第一篇：縣財(cái)政工作五年規(guī)劃[大全]

做好今后五年的財(cái)政工作，核心就是要把科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)的要求主動(dòng)地、自覺(jué)地、全面地貫徹落實(shí)到各項(xiàng)財(cái)政工作之中，不斷壯大財(cái)政實(shí)力，加快完善公共財(cái)政體制。在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上要有新進(jìn)展，在促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)上要有新作為，在支持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展上要有新思路，在深化財(cái)政改革上要有新突破，在提高財(cái)政管理水平上要有新舉措，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)收入征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)政管理，推動(dòng)信息公開(kāi)，著力建設(shè)民生財(cái)政、綠色財(cái)政、活力財(cái)政和效益財(cái)政，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)與工作規(guī)劃

（一）今后五年繼續(xù)保持財(cái)政收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，到2015年縣財(cái)政收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元，年均遞增15%，提升財(cái)政收入總量在全省位次。

（二）項(xiàng)目單位除基本支出以外的項(xiàng)目，都要納入項(xiàng)目庫(kù)管理?？h財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目支出均從財(cái)政項(xiàng)目庫(kù)中抽取，追加項(xiàng)目支出原則上從項(xiàng)目庫(kù)中抽取，沒(méi)有進(jìn)入財(cái)政項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目原則上不能編入年度預(yù)算及調(diào)整預(yù)算。

（三）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)。財(cái)政局以項(xiàng)目事前績(jī)效審核結(jié)果作為支出項(xiàng)目是否列入年度預(yù)算或支出項(xiàng)目庫(kù)的重要依據(jù)。對(duì)于前期工作準(zhǔn)備充分、預(yù)計(jì)效益好的優(yōu)秀項(xiàng)目，可優(yōu)先列入年度預(yù)算；對(duì)預(yù)計(jì)效益好但由于財(cái)力原因無(wú)法當(dāng)年安排的項(xiàng)目可以納入項(xiàng)目庫(kù)，實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算管理，在今后財(cái)力允許時(shí)做出安排，同時(shí)其事前績(jī)效審核分值將作為項(xiàng)目安排次序的重要依據(jù)；對(duì)預(yù)計(jì)效益差、考評(píng)結(jié)論為不及格或者各方對(duì)事前績(jī)效審核結(jié)果有異議及可能存在重大缺陷的項(xiàng)目，不予安排資金。應(yīng)審未審的財(cái)政支出項(xiàng)目，不得列入年度預(yù)算或納入項(xiàng)目庫(kù)。

（四）認(rèn)真貫徹各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，確保農(nóng)資綜合直補(bǔ)、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等資金落實(shí)，提高農(nóng)民種糧積極性。落實(shí)扶持糧食、生豬、奶業(yè)、退耕還林、水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)貼等政策，增加農(nóng)民收入。整合資金支持農(nóng)村新民居建設(shè)，科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

（五）大力推進(jìn)“金財(cái)工程”建設(shè)，深入推進(jìn)財(cái)政一體化系統(tǒng)建設(shè)，全面提升財(cái)政信息化應(yīng)用水平。完善財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金即時(shí)分析監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種財(cái)政性資金運(yùn)行情況的可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)控。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和安全建設(shè)，為財(cái)政業(yè)務(wù)運(yùn)行提供安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

（六）推動(dòng)財(cái)政信息公開(kāi)，保障群眾知情權(quán)。以縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為主渠道，采取多種方式進(jìn)行財(cái)政信息公開(kāi)，讓群眾看得到，看得懂，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（七）進(jìn)一步完善包括國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和國(guó)有投資企業(yè)的全方位的監(jiān)管體系，建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，對(duì)國(guó)有股轉(zhuǎn)讓、國(guó)有資產(chǎn)收益全部納入國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，以專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)有資本擴(kuò)股、參股、增值和解決社會(huì)保障資金不足問(wèn)題，從而形成完整的監(jiān)督機(jī)制，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

（八）深入推進(jìn)行政、事業(yè)單位辦公資源整合，改善有關(guān)單位的辦公環(huán)境；支持國(guó)有企業(yè)改制，通過(guò)盤(pán)活土地資產(chǎn)，解決國(guó)有企業(yè)職工利益，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；加大土地收儲(chǔ)出讓力度。

