第一篇：制造公司質(zhì)量部職責(zé)

制造公司質(zhì)量部職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作。

二、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實(shí)施ISO900質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三、組織建立相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃和內(nèi)控指標(biāo)，定期評(píng)估這些標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、指標(biāo)的合理性。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗(yàn)、原料檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制管理和產(chǎn)品出庫(kù)的質(zhì)量管理。

五、負(fù)責(zé)對(duì)外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的接洽，協(xié)助仲裁或監(jiān)督檢驗(yàn)。

六、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集，負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督。

七、客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理，做好質(zhì)量事故的處理工作。

八、不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，處理意見(jiàn)的提出，不合格品處理的跟進(jìn)。

九、內(nèi)部質(zhì)量管理，ISO900文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理，質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析。

十、檢驗(yàn)計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織實(shí)施技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的整理和歸檔。

十二、組織完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：特種設(shè)備制造質(zhì)量責(zé)任人職責(zé)

經(jīng)銷部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，在部門內(nèi)保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)銷管理工作，歸口管理“與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定”、“與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審”和“顧客溝通”的制定、修訂、實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂意向合同和公司合同評(píng)審。

4、處理合同有關(guān)事項(xiàng)和對(duì)外接口協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量信息的處理。

6、對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的失職和不稱職的業(yè)務(wù)人員有權(quán)停止其工作參加調(diào)查處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)從成品庫(kù)發(fā)放的產(chǎn)品的防護(hù)，這種防護(hù)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，以顧客為中心，并滿足顧客的要求。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，保證本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及體系的有效性。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作，監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)收支情況，監(jiān)督資金和資產(chǎn)的安全運(yùn)行，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)遵照國(guó)家會(huì)計(jì)法，建立公司財(cái)務(wù)管理制度、管理辦法并督導(dǎo)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)建立公司成本核算制度，進(jìn)行成本分析，并做出評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)公司擬定公司物資管理辦法和制度及核準(zhǔn)后的督導(dǎo)執(zhí)行。

6、參與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審查和評(píng)定，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行提供資金保證。

物供部部長(zhǎng)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，在部門內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2、歸口管理“采購(gòu)過(guò)程”、“采購(gòu)信息”和“采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證”的制定、修訂和實(shí)施；依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及認(rèn)購(gòu)?fù)ㄖ獢M定采購(gòu)計(jì)劃（包括物品種類、規(guī)格、數(shù)量與日期等）和采購(gòu)制度（包括文件及工作流程）。

3、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商的關(guān)系及匯集供應(yīng)市場(chǎng)的情報(bào)（包括物品種類、價(jià)格、供應(yīng)來(lái)源、交貨條件、付款條件）。

1、負(fù)責(zé)公司的物資采供。

2、負(fù)責(zé)公司物資的合同簽訂和對(duì)不合格物資的退換和索賠。

3、公司對(duì)主要原輔料供方的評(píng)審和篩選。

4、會(huì)同檢驗(yàn)人員及品管人員辦理驗(yàn)收工作。

生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，在部門內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2、歸口負(fù)責(zé)管理“基礎(chǔ)設(shè)施”、“工作環(huán)境”、“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃”、“生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制”、“生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)”、“標(biāo)識(shí)和可追溯性”、“顧客財(cái)產(chǎn)”、“產(chǎn)品防護(hù)”、“產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的控制”等過(guò)程的有關(guān)程序的制定、修訂和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，主持召開(kāi)安全會(huì)議，公司安全生產(chǎn)檢查，督導(dǎo)安全措施實(shí)施落實(shí)，保證生產(chǎn)的正常和產(chǎn)品質(zhì)量有效控制。

5、負(fù)責(zé)制定原輔材料庫(kù)房的管理制度，對(duì)原輔材料入庫(kù)、貯存、保管、發(fā)放、搬運(yùn)、交付等過(guò)程進(jìn)行有效控制，對(duì)因管理不善而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，使其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及安全生產(chǎn)需要。

