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      人民調(diào)解報告5篇

      時間:2019-05-15 11:29:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人民調(diào)解報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人民調(diào)解報告》。

      第一篇:人民調(diào)解報告

      全市人民調(diào)解員隊伍工作情況調(diào)研報告

      為進一步加強全市人民調(diào)解員隊伍建設(shè),不斷完善人民調(diào)解工作體制機制,充分發(fā)揮人民調(diào)解員在社會管理中的積極作用,按照市委主要領(lǐng)導的指示,近期,市委政研室調(diào)研組采取聽匯報、召開座談會、走訪了解等多種形式,對各縣(市、區(qū))基層人民調(diào)解員隊伍工作情況進行了專題調(diào)研,報告如下:

      一、全市人民調(diào)解員隊伍基本情況

      近年來,各縣(市、區(qū))結(jié)合當?shù)厣鐣芗m紛的新特點,切實加強“三調(diào)聯(lián)動”特別是基層調(diào)委會和人民調(diào)解員隊伍建設(shè),扎實有效地開展了大量矛盾糾紛的排查、預防、化解和調(diào)處工作。截止目前,全市已成立人民調(diào)解委員會647個,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個,村(居)554個,企事業(yè)單位31個,行業(yè)性15個,個人調(diào)解工作室10個,共有人民調(diào)解員5467人,基本形成了以縣(市、區(qū))人民調(diào)解委員會為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解委員會為主力,村(居)、企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會為基礎(chǔ),專業(yè)調(diào)委會為補充的多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。人民調(diào)解員積極主動參與征地拆遷、鄰里糾紛、家庭婚姻、土地糾紛等多發(fā)、易發(fā)、易激化的矛盾糾紛的調(diào)解工作,為維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧區(qū)域、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極努力。各級法院、公安等社會矛盾匯集部門還專門設(shè)立了人民調(diào)解工作室。紅寺堡區(qū)成立了調(diào)解中心,聘請當?shù)赝?、具有一定社會影響力的群眾擔任調(diào)解員。利通區(qū)、青銅峽市將人民調(diào)解工作業(yè)務(wù)拓展到經(jīng)濟建設(shè)的前沿,在交通和醫(yī)療行業(yè)設(shè)立了事-1-

      故調(diào)解中心。各級調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員切實發(fā)揮了基層調(diào)委會第一“穩(wěn)壓器”、人民調(diào)解員第一“減震墻”的重要作用。

      二、存在的主要問題

      一是基層調(diào)解工作任務(wù)重。近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,特別是社會結(jié)構(gòu)的深刻變動、利益格局的深刻調(diào)整和思想觀念的深刻變化,各類矛盾糾紛呈現(xiàn)出了數(shù)量大、涉及面廣、調(diào)解難度大等特點。僅2010年,全市發(fā)生各類矛盾糾紛6909件,其中發(fā)生在農(nóng)村基層的就有6200多件,占各類矛盾糾紛總數(shù)的90%以上。從矛盾糾紛的類型來看,主要集中在婚姻家庭、宅基地糾紛、土地流轉(zhuǎn)糾紛、城市拆遷、醫(yī)療衛(wèi)生、勞務(wù)糾紛、鄰里糾紛等領(lǐng)域;從矛盾糾紛案件性質(zhì)來看,一般性糾紛占總數(shù)的80%,復雜糾紛占15%,重大、特大糾紛占5%。廣大人民調(diào)解員深入村組,認真排查,及時化解,大量的矛盾糾紛被化解到了基層、化解到了萌芽狀態(tài),如青銅峽市法院2008年受理的案件就有8518件,到2010年受理案件下降到了4120件。紅寺堡區(qū)朝陽村調(diào)委會僅去年調(diào)解矛盾糾紛有卷宗的案件21起,口頭調(diào)解50多起。

      二是兼職的多、專職的少。全市目前共有兼職調(diào)解員3134名,基層村調(diào)委會主任均由村“兩委”班子主要負責同志兼任,調(diào)解員由調(diào)委會成員即村 “兩委”班子成員和隊長兼任,村級基本沒有專職調(diào)解員,全市僅有的732名專職調(diào)解員大部分集中在公安、法院等部門和交通事故、醫(yī)療事故等行業(yè)性調(diào)解組織。

      三是待遇普遍較低。村調(diào)委會成員基本由村“兩委”班子

      成員兼任,除享受村干部的工資待遇外,主要是區(qū)、縣兩級“以案定補”經(jīng)費,無其他補助。2010年,自治區(qū)和縣(區(qū))兩級共落實“以案定補”經(jīng)費71萬元,村調(diào)委會年均還不足1200元。一些調(diào)解員由于文化程度低,不愿、不會或沒時間做卷宗,同時,沒有卷宗或卷宗不合格也拿不到這部分補助。

      四是山川待遇不平衡。村調(diào)委會成員主要享受村干部工資待遇,除繳納養(yǎng)老保險等社會保險外,川區(qū)平均每人每年8000—10000元,山區(qū)平均每人每年只有3000—4000元,山川待遇相對不平衡。農(nóng)業(yè)稅取消后,川區(qū)村干部工資由自治區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付返還,納入財政預算,工資高于山區(qū)一倍。山區(qū)特別是紅寺堡移民開發(fā)區(qū),矛盾糾紛相對較多,村級調(diào)委會的工作量相對川區(qū)較大,同時地域廣闊,人民調(diào)解員月工資二三百元,在矛盾糾紛調(diào)解過程中,通訊、交通等費用就占到了相當比重。

      五是基層調(diào)解員素質(zhì)和能力普遍較低。村級調(diào)委會班子成員大部分是高中及高中以下學歷,法律法規(guī)知識了解甚少,村干部在處理矛盾糾紛過程中憑經(jīng)驗、憑面子、憑威信現(xiàn)象較突出,甚至有的還存在“合理不合規(guī)”、“合情不合法”現(xiàn)象,村調(diào)委會成員綜合素質(zhì)與《人民調(diào)解法》依法調(diào)解的要求,與人民調(diào)解員專業(yè)化、知識化要求還存在一定差距。

