第一篇：會(huì)計(jì)?？普{(diào)查報(bào)告要求格式參考

臺(tái)州電大開(kāi)放學(xué)院學(xué)生社會(huì)調(diào)查報(bào)告格式及內(nèi)容要求

一、本次調(diào)查報(bào)告要求：

1、上交調(diào)查報(bào)告包括：封面、正文

2、正文容應(yīng)包括：調(diào)查對(duì)象一般情況、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查體會(huì)。

2、正文字?jǐn)?shù)：2500以上

3、社會(huì)調(diào)查選題應(yīng)限于經(jīng)濟(jì)類(lèi)范疇之內(nèi)。

4、注重選題的應(yīng)用性和現(xiàn)實(shí)性。

5、選題要具體，不宜過(guò)大，同時(shí)要具有可行性。

二、標(biāo)題：三種寫(xiě)法

① 標(biāo)題是文章標(biāo)題的寫(xiě)法（如：《西部企業(yè)生態(tài)立旗“一石三鳥(niǎo)”》，《某某市蔬菜的品種結(jié)構(gòu)問(wèn)題》，《興“母親水窖”工程 擺脫缺水窘境》）。

② 標(biāo)題是類(lèi)似于公文標(biāo)題的寫(xiě)法（如：《某鋼廠技術(shù)供應(yīng)處實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制調(diào)查》，《關(guān)于農(nóng)村信用社業(yè)績(jī)的調(diào)查報(bào)告》《對(duì)內(nèi)蒙古生態(tài)移民面臨問(wèn)題的調(diào)查》，）。③ 正副標(biāo)題寫(xiě)法，一般是正題揭示主題，副題寫(xiě)出調(diào)查的事件或范圍。(如：《 振興經(jīng)濟(jì)要靠科學(xué)技術(shù)——包頭市依靠科技人員發(fā)展工業(yè)的調(diào)查》。)

三、附調(diào)查報(bào)告封面及例文

臺(tái)州廣播電視大學(xué)

開(kāi)放學(xué)院社會(huì)調(diào)查報(bào)告

報(bào)告完成人 ___________________學(xué)號(hào)專業(yè)開(kāi)放會(huì)計(jì)年級(jí)2012秋教育層次大專教學(xué)點(diǎn)直屬調(diào)查報(bào)告題目______________________________________________ 教師評(píng)語(yǔ):

成績(jī)：__________________教師簽字：______________2014年 6月 15日

例文一：

調(diào)整結(jié)構(gòu)促成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——樂(lè)亭縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查

調(diào)查目的： 調(diào)查時(shí)間： 調(diào)查地點(diǎn)： 調(diào)查對(duì)象：

河北省樂(lè)亭縣年產(chǎn)糧食4億多公斤，農(nóng)業(yè)人口占全縣總?cè)丝诘?0%

型的農(nóng)業(yè)大縣。1994子，著力提高農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，不僅促進(jìn)了農(nóng)民的快速增長(zhǎng)，力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使高產(chǎn)窮縣的面貌發(fā)生了顯著變化。

第一，通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。?? 第二，通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使縣財(cái)政收入顯著增加。??

第三，通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平快速提高。??

第四，通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，納。??

樂(lè)亭縣調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)取得這么大的成效，他們是怎樣做的呢？我們?cè)谡{(diào)查中了解到，主要有以下幾點(diǎn)：

第一，立足市場(chǎng)需求，發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)。?? 第二，價(jià)錢(qián)規(guī)?；?、基地化建設(shè)。??

第三，重視農(nóng)業(yè)科技投入，以高質(zhì)量和創(chuàng)名牌占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。?? 第四，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)整體效益提高。?? 第五，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化進(jìn)程。??

例文二：

一個(gè)省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的啟示 ——云南機(jī)械電子工業(yè)調(diào)查

調(diào)查目的： 調(diào)查時(shí)間： 調(diào)查地點(diǎn)： 調(diào)查對(duì)象：

自1989年下半年以來(lái)，全國(guó)機(jī)械電子工業(yè)生產(chǎn)下滑，效益下降，至今機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟、企業(yè)開(kāi)工不足的狀況上尉根本改變。然而云南機(jī)電工業(yè)卻能在經(jīng)濟(jì)調(diào)整中，保持生產(chǎn)和效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。從1980年到1989年，云南機(jī)電工業(yè)年增長(zhǎng)13.4%，比全國(guó)機(jī)電工業(yè)的平均發(fā)展速度高1.3個(gè)百分點(diǎn)。??

云南機(jī)電工業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的根本原因何在？我們專程赴云南進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)，云南機(jī)電工業(yè)發(fā)長(zhǎng)快的原來(lái)刊印是多方面的，但最關(guān)鍵的一條，是??。他們的經(jīng)驗(yàn)是很值得重視的。

（一）云南省在機(jī)電公里業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主要做法是： 第一，?? 第二，?? 第三，??

（二）云南省機(jī)電工業(yè)的成經(jīng)驗(yàn)，給了我們深刻的啟示，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：??從全國(guó)來(lái)看，應(yīng)著重抓好以下幾件事情。

1、進(jìn)一步提高結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)機(jī)電工業(yè)作用與意義的認(rèn)識(shí)。??