7、負(fù)責(zé)建立健全科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、技術(shù)工藝管理等規(guī)章制度，對(duì)及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝問(wèn)題負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作（當(dāng)顧客委托我們進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造時(shí)，本公司將根據(jù)我方的設(shè)計(jì)能力及生產(chǎn)能力確定接受顧客與否，當(dāng)能接受時(shí)，啟動(dòng)設(shè)計(jì)程序）。

9、負(fù)責(zé)顧客提供圖樣的管理。

質(zhì)檢部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作；對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，制定預(yù)防和改進(jìn)措施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)有效決定獎(jiǎng)懲。

2、編制審定質(zhì)量文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；歸口管理“測(cè)量、分析和改進(jìn)”中的“總則”、“監(jiān)視和測(cè)量”、“不合格的控制”、“數(shù)據(jù)分析”和“改進(jìn)”的制定、修訂和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)裝置的控制。

4、在公司總經(jīng)理、管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、改進(jìn)及認(rèn)證和認(rèn)證后的復(fù)審等具體實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄統(tǒng)籌管理，規(guī)定質(zhì)量記錄的保存期，負(fù)責(zé)審核質(zhì)量記錄格式。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件編制工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制、修改和管理工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的歸口管理，并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控。

8、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的跟蹤，編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。

9、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司內(nèi)部管理體系審核計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)不合格判定，公司相關(guān)部門對(duì)不合格品的處理，并跟蹤記錄處理結(jié)果。

12、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使用，搞好數(shù)據(jù)的收集與分析，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性及其持續(xù)改進(jìn)的就會(huì)。

13、負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，制定相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施。

辦公室主任質(zhì)量責(zé)任

1、宣傳貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，明確部門人員崗位質(zhì)量職責(zé)，保證質(zhì)量體系在本部門內(nèi)有效運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事的管理工作，歸口管理“人力資源”的制定、修訂和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)人員的選擇和安排，編制《崗位工作人員任職要求》。

4、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)特殊工種和勞務(wù)人員的培訓(xùn)管理，進(jìn)行考核、考評(píng)，保證人員素質(zhì)符合要求。

5、負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境的歸口管理工作。

各分廠質(zhì)量職責(zé)

1、按產(chǎn)品圖樣、工藝文件和程序文件等規(guī)定組織生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格遵守過(guò)程規(guī)定，執(zhí)行檢驗(yàn)制度，重視產(chǎn)品質(zhì)量、針對(duì)過(guò)程中的不合格品和質(zhì)量體系審核的不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施，并實(shí)施督促檢查。

3、對(duì)本分廠職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。

4、作好生產(chǎn)、質(zhì)量等記錄和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。

5、作好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)工作。

6、各相關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)詳見(jiàn)分廠職責(zé)分配表。

質(zhì)量保證工程師職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠，全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求出廠放行有否決權(quán)。

2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中及物資進(jìn)貨檢驗(yàn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有責(zé)任參與解決并對(duì)處理情況有充分的表決權(quán)。

3、Ff負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)部門執(zhí)行“特種設(shè)備制造許可證”工作的指導(dǎo)與檢查，并對(duì)該項(xiàng)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、要對(duì)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、A類物資的進(jìn)廠檢驗(yàn)和驗(yàn)證予以確認(rèn)簽字。

5、有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)圖像、工藝文件提出異議。

設(shè)計(jì)責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織和策劃新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，老產(chǎn)品的改型和根據(jù)客戶要求進(jìn)行特殊產(chǎn)品及配件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)方案并參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目的最終驗(yàn)證和確認(rèn)。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣機(jī)的試制。對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要予以解決和處理。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的正確、齊全、完整和統(tǒng)一。

5、有對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的否決權(quán)，對(duì)組成產(chǎn)品的外購(gòu)件質(zhì)量有否決權(quán)。

材料責(zé)任人職責(zé)

1、要保證原材料的供應(yīng)有一定庫(kù)存，在材料用完前要及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，不得影響生產(chǎn)。

2、協(xié)助原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證原材料的檢驗(yàn)合格率在90%以上，對(duì)不合格的材料負(fù)責(zé)退貨。

