)作業(yè)要求和指導(dǎo)的權(quán)利

2.有對新產(chǎn)品的研發(fā)計劃進(jìn)行設(shè)計的權(quán)利。

3.有對工藝規(guī)程、崗位SOP和記錄的制定、更改和審核的權(quán)利

4..有對碳帶市場信息和科技情報資料進(jìn)行分析、研究，按規(guī)定管理的權(quán)利。

5、對違章指揮和違章作業(yè)的制止權(quán)力和批評權(quán)。

6、對維修、設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀和設(shè)備故障問題向上級報告權(quán)。

責(zé)任:

1.對新產(chǎn)品的試生產(chǎn)，新工藝、新材料的試用所提供數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.對技術(shù)部的品種研發(fā)計劃的實施負(fù)責(zé)。

3.對新產(chǎn)品的工藝研究及申報等工作的周期負(fù)責(zé)。

第二篇：工藝技術(shù)員職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：

一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實。

二、負(fù)責(zé)對工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝問題。

五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。

六、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。

七、參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

九、通過加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新，合理化建議活動。

十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。

十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項的糾正和持續(xù)改進(jìn)。安全職責(zé)：

1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。

2、研究確定技術(shù)方案時，必須樹立勞動保護(hù)安全的觀點。

3、在各項工藝過程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。

5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

6、積極設(shè)法改善勞動條件，消除事故隱患。

第三篇：工藝技術(shù)員職責(zé)

工藝技術(shù)員職責(zé)

一、工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)每天工藝指標(biāo)統(tǒng)計，監(jiān)督各項工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對發(fā)生的不合格項及時組織糾正處理、匯報并做好記錄。

二、負(fù)責(zé)全月車間各項工藝技術(shù)臺帳的登記、記錄。

三、負(fù)責(zé)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核并記錄在案。

四、負(fù)責(zé)收集和整理合理化建議，參與技術(shù)改造方案的設(shè)計、鑒定、評審以及新成果的發(fā)表。

五、參與制定和執(zhí)行材料消耗定額和經(jīng)濟(jì)核算。

六、參與并負(fù)責(zé)車間各項環(huán)保工作的組織、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行工作，并編制預(yù)防措施。

七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備工藝檢修方案，工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)工藝技術(shù)文件。

八、參加有關(guān)事故的調(diào)查分析，查明原因提出防范措施并及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。

供汽車間 2008年4月25日

第四篇：車間工藝技術(shù)員職責(zé)

車間工藝技術(shù)員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

※參與編制車間長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

掌握國內(nèi)、外同行業(yè)的水平，積極為車間長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提出建議?！鶇⑴c編制車間年、季、月度生產(chǎn)計劃

參加討論車間年、季、月度生產(chǎn)計劃，計劃要符合公司和車間實際，批準(zhǔn)后協(xié)助車間貫徹執(zhí)行。

※編制技術(shù)、安全、環(huán)保等計劃

1、結(jié)合車間實際對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

2、對增設(shè)安全措施、“三廢”處理項目等，負(fù)責(zé)提出具體實施方案并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督工作。

※編制、修改崗位操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行

1、負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程。

2、改變工藝時應(yīng)及時修改、補(bǔ)充崗位操作規(guī)程。

3、教育員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，不得違章操作。※做好下列工作

1、做好技術(shù)革新與改造工作。

①對于生產(chǎn)中的疑難問題可組織攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān)。②對落后的工藝進(jìn)行改造。

2、每天進(jìn)行巡回檢查，了解生產(chǎn)工藝情況。

①每天上班以后按一定路線進(jìn)行巡回檢查。

②檢查各崗位記錄是否真實、整潔、字體仿宋化，記載是否及時，工藝條件是否認(rèn)真控制，設(shè)備、儀表運(yùn)行是否正常。③質(zhì)量是否合格。④產(chǎn)量是否按計劃完成。

