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      日巡堂、周調(diào)閱、月檢查的實(shí)施制度

      時(shí)間:2019-05-15 11:30:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:日巡堂、周調(diào)閱、月檢查的實(shí)施制度

      日巡堂、周調(diào)閱、月檢查的實(shí)施制度

      為了規(guī)范教學(xué)管理,更進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況,提高教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)《漢川市教育教學(xué)管理指導(dǎo)手冊(cè)》,特制定本制度。

      日巡堂

      1、日巡堂的人員:學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日巡堂工作,教導(dǎo)處每學(xué)期初安排好每位領(lǐng)導(dǎo)的巡堂時(shí)間,做到每天每一節(jié)課都有巡堂人員。

      2、日巡堂的內(nèi)容:

      ①、課程計(jì)劃執(zhí)行:教師授課是否與課表相符,是否有隨意調(diào)換課程的現(xiàn)象。②、課堂教學(xué)常規(guī):教師是否有接打手機(jī)、坐著講課、體罰學(xué)生的現(xiàn)象,是否按時(shí)上下課,是否隨意進(jìn)出教室等。

      ③、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī):學(xué)生是否按時(shí)進(jìn)入教室,坐姿是否端正,上課是否認(rèn)真聽(tīng)講,是否積極參加課堂學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣是否良好等。

      ④、教師授課情況:教師上課是否情緒飽滿,是否使用普通話教學(xué),課堂氛圍是否民主等。

      ⑤、教師辦公情況:空堂教師是否在做與教學(xué)有關(guān)的事。

      ⑥、其它情況:空教室或上室外課的班級(jí)是否有不該出現(xiàn)的學(xué)生或校外人員,是否有閑雜人員進(jìn)入校園,影響正常的教學(xué)秩序。

      3、巡堂人員職責(zé):

      ①、巡堂人員必須按照巡堂安排準(zhǔn)時(shí)巡堂,若因公不能按時(shí)巡堂,應(yīng)安排相關(guān)人員代理。

      ②、巡堂時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如果能當(dāng)場(chǎng)解決,應(yīng)該當(dāng)面指出及時(shí)糾正。如果不能當(dāng)場(chǎng)解決,則由行政值班領(lǐng)導(dǎo)或教務(wù)處負(fù)責(zé)向有關(guān)教師談話,使其糾正。

      ③、巡堂人員必須對(duì)照巡堂內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,并如實(shí)填寫(xiě)好巡堂記載,做到完整、詳細(xì)。每天巡堂結(jié)束后將巡堂記載交教導(dǎo)處,并說(shuō)明巡堂情況。④、巡堂人員巡堂應(yīng)以不干擾教師正常上課為原則。

      4、教導(dǎo)處職責(zé):

      ①、每學(xué)期初安排好每位領(lǐng)導(dǎo)的巡堂值班時(shí)間,并設(shè)計(jì)好巡堂記載表。

      ②、負(fù)責(zé)巡堂記載表的發(fā)放、收集、統(tǒng)計(jì)和整理。

      ③、除巡堂人員巡堂外,教導(dǎo)處人員還必須隨機(jī)抽查巡堂。對(duì)巡堂中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題要利用教師例會(huì)及時(shí)通報(bào),以防微杜漸。對(duì)巡堂中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)找相關(guān)教師談話,使其及時(shí)糾正。

      ④、每月教導(dǎo)處根據(jù)巡堂記載撰寫(xiě)書(shū)面的巡堂情況小結(jié),并根據(jù)巡堂情況,確定后階段的巡堂重點(diǎn)。

      周調(diào)閱

      5、周調(diào)閱的人員:調(diào)閱人為學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo),被調(diào)閱人為全體領(lǐng)導(dǎo)教師。為便于科學(xué)、準(zhǔn)確、權(quán)威地進(jìn)行調(diào)閱評(píng)估,調(diào)閱人可組織相關(guān)學(xué)科的骨干教師協(xié)助調(diào)閱。