3、負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)品和外協(xié)件的購(gòu)置和加工，并協(xié)助質(zhì)檢部讓合格供方和協(xié)作方出示合格證、材質(zhì)書(shū)等相關(guān)資料。

4、負(fù)責(zé)對(duì)材料庫(kù)的管理。保證材料不混淆，不影響車間正常生產(chǎn)。

5、對(duì)經(jīng)過(guò)評(píng)審合格的供方及協(xié)作方在其質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)有建議權(quán)和否決權(quán)。

工藝責(zé)任人職責(zé)

1、制定產(chǎn)品工藝方案，并根據(jù)工藝方案進(jìn)行工藝（工序）設(shè)計(jì)、編制工藝卡片（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），協(xié)助設(shè)計(jì)方案。

2、負(fù)責(zé)指出和糾正生產(chǎn)過(guò)程中不合理的加工方法。

3、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的較重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，不斷改進(jìn)工藝和工序控制。

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的有效性。

5、參加新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案討論，工藝性審查。

6、有生產(chǎn)工藝修改的唯一決定權(quán)。

焊接責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電焊工按工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行焊接操作。

2、對(duì)特殊焊接要從技術(shù)分析角度對(duì)處理過(guò)程作出準(zhǔn)確判斷，并指導(dǎo)電焊工的操作。

3、要隨時(shí)掌握和檢查焊接工件的質(zhì)量及焊前、焊后處理情況，并在焊接記錄中對(duì)焊接處理情況及采用工藝數(shù)據(jù)予以確認(rèn)簽字。

4、對(duì)焊接工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)工件焊接處理方案有否決權(quán)。

熱處理責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)熱處理工按工藝文件進(jìn)行熱處理操作。

2、協(xié)助質(zhì)檢部確保熱處理設(shè)備儀器儀表的準(zhǔn)確度，保證熱處理設(shè)備的正常工作。對(duì)熱處理加工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、在熱處理記錄中對(duì)進(jìn)行了熱處理的零部件所做過(guò)的處理結(jié)果數(shù)據(jù)給予確認(rèn)和簽字。

4、負(fù)責(zé)對(duì)熱處理需要外協(xié)的聯(lián)系工作。對(duì)協(xié)作方提供的過(guò)程記錄組織有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)果數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)，并對(duì)熱處理報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)簽字。

5、對(duì)熱處理質(zhì)量有否決權(quán)。

設(shè)備責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的建賬。掌握生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)動(dòng)增減情況，參與新設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝指導(dǎo)工作，保管設(shè)備資料。

2、負(fù)責(zé)安排設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃和日常維修工作。組織并參與設(shè)備事故分析處理，檢查并督促各車間對(duì)設(shè)備合理使用及正常維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)督促和檢查維修工的日常設(shè)備點(diǎn)檢與維修記錄，作好每年一次的設(shè)備普查及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查工作，對(duì)設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。

4、配合相關(guān)部門做好檢驗(yàn)設(shè)備的“自校裝置檢定校準(zhǔn)”工作。對(duì)設(shè)備能否使用有否決權(quán)。

標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)選擇適合本公司產(chǎn)品和生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).2、保證企業(yè)內(nèi)部采用的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)為最新標(biāo)準(zhǔn)，并組織貫徹執(zhí)行。

3、對(duì)沒(méi)有國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的新產(chǎn)品，負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)部門制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織貫徹實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)和工藝圖紙、文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，保證生產(chǎn)圖紙、工藝文件符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

5、有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)給予糾正。理化責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行對(duì)原材料理性化性能檢測(cè)外協(xié)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施。

2、對(duì)外協(xié)方提供的理性化性能試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)簽字。

3、負(fù)責(zé)提供顧客需求的產(chǎn)品原材料理化性能報(bào)告，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有解釋權(quán)。

4、對(duì)經(jīng)過(guò)理化性能試驗(yàn)檢測(cè)不合格的原材料，有權(quán)阻止繼續(xù)使用。無(wú)損檢測(cè)責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行對(duì)外協(xié)件和焊接件的無(wú)損探傷檢測(cè)外協(xié)項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施。