2、保持地方優(yōu)勢(shì)特色，不盲目追求自成體系。??

3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，面向國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，增加有效供給，不要盲目追求產(chǎn)值、速度。??

4、要圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，相應(yīng)地進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。??

5、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上，要著眼于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁和提高素質(zhì)??

例文三：

××市×中學(xué)生思想調(diào)查報(bào)告

調(diào)查目的： 調(diào)查時(shí)間： 調(diào)查地點(diǎn)： 調(diào)查對(duì)象：

黨中央決定加強(qiáng)青年學(xué)生的思想政治工作，為了針對(duì)實(shí)際情況做到有的放矢，我們對(duì)×中學(xué)的學(xué)生思想進(jìn)行了調(diào)查。

×中學(xué)校，是一所普通高中。學(xué)生主要來(lái)自廣大農(nóng)村，有700多名。團(tuán)員占68%，非團(tuán)員占32%。每年的畢業(yè)生升入一級(jí)學(xué)校的占3%左右，絕大部分學(xué)生將走向社會(huì)。學(xué)生的思想比較復(fù)雜，應(yīng)該針對(duì)具體情況加強(qiáng)思想政治教育。

一、不同的思想狀況

我們對(duì)上、中、下的學(xué)生，分別進(jìn)行了各20名的調(diào)查，可以歸納出3種不同的思想狀況。

1.有理想的學(xué)生 ??

2.“隨大流”的學(xué)生 ?? 3.后進(jìn)的學(xué)生 ??

二、嚴(yán)重的問(wèn)題

通過(guò)上述調(diào)查，我們認(rèn)為加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，特別是普通中學(xué)的思想政治工作是迫在眉睫的嚴(yán)重問(wèn)題。

1.加強(qiáng)人生觀教育 人生觀，是?? 2.加強(qiáng)理想教育

要使學(xué)生樹(shù)立為共產(chǎn)主義奮斗終身的偉大理想，?? 3.加強(qiáng)紀(jì)律、法制教育 結(jié)合目前的整黨，反對(duì)??

第二篇：會(huì)計(jì)?？普{(diào)查報(bào)告

關(guān)于濟(jì)南金木鑄造有限公司會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告

一、濟(jì)南金木鑄造有限公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

濟(jì)南金木鑄造有限公司，是章丘市埠村鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦企業(yè)，位于章丘市埠村鎮(zhèn)。該廠自1989年以來(lái)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的服務(wù)宗旨，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，現(xiàn)已成為能夠完全自行生產(chǎn)含底盤(pán)、橫梁、框架等行列式制瓶機(jī)的38個(gè)總成1100余種零部件及供料機(jī)部分配件的供應(yīng)大戶，并且與全國(guó)二十幾個(gè)省市自治區(qū)的三百多家玻璃廠建立了比較穩(wěn)定的常年供貨業(yè)務(wù)。

全廠現(xiàn)有職工近３００人，其中工程技術(shù)人員１４３人，企業(yè)目前擁有資產(chǎn)１６００萬(wàn)元，占地面積６００００平方米，建筑面積３６０００平方米，其中高級(jí)管理人員相對(duì)缺乏。針對(duì)這一問(wèn)題，該廠堅(jiān)持了以人為本的方針，加快人才培養(yǎng)，組織開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)考核等活動(dòng)！同時(shí)引進(jìn)和內(nèi)部發(fā)掘高素質(zhì)的青年管理人員參與該廠的日常生產(chǎn)管理，并取得一定成果。由于該廠領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，造成財(cái)務(wù)管理的混亂。

二、濟(jì)南金木鑄造有限公司在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題

我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差、資金經(jīng)營(yíng)的能力差、投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性等決定了它通過(guò)市場(chǎng)融資資信很低的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

1.1融資困難、資金嚴(yán)重不足

目前我國(guó)中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。其主要原因:第一,負(fù)債過(guò)多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成中小企業(yè)信用等級(jí)低,資信相對(duì)較差。第二,國(guó)家沒(méi)有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國(guó)家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,使之長(zhǎng)期處于不利地位。第三,大多數(shù)中小企業(yè)是非國(guó)有企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)其貸款不夠熱心。第四,缺乏財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

1.2財(cái)務(wù)控制薄弱一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。

有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,片面考慮到季節(jié)價(jià)格波動(dòng),過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。四是重錢(qián)不重物,資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。

1.3難于規(guī)避財(cái)務(wù)負(fù)債的陷阱

過(guò)度負(fù)債可說(shuō)是高速度成長(zhǎng)企業(yè)的典型通病,也是財(cái)務(wù)危機(jī)的根源。戰(zhàn)略需求效應(yīng)由企業(yè)的戰(zhàn)略布局驅(qū)動(dòng),或表現(xiàn)為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展,規(guī)模和數(shù)量的擴(kuò)張經(jīng)常明顯快于內(nèi)涵質(zhì)量的擴(kuò)張,在高成長(zhǎng)階段都將出現(xiàn)某種程度的資金短缺。因此,高成長(zhǎng)企業(yè)為達(dá)到快速擴(kuò)張的目的,普遍采取負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略。