      6、周調(diào)閱的內(nèi)容:

      調(diào)閱一般與推門(mén)聽(tīng)課及隨訪(隨機(jī)到教室詢問(wèn)學(xué)生,了解教學(xué)進(jìn)度等)配套進(jìn)行,其主要內(nèi)容如下:

      ①、備課情況。(推門(mén)聽(tīng)課后)看備課是否與授課相符,授課是否與教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度相符,是否按要求超周備課,是否有教后反思,備課格式是否正確,環(huán)節(jié)是否齊全,備課是否做到了備學(xué)生、備教法、備學(xué)法,是否存在備簡(jiǎn)案、抄襲教案現(xiàn)象等。

      ②、作業(yè)批改情況。(隨訪后)查作業(yè)布置是否有針對(duì)性,作業(yè)量是否適當(dāng),作業(yè)次數(shù)是否符合要求,學(xué)生作業(yè)格式是否統(tǒng)一,書(shū)寫(xiě)是否工整,卷面是否整潔,用筆是否符合年階規(guī)定;查批改格式是否符合統(tǒng)一要求,是否全收、全批、全改,批改是否精細(xì),是否存在漏批、誤批、錯(cuò)批現(xiàn)象,錯(cuò)誤是否糾正,五六年級(jí)是否建立了錯(cuò)題集(糾錯(cuò)本),是否作了作業(yè)批改記載,對(duì)個(gè)性問(wèn)題是否及時(shí)要求糾正(作業(yè)及時(shí)更正),共性問(wèn)題是否作了講評(píng)并有講評(píng)記載;重點(diǎn)抽查一次作業(yè)批改情況,看作業(yè)全對(duì)率是否達(dá)到或超過(guò)全班學(xué)生三分之二,分析錯(cuò)題學(xué)生的原因等。

      ③、聽(tīng)課筆記、學(xué)習(xí)筆記記載情況。重點(diǎn)查教師聽(tīng)課筆記是否詳實(shí),點(diǎn)評(píng)是否精當(dāng),是否存在為聽(tīng)課而聽(tīng)課的現(xiàn)象、為應(yīng)付檢查而抄聽(tīng)課本的現(xiàn)象,聽(tīng)課節(jié)次是否達(dá)到要求。查是否認(rèn)真作了學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)是否有心得等。

      7、周調(diào)閱領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):

      ①、要有目的的進(jìn)行調(diào)閱。一般由教務(wù)處確定一段時(shí)間的調(diào)閱重點(diǎn),既可針對(duì)一些共性問(wèn)題,采取橫向調(diào)閱手段,調(diào)閱某科的所有相關(guān)教師的備改資料為主,也可針對(duì)個(gè)性問(wèn)題,采取縱向調(diào)閱方式,調(diào)閱某教師的所有相關(guān)科目的備改資料,還可集中調(diào)閱某個(gè)年級(jí)、某個(gè)班級(jí)的備改情況。在調(diào)閱時(shí),要重點(diǎn)解剖某單元、某課時(shí)的備課和某次作業(yè)的完成質(zhì)量及批改質(zhì)量。

      ②、調(diào)閱人在完成對(duì)教師的調(diào)閱過(guò)程之中或之后,要嚴(yán)肅、認(rèn)真地填寫(xiě)好《周調(diào)閱情況記載表》(包括備課情況周調(diào)閱記載表、作業(yè)批改情況周調(diào)閱記載表、聽(tīng)課筆記學(xué)習(xí)筆記周調(diào)閱記載表),既要有數(shù)量的記載,更要有質(zhì)的分析,以找問(wèn)題和幫助改進(jìn)問(wèn)題為主。對(duì)存在的問(wèn)題不僅要指出問(wèn)題所在,而且要列舉出實(shí)例。調(diào)閱完畢后,要作出“優(yōu)、良、中、差”的等級(jí)評(píng)價(jià)。調(diào)閱結(jié)果作為月工作評(píng)價(jià)和學(xué)期工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