      六是調(diào)解機制不活。按照“以案定補”相關(guān)規(guī)定,補助標準是按照調(diào)解案件的疑難程度和數(shù)量確定補助金額,矛盾糾紛案件越多,補助越多,相反,由于宣傳、排查等基礎(chǔ)工作扎實到位、矛盾糾紛較少的村反而沒有補助或補助少。矛盾糾紛調(diào)解的最終目的是減少或沒有矛盾糾紛,實現(xiàn)一方和諧。按照“以

      案定補”的標準要求,自治區(qū)只對疑難案件和復雜案件給予補助,各縣(市、區(qū))只對一般案件給予補助,且補助標準相對較低,山區(qū)每個案件補助20-150元,川區(qū)補助50-200元,口頭調(diào)解的一般性民事糾紛,各級政府均沒有補助,市一級對各類案件都沒有專項補貼,缺乏工作激勵機制,影響了基層工作的積極性。同時,村級人民調(diào)解工作沒有獨立性,對于一些群眾反映村委會、反映政府部門工作效能、干部作風等方面的一些矛盾糾紛時,村級調(diào)委會不便處理或難調(diào)解。

      三、加強人民調(diào)解員隊伍建設(shè)的幾點建議

      (一)關(guān)于人民調(diào)解組織的設(shè)臵

      1、設(shè)置人民調(diào)解中心。永寧縣率先在全區(qū)設(shè)立了人民調(diào)解中心,調(diào)解中心處于政府和群眾之間,下為百姓分憂、上為政府解難,由調(diào)解中心以“中間人”、“第三方”的角色公平公正化解各類出村、出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛,可以避免群眾直接到政府上訪而帶來矛盾沖突。調(diào)解中心協(xié)助縣(市、區(qū))黨委、政府有效調(diào)處社會矛盾,減輕社會管理壓力,成為化解矛盾糾紛的“調(diào)壓閥”和“緩沖器”,發(fā)揮了重要作用。

      建議在各縣(市、區(qū))專門設(shè)臵人民調(diào)解中心或調(diào)解工作室,聘請已退休的老干部、檢察官、法官、法律工作者、教師或者社會上德高望重、處事公道、具有一定糾紛處理工作經(jīng)驗和法律知識的人士擔任人民調(diào)解員,主要調(diào)解出村、出鄉(xiāng)鎮(zhèn),到縣(市、區(qū))上訪的矛盾糾紛,并協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、規(guī)范全縣人民調(diào)解工作。

      2、完善鄉(xiāng)、村人民調(diào)解委員會。加強鄉(xiāng)、村人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會主要負責轄區(qū)內(nèi)復雜的民事糾紛、群訪案件、突發(fā)事件和有重大影響的疑難案件以及跨村民間糾紛的調(diào)處工作;村調(diào)委會負責組織本村內(nèi)矛盾糾紛排查、化解、調(diào)處等工作。村調(diào)委會成員由村干部和有群眾威望、社會影響力的群眾擔任,鼓勵一些懂法律、有專長,熱心于人民調(diào)解工作的人士在村上設(shè)立個人調(diào)解工作室。

      3、村級人民調(diào)解員以兼職為主,以專職為輔。由于村干部身份特殊,兼任人民調(diào)解員有其必要性。首先,村委會是一級組織,村干部擔任一定職務(wù),群眾信任,大事小事習慣于到村上,調(diào)解村內(nèi)矛盾糾紛群眾愿意聽;其次,村干部對本村情況非常熟悉,且已干多年,有一定的調(diào)處工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,很多矛盾糾紛的有效調(diào)處離不開村干部的協(xié)調(diào)周旋和平息制止。鼓勵設(shè)專職人民調(diào)解員可以彌補村干部文化水平普遍較低、法律知識掌握少,依法調(diào)處水平不高等不足。因此,目前在各行政村設(shè)立人民調(diào)解員應以兼職為主,專職為輔。兼職人民調(diào)解員由村民委員會成員擔任或民主選舉產(chǎn)生,專職人民調(diào)解員從社會上選聘或由村民推薦選舉產(chǎn)生。

      (二)關(guān)于村級人民調(diào)解組織和調(diào)解員的經(jīng)費補助

      1、以村定補,確定經(jīng)費。目前,全市各行政村人民調(diào)解員全部由村干部或村組干部兼任,由于各村人口數(shù)量不同,調(diào)解員人數(shù)不一致,且山川村干部待遇差距較大。建議按照行政村人口、面積規(guī)模確定“以村定補”標準,即大村每年12000元、中等村每年10000元、小村每年8000元,測算經(jīng)費總額為500

      萬元。由市、縣(市、區(qū))納入財政預算,分級負責,共同承擔,川區(qū)按1:1比例配套、山區(qū)按7:3比例配套。資金使用通過“以案定補”、“以獎代補”、“以案定罰”的形式落實。

      2、以案定補,落實報酬。自治區(qū)只對疑難重大案件予以補助,市上沒有“以案定補”經(jīng)費。建議按照矛盾糾紛“誰調(diào)解、補助誰”的原則,對疑難復雜案件由自治區(qū)“以案定補”,對自治區(qū)不予認定的較為疑難復雜案件,由縣(市、區(qū))審核、報市級復審認定,市上直接“以案定補”,補助標準略低于自治區(qū)補助標準,一般性和簡易案件由縣(市、區(qū))予以審核認定,給予“以案定補”。結(jié)合近幾年“以案定補”經(jīng)費,預算市、縣(市、區(qū))兩級“以案定補”經(jīng)費約為50萬元,占總經(jīng)費的10%。