2、對(duì)外協(xié)方提供的無(wú)損探傷檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)簽字。

3、負(fù)責(zé)提供顧客需求的產(chǎn)品無(wú)損探傷檢測(cè)報(bào)告。

4、對(duì)經(jīng)過(guò)無(wú)損探傷檢測(cè)不合格的外協(xié)件、焊接件有權(quán)禁止使用并對(duì)其做出處理。計(jì)量責(zé)任人職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)情況和使用情況制定各類計(jì)量器具和儀表的檢定計(jì)劃，按檢定周期和檢定計(jì)劃定期將計(jì)量器具和儀表送計(jì)量部門檢定、修理。

2、保證現(xiàn)場(chǎng)在用量具和儀表在有效周期內(nèi)使用。對(duì)本公司所有計(jì)量器具值的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)計(jì)量器具、儀表的配置進(jìn)行計(jì)劃編制、報(bào)批。對(duì)進(jìn)廠入庫(kù)驗(yàn)收、使用、送檢、報(bào)廢等進(jìn)行登記記錄，建賬造冊(cè)，建立健全計(jì)量工作檔案。

4、對(duì)損壞、遺失的計(jì)量器使用者，負(fù)責(zé)查明原因，提出處理意見(jiàn)。有權(quán) 對(duì)示值不準(zhǔn)確的計(jì)量器具的使用進(jìn)行否決。檢驗(yàn)責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、安排和督促檢查工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的工作，杜絕發(fā)生漏檢情況。協(xié)助檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量記錄工作。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)和訂貨合同負(fù)責(zé)對(duì)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件及直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的A、B類物資進(jìn)廠檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行總檢把關(guān)。

3、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有責(zé)任匯同技術(shù)、工藝、生產(chǎn)責(zé)任人一同解決。并對(duì)產(chǎn)品的放行有否決權(quán)。

4、對(duì)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件A類物資檢驗(yàn)和驗(yàn)證不合格的有權(quán)做出退換和降級(jí)使用的決定，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果做出確認(rèn)簽字。

5、負(fù)責(zé)保管本部門質(zhì)量記錄檔案及原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件附帶的材質(zhì)書(shū)、合格證、無(wú)損探傷報(bào)告等資料。5.5.2 管理者代表

公司總經(jīng)理指定公司領(lǐng)導(dǎo)層中的一名，作為質(zhì)量體系管理者代表，具體規(guī)定及職責(zé)詳見(jiàn)公司相關(guān)文件規(guī)定。5.5.3 內(nèi)部溝通

公司總經(jīng)理確保在公司范圍內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。公司將利用各種會(huì)議、文件會(huì)簽、布告欄，總結(jié)匯報(bào)材料和宣傳資料等途徑，并利用工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等，在各管理職能部門之間和全體員工之間建立縱向和橫向聯(lián)系，溝通與質(zhì)量管理體系有關(guān)

第三篇：制造部部長(zhǎng)工作職責(zé)

制造部部長(zhǎng)工作職責(zé)

崗位職責(zé)的主要內(nèi)容：生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝

流程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等

1.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并實(shí)施公司各項(xiàng)管理工作；

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商務(wù)部門，根據(jù)營(yíng)銷需求，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)問(wèn)題；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；

5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理和現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；

6.定期支持召開(kāi)車間工段長(zhǎng)會(huì)議，了解生產(chǎn)情況，審核或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

7.核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

8.負(fù)責(zé)檢查各車間的安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定合理的原材料采購(gòu)計(jì)劃，保障生產(chǎn)原材料的正常供應(yīng)；

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合公司產(chǎn)品的外協(xié)加工工作；

11.督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備維修計(jì)劃的落實(shí)；

12.根據(jù)生產(chǎn)需要，制定合理的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并對(duì)所購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行審查；

13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作，根據(jù)生產(chǎn)及技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件，及時(shí)向人力資源部提出人員需求計(jì)劃，并對(duì)面試人員進(jìn)行甄別、審核；