      ③、要及時(shí)作好調(diào)閱情況反饋及問(wèn)題整改。調(diào)閱人應(yīng)及時(shí)將調(diào)閱意見(jiàn)反饋給被調(diào)閱人,面對(duì)面交流后由被調(diào)閱人簽字。同時(shí)要適時(shí)將綜合意見(jiàn)向校委會(huì)反映并予以采取適當(dāng)方式公布。典型問(wèn)題要采取措施責(zé)令整改,并實(shí)行跟蹤調(diào)閱,典型成績(jī)要用各種形式進(jìn)行宣傳或鼓勵(lì)。

      ④、要保證調(diào)閱面。要保證調(diào)閱面。學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)室、教科室管理人員每周調(diào)閱人數(shù)不少于3人,其余領(lǐng)導(dǎo)每周不少于1人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)調(diào)閱面每學(xué)期不低于任課教師總數(shù)的80%。

      8、教導(dǎo)處的職責(zé):

      ①、教導(dǎo)處每學(xué)期初設(shè)計(jì)好周調(diào)閱卡,發(fā)給每位領(lǐng)導(dǎo)。

      ②、教導(dǎo)處根據(jù)實(shí)際情況確定隨時(shí)調(diào)閱的對(duì)象時(shí)必須考慮以下因素:薄弱學(xué)科、教學(xué)質(zhì)量低的學(xué)科、某一階段的工作重點(diǎn)、調(diào)閱中存在問(wèn)題較多的教師進(jìn)行回頭看。

      ③、對(duì)調(diào)閱中發(fā)現(xiàn)的好的作法和經(jīng)驗(yàn)或者存在的共性問(wèn)題,在教師例會(huì)上要及時(shí)通報(bào)。

      ④、每月教導(dǎo)處要根據(jù)周調(diào)閱卡撰寫(xiě)出書(shū)面的周調(diào)閱情況小結(jié),并根據(jù)周調(diào)閱情況,確定后階段的調(diào)閱重點(diǎn)和隨時(shí)調(diào)閱對(duì)象。

      月檢查

      9、月檢查的人員:學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科教研組長(zhǎng)。

      10、月檢查的時(shí)間:每月底教導(dǎo)處必須組織檢查人員對(duì)全體教師本月的教學(xué)工作進(jìn)行一次全面的檢查。

      11、月檢查的內(nèi)容:

      ①、所有教師的備課本、作業(yè)本

      ②、教師有關(guān)記載:包括單元測(cè)試與質(zhì)量分析記載、聽(tīng)課、學(xué)習(xí)及參加教研活動(dòng)記載(集體備課、課題研究等)、培優(yōu)幫困記載等。

      ③、月學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。主要途徑有兩條:一是由學(xué)校設(shè)計(jì)月學(xué)生評(píng)教問(wèn)卷調(diào)查表進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查;二是召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)或班級(jí)隨訪,了解教師當(dāng)月的教學(xué)情況。

      12、月檢查人員的職責(zé):

      ①、全體月檢查人員必須按照教導(dǎo)處安排的時(shí)間進(jìn)行檢查,不得無(wú)故缺席。②、全體月檢查人員必須依據(jù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則,對(duì)照月檢查內(nèi)容認(rèn)真檢查。

      ③、全體月檢查人員必須填寫(xiě)好所檢查教師的教學(xué)工作月檢查記載表和評(píng)分表,要求填寫(xiě)完整、詳細(xì),優(yōu)點(diǎn)要找實(shí),缺點(diǎn)要找準(zhǔn),評(píng)分要有據(jù),扣分要有因。

      ④、檢查完成后,將教學(xué)工作月檢查記載表和評(píng)分表及時(shí)交到教導(dǎo)處,并反饋檢查中的有關(guān)情況。

      16、教導(dǎo)處的職責(zé):