      3、以獎代補,激勵引導。主要是對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、宅基地糾紛、婚姻家庭、鄰里糾紛等群眾日常生產(chǎn)生活中發(fā)生的矛盾糾紛和民族宗教、道路交通事故、醫(yī)療糾紛、治安刑事等重大或涉法涉訴案件經(jīng)化解調(diào)處后,達到矛盾糾紛少、無上訪、社會和諧穩(wěn)定的村調(diào)委會進行績效獎勵,建立起矛盾糾紛化解調(diào)處激勵引導機制,鼓勵其加強矛盾糾紛的日常排查、宣傳引導等基礎(chǔ)性工作。通過“以獎代補”,有利于預防矛盾的發(fā)生,有利于把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),進一步調(diào)動村干部的積極性。建議每年從總經(jīng)費中拿出90%,即450萬元,用于“以獎代補”,分為一、二、三、四四個類別,按照一類100個村、二類300個村、三類90個村、四類10個村進行綜合考評,以各村本年度矛盾糾紛數(shù)量、出村出鄉(xiāng)出縣數(shù)量與上年度

      增減比例確定獎罰,對一、二等次的村調(diào)委會進行獎勵。制定獎勵資金使用辦法,原則上由調(diào)解會獎勵給調(diào)解員,不得均分,要拉開檔次,突出獎勵矛盾糾紛排查好、調(diào)解好、工作成績顯著的調(diào)解員。

      4、以案定罰,責任追究。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,當前鄉(xiāng)村組織的主要職能是社會管理和公共服務(wù),人民調(diào)解員的主要職責是維護本村和諧穩(wěn)定,對于不積極履行職責,基礎(chǔ)工作不扎實,信息不靈,農(nóng)村矛盾糾紛頻發(fā)、影響社會和諧穩(wěn)定的村調(diào)委會和調(diào)解員進行處罰,即對綜合考評第三類的村調(diào)委會不獎不罰,對第四類的村調(diào)委會,按照一定比例扣除村干部(調(diào)解員)的工資報酬。對有故意和重大過失的失職行為,造成較大和重大社會影響的,要嚴肅追究當事人的責任,并做出取消調(diào)解員資格等相應處理。

      具體考核細則和獎罰辦法由市司法局負責制定;

      城市社區(qū)居委會人民調(diào)解工作參照執(zhí)行,分步實施。

      第二篇:人民調(diào)解經(jīng)費報告

      山陽縣司法局

      關(guān)于人民調(diào)解工作經(jīng)費

      財政預算情況的匯報

      人民調(diào)解制度是在黨的領(lǐng)導下,繼承發(fā)揚我國民間調(diào)解的傳統(tǒng)并不斷發(fā)展完善起來的一項重要法律制度。2010年8月28日第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十六次會議通過的《中華人民共和國人民調(diào)解法》,對人民調(diào)解工作提出了新的更高的要求。為加強人民調(diào)解組織和調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),確保人民調(diào)解工作正常開展,調(diào)動廣大人民調(diào)解員積極性,充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定中的獨特作用,根據(jù)商洛市財政局、商洛市司法局轉(zhuǎn)發(fā)財政部、司法部《關(guān)于進一步加強人民調(diào)解工作經(jīng)費保障的意見》的通知精神,現(xiàn)就全縣2011年人民調(diào)解工作經(jīng)費預算提出如下意見:

      一、縣司法局指導人民調(diào)解工作經(jīng)費。包括:人民調(diào)解工作宣傳經(jīng)費、培訓費、表彰獎勵費等,全縣共有各類調(diào)委會354個(其中包括30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會),有調(diào)解人員2123人人。按照分層次培訓的要求,每年擬培訓調(diào)委會主任3期,每期120人,培訓3天,約需培訓經(jīng)費180000元;配發(fā)培訓教材租賃培訓場地等需經(jīng)費15000元;每年表彰人民調(diào)解工作先進集體和先進個人,需經(jīng)費5000元,合計200000元。

      二、人民調(diào)解委員會補助經(jīng)費。包括:人民調(diào)解委員會購置辦公文具、文書檔案和紙張的補助費等,考慮到各調(diào)委會調(diào)處案件數(shù)量不一的情況,又要照顧到每個調(diào)委會的工作積極性,平均每個調(diào)委會每年補助500元,需補助經(jīng)費180000元。

      三、人民調(diào)解員補貼經(jīng)費。我縣各基層調(diào)委會每年調(diào)解民間糾紛形成案卷的達1000件以上(2008年1342件,2009年1237件,2010年1710件),平均每年調(diào)解案件1500件,每件案件補助50元,約需經(jīng)費70000元。

      以上三項合計共需經(jīng)費450000元。

      特提請將人民調(diào)解工作經(jīng)費列入2011財政預算。

      二0一一年月日-2-

      第三篇:2016人民調(diào)解調(diào)研報告

      2016人民調(diào)解調(diào)研報告

      人民調(diào)解調(diào)研報告

      人民調(diào)解是我國一項重要的社會主義法律制度,在維護社會穩(wěn)定、實行群眾自治、加強會主義民主法制建設(shè)中發(fā)揮了獨特的作用,做出了積極的貢獻。2016年8月28日《中華人民共和國人民調(diào)解法》的實施,是人民調(diào)解制度發(fā)展的里程碑,對于推動人民調(diào)解工作發(fā)展,有效化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定具有重要而深遠的意義,也為基層人民調(diào)解組織在法律框架內(nèi)創(chuàng)造性地履行職責提供了法律依據(jù)。