14.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)崗位人員的任用，做好人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和任用工作，制定本部門員工技能培訓(xùn)和考評(píng)計(jì)劃，提交人力資源部落實(shí)執(zhí)行；

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，革新生產(chǎn)技術(shù)和流程，控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)；

16.參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故分析，給出調(diào)查處理意見(jiàn)并上報(bào)總經(jīng)理，及時(shí)制定事故糾正措施和預(yù)防措施；

17.建立車間安全日常巡查制度，盡可能降低安全隱患，保障正常生產(chǎn)；

18.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的相互配合、協(xié)調(diào)與溝通，帶領(lǐng)制造部所有員工樹(shù)立全局觀念，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；

第四篇：公司制造部2013年終總結(jié)

桃花落去,梅雪冬陽(yáng)，XX年就要結(jié)束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一、產(chǎn)量方面

短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

二、質(zhì)量方面

1． 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

2． 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3． 未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

三、人員管理方面

針對(duì)內(nèi)外操崗位人員協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過(guò)日常灌輸，手把手教，逐漸明白內(nèi)操指揮外操，外操及時(shí)回饋，班長(zhǎng)統(tǒng)管全局，值班長(zhǎng)提醒及對(duì)外協(xié)調(diào)的關(guān)系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。持續(xù)開(kāi)展技能教育，創(chuàng)建文明和諧生產(chǎn)氛圍。培訓(xùn)作為車間的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，在新經(jīng)濟(jì)背景下，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生存和發(fā)展的需要，每位員工必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。班組為提升人員素質(zhì)，1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家利用工作之余，在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。

2、把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

3、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，四、物耗方面

1． 主要原材料

車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用, 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2． 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面

1． 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2． 在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。

如果說(shuō)XX年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。XX年八個(gè)方面中存在的不足，在XX年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：

一、產(chǎn)量方面

1． 加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

2． 加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；

3． 有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。

二、質(zhì)量方面

1． 加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；

2． 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)；

3． 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；

三、物耗方面

1． 加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；

2． 加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制；

3． 加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控；

四、5s管理方面

1． 加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；

2． 要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ)：在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.另外我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng)，我建議公司在XX年中能把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)考慮.能行動(dòng)增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對(duì)員工進(jìn)行安全教育.

第五篇：安全質(zhì)量部職責(zé)

安全質(zhì)量部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、工程局及制造安裝分局、業(yè)主單位和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī)、制度和規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，把工程質(zhì)量控制和工程安全管理有機(jī)的結(jié)合在一起。

2、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理、、材料審核、工程計(jì)量、圖紙文件資料管理、安全檢查、安全培訓(xùn)及質(zhì)量安全體系貫標(biāo)等工作。

3、負(fù)責(zé)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案措施、專項(xiàng)技術(shù)安全措施、特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定施工質(zhì)量控制和安全控制的相關(guān)制度、規(guī)定和管理辦法，負(fù)責(zé)技術(shù)方案評(píng)審、圖紙?jiān)u審、安全技術(shù)交底工作。

4、參與重大工程方案的制定和討論，參與環(huán)境與危險(xiǎn)源方案的制定，對(duì)工程中因質(zhì)量和安全管理發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、上報(bào)和處理。

5、建立信息收集系統(tǒng)，收集相關(guān)工程安全質(zhì)量資料，包括照片和聲像資料，做好原始施工資料的記錄、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔，做好安全各類臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作。

6、建立信息反饋制度，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)做好技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量控制、及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)、解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題，對(duì)急、重、特重點(diǎn)部位施工要特事特辦。

7、組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、物資設(shè)備部門對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行綜合控制，配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)判斷和解決，確保工程安全，不留任何隱患。

8、按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全質(zhì)量保證體系，制定相應(yīng)的安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，帶動(dòng)安全質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