產(chǎn)品成本過(guò)高是該廠財(cái)務(wù)管理混亂的又一表現(xiàn)。該企業(yè)成本過(guò)高導(dǎo)致虧損，是多方面、多原因造成的，除去銷(xiāo)售的因素之外，企業(yè)內(nèi)部的原因有以下幾個(gè)方面。

1，沒(méi)有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?/p>

由于企業(yè)的管理思想根源不合理，所以在管理方式方法上處于較為混亂的狀態(tài)，企業(yè)日常工作不是無(wú)法可依就是有法不依，這樣的管理制度不但不能規(guī)范員工行為，還有可能讓員工產(chǎn)生沒(méi)有被公平對(duì)待的感受，嚴(yán)重影響了員工工作的積極性，對(duì)企業(yè)的管理極為不利。例如產(chǎn)品出現(xiàn)廢品時(shí)，并不對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，重新領(lǐng)料加工就行，材料采購(gòu)按發(fā)票換算入庫(kù)，由于稱重不方便，并不驗(yàn)收重量，也不驗(yàn)收鋼材材質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，以至嚴(yán)重影響了原輔料的實(shí)際可用數(shù)量，使產(chǎn)量低下，而造成損失后由于沒(méi)有相應(yīng)的制度，相關(guān)責(zé)任人竟然沒(méi)有受到應(yīng)有的處分。這僅僅是眾多日常管理問(wèn)題中的一個(gè)小小的縮影，類(lèi)似問(wèn)題數(shù)不勝數(shù)，沒(méi)有賴以為基礎(chǔ)的管理制度與管理方法，成本控制從何談起。內(nèi)部物流。信息流傳遞混亂

企業(yè)財(cái)務(wù)人員雖然盡力以較為科學(xué)合理的方法進(jìn)行核算，但由于企業(yè)人員配置較為混亂，員工不能清晰自己崗位的職責(zé)，互相推委，致使企業(yè)內(nèi)部物流、信息流傳遞不暢，生產(chǎn)上各種耗用情況不能及時(shí)遞交給財(cái)務(wù)部門(mén)，原輔材料采購(gòu)存在賒購(gòu)現(xiàn)象原始憑證不能及時(shí)遞交給財(cái)務(wù)部門(mén)，以至于庫(kù)存材料和財(cái)務(wù)賬核對(duì)不一致，財(cái)務(wù)部門(mén)不能正確核算企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，也不了解尚有多少庫(kù)存，該何時(shí)購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)買(mǎi)多少。例如2010年初，生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用原材料的原始憑證沒(méi)有及時(shí)上

交財(cái)務(wù)部門(mén)，以至于財(cái)務(wù)部門(mén)不了解原材料實(shí)際庫(kù)存情況，園鋼采購(gòu)數(shù)量沒(méi)有滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需要。雖然之后緊急組織采購(gòu)，還是造成了極大的額外支出。而傳遞過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)則互相推委，拒絕承認(rèn)錯(cuò)誤、承擔(dān)責(zé)任，結(jié)果只有不了了之。而決策層也不能正確依據(jù)市場(chǎng)確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的策略，從而使生產(chǎn)帶有極大的盲目性，一旦銷(xiāo)售不佳就會(huì)使產(chǎn)品大量積壓。成本過(guò)高出現(xiàn)虧損

固定資產(chǎn)按年提取折舊費(fèi)，折舊費(fèi)是成本中很大一部分，工人工資采用的是月工資制，所以工人工資福利費(fèi)也成為固定成本的一部分。該廠設(shè)備比較老化，發(fā)生修理費(fèi)用比較頻繁，則每月耗用的修理費(fèi)作為固定性制造費(fèi)用。隨生產(chǎn)而發(fā)生、與產(chǎn)量存在線性關(guān)系的直接材料、包括水、電、等在內(nèi)的制造費(fèi)用可視為變動(dòng)成本。在預(yù)算和考核成本時(shí)，該廠基本上采用變動(dòng)成本法進(jìn)行核算，將制造費(fèi)用按產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行平均分配的方法計(jì)入成本，再與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較控制成本的發(fā)生，再加上生產(chǎn)過(guò)程中各種管理費(fèi)用。企業(yè)即使將所有產(chǎn)品全部銷(xiāo)售收回的資金仍不能彌補(bǔ)投入生產(chǎn)的資金，這就是說(shuō)，企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)是入不敷出了。

三、解決的途徑：抓銷(xiāo)售促生產(chǎn)，合理制定銷(xiāo)售價(jià)格

生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，可以降低生產(chǎn)成本，特別是固定成本。所以生產(chǎn)要面向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求，沒(méi)有良好的銷(xiāo)售，生產(chǎn)只好斷斷續(xù)續(xù)，十分被動(dòng)。產(chǎn)量持續(xù)保持低水平，固定性生產(chǎn)成本有如一方大石，頂?shù)脝挝簧a(chǎn)成本居高不下。制定銷(xiāo)售價(jià)格方面，既要兼顧市場(chǎng)需求，又要充分考慮生產(chǎn)成本。2 明確責(zé)任中心制度，嚴(yán)格控制成本發(fā)生各環(huán)節(jié)