      一個地方的人民調(diào)解工作的好壞,不僅在于有一批經(jīng)驗豐富、公道正直的優(yōu)秀調(diào)解員,更在于基層人民調(diào)解組織的在人民調(diào)解工作中的制度創(chuàng)新,能否有效地整合各方面資源,形成整體作戰(zhàn)、規(guī)范化運作的體制,從制度方面挖掘潛能,最大限度地發(fā)揮人民調(diào)解工作者隊伍的力量,有效化解社會矛盾,維護一方的和諧穩(wěn)定。筆者在工作中嘗試推行“團隊聯(lián)調(diào)制”,收到一定成效,在此將個人的思考與實踐作一闡述,求教于諸同仁。

      一、基層人民調(diào)解工作中存在的問題

      我市人民調(diào)解工作發(fā)展迅速,xxxx、年全市調(diào)解矛盾糾紛78000起,調(diào)解成功率95%,工作中也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人民調(diào)解員,在全省人民調(diào)解工作中排名連續(xù)數(shù)年名列前茅,成績顯著。但是,在看到成績的同時,更應冷靜地思考下一步該做什么,如何將人民調(diào)解工作引向縱深、做的更好,這就需要對基層人民調(diào)解工作現(xiàn)狀進行深入的剖析,以便有針對性的改進工作。作為一線的基層人民調(diào)解工作者,以筆者的視角,我市的基層人民調(diào)解工作尚存在以下一些問題:

      1、基層調(diào)解組織過于分散,調(diào)解能力未得到有效釋放。以我區(qū)為例,目前,各調(diào)解工作室分散于各街道、公安派出所、各專業(yè)調(diào)解室,人員過于分散,平時看上去調(diào)解員人數(shù)不少,但在應急處置時要用人時卻發(fā)現(xiàn)人手不夠,捉襟見肘。攤子鋪得過大,表面看來調(diào)解范圍擴大,但實質(zhì)上是調(diào)解能力和調(diào)解效率的下降,尤其是表現(xiàn)在處理重大矛盾糾紛方面。

      2、糾紛的同質(zhì)化,致使調(diào)解員業(yè)務(wù)特長不能得到最大限度的發(fā)揮。每個人都有自己的特長,所謂尺有所短,寸有所長,調(diào)解員各自擅長的領(lǐng)域也是不相同的。各調(diào)解工作室面對的糾紛基本是同樣的(專業(yè)調(diào)解室除外),讓不同擅長的調(diào)解員去調(diào)解基本相同的糾紛,必然是結(jié)果是其業(yè)務(wù)特長不能得到最大限度施展。從整體上看,就會是工作波瀾不驚、四平八穩(wěn),既難以打造自身的有特色的調(diào)解工作品牌,也不能在人民調(diào)解中形成攻堅克難的有力拳頭,給地方黨委、政府造成人民調(diào)解工作軟弱無力的感覺,影響人民調(diào)解工作的整體形象。

      3、有針對性的培訓較少,難以造就個人調(diào)解能力突出的優(yōu)秀調(diào)解員。這涉及到調(diào)解員的個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)問題。從我區(qū)的調(diào)解員從業(yè)背景來看,有社區(qū)主任、車間主任、企業(yè)的服務(wù)主管、退休的政法人員等,各自擅長不一。從面對的糾紛來看,有的是說理型的,要以情動人;有的是說法型的,要釋法止爭;有的是二者兼顧,既要說理,也要說法。從領(lǐng)域上看,有物業(yè)糾紛、家庭糾紛、鄰里糾紛、合同糾紛、勞動糾紛、治安糾紛等。在扁平化的組織體系下,每個調(diào)解員面對的糾紛雖然種類繁多卻又是同質(zhì)化的,即使做了這樣的培訓也很難收到良好的效果。

      二、團隊聯(lián)調(diào)制的意義

      團隊聯(lián)調(diào)制,為“1+X”模式,即以骨干調(diào)解員為核心,配屬輔助人員組成團隊,專門攻克重大、疑難、專業(yè)糾紛,形成自身的調(diào)解品牌。

      團隊聯(lián)調(diào)制的產(chǎn)生,正是為了克服上面所述的基層人民調(diào)解實踐中存在的一些問題,其意義在于:

      1、打破了各調(diào)解工作室相對封閉的狀態(tài),有效整合人力資源。在原有的相對狀態(tài)下,人力資源沒有得到有效整合。通過團隊聯(lián)調(diào)制,將合適的人員整合在團隊里,相互取長補短,團隊的整體效能得到提升,產(chǎn)生了“1+12”的溢出效應。

      2、可以最大限度的發(fā)揮優(yōu)秀調(diào)解員的特長,提升調(diào)解效能。針對不同的糾紛,選派不同的團隊進行調(diào)解,充分發(fā)揮骨干調(diào)解員的自身特長,做到一把鑰匙開一把鎖,就能夠抓住矛盾的關(guān)鍵點,及時止紛定爭。

      3、能夠進行有針對性的培訓,提升調(diào)解員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對團隊成員進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓,包括法律知識、實踐技能、類案解剖,現(xiàn)加上充分的實戰(zhàn)檢驗,團隊成員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)可以迅速提升,在處理同類糾紛時就可以做到游刃有余,有利于優(yōu)秀調(diào)解員的脫穎而出。

      4、有助于打造自身的調(diào)解品牌,最大限度地為地方黨委、政府分憂解難。群體性事件已經(jīng)成為常態(tài)化,其中部分屬人民調(diào)解范疇,不僅影響地方穩(wěn)定,也影響黨和政府形象。通過專業(yè)團隊進行調(diào)處,往往能起到事半功倍的效果。

