欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      部門經(jīng)理職責(zé)參考

      時(shí)間:2019-05-15 11:46:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《部門經(jīng)理職責(zé)參考》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《部門經(jīng)理職責(zé)參考》。

      第一篇:部門經(jīng)理職責(zé)參考

      部門經(jīng)理職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)遵守設(shè)備、材料管理的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及上級(jí)主管部門的規(guī)章制度,并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)本部門有關(guān)管理制度及相關(guān)文件的編制,修訂及實(shí)施中的監(jiān)督檢查; 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、庫存資產(chǎn)的管理、盤點(diǎn)、建賬工作,確保賬物相符; 負(fù)責(zé)設(shè)備租賃進(jìn)退場(chǎng)管理,以及退場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià); 負(fù)責(zé)機(jī)械配件、材料的采購(gòu)以及合格供方的調(diào)查,定期評(píng)價(jià),建立合格供方檔案; 負(fù)責(zé)向上級(jí)部門填報(bào)相關(guān)報(bào)表,完成下達(dá)的各項(xiàng)工作; 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)輸、改進(jìn)、改造、維修、保養(yǎng)、對(duì)外協(xié)作及技術(shù)交底,并做好相關(guān)記錄,資料存檔; 配合其他部門,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      部門經(jīng)理職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司設(shè)備物資管理的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司設(shè)備物資管理的規(guī)章制度,并指導(dǎo)、督促、檢查、考核各級(jí)單位或部門設(shè)備物資管理工作。

      2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和科技進(jìn)步的需要,推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,促進(jìn)節(jié)能減排工作。

      3、負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資資源的優(yōu)化配置和調(diào)劑工作,協(xié)調(diào)二級(jí)單位間的設(shè)備物資業(yè)務(wù)關(guān)系。

      4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資的安全管理工作,組織無人員傷亡的大事故以上的設(shè)備物資事故的調(diào)查處理。

      5、負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修的管理和組織協(xié)調(diào)工作。

      6、負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資采購(gòu)管理工作,指導(dǎo)監(jiān)督二級(jí)單位和項(xiàng)目的設(shè)備物資采購(gòu)工作。

      7、負(fù)責(zé)審批公司設(shè)備物資的報(bào)廢處理并監(jiān)督實(shí)施。

      8、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告。

      9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職能范圍內(nèi)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

      10、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第二篇:部門經(jīng)理職責(zé)

      部門經(jīng)理職責(zé):

      1.全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作和思想教育工作;

      2.確保國(guó)家的法律,法 規(guī)及公司章程和各項(xiàng)規(guī)章在本企業(yè)得到貫徹執(zhí)行,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅;

      3.簽署本企業(yè)文件并代表本企業(yè)對(duì)外簽訂合同,協(xié)議;

      4.組織制訂和落實(shí)企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),發(fā)展,財(cái)務(wù),人事,勞資,福利等計(jì)劃,全面完成上級(jí)下達(dá) 的各項(xiàng)任務(wù),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

      5.提出本企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整或撤銷的意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

      6.向總經(jīng)理提名任免副經(jīng)理等管理人員以及財(cái)務(wù)人員;決定調(diào) 配安排其他員工的工作;

      7.決定本企業(yè)員工的工資級(jí)別,加薪,升級(jí),獎(jiǎng)勵(lì),審核對(duì)員工的處分,聘用或解雇辭退,報(bào)公 司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

      8.定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等,接受公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和檢查;

      9.制訂本企業(yè)員工的崗位責(zé)任制,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施.

      第三篇:部門經(jīng)理工作職責(zé)

      部門經(jīng)理工作職責(zé)

      1、每日召開班前例會(huì)及班后例會(huì),總結(jié)工作,查看交接班本的問題。

      2、熟悉部門的各項(xiàng)工作制度和工作程序,設(shè)施設(shè)備的使用及操作堆積。

      3、檢查當(dāng)班工作區(qū)域的營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作及服務(wù)員的儀容儀表,崗位的分配,衛(wèi)生的檢查。

      4、主要是正常營(yíng)業(yè)期間接待客人并安排技師,通知技師到指定房間為客人服務(wù),讓客人真正體會(huì)到我們的服務(wù)宗旨“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”。

      5、處理、跟蹤工作中的突發(fā)事件,在高峰期間,要有主人翁的精神,以公司為本而服務(wù)。

      6、服從上司安排的各項(xiàng)工作,檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的各種問題,予以糾正。

      7、協(xié)調(diào)同事、上下級(jí)之間的關(guān)系,掌握員工心態(tài),使本班有種良好的工作作風(fēng)和風(fēng)氣,搞效益的為客人服務(wù),體現(xiàn)出工作能力,處理要公平、公開、公正。