生產(chǎn)就是使各具其用的原輔料轉(zhuǎn)化為目標(biāo)產(chǎn)品的過(guò)程而在這期間投入的各種耗費(fèi)（即成本）就是推動(dòng)這一轉(zhuǎn)變的原動(dòng)力。如果在流轉(zhuǎn)的過(guò)程中遇到的斷檔、阻滯多，則需要的動(dòng)力就要很大才能使轉(zhuǎn)變正常進(jìn)行，反之，流程越通暢所需成本就越小。

該廠對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，并與各責(zé)任人的工資福利掛鉤，然而這些考核制度并不是十分科學(xué)合理，只是責(zé)任中心制度的雛形，仍有很大程度上的不規(guī)范性，還有待進(jìn)一步完善，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，在企業(yè)的內(nèi)部合理劃分責(zé)任單位，明確各責(zé)任單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，應(yīng)有的權(quán)利和利益，以便實(shí)行有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制。從上至下將每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)車(chē)間、每個(gè)生產(chǎn)班組甚至每個(gè)崗位都確立為責(zé)任中心，明確其職責(zé)與成本的關(guān)系，按責(zé)任完成情況進(jìn)行考核給予獎(jiǎng)懲。這樣才有可能監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)的成本發(fā)生情況，達(dá)到全程監(jiān)控的效果。

并且要在員工當(dāng)中樹(shù)立起提高效率、力行節(jié)約的風(fēng)尚，這是培養(yǎng)企業(yè)員工主人翁責(zé)任感的好辦法，也是成本控制的有效途徑。這也是中國(guó)乃至全亞洲地區(qū)各個(gè)企業(yè)共同提倡，成為企業(yè)文化重要組成部分的。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法進(jìn)行差異分析

預(yù)算做出的計(jì)劃數(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中只能起到參考作用，在生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)料的情況，使得實(shí)際成本與計(jì)劃數(shù)之間產(chǎn)生差異，計(jì)算并分析這些差異需要用到標(biāo)準(zhǔn)成本核算辦法，以達(dá)到服務(wù)與管理的目的。對(duì)于該企業(yè)這樣規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，預(yù)算自然不可能一步到位，但是可以參考同行業(yè)平均水平并充分考慮本地區(qū)本企業(yè)的具體情況制定出標(biāo)準(zhǔn)成本，在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格控制定期進(jìn)行成本差異分析，從而不斷修正預(yù)算目標(biāo)，努力縮小實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本間的不利差異，制定出最合理的標(biāo)準(zhǔn)成本使成本控制與考核更加科學(xué)化，從而進(jìn)一步全面降低成本。

第三篇：實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 電大會(huì)計(jì)?？?/a>

關(guān)于XX公司應(yīng)收賬款的調(diào)查報(bào)告

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我于2011年3月1日到2011年3月31日在XX公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)并針對(duì)XX的應(yīng)收賬款進(jìn)行了調(diào)查與研究。現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下：

一、公司基本情況

XX公司（簡(jiǎn)稱：XX）成立于2003年，位于深圳市福田區(qū)梅林多麗工業(yè)區(qū)，是一家專業(yè)從事數(shù)字音視頻監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)之一。公司擁有一支由資深研發(fā)隊(duì)伍和經(jīng)驗(yàn)豐富富有激情的市場(chǎng)及管理人員組成的團(tuán)隊(duì)。軟硬件核心技術(shù)人員主要從事數(shù)字圖像處理、視頻壓縮核心技術(shù)研發(fā)。卓越的人才優(yōu)勢(shì)保障了公司產(chǎn)品始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。深圳工廠占地面積4000余平方米，有效率的生產(chǎn)線，穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)，快速的交貨期以及專業(yè)的服務(wù)是其面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)，對(duì)于OEM&ODM有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)及細(xì)節(jié)的重視更能滿足客戶需求。

公司是安防行業(yè)內(nèi)最早研發(fā)DVR card 和DVR 廠商之一。一直注重新產(chǎn)品、新技術(shù)創(chuàng)新，為滿足市場(chǎng)需求，陸續(xù)強(qiáng)勢(shì)推出了音視頻采集卡、專業(yè)監(jiān)控主板以及嵌入式硬盤(pán)錄像機(jī)和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。公司產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并先后通過(guò)了歐洲CE認(rèn)證，美國(guó)FCC認(rèn)證以及ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系。公司產(chǎn)品的系列化、多元化滿足了用戶差異化需求，目前廣泛應(yīng)用于城市安防、銀行、電信、電力、司法、交通、娛樂(lè)、智能小區(qū)以及廠礦等眾多領(lǐng)域。產(chǎn)品穩(wěn)定可靠，得到用戶廣泛認(rèn)可。且得到眾多用戶的一致好評(píng)。