      三、團隊聯(lián)調(diào)制的初步實踐

      案例:某社區(qū)的業(yè)委會與小區(qū)的幼兒園因幼兒園用房的權(quán)屬產(chǎn)生糾紛。業(yè)委會主張幼兒園用房屬全體業(yè)主所有,其依據(jù)是開發(fā)商與物業(yè)公司簽訂了一份資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議,寫明幼兒園用房屬全體業(yè)主所有,據(jù)此要求幼兒園與簽訂租房合同,繳納租金給業(yè)委會,否則,要求幼兒園撤出小區(qū),由業(yè)委會另外聘請辦學機構(gòu)入駐。幼兒園則主張,已經(jīng)與開發(fā)商簽訂合同,不能隨意廢止,因此不能與業(yè)委會簽訂合同;業(yè)委會與開發(fā)商的產(chǎn)權(quán)之爭不應影響幼兒園正常辦學。雖經(jīng)街道、社區(qū)多次做工作,矛盾也未能得到有效處理。因其中一方采取了過激行為,雙方矛盾因此驟然激化,并發(fā)生肢體沖突。

      分析:這是典型的法律糾紛,涉及到合同法、物權(quán)法等,需要成立以擅長處理法律糾紛的調(diào)解員為核心的團隊。

      調(diào)處:區(qū)調(diào)委會介入了解情況后,立即以調(diào)解員馬XX(退休法官,擅長處理法律糾紛)為主,配屬區(qū)法援中心律師、另一名調(diào)解員徐XX(退休檢察官,擅長處理治安糾紛)。在調(diào)解過程,又引入一名現(xiàn)任資深法官。團隊成立后,主要工作情況包括:

      1、召開碰頭會,進行調(diào)前分析;

      2、確定主調(diào)人、各成員在調(diào)解中扮演的角色及可能出現(xiàn)問題的應對;

      3、接受業(yè)委會的委托,為其提供法律方面的幫助,包括為其免費進行訴訟代理;

      4、請資深法官指導收集證據(jù),并對證據(jù)進行訴訟風險評估。

      結(jié)果:在證據(jù)收集過程中,調(diào)解員發(fā)現(xiàn)業(yè)主在購房時曾簽署過一份承諾書,接受開發(fā)商制定的臨時公約。臨時公約寫明,幼兒園用房歸開發(fā)商所有。合同有相對性,只對合同雙方當事人具有約束力,開發(fā)商與物業(yè)公司之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議雖寫明“幼兒園用房屬全體業(yè)主所有”,但并不構(gòu)成業(yè)主主張產(chǎn)權(quán)的依據(jù)。對幼兒園用房的歸屬,相關(guān)法律也未強制性規(guī)定必須歸全體業(yè)主所有。經(jīng)過訴訟風險評估,團隊一致認為在現(xiàn)有證據(jù)條件下,業(yè)委會一旦訴訟敗訴的可能性很大,并將此結(jié)果告知業(yè)委會成員。業(yè)委會表示接受,基本放棄產(chǎn)權(quán)之爭。調(diào)解員提出,對幼兒園在小區(qū)辦學對業(yè)主造成的影響,可以另行組織調(diào)解。至此,一場難解的糾紛基本平息。

      點評:對法律類的糾紛,調(diào)解員必須掌握必要的法律知識,有些專業(yè)問題還必須邀請專家指導。本案是一起復雜的法律類的群體型糾紛,區(qū)調(diào)委會及時成立以退休法官為核心的調(diào)解團隊,配以法援律師、退休檢察官,調(diào)解力量很強大,在背靠背的調(diào)解中做了很多釋法工作,但由于一直沒有掌握關(guān)鍵證據(jù),調(diào)解工作走了一些彎路。區(qū)調(diào)委會及時和法院聯(lián)系,由法院指派一名擅長處理物業(yè)糾紛的法官協(xié)助工作。正是在該法官的指導下,調(diào)解員收集到了關(guān)鍵證據(jù),本案的調(diào)解工作才迎來轉(zhuǎn)機,業(yè)委會才會放棄產(chǎn)權(quán)之爭,糾紛基本平息。

      這是團隊力量的一次充分展示,在今后的調(diào)解工作中,將不斷地摸索,進一步從制度方面予以完善,打造出自身品牌。)

      第四篇:人民調(diào)解現(xiàn)狀調(diào)研報告

      人民調(diào)解現(xiàn)狀調(diào)研報告

      人民調(diào)解現(xiàn)狀調(diào)研報告

      人民調(diào)解,是指在人民調(diào)解委員會主持下,以國家法律、法規(guī)、規(guī)章和社會公德規(guī)范為依據(jù),對民間糾紛雙方當事人進行調(diào)解、勸說,促使他們互相諒解、平等協(xié)商,自愿達成協(xié)議,消除紛爭的訴訟外調(diào)解的一種活動。其有利于普法宣傳教育的開展,有利于社會的和諧和穩(wěn)定,對于化解矛盾、徹底解決民事糾紛方面具有裁判所無法替代的重要作用,人民調(diào)解現(xiàn)在越來越受到群眾的歡迎,有糾紛到人民調(diào)解委員會申請調(diào)解已成為群眾解決糾紛的首選。

      作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會的一名調(diào)解員,在與矛盾糾紛打交道的同時我總是在不斷的思考和探索著提高調(diào)解效率,減少矛盾糾紛的方法,下面根據(jù)自己的工作體會以及到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學習交流情況就鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解現(xiàn)狀談幾點淺薄的意見:

      一、基本情況

      xxxx鎮(zhèn)現(xiàn)有15個人民調(diào)解委員會,共有調(diào)解人員80多人。人民調(diào)解組織機構(gòu)健全,鎮(zhèn)、村“兩級”調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)所有行政村。2015年共調(diào)處各類矛盾糾紛283件,調(diào)處率100%,調(diào)結(jié)272件,調(diào)結(jié)成功率96%;防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件4件15人,制止群體性械斗3次500人,勸止群體性上訪4次65人。成功調(diào)結(jié)了平江村平東屯與同安村滿村屯道路糾紛以及xxxx村11隊與xxxx江引水工程施工方糾紛等重大案件。全鎮(zhèn)沒有一件民事糾紛因處理不及時而引起群體性上訪,群體性械斗或民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,也沒有因調(diào)解不當而發(fā)生非正常死亡事件或激化事件,基本做到了“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,使基層人民調(diào)解工作發(fā)揮了維護社會穩(wěn)定的第一道防線作用。

