第一篇:工藝技術(shù)員
1、安全生產(chǎn)方針:
安全第一、防治結(jié)合;人本管理、全員參與;科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo):
⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故;
⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故;
⑶、不發(fā)生嚴(yán)重工傷或較大非傷亡事故;⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,每年千人負(fù)傷率<3‰;
⑸、每年全公司隱患治理完成率100%;⑹、每年職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率>96%;⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%; ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。
3、安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書
為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),承諾如下:
一、在我公司內(nèi)部實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,每年制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來(lái)持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī),確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及對(duì)環(huán)境的保護(hù)。
二、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證我公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。
四、在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要
位置,加大在安全生產(chǎn)方面的投入,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理,確保全體員工的人身安全和健康。
六、開展風(fēng)險(xiǎn)管理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
七、開展對(duì)員工的培訓(xùn),增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)。
八、加強(qiáng)對(duì)承包商、供應(yīng)商的管理,杜絕無(wú)資質(zhì)作業(yè)的違章行為。
九、建立健全應(yīng)急救援體系,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即組織搶救并按照事故上報(bào)程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故。
十、逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全績(jī)效考核機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。
十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。
四、凈化車間工藝技術(shù)員安全工作職責(zé)
1、在組織本車間的安全生產(chǎn)過程中,協(xié)助車間工藝主任貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
2、按照車間年度安全工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助車間工藝主任落實(shí)各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)到有關(guān)技術(shù)要求,全年無(wú)工藝操作和環(huán)保事故發(fā)生。
3、協(xié)助車間工藝主任對(duì)崗位衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行布置、檢查和落實(shí),保證車間工作環(huán)境符合職業(yè)衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。
4、按時(shí)參加公司和車間組織的綜合檢查及專項(xiàng)檢查,對(duì)車間的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝操作、工藝紀(jì)律和工藝指標(biāo)執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查,協(xié)助車間工藝主任對(duì)檢查存在的隱患及時(shí)按照“三定五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。
5、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,不斷完善車間各類工藝管理臺(tái)賬,并持續(xù)有效運(yùn)行;協(xié)助車間工藝主任負(fù)責(zé)對(duì)車間重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行日常檢查和管理。
6、參加車間《現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》的修訂與演練工作。協(xié)助車間工藝主任制定演練計(jì)劃和組織各崗位演練工作;突發(fā)事故時(shí),積極組織實(shí)地救援,并按照事故報(bào)告制度進(jìn)行匯報(bào),事后積極參加工藝操作和環(huán)保事故的調(diào)查、處理工作,并做好事故防范措施。
7、參與車間新員工的二級(jí)教育和培訓(xùn)工作,協(xié)助工藝主任對(duì)崗位生產(chǎn)原理、設(shè)備構(gòu)造等基本情況進(jìn)行灌輸;參與車間開停車方案的編制;組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)和工藝安全方面的培訓(xùn)教育,及時(shí)參加班組安全活動(dòng)。
8、對(duì)各類安全設(shè)施進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和配合整改,并做好記錄,確保車間安全設(shè)施完好率100%。
9、參加修訂本車間的《安全技術(shù)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并及時(shí)執(zhí)行,保證工藝條件、技術(shù)資料等符合安全方面要求。
10、按時(shí)參加車間生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,參與防范措施的制定和實(shí)施工作。對(duì)試車和開停車過程中可能存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識(shí)別,制定詳細(xì)有效的預(yù)防措施,積極組織落實(shí),避免發(fā)生意外事故。
11、按時(shí)參加車間安全會(huì)議或安全活動(dòng),及時(shí)向化工人員傳達(dá)公司及上級(jí)安全機(jī)構(gòu)有關(guān)安全工作的精神,并按照相關(guān)精神開展安全工作。
五、本單位開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所用的方法是什么?本單位分別對(duì)哪些活動(dòng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),請(qǐng)舉例?