二、公司應(yīng)收賬款的情況

公司未采用任何財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作，因此應(yīng)收賬款的管理較混亂，多是根據(jù)客戶之前的付款習(xí)慣來(lái)確定收款，因此應(yīng)收賬款的并未按照一定的財(cái)務(wù)制度或標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做相應(yīng)管理。公司購(gòu)貨多采用現(xiàn)貨方式采購(gòu)存貨，因此對(duì)應(yīng)收賬款的收現(xiàn)要求較高，賬期基本不超過(guò)60天。根據(jù)公司2011年3月財(cái)務(wù)報(bào)表得到以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：2011年3月銷(xiāo)售額為80萬(wàn)元（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，賒銷(xiāo)比重可達(dá)80%）;2011年3月以前尚未收現(xiàn)的應(yīng)收賬款為53萬(wàn)元，進(jìn)價(jià)成本率83%（賒購(gòu)比重30%），變動(dòng)費(fèi)用率4%，固定費(fèi)用8萬(wàn)元，其他銷(xiāo)售稅金及附加為1萬(wàn)元，增值稅率17%，所得稅率25%，本期將有10萬(wàn)元的到期債務(wù)。其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金來(lái)源為14萬(wàn)元。

本期必要的現(xiàn)金支付量為：

應(yīng)納增值稅=80X（1-83%）X17%=2.312(萬(wàn)元)

應(yīng)納所得稅=[80X（1-83%-4%）-8-1]X25%=0.35(萬(wàn)元)

應(yīng)納其他銷(xiāo)售稅金及附加=1（萬(wàn)元）

營(yíng)業(yè)付現(xiàn)成本=80X[83%X（1-30%）+4%]+8=57.68（萬(wàn)元）

總計(jì)現(xiàn)金支付必要量=2.312+0.35+1+57.68=61.342（萬(wàn)元）

應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率=(61.342-14)/(80*80%+14)*100%

=60.69%

由以上數(shù)據(jù)可知,即滿足企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金需要,企業(yè)本期發(fā)生64萬(wàn)元的應(yīng)收款及以前尚未收現(xiàn)的53萬(wàn)元應(yīng)收款,在本期必須保證47.342(61.342-14)萬(wàn)元的最低收現(xiàn)額,即收現(xiàn)比例不得低于

60.69%。根據(jù)公司2011年3月的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)（期初應(yīng)收款為53萬(wàn)元，期末應(yīng)收款為64萬(wàn)元）得知企業(yè)收現(xiàn)保證率明顯低于這一比例，一旦實(shí)際的收現(xiàn)率達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和信譽(yù)地位的提高，并有可能拖欠納稅款。

三、公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題

（一）公司無(wú)有效的應(yīng)收賬款管理制度

因公司無(wú)有效的應(yīng)收賬款管理制度導(dǎo)致應(yīng)收賬款的收款周期充滿不確定性，已確定的賬期也因客戶主觀原因處于變動(dòng)中。

（二）賒銷(xiāo)比例過(guò)高

公司銷(xiāo)售貨品賒銷(xiāo)比例達(dá)80%，資金占用量非常大。這是一把“雙刃劍”，在提高市場(chǎng)占有率的情況下，企業(yè)存在著極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）經(jīng)營(yíng)資金十分吃緊

由公司采購(gòu)與銷(xiāo)售過(guò)程中使用資金情況來(lái)看，公司采購(gòu)貨品幾乎是現(xiàn)款現(xiàn)貨，而銷(xiāo)售則賒銷(xiāo)較多，因此應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)率較低，經(jīng)營(yíng)周期中公司資金占用量較大，經(jīng)營(yíng)資金十分緊張

針對(duì)上述問(wèn)題公司必須加以調(diào)整、改進(jìn)和完善，并采取有效的彌補(bǔ)措施。首先要明確應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)，在發(fā)揮應(yīng)收賬款強(qiáng)化竟?fàn)?、擴(kuò)大大銷(xiāo)售功能效應(yīng)的同時(shí)，盡可能降低投資的機(jī)會(huì)成本、壞賬損失與管理成本，最大限度的提高應(yīng)收賬款投資的效益。

四、幾點(diǎn)建議

（一）建立相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理制度

1、制定相關(guān)的信用政策

（1）了解同行業(yè)竟?fàn)帉?duì)手的情況；

（2）確定企業(yè)承受違約風(fēng)險(xiǎn)的能力；

（3）建立并確定客戶的資信程度。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理

做好應(yīng)收賬款追蹤分析，有利于公司準(zhǔn)確預(yù)期應(yīng)收賬款發(fā)生呆賬風(fēng)險(xiǎn)的可能性，研究和制定有效收賬對(duì)策，在與客戶交涉時(shí)做到有理有據(jù)，從而提高收賬效率，降低壞賬損失，提高應(yīng)收賬款的收款效率。

（二）對(duì)信譽(yù)差的客戶要區(qū)別對(duì)待

對(duì)信譽(yù)不高及銷(xiāo)量較少的客戶的銷(xiāo)售方式由賒銷(xiāo)改為現(xiàn)銷(xiāo)以降低應(yīng)收賬款的賒銷(xiāo)比例。