      8、同客人建立良好的關(guān)系,積極準(zhǔn)確了解顧客對(duì)公司的意見和建議,根據(jù)具體情況進(jìn)行客源,向上級(jí)匯報(bào)情況。

      9、考核下屬員工的工作能力,掌握員工的出勤率,向下傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)會(huì)議精神,負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)設(shè)施維護(hù)和安全工作,確保各項(xiàng) 作正常運(yùn)作。

      10、樹立榜樣形象,有組織的指揮服務(wù)員按規(guī)范操作服務(wù)程序,禮貌熱情地待客,起帶頭作用,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      11、負(fù)責(zé)本部門的每月的考勤、考核評(píng)估和排班,排休等工作。

      第四篇:其他部門經(jīng)理職責(zé)

      其他部門經(jīng)理職責(zé)

      為保證公司消防工作順利有效的開展,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

      (一)監(jiān)督部門員工履行消防安全職責(zé);

      (二)組織部門員工參加消防教育、培訓(xùn)和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的演練工作,組織開展崗位防火巡查、檢查;

      (三)掌握分管范圍內(nèi)消防安全狀況,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即消除,對(duì)不能及時(shí)消除的應(yīng)當(dāng)立即上報(bào),并采取防范措施;

      (四)積極配合消防安全管理人組織的防火檢查,對(duì)提出的火災(zāi)隱患及時(shí)安排整改,并做好信息反饋工作;

      (五)火災(zāi)發(fā)生時(shí),按滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案履行職責(zé)。

      第五篇:酒店客房部門經(jīng)理職責(zé)

      酒店客房部經(jīng)理以及主管工作職責(zé)

      1.職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)公關(guān)部、前廳部、客房部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      (2)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,全權(quán)處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

      (3)制定房務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)宗旨和營(yíng)業(yè)政策,組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

      (4)組織和主持各部門日常業(yè)務(wù)和部分會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使各部門有一個(gè)全局觀念和整體感,目標(biāo)一致地做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

      (5)擬定房務(wù)部門的預(yù)算方案和營(yíng)業(yè)指針。審閱各部門每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,作出經(jīng)營(yíng)決策和成本控制方案。

      (6)審閱和指示房務(wù)部門和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。

      (7)制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,開展“公交”活動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)銷售。

      (8)參加總經(jīng)理召開的各部門經(jīng)理例會(huì)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。

      (9)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部屬管理的工作。

      2.職權(quán)

      (1)有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

      (2)根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。

      (3)有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作任務(wù),向他們發(fā)指示。

      (4)有權(quán)處理所轄部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

      (5)履行總經(jīng)理授予的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作權(quán)力。

      客房部主管的職責(zé)

      1.客房主管的職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行,直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      (2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。善于說服動(dòng)員,作耐心細(xì)致的思想工作。

      (3)根據(jù)具體的接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。對(duì)VLP接待,協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。

      (4)每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

      (5)匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確的客房狀況報(bào)表。

      (6)對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房?jī)?nèi)設(shè)施完好,物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)保修。提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃。掌握號(hào)各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

      (7)主動(dòng)接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。

      (8)對(duì)班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò)。

      (9)對(duì)所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。

      (10)經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

      (11))負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對(duì)員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)。

      (12)執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

      2.公共區(qū)域主管職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量符合酒店要求,直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      (2)掌握所屬員工的思想和工作情況。

      (3)負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域服務(wù)班次、工作時(shí)間和假日輪休。

      (4)做好各項(xiàng)清潔工作的計(jì)劃。

      (5)檢查當(dāng)班員工的儀容儀表。檢查所轄區(qū)域是否整潔、美觀,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理。

      (6)檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設(shè)施設(shè)備是否完善,保證能達(dá)到酒店的淘氣。

      (7)制定合理的清潔用品消耗限額,控制清潔用品的發(fā)放。

      (8)負(fù)責(zé)對(duì)與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (9)指導(dǎo)和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害控制、外窗清潔等專業(yè)工作。

      (10)完成客房部經(jīng)理交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

      3布草房主管職責(zé)