      二、矛盾糾紛的特點和產(chǎn)生原因

      根據(jù)對矛盾糾紛的統(tǒng)計來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛大致分為由山林土地等問題引發(fā)的矛盾糾紛、由婚姻家庭鄰里等問題引發(fā)的糾紛、因修路等基礎(chǔ)建設(shè)引發(fā)的矛盾糾紛三個大類,在矛盾總數(shù)中的比例接近2:1:2。其中,山林、土地糾紛往往是因為農(nóng)村土地家庭承包經(jīng)營時期山林、土地界段劃分不明確、重合,填寫過程中文字表述不準確等原因引起;婚姻家庭矛盾在家庭內(nèi)部矛盾一般較小造成的社會影響不大,多數(shù)是因雞毛蒜皮的小事累積引起的;鄰里糾紛產(chǎn)生的原因較多,在家族式地區(qū)容易引起群體性糾紛或暴力行為,社會影響較大;因修路等基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)生的糾紛大多數(shù)涉及占地、線路設(shè)計和補償?shù)葐栴},如果不能得到及時的調(diào)解和處理好不僅極易影響農(nóng)民自發(fā)修路的積極性,也是引發(fā)群體性糾紛的原因之一?,F(xiàn)在對糾紛化解的方式主要是人民調(diào)解,但由于社會文化多元化,矛盾糾紛多樣化,已經(jīng)嚴重影響社會主義和諧社會的構(gòu)建和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程,因而矛盾糾紛的調(diào)處手段和調(diào)解方式的改進迫在眉睫。

      三、現(xiàn)行人民調(diào)解存在的不足

      (一)調(diào)解隊伍總體素質(zhì)偏低。人民調(diào)解員素質(zhì)參差不齊,特別是村級調(diào)解員大部分文化程度偏低,不少基層調(diào)解員還留在傳統(tǒng)的“勸架員”水平,法律知識貧乏,政策水平較低,有些甚至連制作調(diào)解記錄和調(diào)解文書都有困難,工作力不從心,以致調(diào)解效果事與愿違者不乏其數(shù)。有著“干不干一個樣,干好干壞一個樣”,“不干不打緊,干了得罪人”的消極思想,嚴重影響了調(diào)解員的工作積極性。

      (二)調(diào)解員身兼數(shù)職,流動性大,不利于經(jīng)驗的形成和推廣。由于村級調(diào)解組織成員大多數(shù)為村干部兼任,他們不僅要調(diào)解矛盾糾紛,更要忙村里的各種事物,發(fā)生矛盾糾紛有疲于應付的現(xiàn)象,加上人員調(diào)整頻繁,導致整個隊伍不穩(wěn)定,工作積極性差,好的經(jīng)驗無法得到總結(jié)和推廣,制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解工作缺乏經(jīng)費,給人民調(diào)解工作開展帶來了很大的難度。一是培訓力度受限。由于無專項人民調(diào)解員培訓經(jīng)費,影響了人民調(diào)解員素質(zhì)的提高。人民調(diào)解員除鎮(zhèn)級調(diào)委會人員外,多數(shù)是由村委會主任、委員兼任,沒有經(jīng)過法律專業(yè)教育培訓,對人民調(diào)解業(yè)務(wù)不熟悉。培訓經(jīng)費的不到位更使這個問題十分突出。目前對多數(shù)基層人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓一般是以會代訓方式進行,極少有系統(tǒng)學習法律知識的機會。二是制約了宣傳工作的開展。許多發(fā)生在農(nóng)村因民間糾紛引發(fā)的刑事、治安案件和群體性事件,多為不懂法、不用法或無力承擔訴訟費用,自行采取各種“手段”解決所致。因此,利用人民調(diào)解這一群眾性組織開展法制宣傳教育、調(diào)解民間糾紛正是當前農(nóng)民所急需,維護地區(qū)社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、各項改革穩(wěn)步推進所必須,而作為履行這些工作職能的人民調(diào)解組織卻因沒有專項工作經(jīng)費,難以有效開展工作,一定程度上影響了糾紛的調(diào)解質(zhì)量和調(diào)解人員的工作積極性。

      四、對人民調(diào)解工作的幾點建議

      (一)深化對人民調(diào)解工作的認識,切實加強領(lǐng)導。要進一步提高認識,做好新形勢下的人民調(diào)解工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求,是預防和化解矛盾糾紛、促進社會和諧穩(wěn)定的“第一道防線”和有效途徑,在化解社會矛盾糾紛中具有基礎(chǔ)性作用。要將人民調(diào)解工作納入重要的議事日程,認真研究解決人民調(diào)解工作中存在的困難和問題。

      (二)加強法律宣傳,營造良好社會氛圍。加大法律的宣傳力度努力提高群眾自覺守法的社會氛圍,而不是投機取巧、鉆法律和制度空子的社會氛圍,也不是追隨利益、鉆法律缺乏有效保障機制和有效監(jiān)督機制的空子。

      (三)加強人員配備和業(yè)務(wù)指導,切實提高調(diào)解成功率。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所增派專業(yè)工作人員指導村級調(diào)解工作的進行,形成業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。二是村級人民調(diào)解委員會吸納一批熱心公益事業(yè)、具有一定文化水平、懂政策、懂法律、文化程度較高、公平正直的青年人擔任人民調(diào)解員,將新觀念、新思路融合到調(diào)解工作中。用相關(guān)的法律法規(guī)、政策指導調(diào)解工作的進行。提高人民調(diào)解員在實踐中自覺駕馭法律的能力和水平,真正把法律融入社會實踐的行動根基,促進農(nóng)村社會和諧。