（九）按照“收支并舉、監(jiān)管并重、內(nèi)外并行”的要求，建立完善涵蓋財(cái)政收支、體現(xiàn)財(cái)政管理特色，具備對(duì)財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、矯正功能的財(cái)政監(jiān)督新機(jī)制，提高財(cái)政監(jiān)督效能。

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第二篇：體育工作五年規(guī)劃

甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校2013年-2018年 體育工作五年規(guī)劃（2013-2018）

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)體育衛(wèi)生工作的兩個(gè)《條例》,以區(qū)教育局的文件精神為方針,根據(jù)教學(xué)大綱配合學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校的學(xué)生身心特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué),同時(shí)大膽創(chuàng)新,力求突破。積極開(kāi)展快樂(lè)體育,探討快樂(lè)體育的新思路與發(fā)展方向。豐富教材內(nèi)容,提高學(xué)生對(duì)體育課的興趣性,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育的愛(ài)好和自覺(jué)鍛煉身體的積極性,全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)、體育能力、良好的思想品質(zhì)和意志品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生成為具有德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和保衛(wèi)者。

二、規(guī)劃的主要內(nèi)容(一)體育教學(xué)工作

體育教學(xué)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目標(biāo)的途徑之一,對(duì)體育教學(xué)知識(shí)、技術(shù)和技能進(jìn)行選擇性的傳授,使學(xué)生了解體育對(duì)于自我完善和延長(zhǎng)生命的主要作用。培養(yǎng)學(xué)生自我鍛煉的興趣與能力,促進(jìn)身體協(xié)調(diào)發(fā)展,養(yǎng)成終生鍛煉的習(xí)慣。體育教學(xué)內(nèi)容包括體育與保健的基本理論、知識(shí)和經(jīng)過(guò)選擇的身體練習(xí)。在體育教學(xué)過(guò) 程中保證三個(gè)基本階段(即:教學(xué)的準(zhǔn)備階實(shí)施階段、檢查與評(píng)定階段)秩序井然、銜接緊密,結(jié)合體育教學(xué)過(guò)程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則,完成各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施方案、步驟、時(shí)間要求、工作措施等等。

(二)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與競(jìng)賽工作

積極開(kāi)展學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的具有較高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)的優(yōu)秀人才。根據(jù)各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),體育教師的指導(dǎo)力量以及我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施和器材物質(zhì)條件,確定建隊(duì)項(xiàng)目。在校內(nèi)組織一年一度的全校性田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),并把田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成全校性體育節(jié),讓更多更廣的學(xué)生參加到比賽與活動(dòng)中來(lái);組織每學(xué)期一次的學(xué)生乒乓球賽;組織每年一次的教工籃球賽和乒乓球比賽。成立教工男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì)、男女乒乓球隊(duì),組織各隊(duì)參加各級(jí)各類(lèi)比賽與活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)教師間的感情,達(dá)到提高工作能力與增強(qiáng)體質(zhì)的效果。

(三)課外體育活動(dòng)與課間操(早操)活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件要求保證學(xué)生每天有一小時(shí)的課外體育活動(dòng)時(shí)間,為了保證這個(gè)要求,實(shí)行每班每周有二節(jié)體育課, 每周有二節(jié)體育活動(dòng)課，每天進(jìn)行早操及課間操活動(dòng),開(kāi)展各種運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練與競(jìng)賽、第二課堂體育活動(dòng)等等措施。充分發(fā)揮學(xué)生在鍛煉中的主體作用,教師在課堂上、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的活動(dòng)中起指導(dǎo)與咨詢(xún)作用,使學(xué)生有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己在體育活動(dòng)中的積 極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。課間操活動(dòng)中體育教師實(shí)行每周流輪流值班制,組織全校學(xué)生進(jìn)行早操活動(dòng)。在廣播操的基礎(chǔ)上推韻律操、集體舞,逐步在課間操中實(shí)行多操制,提高學(xué)生的積極性與做操質(zhì)量。組織多次的廣播操比賽,全面提高學(xué)生的做操質(zhì)量,達(dá)到鍛練身體的效果。

(四)體育教研組建設(shè)與教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)