      ①、月檢查由學(xué)校教務(wù)處組織,教務(wù)處根據(jù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理要求,設(shè)計(jì)好教學(xué)月檢查記載表(包括備課檢查情況記載表、批改檢查情況記載表、教學(xué)常規(guī)工作記載檢查登記表等),制定各檢查內(nèi)容的等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

      ②、每月底,教務(wù)處作出月檢查安排后,通知收齊備課本、全套作業(yè)本、各類記載本。下發(fā)檢查記載表,組織檢查人員集中進(jìn)行檢查。

      ③、每月最后一個(gè)周,教務(wù)處設(shè)計(jì)出學(xué)生評(píng)教問(wèn)卷調(diào)查表,組織教務(wù)管理人員利用自習(xí)時(shí)間到所有班級(jí)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查(低年級(jí)可讓家長(zhǎng)參與),并相應(yīng)組織召開(kāi)座談會(huì)或隨訪。

      ④、教導(dǎo)處要根據(jù)檢查情況寫(xiě)出詳細(xì)的月檢查通報(bào),月檢查通報(bào)應(yīng)包括基本情況、好的做法、不足之處、今后努力的方向等部分,并在教師例會(huì)上及時(shí)通報(bào)。

      ⑤、在月檢查中反映出來(lái)的問(wèn)題,必須作為下周周調(diào)閱的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行回頭檢查。

      第二篇:8.巡堂制度

      南城初中課堂教學(xué)巡堂檢查制度

      1.巡堂制度是對(duì)全體教師進(jìn)行教學(xué)過(guò)程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為的重要手段,全體行政必須認(rèn)真做好這一工作。

      2.學(xué)校校長(zhǎng)必須親自深入教學(xué)實(shí)際,每天巡堂一到兩次,督促教師遵守教學(xué)常規(guī),向四十五分鐘要質(zhì)量。

      3.值日當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須每天巡堂兩次(上午第二節(jié)、下午第一節(jié)),查教師是否提前候課,是否照課表上課,對(duì)無(wú)故遲到、曠課和隨便換課的情況作好記載,并及時(shí)進(jìn)行處理。

      4.教務(wù)處必須做好教學(xué)巡堂工作,采取定期或不定期的形式,查有無(wú)不備而教或不帶備課本上課的情況,查教案與授課內(nèi)容是否相符,杜絕教學(xué)的隨意性。

      5.巡堂的領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)了解教師的教學(xué)行為,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、挖苦辱罵學(xué)生的現(xiàn)象。

      6.全體教師必須自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)的巡堂檢查,以保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

      7.巡堂檢查納入到常規(guī)教學(xué)檢查中。

      第三篇:日周月查制度

      姑庵小學(xué)日查、周評(píng)、月結(jié)制度

      為進(jìn)一步強(qiáng)化我校的教學(xué)管理工作,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理力度,做到有布置有檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,經(jīng)校委會(huì)研究軍頂,想將我校月查、周評(píng)、月結(jié)制度制定如下:

      一、學(xué)校檢查小組對(duì)教師的課堂教學(xué)、作業(yè)批改、各種教案、班級(jí)十好活動(dòng)、興趣小組的活動(dòng),開(kāi)展進(jìn)行定期的全面檢查、督促(每天一查)檢察人員(日查為教學(xué)巡視制度所定檢查人員,周查為教研會(huì)人員,月總結(jié)為教委處),除有特殊情況外,必須準(zhǔn)時(shí)及時(shí)到位,若無(wú)故不執(zhí)行者由校長(zhǎng)當(dāng)面人、找其談話,由本人負(fù)責(zé)解釋不及時(shí)參加的原因。

      二、檢查人員在進(jìn)行檢查室被查教師必須積極配合,不得已任何借口推脫拒絕檢查,檢察人員要及時(shí)記錄并按饞鬼檢查中的“無(wú)執(zhí)行記為0”。在對(duì)教師進(jìn)行常規(guī)檔案檢查時(shí),具體扣分原則一句學(xué)校制定的《教學(xué)常規(guī)管理制度》。