      (四)加強對人民調(diào)解工作的立法步伐,找準自己的位置。通過立法明確規(guī)定人民調(diào)解組織建設(shè)、人員配置、工作機制、經(jīng)費保障、法律效力等問題,使人民調(diào)解工作得到法律的有效支持和規(guī)范。

      (五)加強措施,形成長效機制。一是落實人民調(diào)解員工作報酬。建立調(diào)解員工作補貼辦法,將人民調(diào)解員工作經(jīng)費及工作補貼列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,保障人民調(diào)解工作的開展;二是完善獎勵機制,進一步調(diào)動從事人民調(diào)解工作的積極性。

      目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的人民調(diào)解工作是平安xxxx建設(shè)的第一道防線,基層調(diào)解建設(shè)現(xiàn)狀的改善,存在著問題的解決,效率的提高,效果的增強,就在于進一步解放思想,開拓新思維和新思路,從而進一步創(chuàng)新工作機制。只有充分發(fā)揮和調(diào)動社會各界、各階層人士的作用和積極性,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,充分發(fā)揮人民調(diào)解靈活、方便、快捷、廣泛、節(jié)約社會成本的優(yōu)勢,才能積極妥善化解各類人民內(nèi)部矛盾,做好社會和諧穩(wěn)定的和平安xxxx建設(shè)的工作。

      第五篇:人民調(diào)解工作調(diào)研報告

      人民調(diào)解工作調(diào)研報告

      人民調(diào)解工作調(diào)研報告

      人民調(diào)解作為一項具有中國特色的法律制度,是訴訟程序之外化解矛盾、消除紛爭的有效手段,也被國際司法界稱為“東方經(jīng)驗”。近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我市司法行政系統(tǒng)特別是基層廣大人民調(diào)解員全面落實科學發(fā)展觀,按照創(chuàng)建平安河源、構(gòu)建幸福河源的總要求,忠實履行人民調(diào)解的神圣職責,充分發(fā)揮糾紛化解的職能作用,勤于奉獻,敢于克難,勇于實踐,出色完成了各項調(diào)解工作任務(wù),全市人民調(diào)解工作呈現(xiàn)出“創(chuàng)新發(fā)展、有為有位”的良好態(tài)勢,為維護全市社會和諧穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展和加快打造“廣東綠谷”作出了積極貢獻。

      當前,我市的改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期,伴隨著發(fā)展的深化,矛盾糾紛將會進一步增多,表現(xiàn)方式也會更加激烈。在這種形勢下,如何更好地維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建平安河源,為加快經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,是我們必須認真思考的一個重大課題。人民調(diào)解以其程序簡單、直接方便等優(yōu)勢,在化解民間糾紛、維護社會和諧穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展方面的作用和優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。當前和今后一個時期,人民調(diào)解工作將以創(chuàng)建平安河源為目標,以“規(guī)范、拓展、提升”為主題,以化解矛盾糾紛和提升調(diào)解率為主線,不斷提高人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平,真正將矛盾糾紛化解在當?shù)?、解決在基層、消滅在萌芽,夯實平安創(chuàng)建基礎(chǔ),為加快經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)建平安河源和打造“廣東綠谷”做出新的貢獻。重點堅持做到“三個三”。

      一、充分發(fā)揮“三大功能”

      充分發(fā)揮“三大功能”即要充分發(fā)

      揮人民調(diào)解預防矛盾激化的功能、化解民間糾紛的功能和法制宣傳教育的功能。

      充分發(fā)揮人民調(diào)解預防矛盾激化的功能。堅持抓早、抓小、抓苗頭,認真落實矛盾糾紛排查和預警預防制度,努力在預防上下功夫,及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛的潛在因素,掌握工作的主動權(quán),確保人民調(diào)解在消除矛盾隱患、超前預防糾紛發(fā)生、有效穩(wěn)控事態(tài)中發(fā)揮積極作用,使人民調(diào)解工作真正成為維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。

      充分發(fā)揮人民調(diào)解化解民間糾紛的功能。認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處制度,在做好日常性矛盾糾紛排查調(diào)處工作的同時,突出重點時段、重點部位、重點領(lǐng)域、重要節(jié)點適時組織開展集中性矛盾糾紛大排查、大調(diào)處,將矛盾糾紛解決在初始階段、萌芽狀態(tài),解決在當時當?shù)兀瑢崿F(xiàn)糾紛不激化、矛盾不上交和“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事縣終結(jié)”目標。

      充分發(fā)揮人民調(diào)解法制宣傳教育的功能。調(diào)解的過程就是普法的過程,每一宗矛盾糾紛的調(diào)解就是一次生動、成功的普法教育活動。廣大人調(diào)解員在做好矛盾糾紛調(diào)解的同時,也要扮演充當好普法教育的宣傳員,在調(diào)解過程中進行普法教育,努力使每一宗矛盾糾紛的調(diào)解都成為普法教育的具體實踐,讓老百姓切實感受到法律就在身邊、公平正義就在眼前,增強法制觀念和對法律的信仰與敬畏,養(yǎng)成自覺遵紀守法的習慣,努力營造全社會良好的法治風尚。

      二、積極推進“三大建設(shè)”

      積極推進“三大建設(shè)”即要積極推進調(diào)解組織的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、調(diào)解隊伍的專業(yè)化建設(shè)和調(diào)解工作的規(guī)范化建設(shè)。

      積極推進調(diào)解組織的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。重視各類人民調(diào)解組織建設(shè),根據(jù)社會轉(zhuǎn)型,矛盾糾紛在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和地區(qū)多發(fā)易發(fā)的特點,努力構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋。特別是針對當前社會矛盾的成因復