（三）確保應(yīng)收賬款的收現(xiàn)率

1、注重應(yīng)收賬款的賬齡分析

一般來(lái)講逾期拖欠的時(shí)間越長(zhǎng)，成為壞賬的可能性就越高。因此，進(jìn)行賬齡分析，密切注意應(yīng)收賬款的回收情況，是提高應(yīng)收賬款效率的重要環(huán)節(jié)。確定應(yīng)收賬款的最長(zhǎng)賬齡，即以一個(gè)營(yíng)業(yè)周期（即一個(gè)自然月）為限，如果超過(guò)一個(gè)營(yíng)業(yè)周期的客戶再次發(fā)貨時(shí)都要確認(rèn)回款時(shí)間再安排。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款收現(xiàn)率的預(yù)警，公司必須對(duì)應(yīng)收賬款收現(xiàn)水平制定一個(gè)必要的控制標(biāo)準(zhǔn)。如將每個(gè)營(yíng)業(yè)周期（即每月）應(yīng)收賬款的收現(xiàn)比例控制在60%以內(nèi)。

第四篇：2013年電大會(huì)計(jì)?？普{(diào)查報(bào)告

中央廣播電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告題目財(cái)會(huì)?？粕鐣?huì)實(shí)踐報(bào)告

教 學(xué) 點(diǎn) 渝北電大 班 級(jí)12春財(cái)會(huì)專科

學(xué) 號(hào) XXXXXXXXXXXXX 姓 名 XXXX 指導(dǎo)教師 XXXXXX 寫(xiě)作時(shí)間 2013年10月10日

財(cái)會(huì)?？粕鐣?huì)實(shí)踐報(bào)告

內(nèi)容提要：公司在財(cái)會(huì)方面成功的主要經(jīng)驗(yàn),財(cái)會(huì)人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,特別是經(jīng)濟(jì)效益觀念的日益強(qiáng)化和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求越來(lái)越高,財(cái)會(huì)工作不再局限于簡(jiǎn)單的記賬,算賬和報(bào)賬,而是充分利用掌握的專業(yè)知識(shí)和政策法 規(guī),積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)營(yíng)等方方面面工作,直接或間接為企業(yè) 效益最大化發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用.在對(duì)企業(yè)效益的創(chuàng)造過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行全面核算與監(jiān)督的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益.調(diào)查過(guò)程說(shuō)明：首先,在第一周時(shí)間里,我對(duì)公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解.其次,在第二周的時(shí)間里,我認(rèn)真,仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程.跟出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)支票等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,登記現(xiàn)金,銀 行日記賬,每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與賬戶進(jìn)行核對(duì),及時(shí)編制調(diào)節(jié)表,向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析.最后,在第三周的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí).財(cái)會(huì)專科社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

姓名：XXXXXXX 2013年10月10日

一、財(cái)會(huì)人員為企業(yè)創(chuàng)造效益的幾個(gè)方面 ：

1、會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)工作：會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)最基本的職能之一,通過(guò)記帳、算帳和報(bào)帳,及時(shí)提供正確、有用的會(huì)計(jì)信息,客觀的反映經(jīng)營(yíng)成果,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),既是會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn),也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者.如何做好會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)人員最基本的工作,也是對(duì)會(huì)計(jì)人員最基本的要求,會(huì)計(jì)核算不做好,談何進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與參與管理.以信息化為手段,結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的使用,加強(qiáng)審核與對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核監(jiān)督,來(lái)規(guī)范我們的核算,提高核算的效率,降低核算的成本,從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益.2、資金管理：資金是企業(yè)的血液,資金流貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現(xiàn).通過(guò)融資和投資,如何提高資金的使用率,降低資金的使用成本,為企業(yè)創(chuàng)造效益,是資金管理的根本.融資籌劃：合理確定籌資規(guī)模,積極尋求多渠道融資,充分利用企業(yè)信譽(yù)及內(nèi)部相互擔(dān)保的方式進(jìn)行融資,降低融資成本,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金保障；采用有利的支付方式：

(1)積極使用銀行承兌匯票付款,付款與融資相結(jié)合,減輕付款壓力,也降低融資費(fèi)用.(2)采用資金集中時(shí)間支付,如對(duì)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定每周一次,對(duì)材料款及大宗設(shè)備款規(guī)定每月兩次等,有利于增強(qiáng)集 團(tuán)對(duì)資金的調(diào)控能力,提高現(xiàn)金流的質(zhì)量,提高集團(tuán)帳戶銀行存款的日均存量,從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù);同時(shí)也能提高資金審批人員,支付人員的工作效率.3、資本經(jīng)營(yíng)：

(1)根據(jù)企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期,資金有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)剩余,財(cái)會(huì)人員通過(guò)股票,基金或國(guó)債申購(gòu),充分利用閑置資金,提高資金使用率,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造資金效益.(2)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)或股權(quán)投資,成立子公司,實(shí)現(xiàn)低成 本擴(kuò)張和企業(yè)快速發(fā)展.4、資金收支一級(jí)管理,倡導(dǎo)“現(xiàn)金為王”的觀念,積極利用銀行電子商務(wù),開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù),盡可能地加速資金周轉(zhuǎn),減少資金成本,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.資金收支一級(jí)管理有利于增加現(xiàn)金流和結(jié)算存量,提高企業(yè)在銀行的信譽(yù),有利于各分,子公司資金的統(tǒng)一調(diào)配,提高使用效率,有利于加強(qiáng)對(duì)分, 子公司的監(jiān)督管理,控制風(fēng)險(xiǎn).資金管理實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng),即在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行。資金有償使用,財(cái)務(wù)部門(mén)即是資金調(diào)劑中心,也成為企業(yè)的創(chuàng)效部門(mén).二、稅收籌劃.我國(guó)是世界上稅賦最重的國(guó)家之一,稅賦在企業(yè)的成本中占 有一定的比重,如何進(jìn)行稅收籌劃,合法避稅,是會(huì)計(jì)人員為企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的重要方面.1、充分運(yùn)用國(guó)家財(cái)稅新政策,如國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免政策,以國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅;