成立學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo),主管體育的負(fù)責(zé)校長(zhǎng),教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)主任、各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)以及體育教研組長(zhǎng)為成員,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系,全組教師團(tuán)結(jié)合作、共同努力與拼搏,認(rèn)真鉆研教材,保證每年有七天的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)一步提高體育教師自身的文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì),更好地適應(yīng)時(shí)代的不斷變化和發(fā)展?？平M教師積極撰寫(xiě)論文、編寫(xiě)教案,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷總結(jié),從中充實(shí)自我。積極參加各種論文評(píng)選活動(dòng)和公開(kāi)課活動(dòng)的授課與聽(tīng)課, 在條件許可的情況下到外校、外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)校與學(xué)校間的交流,提高教師的見(jiàn)識(shí),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(五)場(chǎng)地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)

學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、器材、設(shè)備設(shè)施是開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。建造體育器材室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,制定體育器材室的管理制度,明確管理人員的職責(zé),對(duì)體育器材進(jìn)行登記 與合理的分類(lèi),器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)備和運(yùn)動(dòng)服裝的選購(gòu)工作,及時(shí)滿(mǎn)足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要,保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量,及時(shí)補(bǔ)充。

三、主要的目標(biāo)與方向

(一)通過(guò)體育教學(xué)使學(xué)生掌握一定的體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)與技能,培養(yǎng)自我鍛煉的能力與習(xí)慣,達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì),強(qiáng)健體魄,更好地完成《體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,保證每年百分之九十的學(xué)生達(dá)標(biāo)率。

(二)組建各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍,保證各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的正常訓(xùn)練與比賽。(三)配合學(xué)校的第二課堂活動(dòng),組織各項(xiàng)體育活動(dòng)的興趣小組,每周進(jìn)行一至二次的活動(dòng),進(jìn)一步提高學(xué)生的技術(shù)與技能,培養(yǎng)體育尖子。

(四)組織全校學(xué)生和教工的各種比賽,保證各項(xiàng)比賽的順利完成,并達(dá)到提高成績(jī)、增進(jìn)友誼、增強(qiáng)體質(zhì)的作用可。

(五)早操(課間操)活動(dòng)中體育教師實(shí)行每周輪流值周制,在必要的條件下全體教師實(shí)行集體出操,狠抓全校各班的做操質(zhì)量,使廣播操的做操質(zhì)量達(dá)到縣級(jí)先進(jìn)水平。

(六)全體教師每月進(jìn)行二次學(xué)習(xí)或集體備課活動(dòng),相互學(xué)習(xí)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。各位體育教師的教案編寫(xiě)及時(shí)、積極認(rèn)真、整齊清楚。積極撰寫(xiě)論文。

(七)開(kāi)展各種體育活動(dòng)的比賽,保證每年有三項(xiàng)以上的全校性學(xué)生體育比賽,保證每年有二項(xiàng)以上的教工體育活動(dòng)與比 賽。

(八)組織體育教師參加各種體育公開(kāi)課的觀摩；組織體育教師到外校外地參觀學(xué)習(xí)。

(九)妥善管理體育器材設(shè)備,增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量,使體育器材設(shè)備水平達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(十)大力提倡快樂(lè)體育,探討快樂(lè)體育的發(fā)展方向,摸索快樂(lè)體育的路子,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生對(duì)體育課的愛(ài)好與興趣。

靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校 二O一三年三月

第三篇：紀(jì)委工作五年規(guī)劃

紀(jì)委五年工作規(guī)劃

今后五年，是我國(guó)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是焦煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三大發(fā)展”，繼續(xù)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵時(shí)期，也是我公司落實(shí)“十二五”規(guī)劃和第六次黨代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、安全管理大提升、整合重組大突破、轉(zhuǎn)型跨越大推進(jìn)”的關(guān)鍵時(shí)期。

分析新的形式和任務(wù)，我礦今后五年紀(jì)檢監(jiān)察工作總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹集團(tuán)公司第六次黨代會(huì)精神，把握新形勢(shì)，落實(shí)新要求，圍繞一個(gè)中心，做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，提供“六個(gè)保障”：即以建設(shè)本事廉潔型企業(yè)為中心，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防、切實(shí)提供作風(fēng)保障、制度保障、輿論保障、懲治保障、效率保障、人才保障等“六個(gè)保障”作用，把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展中去，以扎實(shí)的工作成效開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面。