⑤生產(chǎn)是否有異常現(xiàn)象，出現(xiàn)重要問題應(yīng)及時向車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報。

3、及時收集崗位記錄并做好保管工作。

①每日上崗位收集記錄，并對記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。②每月將記錄裝訂后保管。

③定期參加廠內(nèi)組織的崗位記錄展覽，提高記錄水平。

4、按時填寫工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的旬報、月報以及技術(shù)月報，在規(guī)定的時間內(nèi)上報生產(chǎn)技術(shù)部門。

5、第年要對生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡、熱量平衡測定一次。①掌握消耗情況。②發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥。

6、開展合理化建議活動。

①積極組織員工提合理化建議。②對有價值的建議要組織實施并上報。

③對提出具有一定效益建議的員工申報表彰、獎勵。

7、協(xié)助工段長、值班長處理生產(chǎn)中的問題。

出現(xiàn)確實影響生產(chǎn)和重大問題時報告車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度室。

8、經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系，以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助，并按時參加每月的工工藝員例會，對于生產(chǎn)中解決不了的問題可請他們給予幫助。

9、做好車間技術(shù)情報的收集工作，管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料，檢查車間生產(chǎn)技術(shù)情況。

①建立車間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺帳，分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問題。②建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標(biāo)的修改，生產(chǎn)能力和消耗定額的測定情況及重大事故的調(diào)查情況等內(nèi)容，并及時上報有關(guān)部門。

10、參加車間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作，查清事故原因，提出防范措施。對任何事故要按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

11、負(fù)責(zé)車間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理，并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。

12、參加車間設(shè)備檢修后的試車驗收工作，提出試車中存在的問題，鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果，并將試車驗收結(jié)果向有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)匯報。※參加車間生產(chǎn)調(diào)度會、技術(shù)專業(yè)會及生產(chǎn)分析會

1、參加車間調(diào)度會，講評生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。

2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決辦法。

3、針對重要技術(shù)問題召開技術(shù)專業(yè)會進(jìn)行討論，提出具體解決方案并執(zhí)行。

4、定期召開生產(chǎn)分析會，研究質(zhì)量、消耗等問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，并加以推廣。

※搞好全面質(zhì)量管理工作

1、組織QC小組活動。

2、建立工序控制點，做好生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制?！S時了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況

掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因，并提出解決措施，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，定額不斷降低。

第五篇：工藝技術(shù)員安全職責(zé)

工藝技術(shù)員安全職責(zé)

于海龍

為了保證安全生產(chǎn)，安全工作，結(jié)合本崗位職責(zé)，我決定做到以下幾點：

一、作為一名技術(shù)員，在日常工作中要始終把安全放在首位，沒有安全就沒有生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)；

二、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”，“四不傷害”，組織生產(chǎn)的同時做到“兩個指令”一起下，兩個指標(biāo)一起抓。

三、在現(xiàn)場巡檢時，發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)生傷亡事故后，及時采取措施，防止事故擴(kuò)大，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時通知安全監(jiān)督部門同時處理。

四、在調(diào)節(jié)和組織車間指標(biāo)的時候，同時下達(dá)保證安全生產(chǎn)的措施與要求。特別是對要害崗位的日常管理與安全運(yùn)行，組織管理維護(hù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，及時掌握安全動態(tài)并向廠領(lǐng)導(dǎo)和安委會匯報。

五、安排和總結(jié)新科技進(jìn)步項目、試驗項目的同時，安排總結(jié)安全工作（包括安全措施的制定、檢查落實）。

六、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

七、參加安全生產(chǎn)大檢查等重大安全活動，隨時掌握安全動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚(yáng)和批評，組織對生產(chǎn)是的調(diào)查處理，上報事故報告時抄送安全環(huán)保部。

八、認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

十、對屬于本人職責(zé)范圍之內(nèi)以及相關(guān)的安全工作全面負(fù)責(zé)。