      雜化、表現(xiàn)多樣化的特點,把人民調(diào)解組織建設(shè)延伸到經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域、各個方面,既要一如既往地抓好為傳統(tǒng)的鄰里、家庭類矛盾化解而設(shè)立的調(diào)解組織,又要高度重視和切實抓好非傳統(tǒng)的征地拆遷、醫(yī)患糾紛、物業(yè)小區(qū)、環(huán)境保護等專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè),逐步在人口密集場所、矛盾糾紛易發(fā)、多發(fā)的行業(yè)、領(lǐng)域建立調(diào)解組織,進一步擴大調(diào)解組織覆蓋面。

      積極推進調(diào)解隊伍的專業(yè)化建設(shè)。首先主動掌握調(diào)解的三個階段。當前,由于案件調(diào)解以雙方當事人自愿為原則,一般分為對主持調(diào)解人員的公正公道品行認可,對案件涉及的行為合法與否、是非曲直的認知,對調(diào)解方案或糾紛解決辦法的認同等三個階段。因此,調(diào)解員的品行靠自律和實踐形成口碑;案件性質(zhì)與是非認定,一方面要善于引導當事人,另一方面要有能力引導當事人,這就要求加大對調(diào)解員的專業(yè)化培訓和學習積累;對調(diào)解方案的認同,一

      方面是“認可”和“認知”心理驅(qū)動選擇,另一方面又要做好疏導分析和規(guī)勸工作,催促當事人主動選擇。其次善于把握調(diào)解規(guī)律。每一宗案件的調(diào)解均是雙方利益沖突過程中的博弈,有妥協(xié)、有放棄。要分析案件涉及利益種類,善于引導當事人哪些是核心利益、長遠利益,哪些是可放棄利益、眼前小利,區(qū)分懸空利益與現(xiàn)實利益的關(guān)系,正確認識有舍才有得、有放棄才有收獲的道理。同時還要善于綜合運用經(jīng)濟的、法律的、行政的、道德的手段規(guī)勸引導當事人接受調(diào)解方案,實現(xiàn)案結(jié)事了。再次加強調(diào)解員選聘和能力培養(yǎng)。想方設(shè)法把懂法律、懂政策、有經(jīng)驗、辦事公道且熱愛人民調(diào)解工作的同志選聘到人民調(diào)解工作崗位上來,也可以聘請律師和在本地德高望重、公道正派、善做群眾工作的老黨員、老干部擔任義務(wù)調(diào)解員。及時調(diào)整充實人員,保證調(diào)解員隊伍的相對穩(wěn)定。經(jīng)常性地對調(diào)解員進行專業(yè)知識和調(diào)解技能培訓,特別是注重加強對廣大調(diào)解

      員“三種能力”和“六心”的培訓教育力度,“三種能力”即廣大調(diào)解員要有社情民意和糾紛排查的綜合分析能力,與群眾百姓的溝通協(xié)調(diào)能力和做好調(diào)解工作的口頭與書面表達能力;“六心”即廣大調(diào)解員對待自己的崗位工作要有熱心、愛心,對待基層群眾訴求事項要有真心、誠心,調(diào)處矛盾糾紛要有耐心、恒心。

      積極推進調(diào)解工作的規(guī)范化建設(shè)。認真貫徹落實《人民調(diào)解法》,把“六統(tǒng)一”作為規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容,從組織機構(gòu)、調(diào)解程序、調(diào)解文書、工作制度、臺帳資料、紀律要求等方面全面加強人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),不斷提高全市人民調(diào)解工作的軟、硬件水平,促進人民調(diào)解工作不斷向網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、規(guī)范化邁進。

      三、健全完善“三大機制”

      健全完善“三大機制”即健全完善“大調(diào)解”工作機制、矛盾糾紛分析研判機制和督查考核機制。

      健全完善“大調(diào)解”工作機制。建立

      和完善“三調(diào)聯(lián)動”工作機制,加強協(xié)作,整合資源,形成以人民調(diào)解組織為主體,有關(guān)部門和社會各方面共同參與,密切配合、相互協(xié)作、集中化解矛盾糾紛的“大調(diào)解”工作格局。特別是要加強與人民法院及各法庭、有關(guān)信訪單位、綜治部門、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)與村居的溝通聯(lián)系,建立互相聯(lián)系、互通信息、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制,形成合力共同摸排分析和調(diào)處化解矛盾糾紛,維護穩(wěn)定。

      健全完善矛盾糾紛分析研判機制。在人民調(diào)解工作中,我們已經(jīng)形成了一整套科學系統(tǒng)的矛盾糾紛分析研判和統(tǒng)計報表制度,為各級黨委政府正確把握維穩(wěn)形勢、及時掌握社情民意、科學決策提供了準確信息,今后要繼續(xù)堅持好、完善好這一制度,在堅持按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處報表的同時,定期對本地區(qū)本系統(tǒng)的矛盾糾紛情況進行分析研判,隨時掌握和上報涉及社會穩(wěn)定的重大糾紛信息和重大突發(fā)事件,為黨委政

      府科學決策提供更精準的依據(jù)。

      健全完善調(diào)解工作督查考核機制。加大對人民調(diào)解的督查考核工作,尤其是要爭取納入到各地黨委綜治工作考核之中,形成良性競爭和創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。推廣東源、連平等地經(jīng)驗做法,積極探索和推動“以案定補”、“以獎代補”或“固定補貼”等多形式的激勵機制,調(diào)動廣大人民調(diào)解員工作的積極性和主動性。加大對人民調(diào)解工作中涌現(xiàn)出來的典型案例和先進事跡的正面宣傳,發(fā)揮典型引路和示范帶動效應,促進互相學習交流,樹立調(diào)解工作的良好形象、擴大調(diào)解工作的社會影響,積極傳播人民調(diào)解正能量。主動向黨委、政府匯報工作,爭取上級關(guān)心和支持,加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),把人民調(diào)解經(jīng)費列入到同級財政預算,確保人民調(diào)解工作各項經(jīng)費的落實,推進調(diào)解工作創(chuàng)新發(fā)展。

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