一、突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障

二、大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，為我礦建設(shè)提供制度保障

三、深化企業(yè)廉潔文化 建設(shè)，為我礦建設(shè)提供輿論保障。

四、嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，為我礦建設(shè)提供懲治保障。

五、積極探索效能監(jiān)察途徑，為我礦建設(shè)提供效率保障。

六、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍自身建設(shè)，為我礦建設(shè)提供人才保障。

第四篇：檔案工作五年規(guī)劃

XX市XXX街道辦事處

檔案工作五年規(guī)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)XXX街道辦事處的檔案工作，全面推進(jìn)我辦事處檔案制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理，更好地為我市建設(shè)工作服務(wù)，根據(jù)市檔案局的有關(guān)要求和我辦事處的工作實(shí)際，特制定檔案工作五年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標(biāo)，立足收集整理，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平，確保提供利用，把XXX街道辦事處檔案工作提高到一個(gè)新的水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)上級(jí)要求和我辦事處工作實(shí)際，從現(xiàn)在起至2011年底，全處所有管理檔案的人員都要達(dá)到目標(biāo)管理的要求,將檔案信息化建設(shè)列入電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃之中，與之同步實(shí)施，同步發(fā)展。到2011年年底，我辦事處的檔案管理爭(zhēng)取達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、基本要求

搞好檔案工作是我辦事處檔案服務(wù)轄區(qū)建設(shè)的前提。因此，要在轄區(qū)建檔的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展轄區(qū)檔案工作，不斷提

高服務(wù)水平。首先，要加強(qiáng)轄區(qū)檔案的管理。各轄區(qū)居委會(huì)都要指定專(zhuān)（兼職）人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷(xiāo)毀、統(tǒng)計(jì)和利用等檔案規(guī)章制度，配備必要的檔案設(shè)施設(shè)備，確保檔案安全保管、有序管理。要不斷豐富檔案內(nèi)容，優(yōu)化檔案結(jié)構(gòu)，提高檔案質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家有關(guān)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)檔案業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。有條件的轄區(qū)應(yīng)積極采取信息化等現(xiàn)代科技手段，高起點(diǎn)地開(kāi)展轄區(qū)檔案工作。其次，積極開(kāi)展轄區(qū)檔案的開(kāi)發(fā)利用。檔案工作的根本目的在于利用，搞好轄區(qū)檔案工作必須始終堅(jiān)持一手抓建檔、抓管理，一手抓檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用。只有讓檔案發(fā)揮作用，才能體現(xiàn)檔案的價(jià)值。只有更好地為轄區(qū)建設(shè)服務(wù)，轄區(qū)檔案工作才能得到發(fā)展。因此，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，找準(zhǔn)檔案工作為轄區(qū)建設(shè)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展服務(wù)。要通過(guò)咨詢(xún)、查閱、編研等形式不斷強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為轄區(qū)各項(xiàng)工作服務(wù)。

四、主要措施

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。檔案工作是我處的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，直接影響到整體工作推進(jìn)的質(zhì)量。做好我處檔案工作，是統(tǒng)一于我處工作的發(fā)展大局的內(nèi)在要求，要把此項(xiàng)工作列入部門(mén)工作議事日程，切實(shí)抓緊抓好。并要成立檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)解決檔案工作的人員配備、庫(kù)房等基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障等問(wèn)題。

2、增加必需的投入，進(jìn)一步完善檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施。我處建立檔案專(zhuān)用庫(kù)房，做到“三室”（檔案室、閱檔室和辦公室）分開(kāi)，使用鐵皮柜，落實(shí)“三鐵”、“十防”措施，配齊必需的檔案專(zhuān)用工具，統(tǒng)一使用上級(jí)規(guī)定的新型檔案夾裝訂檔案。