⑴工作危害分析法(JHA法),安全檢查分析記錄表(SCL);⑵車間對(duì)斷電預(yù)案、檢修活動(dòng)、開車過程、測(cè)定裝置回收能力、帶壓堵漏進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);例如:全場(chǎng)斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機(jī)開車、反沖水冷器、測(cè)定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。
六、我公司報(bào)警電話是什么(外線和內(nèi)線)?化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么?外線3606964內(nèi)線:8000化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話:3606967
第二篇:工藝技術(shù)員
工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
工藝技術(shù)員是企業(yè)技術(shù)力量的骨干之一,企業(yè)只有擁有良好的技術(shù)裝備、熟練的技術(shù)人員以及先進(jìn)的工藝技術(shù)才能生產(chǎn)出質(zhì)量好、能耗低、產(chǎn)量大、效益好的產(chǎn)品,才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
工藝技術(shù)員的工作內(nèi)容,主要是為提高工序生產(chǎn)能力和工序質(zhì)量而進(jìn)行有關(guān)技術(shù)活動(dòng)的組織、執(zhí)行、交流、建議。具體如下:
1、初步編制工藝發(fā)展計(jì)劃
為了提高企業(yè)的工藝水平,適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展需要,工藝技術(shù)員應(yīng)按照先進(jìn)與適用相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方針,初步編制工藝發(fā)展計(jì)劃,并制訂相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和配套措施。包括工藝技術(shù)措施計(jì)劃(如新工藝、新材料、新裝備和新技術(shù)公關(guān)計(jì)劃等)和工藝組織措施計(jì)劃(如工藝路線調(diào)整、工藝技術(shù)改造計(jì)劃等)。
2、工藝技術(shù)的研究與開發(fā)的基本要求: 1)提高工藝水平。
研究與開發(fā),是提高企業(yè)工藝水平的主要途徑,是加速新產(chǎn)品開發(fā)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、增加效益的基礎(chǔ)。工藝技術(shù)員應(yīng)該重視技術(shù)進(jìn)步,積極開展工藝技術(shù)的研究與開發(fā),推廣新技術(shù)、新工藝。2)推廣先進(jìn)成果。
工藝技術(shù)員在進(jìn)行工藝技術(shù)的研究與開發(fā)工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒業(yè)內(nèi)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,積極采用和推廣已有的、成熟的研究成果。
3、產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查
對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行工藝分析和審查,從工藝的角度檢查結(jié)構(gòu)是否合理,是否經(jīng)濟(jì),在完成同樣功能的條件下,使產(chǎn)生的生產(chǎn)成本最低、制造周期最短。其主要內(nèi)容為:
1)產(chǎn)品精度、性能及技術(shù)要求是否經(jīng)濟(jì)合理。2)零部件的幾何形狀、尺寸和配合是否合適。3)所選用的材料及毛坯形式是否適宜。
4)毛坯、機(jī)械加工、焊接、熱處理、裝配、拆卸、運(yùn)輸?shù)仁欠穹奖憧煽俊?/p>
4、制訂工藝方案
工藝方案是工藝設(shè)計(jì)的指導(dǎo)文件,是工藝準(zhǔn)備的總綱領(lǐng)。它指出了產(chǎn)品試制中的技術(shù)關(guān)鍵及解決的途徑,規(guī)定了各項(xiàng)工藝工作應(yīng)該遵循的基本原則。主要內(nèi)容包括:
1)規(guī)定新產(chǎn)品試制以及過渡到成批或大量生產(chǎn)時(shí)達(dá)到的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。2)生產(chǎn)組織形式和工藝安排。3)工藝規(guī)程編制的原則。4)工裝的設(shè)計(jì)原則。5)關(guān)鍵工藝的解決方案。
6)工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
5、編制作業(yè)指導(dǎo)書
作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)工人操作的基本技術(shù)文件,也是企業(yè)安排計(jì)劃,進(jìn)行調(diào)度,確定勞動(dòng)組織,配備設(shè)備和工具,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作的重要技術(shù)依據(jù),因此,工藝技術(shù)員要根據(jù)零部件的技術(shù)要求和企業(yè)的生產(chǎn)條件,在對(duì)設(shè)備、工裝、加工方法進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制。
作業(yè)指導(dǎo)書一般包括物料需求表、工藝流程卡、工票、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。
6、工裝的設(shè)計(jì)制造與使用
為實(shí)現(xiàn)工藝過程所需要的工具、夾具、量具、模具、拴具、輔助工具和工位器具等總稱為工裝。工裝對(duì)貫徹工藝規(guī)程,保證加工質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,都有重要作用;工裝可分為通用和專用兩類,通用工裝一般外購(gòu),專用工裝則自行設(shè)計(jì)制造。工裝使用管理包括:
1)圖紙管理:主要是做好分類編號(hào)和建立檔案工作。
2)實(shí)物管理:主要包括定期對(duì)工裝的技術(shù)要求進(jìn)行檢查,指導(dǎo)操作者使用工裝,做好日常維護(hù)工作,如用后清洗擦拭和上油等。當(dāng)變換生產(chǎn)品種時(shí),應(yīng)將下場(chǎng)工裝整理入庫(kù),做好記錄,定位存放,妥善保管。
7、產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準(zhǔn)備
工藝技術(shù)員的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備,主要工作內(nèi)容包括: 1)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)的工藝調(diào)研和考察。2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查。3)工藝方案設(shè)計(jì)。
4)設(shè)計(jì)和編制成套工藝文件。5)工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。6)工裝的設(shè)計(jì)與管理。7)編制工藝定額。8)進(jìn)行工藝質(zhì)量評(píng)審。9)進(jìn)行工藝驗(yàn)證。
10)進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的基本任務(wù)、要求和主要內(nèi)容是:
1)確保安全文明生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約材料、工時(shí)和能源,改善勞動(dòng)條件。2)制訂工序質(zhì)量控制措施。3)進(jìn)行定置管理。
9、工藝紀(jì)律管理
工藝紀(jì)律管理是嚴(yán)格工藝紀(jì)律。嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的保證。
企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工藝技術(shù)員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。其內(nèi)容包括:
1)工藝技術(shù)員執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制的規(guī)定。
2)保證工藝、技術(shù)文件的正確、齊全、統(tǒng)一和完整的規(guī)定。3)貫徹工裝設(shè)計(jì)與管理的規(guī)定。
4)執(zhí)行各類技術(shù)文件的制定,更改程序的規(guī)定。5)貫徹工藝貫徹的規(guī)定等。
10、編制材料消耗定額
材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)組織和技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)作業(yè)需要消耗的物資數(shù)量。編制材料消耗定額的依據(jù)是:產(chǎn)品圖紙、為了使材料消耗定額保持先進(jìn)合理,工藝技術(shù)員必須加強(qiáng)工藝試驗(yàn)和科學(xué)測(cè)算,提高材料消耗定額的準(zhǔn)確性、可靠性、提高材料的利用率。