      三、執(zhí)行每日一查是,各負(fù)責(zé)人要根據(jù)自己分管的內(nèi)容堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在校、班級(jí)內(nèi)巡視,教師檔案,及時(shí)記錄下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有待解決的問(wèn)題,本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改的原則就,制定出接軍問(wèn)題的措施,讓有問(wèn)題的教師立即整改,并視其情況折期在進(jìn)行復(fù)查,對(duì)本人在檢查室不能接軍的問(wèn)題報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)解決。

      四、學(xué)校執(zhí)行每周一大查制度,定于美周五下午主要檢查教師的業(yè)務(wù)務(wù)檔案,包括寫(xiě)案的修改,反思及作文課的備課,語(yǔ)文數(shù)學(xué)綜合科的作業(yè)質(zhì)量。教師活動(dòng)開(kāi)展情況,教師的培訓(xùn)情況等各種檔案,由教研員分工檢查記錄,然后再下一周的教學(xué)反饋會(huì)上講存在的問(wèn)題及反饋總結(jié)通報(bào)教師。

      五、五、上述各項(xiàng)檢查每月記總一次,將本月中

      再次檢查后的情況及分?jǐn)?shù)匯總量化。教導(dǎo)處寫(xiě)出總結(jié)對(duì)教師本月的常規(guī)進(jìn)行排名。好的表?xiàng)?,差的由校長(zhǎng)當(dāng)面找其談話、批評(píng)。

      姑庵小學(xué) 2013年3月

      第四篇:日周月事故隱患排查治理制度

      機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)校

      安全事故隱患日周月排查治理制度

      按照市安委會(huì)2016(15)號(hào)關(guān)于日周月排查治理制定實(shí)施方案的文件精神,為切實(shí)消除我校駕駛?cè)嗽跈C(jī)動(dòng)車使用過(guò)程中可能存在的技術(shù)狀況或人為因素導(dǎo)致的道路安全事故隱患,避免機(jī)動(dòng)車在突發(fā)狀況下對(duì)單位財(cái)產(chǎn)和他人帶來(lái)?yè)p失和影響,現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際,特制定如下:

      第一條 駕校部門(mén)負(fù)責(zé)人、技能培訓(xùn)部(教練員)、部門(mén)(安全科)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和事故隱患日周月排查治理活動(dòng),以及相關(guān)監(jiān)督管理工作,適用本制度。

      第二條 本制度所稱事故隱患,是指部門(mén)及班組人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、運(yùn)行環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

      第三條 事故隱患日周月排查治理,是針對(duì)各崗位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、持續(xù)性的問(wèn)題,對(duì)建立隱患班組(教練員崗位)日排查、部門(mén)(安全科)周排查、法人(主要負(fù)責(zé)人)月排查三級(jí)排查治理制度(以下簡(jiǎn)稱“日周月”排查制度),整體提升公司隱患排查治理工作水平,為我校事故防控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      第四條 駕校主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作全面負(fù)責(zé),安全科對(duì)公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作具體負(fù)責(zé),其他人員在各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      第五條 各單位要結(jié)合各自實(shí)際,建立完善隱患治理機(jī)制。對(duì)必須立行立改的隱患,要每天清理,確保每周整改有進(jìn)展;對(duì)需要認(rèn)真研究并多方聯(lián)動(dòng)整改的隱患,要每周清理,確保每月整改有進(jìn)展;對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間解決或與駕校聯(lián)動(dòng)整改的隱患,要每月清理,確保每季度整改有進(jìn)展。通過(guò)各級(jí)分口把關(guān),形成隱患整治監(jiān)督的閉環(huán)管理。

      第六條 班組日排查清單。班組排查主要由班組組長(zhǎng)單獨(dú)實(shí)施。排查內(nèi)容主要對(duì)車輛安全技術(shù)狀況以及安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效。班組排查根據(jù)實(shí)際分別在出車前、行車中、收車后進(jìn)行。班組(組長(zhǎng))日排查清單主要包括以下內(nèi)容:

      行車前:檢查資質(zhì)證照是否齊全,是否在有效期;設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及工具完好情況;(車輛喇叭、燈光、雨刮、油、電是否完好);

      行車中:觀察各種儀表工作是否正常;安全部件(輪轂、制動(dòng)等部位)是否正常;消防、防護(hù)用品是否有效;其他應(yīng)排查的內(nèi)容。

      收車后:油、水是否欠缺;機(jī)械部位是否嚴(yán)重磨損及其它變化;車輛停放位置、環(huán)境是否安全合理;車輛是否安全關(guān)閉;

      第七條 部門(mén)(安全科)周排查清單。周排查由部門(mén)(安全科)責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容:

      (1)班組日排查制度執(zhí)行情況;

      (2)班組作業(yè)中車輛安全技術(shù)狀況、駕駛員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;

      (3)班組其他管理。日排查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況、車輛安全設(shè)施、設(shè)備配備情況、駕駛員資質(zhì)等情況。

      第八條 法人(主要負(fù)責(zé)人)月排查清單經(jīng)理。(主要負(fù)責(zé)人)月排查由駕校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容:

      (1)班組日排查、部門(mén)周排查制度執(zhí)行情況;

      (2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況;

      (3)各科室當(dāng)月排查計(jì)劃工作及完成落實(shí)情況。

      (4)各科室對(duì)人、車、路、環(huán)境等管理對(duì)象排查計(jì)劃執(zhí)行及完成落實(shí)情況。

      (5)排查辦公場(chǎng)所消防安全及治安保衛(wèi)工作落實(shí)情況。

      第九條 “日、周、月”的時(shí)間周期,是對(duì)各班組、部門(mén)和經(jīng)理三個(gè)層級(jí)隱患排查頻次的最低要求,即班組的排查每天至少一次,部門(mén)的排查每周至少一次,法人(主要負(fù)責(zé)人)的排查每月至少一次。

      第十條 各部門(mén)的隱患排查治理納入月度安全考核。對(duì)積極發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和消除隱患的有功人員,月度考核時(shí)在考核結(jié)果外加5分;對(duì)瞞報(bào)隱患或者消除隱患不力的人員嚴(yán)格實(shí)施安全考核并按照駕校相關(guān)安全制度實(shí)施處罰。

      第十一條 各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行記錄,填寫(xiě)安全檢查及隱患治理記錄表,按照職責(zé)分工實(shí)施治理,并將事故隱患排查治理情況向安全科報(bào)備。

      第十二條 安全科應(yīng)當(dāng)每月對(duì)所屬崗位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并按照規(guī)定的時(shí)間和形式報(bào)送職培中心安全管理辦公室。

      第十三條 安全科必須把隱患整治作為“日周月”排查制度的重要內(nèi)容,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),并建立相應(yīng)機(jī)制確保落實(shí)。

      第十四條 一般事故隱患由安全科及時(shí)組織或責(zé)成相關(guān)部門(mén)人員整改。第十五條 重大事故隱患由公司主要負(fù)責(zé)人按照以下規(guī)定處理:(1)根據(jù)需要暫時(shí)停止隱患機(jī)動(dòng)車的運(yùn)行或教練員的教學(xué)工作;

      (2)及時(shí)向職培中心和干校及運(yùn)管所、交安辦報(bào)告重大事故隱患的名稱、內(nèi)容、級(jí)別、排查人員、排查時(shí)間;

      (3)組織開(kāi)展現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

      (4)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,組織制定治理方案,治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案;

      (5)組織落實(shí)治理方案,消除隱患;

      (6)組織隱患治理情況評(píng)估,恢復(fù)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行或教練員的正常教學(xué)活動(dòng)。

      第十六條 重大事故隱患治理工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估或者委托依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。