3、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真搞好材料的收集鑒別和檔案整理。要把檔案材料的真實(shí)準(zhǔn)確和檔案的規(guī)范整理作為目標(biāo)管理的重點(diǎn)，要求對(duì)所有檔案材料進(jìn)行一次全面檢查核對(duì)，歸檔材料要按照國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針、政策進(jìn)行認(rèn)真鑒別，對(duì)審核出的問(wèn)題，要逐一進(jìn)行登記，找出存在問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的措施和意見(jiàn)，做好遺漏、散失材料的補(bǔ)充歸檔工作，確保檔案材料的真實(shí)與完整。

4、加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。隨著電子政務(wù)的推進(jìn)，電子文件已逐步成為黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位產(chǎn)生文件的主要形式。在日常工作中，我們要大力加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，平時(shí)注意電子文本檔案的收集與整理，并依法向檔案局移交，保證國(guó)家檔案資源的完整與安全。各單位要大力加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)。一是積極做好電子文件的收集、保管和利用工作，爭(zhēng)取第一個(gè)五年計(jì)劃之后，建立我辦事處的電子文件（檔案）庫(kù)，實(shí)現(xiàn)不同層面、不同范圍內(nèi)檔案信息資源的管理；二是進(jìn)一步完善信息網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)

信息網(wǎng)站建設(shè)，調(diào)整充實(shí)欄目?jī)?nèi)容，網(wǎng)上公布已公開(kāi)的現(xiàn)行文件目錄及全文數(shù)據(jù)，使之成為社會(huì)大眾及時(shí)、準(zhǔn)確利用政務(wù)信息以及了解信息的重要平臺(tái)。

5、嚴(yán)格要求，確保圓滿(mǎn)完成檔案工作任務(wù)。要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》和《河南省檔案管理?xiàng)l例》的要求，逐條、逐項(xiàng)分析檢查存在的問(wèn)題和差距，制定改進(jìn)措施，做到有計(jì)劃、有部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

6、實(shí)現(xiàn)檔案集中統(tǒng)一管理。建檔是轄區(qū)檔案工作的基

礎(chǔ)，只有把各村（居）、單位在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有查考利用價(jià)值的文字、圖表、聲像、實(shí)物、電子文件等收集起來(lái)，集中統(tǒng)一管理，才能確保我處檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。

XX市XXX街道辦事處

2011年3月23日

第五篇：總務(wù)處工作五年規(guī)劃

總務(wù)處工作五年規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo)，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

(二)改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、為改善辦學(xué)條件、推進(jìn)學(xué)校整體建設(shè)，總務(wù)處配合示范辦、專(zhuān)業(yè)部等部門(mén)購(gòu)買(mǎi)數(shù)控、機(jī)電、服裝、護(hù)理設(shè)備及校園網(wǎng)升級(jí)改造、治安監(jiān)控設(shè)備等各類(lèi)軟件、多媒體等設(shè)備；

2、為了學(xué)校下一步發(fā)展空間的拓寬，達(dá)到省技能大賽現(xiàn)場(chǎng)要求，對(duì)各專(zhuān)業(yè)部實(shí)訓(xùn)車(chē)間設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試工作；對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行整改工作；

3、對(duì)圖書(shū)樓房頂防水進(jìn)行處理；圖書(shū)樓衛(wèi)生間水管維修改造工作；今年?duì)幦〖泄┡_(kāi)通；

4、學(xué)校綜合樓的建造為縣重點(diǎn)工程，也是我們學(xué)校建設(shè)的重中之重，現(xiàn)在主體工程已經(jīng)完工并順利完成上級(jí)驗(yàn)收?，F(xiàn)在正在進(jìn)行綜合樓內(nèi)外裝飾工程及其他配套工程，預(yù)計(jì)2014年5月底交付使用。

（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。

2、我校自2007年入住以來(lái)，各項(xiàng)物品、設(shè)施使用壽命到了一個(gè)循環(huán)周期，學(xué)校計(jì)劃逐步對(duì)一些損壞嚴(yán)重的物品進(jìn)行更換；

3、及時(shí)進(jìn)行水電維修及維護(hù)，保證水電設(shè)施正常運(yùn)行 今年，在日常水電服務(wù)管理上將繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。實(shí)行報(bào)修、派修和日常巡查相結(jié)合的工作制度，做到隨報(bào)隨修，隨發(fā)現(xiàn)隨處理。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的財(cái)力、物力。