9、主持安全質(zhì)量管理文件、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法的編制和審定工作。負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢制”的過(guò)程和各級(jí)安全質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人，規(guī)定工程驗(yàn)收程序。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的驗(yàn)收規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)施工過(guò)程中已完工工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的終檢，督促、指導(dǎo)初檢和復(fù)檢人員的工作。

10、負(fù)責(zé)原始記錄的收集、各階段驗(yàn)收資料的整理、施工月報(bào)、安全月報(bào)、施工報(bào)告的編制及保管工作，負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔和移交工作。按照各階段工程驗(yàn)收的具體要求編制階段驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查、處理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品的糾正、預(yù)防和竣工交付工作。做好安全質(zhì)量臺(tái)帳和設(shè)備缺陷、質(zhì)量缺陷記錄，對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行取證分析，明確責(zé)任，制定糾正和預(yù)防措施，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

12、匯總和審查安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，防塵、防毒措施計(jì)劃，污染排放措施計(jì)劃，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行；

13、參與項(xiàng)目部重大工程施工質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題的決策，將工程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋決策層，并提出本部門合理化建議。

14、制定本部門各項(xiàng)管理制度、管理辦法，做好分工與協(xié)作，使安全質(zhì)量部成為控制施工質(zhì)量，保障安全的的有效機(jī)構(gòu)，使工程優(yōu)良率、顧客滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

15、做好管理與協(xié)調(diào)，樹(shù)立服務(wù)超前意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，主動(dòng)與其他部門保持溝通和聯(lián)系，監(jiān)督施工隊(duì)、施工班組的施工工序，提供一流的服務(wù)。

安全質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、工程局、制造安裝分局、業(yè)主及上級(jí)部門有關(guān)工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、條例等一系列文件規(guī)定。

2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部的工作，參與重大工程技術(shù)方案的制定與討論，負(fù)責(zé)施工安全事故和施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，帶領(lǐng)安全質(zhì)量部全體人員做好施工安全與施工質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各項(xiàng)工作的聯(lián)系與溝通，承擔(dān)工程安全與施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、配合施工隊(duì)做好施工安全檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，使生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量有機(jī)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。在保證安全與質(zhì)量的前提下促進(jìn)生產(chǎn)施工，加快施工進(jìn)度，完成合同工期和節(jié)點(diǎn)工期。

5、加強(qiáng)本部門的各項(xiàng)工作管理力度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理工作更加精細(xì)化，分工更加合理，為本部的生活與工作努力創(chuàng)造更加和諧的氣氛。

6、每月定期召開(kāi)一次本部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，分析總結(jié)工作完成情況及存在的問(wèn)題，對(duì)下月工作進(jìn)行總體部署和支持。

7、經(jīng)常深入工地，了解和掌握各部位施工進(jìn)度和施工過(guò)程中的安全質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，經(jīng)常與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。

8、做好本部門各類報(bào)表、文件、報(bào)告及工程計(jì)量等審核工作，努力完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本部門管理目標(biāo)。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更新觀念，提高管理水平。努力培養(yǎng)新人，尊重人才，保護(hù)和激發(fā)本部門人員工作積極性和創(chuàng)造性，從技術(shù)骨干中挖掘和培養(yǎng)后備管理人才。

10、樹(shù)立表率作用，以人為本，以德為先，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，敬崗愛(ài)業(yè)，提倡節(jié)約，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守職業(yè)道德。

安全質(zhì)量部質(zhì)檢員職責(zé)

1、在項(xiàng)目部和安全質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項(xiàng)目部重大工程方案討論與制定，負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)貫標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求和施工規(guī)范要求，進(jìn)行圖紙審核、評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，并標(biāo)注更改，簽字。對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底工作，要使現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員，施工人員領(lǐng)會(huì)工藝過(guò)程和要領(lǐng)，并簽字認(rèn)可。

3、對(duì)工程施工中遇到的技術(shù)難題，要集思廣議，開(kāi)動(dòng)腦筋，收集資料和信息，積極主動(dòng)解決工程施工中的技術(shù)難題，必要時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)革新攻關(guān)小組進(jìn)行專題研究解決。