2、積極向財(cái)稅部門(mén)申請(qǐng)實(shí)施企業(yè)所得稅合并納 稅,使各分公司盈虧在所得稅前合并調(diào)節(jié),達(dá)到節(jié)稅的目的;3,關(guān)聯(lián)企業(yè)銷(xiāo)售改為委托加工.關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售實(shí)質(zhì)上增加了企業(yè)的稅賦,通過(guò)稅收籌劃,改為委托加工的形式,大大降低了企業(yè)稅賦.三、參與管理.會(huì)計(jì)人員通過(guò)成本核算,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤對(duì)比,加強(qiáng)成本的日常監(jiān)控,對(duì)企業(yè)成本的降低起到很大作用;通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,以及對(duì)專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)的掌握,為企業(yè)的發(fā)展提出有效的建議;通過(guò)制訂全面預(yù)算,明確企業(yè)總體目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上分解各部門(mén)預(yù)算,健全責(zé)任制考核體系,調(diào)動(dòng)子、分公司積極性,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展.四、對(duì)財(cái)會(huì)人員創(chuàng)造效益的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

(1)、提高財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì).既然財(cái)會(huì)人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到極其重要的作用,我們要有責(zé)任感和使命感,提高自身素質(zhì),更好的服務(wù)于企業(yè),更多的為企業(yè)創(chuàng)造效益.1、專業(yè)知識(shí).不斷為自己充電,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高職稱水平,同時(shí)要在實(shí)踐工作中不斷的總結(jié),通過(guò)實(shí)踐積累來(lái)提升自身業(yè)務(wù)水平;

2、團(tuán)隊(duì)精神.一個(gè)人的力量是有限的,只有提高和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,整體提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì),工作有分工又有牽制,大家同心協(xié)力,才能把財(cái)務(wù)工作做得更好;

3、溝通與協(xié)調(diào).財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)的每個(gè)部門(mén),需要溝通與協(xié)調(diào),這就要求財(cái)會(huì)人員還要提高溝通,協(xié)調(diào)能力,將財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)管理理念貫徹到每個(gè)部門(mén),并得到理解和支持,從而使財(cái)會(huì)人員創(chuàng)造效益的能力得到充分的發(fā)揮.(2)、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持.現(xiàn)代企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,只有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持,財(cái)會(huì)人員才能更好的發(fā)揮自身的能力,財(cái)務(wù)管理工作能得以強(qiáng)化與落實(shí),取得實(shí)效.從另一層面,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視,也體 現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)有正確的理財(cái)觀念,能充分理解和支持財(cái)務(wù)工作.(3)、制度與文化建設(shè).財(cái)務(wù)管理是個(gè)系統(tǒng)性的工程,不但要求財(cái)會(huì)人員有良 好的素質(zhì),以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,還要有制度的保障.首先要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序,并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷制度創(chuàng)新;再次要組 織和加強(qiáng)企業(yè)全體員工的制度學(xué)習(xí),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),讓全員都有理財(cái)觀念, 大家都來(lái)開(kāi)源節(jié)流,為企業(yè)創(chuàng)造效益而努力!

五、實(shí)踐的收獲和體會(huì)：以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照葫蘆畫(huà)瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了.現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性.離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬.其次,就是會(huì)計(jì)的連通性,邏輯性和規(guī)范性.每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原 始憑證,一一登記入記賬憑證,明細(xì)賬,日記賬,三欄式帳,多欄式賬,總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶.這為其一.會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二.在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏帳,錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假.每一個(gè)程序,步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提,為基礎(chǔ).體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性,這為其三.登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記賬憑證.然后,根據(jù)記賬憑證,登記其明細(xì)賬.期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬.結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表,損益表等報(bào)表.這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程；會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作.在實(shí)習(xí)期間,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目 和數(shù)字而心生煩悶,厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出.愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”.反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源.越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁.梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自 然會(huì)發(fā)生.因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁.做任何事都一 樣,需要有恒心,細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

第五篇：專科畢業(yè)論文調(diào)查報(bào)告格式要求

調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

（一）標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫(xiě)法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種。

（二）正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1．前言。有幾種寫(xiě)法：第一種是寫(xiě)明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái)；第二種是寫(xiě)明調(diào)查對(duì)象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績(jī)、突出問(wèn)題等基本情況，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái)；第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問(wèn)題、提示影響、說(shuō)明中心內(nèi)容等。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括，直切主題。

2．主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。

3．結(jié)尾。結(jié)尾的寫(xiě)法也比較多，可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問(wèn)題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號(hào)召。