      (1)根據(jù)酒店客房(床位)數(shù)量,核定各種布草的需要量和各種布草的替補(bǔ)率。保證布草能滿足周轉(zhuǎn)需要。

      (2)檢查實(shí)物擺放、庫容、賬目登記是否符合要求。監(jiān)督按手續(xù)辦理布草進(jìn)行。

      (3)不斷完善庫房管理制度及崗位責(zé)任。

      (4)督促做好防火安全工作。保證布草符合衛(wèi)生質(zhì)量要求。

      (5)培訓(xùn)員工掌握庫房管理的基本功

      (6)做好報(bào)廢布草的回收再利用工作

      (7)負(fù)責(zé)員工工作情況的記錄、考評(píng)工作。

      4洗衣房主管職責(zé)

      (1)根據(jù)上級(jí)計(jì)劃分配的任務(wù),組織洗衣房努力完成各項(xiàng)洗滌任務(wù)。

      (2)要保證按時(shí)保質(zhì)完成各部門需要洗滌的布草及客衣,工衣。

      (3)做好各部門布草及客衣、工衣收發(fā)工作。

      (4)負(fù)責(zé)洗滌計(jì)劃的制定,洗滌方法的編制。

      (5)對(duì)各部門,各類布草服裝的洗滌時(shí)間,作出統(tǒng)一安排。

      (6)組織員工技術(shù)培訓(xùn)。

      (7)負(fù)責(zé)洗衣房的各種機(jī)器、設(shè)備的管理,并對(duì)這些機(jī)器。設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

      (8)建立完善的洗滌、收發(fā)、計(jì)價(jià)、登記制度。

      (9)必要時(shí)能代替工人洗滌事務(wù)。

      (10)負(fù)責(zé)安排洗滌班次,合理調(diào)配人力及其它行政管理工作。

      訂房主管的職責(zé)

      1按時(shí)向有關(guān)部門提供客房預(yù)訂情況及有關(guān)預(yù)測(cè)資料,直接對(duì)前臺(tái)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2檢查各項(xiàng)預(yù)訂工作,完善訂房核對(duì)制度,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)改正,確保預(yù)訂的正確性。3審核所有對(duì)預(yù)訂房的要求,并親自處理需要特別安排的訂房事宜。

      4在職權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)對(duì)預(yù)訂賓客的承諾,并由訂房員及時(shí)通知賓客。

      5檢查屬下日常工作中是否熱情耐心、細(xì)致負(fù)責(zé),對(duì)有關(guān)賓客的信息數(shù)據(jù),是否按規(guī)定程序處理。

      6負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      7負(fù)責(zé)訂房處的日常管理事務(wù)。

      下載部門經(jīng)理職責(zé)參考word格式文檔
      下載部門經(jīng)理職責(zé)參考.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        部門經(jīng)理職責(zé)(合集五篇)

        部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。 2、擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。 3、根據(jù)部門......

        市場(chǎng)部門經(jīng)理的職責(zé)

        市場(chǎng)部門經(jīng)理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬訂公司市場(chǎng)外拓工作計(jì)劃,根據(jù)目標(biāo)、規(guī)范和要求,有計(jì)劃、有組織地實(shí)施行之有效的市場(chǎng)拓展和項(xiàng)目開發(fā)策劃。2、獨(dú)立完成物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,并做出......

        人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)

        人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培......

        XXX部門經(jīng)理經(jīng)理職責(zé)[定稿]

        XXX部門經(jīng)理經(jīng)理職責(zé): 1.主要任務(wù) (1)制定營(yíng)銷計(jì)劃和內(nèi)部管理制度,科學(xué)分解目標(biāo),帶領(lǐng)本部門全體員工努 力完成總經(jīng)理室下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。 (2)獨(dú)立完成市場(chǎng)調(diào)查,做出本部門銷......

        招標(biāo)代理部部門經(jīng)理職責(zé)

        招標(biāo)代理部部門經(jīng)理職責(zé) 1、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司 給予的管理權(quán)利。 2、 負(fù)責(zé)本部門的全面工作,全權(quán)處理部門的一切事務(wù),主持部門 工作,做好部......

        人力資源部職能及部門經(jīng)理職責(zé)

        人力資源部部門職能: 1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃; 2、 建立、完善公司各項(xiàng)人力資源相關(guān)管理制度、工作流程; 3、 明晰崗位用人要求,設(shè)定合理選人標(biāo)準(zhǔn),......

        部門經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容

        、部門經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 1、對(duì)各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。 2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實(shí)達(dá)成。 3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。 4、企業(yè)核心文化理念......

        公司部門經(jīng)理職責(zé)[五篇范文]

        1、深刻了解公司目標(biāo)與產(chǎn)品發(fā)展方向,負(fù)責(zé)組建一支專業(yè)并具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)2、根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃制定部門人力和費(fèi)用預(yù)算,合理調(diào)配資源,支持產(chǎn)品研發(fā)3、制定公司軟件......