4、提倡技術(shù)服務(wù)超前意識(shí)，在做好上一道施工工藝、工藝流程的同時(shí)，著手下一道施工工藝、工藝流程的準(zhǔn)備工作，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)積累和掌握第一手資料，并做好相關(guān)紀(jì)錄。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)互助精神，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，協(xié)助部長(zhǎng)帶好新人，提高安全質(zhì)量部全員整體技術(shù)水平。

6、加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)聯(lián)系和溝通，避免因技術(shù)工作滯后或失誤給工程施工帶來(lái)不必要的損失。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力掌握新材料、新技術(shù)、新工藝，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。

8、提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神，積極要求進(jìn)步，恪守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，遵守“水利水電第三工程局職工守則“。

9、提倡節(jié)約，資源共享，保持辦公室及各種辦公用品的整潔，創(chuàng)造一個(gè)干凈，舒適的辦公環(huán)境。

10、嚴(yán)格遵守上下班作息制度，工作期間禁止一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，服從組織調(diào)配與管理，努力完成各項(xiàng)工作。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

安全質(zhì)量部資料員職責(zé)

1、在項(xiàng)目部和安全質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的文件、圖紙、方案措施、原始資料管理工作。負(fù)責(zé)內(nèi)外審貫標(biāo)工作、竣工資料整理歸檔等工作。

2、建立健全各類文檔管理登記臺(tái)帳：如收發(fā)文件記錄、圖紙借閱記錄、原始資料登記、設(shè)計(jì)通知記錄、監(jiān)理指令記錄、與各類記錄。

3、做好安全質(zhì)量部?jī)?nèi)業(yè)工作：如打印文件、收發(fā)文件資料、貫標(biāo)文件的歸納與整理、竣工資料歸納與整理、辦公用品領(lǐng)用等。

4、文檔管理要整潔有序，裝訂、編錄、登記、歸檔做到心中有數(shù)，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和其他部門提供資料借閱。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高文檔管理水平，做好各類文檔資料的保管和保密工作。

6、定期深入工地，了解施工進(jìn)展情況，打好各類資料基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互協(xié)精神，做好部門之間、部門與施工隊(duì)之間的溝通與聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量，為施工局管理工作政命暢通起到樞紐作用。

8、提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神，積極要求進(jìn)步，恪守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，遵守《水利水電第三工程局職工守則》

9、提倡節(jié)約，資源共享，保持辦公室及各種辦公用品的整潔，創(chuàng)造一個(gè)干凈，舒適的辦公環(huán)境。

10、嚴(yán)格遵守上下班作息制度，工作期間禁止一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，服從組織調(diào)配與管理，努力完成各項(xiàng)工作。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

安全質(zhì)量部安全員職責(zé)

1、貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、措施并監(jiān)督實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所屬生產(chǎn)生活范圍的安全檢查工作，獨(dú)立或組織相關(guān)人員進(jìn)行安全隱患的查堵和違章的糾正；指導(dǎo)和檢查本廠隊(duì)各單位的安全活動(dòng)開(kāi)展情況。

3、參加項(xiàng)目部組織的各類安全檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)檢查中查出來(lái)單位安全隱患的整改、驗(yàn)收、落實(shí)工作。

4、協(xié)助解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)矛盾。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，密切聯(lián)系群眾，參加并指導(dǎo)班組的安全活動(dòng)，聽(tīng)取生產(chǎn)工人意見(jiàn)，協(xié)助解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在有嚴(yán)重的安全隱患時(shí)，有權(quán)要求作業(yè)單位停止工作，并責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行隱患的排除。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，有權(quán)制止并進(jìn)行處罰。

7、檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求，教育工人正確使用安全裝置，防護(hù)設(shè)備、安全用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。

8、發(fā)生事故時(shí)有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并采取防止事故擴(kuò)大的防范措施，有責(zé)任協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析。

9、編制各類安全專項(xiàng)預(yù)案和措施，協(xié)助基層單位做好重大預(yù)案演練工作。

10、做好各類安全統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作，編制安全防護(hù)使用計(jì)劃。