      第十七條 在事故隱患治理前和治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)臵警戒標(biāo)志和警戒區(qū)域,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。

      第十八條 對(duì)因自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患,嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求進(jìn)行排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及本校和人員安全的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取停止作業(yè)、撤離人員、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向轄區(qū)人民政府及其有關(guān)部門(mén)報(bào)告。第十九條 對(duì)外部因素造成的重大事故隱患,本單位自身難以排除的,應(yīng)當(dāng)向?qū)俚刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告。

      第二十條 對(duì)隱患的整治,必須有閉環(huán)型的記錄和臺(tái)賬。隱患整治清單可以與排查清單同表建立。

      第二十一條 本制度自印發(fā)之日起施行。

      機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)校

      第五篇:普陀支撐服務(wù)中心日、周、月會(huì)制度

      普陀支撐服務(wù)中心日、周、月會(huì)制度

      一、目的:

      1、實(shí)現(xiàn)有效管理,對(duì)政企客戶經(jīng)理的指標(biāo)把控分析。

      2、提高工作效率,追蹤客戶經(jīng)理工作進(jìn)度。

      3、集思廣益,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀案例的共享以及無(wú)產(chǎn)量客戶經(jīng)理的幫扶。

      4、鼓勵(lì)士氣,學(xué)會(huì)以積極樂(lè)觀的心態(tài)工作。

      二、時(shí)間與會(huì)議地點(diǎn)

      1、時(shí)間

      1)日會(huì)于每周二和周四下午3點(diǎn) 2)周會(huì)于每周五下午3點(diǎn)

      3)月會(huì)于每月28日下午3點(diǎn)(有月會(huì)的那周周會(huì)并到月會(huì))

      2、地點(diǎn):普陀移動(dòng)縣分公司20樓政企部4號(hào)會(huì)議室 三:參會(huì)人員:普陀政企部所有客戶經(jīng)理和部門(mén)管理員及移動(dòng)縣分政企管理員徐和波

      會(huì)議主持:月會(huì)和周會(huì)由部門(mén)管理員主持,日會(huì)由各位客戶經(jīng)理輪流主持

      四、會(huì)議流程: 日會(huì)

      1)、每位客戶經(jīng)理匯報(bào)前幾日的工作量,以及遇到的問(wèn)題和需要管理員協(xié)調(diào)解決的部分。

      2)、客戶經(jīng)理相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。3)、管理員對(duì)前幾日下派的任務(wù),進(jìn)行逐個(gè)詢問(wèn)。4)、管理員針對(duì)移動(dòng)臨時(shí)性的政策進(jìn)行宣貫 周會(huì)

      1)、客戶經(jīng)理匯報(bào)上周工作完成情況,著重介紹在工作執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題解決辦法。

      2)、客戶經(jīng)理按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。3)、對(duì)于指標(biāo)完成較差的客戶經(jīng)理進(jìn)行分析,找出問(wèn)題所在。4)、好的案列做到分享總結(jié)。

      5)、部門(mén)管理員做好總結(jié)指導(dǎo),對(duì)業(yè)務(wù)量不高的客戶經(jīng)理進(jìn)行約談。月會(huì)

      1)、部門(mén)管理員通報(bào)本月各位客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。2)、部門(mén)管理員對(duì)下月起有變化的政策進(jìn)行宣貫。

      3)、客戶經(jīng)理匯報(bào)本月工作總結(jié),包括業(yè)務(wù)發(fā)展情況,以及發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。并匯報(bào)下月初步計(jì)劃。

      4)、部門(mén)管理員總結(jié)上月整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況、分配下月任務(wù)。5)、對(duì)政企各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次培訓(xùn),要求每位客戶經(jīng)理務(wù)必熟練掌握。會(huì)議要求:

      1)、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退。

      2)、主持人須在會(huì)議前擬定好會(huì)議議程等,不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)會(huì)議。3)、所有與會(huì)人員準(zhǔn)備好筆和筆記本。

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