1、進(jìn)一步完善采購(gòu)流程，在上學(xué)期出臺(tái)的采購(gòu)的流程化的基礎(chǔ)上本學(xué)期進(jìn)入實(shí)施階段。

2、抓好購(gòu)物管理，辦公用品采購(gòu)及發(fā)放方面工作。管好用好每一筆錢(qián)，抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。對(duì)學(xué)校師生使用物品、辦公用具，依據(jù)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)登記，做好來(lái)去賬目明細(xì)，根據(jù)需要配備各項(xiàng)辦公用品，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物審批制度。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

（五）加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)

學(xué)校不包括土地、房屋；中心處室、專(zhuān)業(yè)部購(gòu)進(jìn)設(shè)備、設(shè)施、數(shù)控機(jī)床、機(jī)電、醫(yī)護(hù)設(shè)備等總金額也應(yīng)在一億三千萬(wàn)以上，本學(xué)期，我們?cè)诔闪?zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理辦公室的基礎(chǔ)上，將逐步加大固定資產(chǎn)管理力度，更新全縣教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件；對(duì)全校一至十類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新的登記、造冊(cè)、入賬；對(duì)全校物品實(shí)行了固定資產(chǎn)條碼張貼；完成了2013年下學(xué)期新增設(shè)備的財(cái)產(chǎn)登記工作。保證物品的使用清晰、明了。

（六）加強(qiáng)綠化管理工作，創(chuàng)建美麗校園

創(chuàng)新思路營(yíng)造更好地綠化美化環(huán)境，加大綠化生態(tài)園管理，創(chuàng)設(shè)規(guī)劃綠化景點(diǎn)，為我們的教職工課余時(shí)間休息提供和諧、身心舒暢的娛樂(lè)環(huán)境。

（六）加強(qiáng)原學(xué)校家屬院管理

職教中心合校前的家屬院的水電暖維修維護(hù)實(shí)行物業(yè)化管理。為解決教職工的后顧之憂(yōu)，安排人員調(diào)查了解、制定方案、爭(zhēng)取資金，為各學(xué)校家屬院進(jìn)行了人文化管理。

四、下一步工作規(guī)劃

1、集中精力建設(shè)實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)工作，在保證施工質(zhì)量的前提下督促建設(shè)單位，力爭(zhēng)在2014年5月底之前交付使用；

2、學(xué)生公寓4號(hào)樓論證、籌資、建設(shè)；

3、學(xué)校周?chē)亟珠_(kāi)發(fā)建設(shè)；

4、根據(jù)我校有利地形，探討建設(shè)校園“雨水蓄水池”，以解決我校旱季缺水的現(xiàn)象，爭(zhēng)取上級(jí)政策，大力改進(jìn)節(jié)水節(jié)能工程項(xiàng)目的開(kāi)展、實(shí)施；

5、積極創(chuàng)建市園林式校園。根據(jù)校園整體布局，我校綠化建設(shè)整體缺水，無(wú)流水、無(wú)水系現(xiàn)象，數(shù)美中不足，爭(zhēng)求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，力爭(zhēng)在這方面有所突破；

6、現(xiàn)在學(xué)校大棚片區(qū)利用水渠養(yǎng)了蓮藕、泥鰍或魚(yú)類(lèi)，綠化美化效果不錯(cuò)，如果我們能把北邊剩余水渠全部利用上，上邊種植蓮藕，下邊養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)魚(yú)類(lèi)，也成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

7、固定資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍期待加強(qiáng)，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦公室配備專(zhuān)業(yè)人員，有新的突破，努力探索具有職教特點(diǎn)的資產(chǎn)管理模式。

8、水電維修物業(yè)化管理。目前總務(wù)水電維護(hù)維修人員2人，擔(dān)負(fù)著全校所有樓房水電暖的維護(hù)維修等各項(xiàng)工作，人員少、年齡老化（平均45歲）、技術(shù)單薄、學(xué)歷層次低的問(wèn)題逐漸突兀，制約了學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展。我們嘗試、借鑒兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)做法，爭(zhēng)取水電維修物業(yè)化管理，早日創(chuàng)建一支更有戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新的服務(wù)型后勤隊(duì)伍。

總務(wù)處

2013年11月16