11、收集工藝信息
收集工藝信息的主要內(nèi)容包括:
1)掌握業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的研究與應(yīng)用情況。
2)從各種渠道搜集有關(guān)的新工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、手冊(cè)及先進(jìn)的工藝規(guī)程、研究報(bào)告、成果論文和資料信息,進(jìn)行加工、整理開展工藝技術(shù)服務(wù)。
12、開展工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作
工藝標(biāo)準(zhǔn)化的主要工作范圍是:
1)制訂推廣工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、分類、編碼及工藝文件的標(biāo)準(zhǔn))。
2)制訂推廣工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(材料、技術(shù)要素、參數(shù)、方法、質(zhì)量控制與檢驗(yàn)和工裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))。
3)制定推廣工藝管理標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)安全、工藝文件、工裝和工時(shí)定額)。
13、其他工藝管理工作
1)工藝成果是生產(chǎn)技術(shù)成果的重要組成部分,應(yīng)該按照一定的條件和程序進(jìn)行申報(bào)。經(jīng)過評(píng)定審查,對(duì)在實(shí)際工作中做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2)制定各種工藝管理制度并組織實(shí)施。
3)開展全員合理化建議與技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),進(jìn)行新工藝和新技術(shù)的推廣工作。4)由計(jì)劃的對(duì)生產(chǎn)人員、其他技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,為他們的工藝技術(shù)知識(shí)更新、提高技術(shù)水平和技能,提供必要的幫助及條件.
第三篇:工藝技術(shù)員職責(zé)
工藝技術(shù)員崗位職責(zé):
一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定,并組織貫徹落實(shí)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度,工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。
三、根據(jù)生產(chǎn)需要,提出調(diào)整工藝流程,控制指標(biāo)的計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問題。
五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。
六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。
七、參與車間工藝事故,操作事故的調(diào)查處理。
八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。
九、通過加強(qiáng)和改善工藝管理控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗成本。
十、組織技術(shù)員,工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新,合理化建議活動(dòng)。
十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。
十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。安全職責(zé):
1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。
2、研究確定技術(shù)方案時(shí),必須樹立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。
3、在各項(xiàng)工藝過程中,應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。
4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù),根據(jù)工藝條件變化,提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。
5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。
6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患。
第四篇:工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制
工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制
一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。
二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析,并提出整改方案措施,同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車間的技改工作,并針對(duì)性的提出技改措施,完善工藝流程。
四、技術(shù)員負(fù)責(zé)“培訓(xùn)教案”、“開、停車方案”、“操作規(guī)程”、“試車方案”等的編寫修改工作。
五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流,按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá),要定期檢查落實(shí)情況。
六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析,找出差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組,并要跟蹤檢查實(shí)施情況。
七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。
八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。
九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。
十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。
十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,**完成自己的本職工作。
十二、技術(shù)員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。
十四、技術(shù)員每月針對(duì)專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié),年底要寫出年終總結(jié)。
五臺(tái)縣城園豐農(nóng)機(jī)制造有限公司
2011-11-9
第五篇:工藝技術(shù)員職責(zé)
工藝技術(shù)員職責(zé)
一、工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)每天工藝指標(biāo)統(tǒng)計(jì),監(jiān)督各項(xiàng)工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對(duì)發(fā)生的不合格項(xiàng)及時(shí)組織糾正處理、匯報(bào)并做好記錄。
二、負(fù)責(zé)全月車間各項(xiàng)工藝技術(shù)臺(tái)帳的登記、記錄。
三、負(fù)責(zé)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核并記錄在案。
四、負(fù)責(zé)收集和整理合理化建議,參與技術(shù)改造方案的設(shè)計(jì)、鑒定、評(píng)審以及新成果的發(fā)表。
五、參與制定和執(zhí)行材料消耗定額和經(jīng)濟(jì)核算。
六、參與并負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)環(huán)保工作的組織、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行工作,并編制預(yù)防措施。
七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備工藝檢修方案,工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)工藝技術(shù)文件。
八、參加有關(guān)事故的調(diào)查分析,查明原因提出防范措施并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。
供汽車間 2008年4月25日