畢業(yè)論文的格式

一、封面：

畢業(yè)論文

(二號(hào)黑體)居中 題目：×××××

（小二號(hào)黑體）學(xué)校：焦作電大博愛(ài)分校 類(lèi)別：中央電大開(kāi)放?？?年級(jí)：

專業(yè)：漢語(yǔ)言文學(xué)或金融（貨幣銀行方向）或行政管理 學(xué)號(hào)： 姓名：

完成時(shí)間： 指導(dǎo)教師：

二、提綱：

1、題目：

2、基本論點(diǎn)：

3、內(nèi)容綱要（或論證過(guò)程）

4、結(jié)論：

三、畢業(yè)論文的規(guī)范格式：

畢業(yè)論文應(yīng)包括以下必備項(xiàng)目：題目，署名，完成時(shí)間，摘要，關(guān)鍵詞，正文，參考文獻(xiàn)。

題目，上空一行，居中，小二號(hào)黑體字。

署名，寫(xiě)在題目下方，不空行，居中，4號(hào)楷體。

完成時(shí)間：××××年×月，寫(xiě)在署名下方，不空行，居中，4號(hào)楷體。摘要是論文的內(nèi)容的簡(jiǎn)短陳述。與完成日期空一行，左起，寫(xiě)明“摘要”字樣，點(diǎn)冒號(hào)，緊接著寫(xiě)摘要內(nèi)容。字體用5號(hào)楷體。

關(guān)鍵詞是從論文中選取出來(lái)的用以標(biāo)示論文主要內(nèi)容的名詞或名詞性詞組。與摘要不要空行，左起，寫(xiě)明“關(guān)鍵詞”字樣，點(diǎn)冒號(hào)，緊接著寫(xiě)關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞之間空一格，4000字論文以3——5個(gè)關(guān)鍵詞為宜。字體用5號(hào)楷體。

正文。與關(guān)鍵詞空一行，左起，字體4號(hào)宋體。一般的論文可分為緒論、本論、結(jié)論三部分。

參考文獻(xiàn)。與正文空一行，左起寫(xiě)明“參考文獻(xiàn)”字樣，然后另起行，用阿拉伯?dāng)?shù)字序號(hào)開(kāi)列文獻(xiàn)。每一條參考文獻(xiàn)包括：著者姓名、刊物（書(shū)）的名稱，卷期號(hào)數(shù)、頁(yè)數(shù)、文獻(xiàn)題目、發(fā)表年份等。字體5號(hào)宋體。

四、論文形成過(guò)程說(shuō)明：

1、選題過(guò)程：

2、查閱資料過(guò)程：

3、列提綱，寫(xiě)初稿到修改定稿的過(guò)程。

五、定稿裝訂次序：

封面——提綱——論文正文——過(guò)程說(shuō)明

A4紙打印，頁(yè)邊距為上25mm、下20mm、左25mm、右20mm，左裝訂，提交一式三份。調(diào)查報(bào)告的格式和要求

一、封面：

調(diào)查報(bào)告

（一號(hào)黑體）居中 題目：關(guān)于××××的調(diào)查

（小二號(hào)黑體）學(xué)校：焦作電大博愛(ài)分校 類(lèi)別：中央電大開(kāi)放?？?年級(jí)： 專業(yè)： 學(xué)號(hào)： 姓名：

完成時(shí)間： 指導(dǎo)教師：

二、調(diào)查方案：

（小二號(hào)黑體 居左）

1、調(diào)查對(duì)象：

（四號(hào)楷體）

2、調(diào)查方法：

3、調(diào)查步驟：

4、時(shí)間安排：

三、調(diào)查報(bào)告的一般規(guī)范：

1、標(biāo)題：可用單標(biāo)題形式，例“××小學(xué)素質(zhì)教育情況調(diào)查”；也可用正標(biāo)題加副標(biāo)題的形式，例：“轉(zhuǎn)變教育觀念，推進(jìn)素質(zhì)教育——××小學(xué)素質(zhì)教育情況調(diào)查”

（上空一行，居中，小二號(hào)黑體字）

2、正文一般包括以下內(nèi)容：（字體四號(hào)宋體）

（1）對(duì)調(diào)查的問(wèn)題及目的意義，調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、方法的介紹。（2）調(diào)查結(jié)果（材料）與分析。文章的主要內(nèi)容，占主要篇幅?？上葦⒑笞h，也可夾敘夾議。

（3）對(duì)問(wèn)題的思考和對(duì)策建議。

文無(wú)定法，在符合調(diào)查報(bào)告一般規(guī)范的基礎(chǔ)上，具體怎樣結(jié)構(gòu)布局是相當(dāng)靈活的。

四、過(guò)程說(shuō)明：

主要包括以下內(nèi)容：

1、選題過(guò)程：要說(shuō)明你為什么選這個(gè)課題，它是怎樣確定下來(lái)的。

2、調(diào)查的過(guò)程：

3、寫(xiě)初稿到修改定稿的過(guò)程：主要說(shuō)明你寫(xiě)了幾稿，指導(dǎo)教師給你提了哪些修改意見(jiàn)，你做了哪些修改。

4、合著要說(shuō)明分工。

五、定稿裝訂次序：

封面——調(diào)查方案——調(diào)查報(bào)告——過(guò)程說(shuō)明 注：正文用四號(hào)宋體。