第一篇：工程部-業(yè)主代表崗位職責

工程部/業(yè)主代表崗位職責

直接上級：總工助理直接下級：施工單位

1、加強協(xié)調和服務工作，積極主動地與地方各級政府有關部門聯系，協(xié)調好工程所在地群眾及參建單位的關系，解決和處理好現場施工過程中出現的各種問題，建設和保障工程建設的和諧環(huán)境。

2、負責搞好建設項目的現場管理工作。隨時對工地現場人員、機械、設備、施工工藝、監(jiān)理程序等進行檢查和監(jiān)督，每月通報工程建設情況。

3、熟悉合同文件，負責工程項目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，根據合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員、機械設備進場情況，督促和落實參建各單位的駐地建設、質量、安全、文明施工和環(huán)保等保證體系，對監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據合同文件進行處罰。

4、負責組織開工前對參建單位的技術交底工作，協(xié)調和解決工程施工過程中的一般性技術問題，并對特殊性和重大性技術問題及時上報工程部、建設辦公室，以便組織專家對施工設計圖紙中的技術問題進行會審，確定技術方案。

5、按照有關工程管理辦法，做好施工過程中的工程變更和報批工作，建立健全工程設計變更臺帳。

6、負責建設項目的質量管理工作，牢固樹立“質量第一”的觀念，提高質量意識，監(jiān)督檢查監(jiān)理人對重點部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質量管理工作。審查施工記錄和試驗檢測資料和數據，確保其真實性和可靠性。

7、負責建設項目的進度管理，實行計劃管理，按照批準的施工組織設計和進度計劃，嚴格控制施工進度，督促檢查施工單位月(周)計劃的落實，并根據現場施工實際和上級要求負責督促施工組織設計和進度計劃的調整和平衡工作，負責建設項目安全文明施工管理，實

行定期不定期檢查、督促，嚴格規(guī)范合同進行管理，如實填寫安全、文明施工檢查表。

8、負責建設項目的計量和支付管理，實行監(jiān)理和承包人共同計量的方法，嚴格控制工程量清單數量，現場計量準確，工程計量做到不漏計、不重計，并建立健全價款支付逐級簽認制度和支付臺帳，非外包工程的詢價（三家以上報價）和組織執(zhí)行方案和結算，對外包工程原材料進行檢查，負責驗收材料規(guī)格、數量。負責工地材料進場的驗收（型號是否符合要求，是否與合格證相符）。

9、建立健全請示報告制度，對階段工作有安排，有總結，定期不定期向工程部（建設辦公室）書面報告現場工程質量、進度、投資、環(huán)保、安全等管理情況，及時準確地上報有關統(tǒng)計報表。

10、加強廉政建設，嚴格執(zhí)行建設工程廉政合同，嚴格履行廉政合同義務，堅持廉潔自律、堅持原則、秉公辦事和業(yè)務活動中的公正、公平和透明，確保工程項目的優(yōu)質高效和資金的安全有效。

11、加強精神文明的建設，督促檢查承包人嚴格按照各項施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工作業(yè)，做到施工現場整潔、材料堆放整齊、標示清楚，嚴格執(zhí)行國家和地方政府關于土地、森林、水利、環(huán)境保護等的法律法規(guī)，尊重當地民族風俗習慣，保證施工路段交通安全暢通。

12、負責交(竣)工資料的收集、整理、匯總和審查工作，編制交(竣)工文件，參與建設項目的交(竣)工驗收工作。

13、負責監(jiān)督檢查監(jiān)理和施工單位的安全工作，建立健全各項安全生產規(guī)章制度和管理體系，杜絕不安全事故的發(fā)生。

14、負責協(xié)調環(huán)境保護工作，督促監(jiān)理和施工單位采取強有力的環(huán)境保護措施，加強生態(tài)環(huán)境的保護。

15、完成公司高層領導和項目經理交辦的其它工作。

第二篇：現場業(yè)主代表崗位職責(基建工程)

業(yè)主現場代表崗位職責

根據山東奔騰漆業(yè)有限公司精細化管理的要求，為加強工程項目現場管理工作，確保工程依時、保質、保量、安全地完成，工程管理處實行業(yè)主現場代表制度，其工作崗位職責如下：

一、開工前準備工作

第1條，熟悉所轄標段工程施工圖紙，協(xié)助辦理質量監(jiān)督申請和委托檢測手續(xù)。

第2條，督促承包人提交開工前準備工作計劃。

第3條，督促承包人進場后迅速開展開工前各項準備工作，報建、報監(jiān)、開工報告等開工資料的申報工作。

第4條，組織所轄標段總體指導性施工組織設計的編寫；初步審查所轄標段控制工程的施工方案和實施性施工組織設計，上報并跟蹤公司相關部門審查和批復情況。

第5條，核對設計圖紙，參與施工圖會審、設計交底會議和現場交樁工作。

第6條，組織審查承包人復測資料與開工定線測量。

第7條，及時反映所建工程用地存在的問題。

第8條，積極正確地協(xié)調和處理承包人、監(jiān)理、地方政府及有關單位等各方面的關系。

二、工程質量、進度以及現場管理

第9條，負責所轄標段工程的質量控制，嚴格監(jiān)督施工單位按規(guī)范施工，協(xié)助上級質量檢查，檢查監(jiān)理工程師對隱蔽工程的檢查簽證，及時反映施工中存在的質量問題，參加上級組織的質量檢查和工程檢驗評定會議以及質量事故處理。

第10條，及時反映施工中存在的技術問題，參與相關會議解決施工中技術疑難問題。

第11條，參加所轄標段工地例會，在職權范圍內解決施工單位提出的問題。

第12條，熟悉合同條款，定期組織合同履約檢查，對工程分包、工程變更、工程延期或費用索賠工作做好前期調查、取證并提出自己的處理意見和建議。

第13條，督促承包人按照工程實際情況編制有關計劃，初步審核承包人編制的工程實施計劃并報公司相關部門審查。

第14條，根據工程建設需要，及時督促承包人調整工程計劃并報公司相關部門審查。

第15條，負責對承包人的計劃執(zhí)行情況進行考核。

第16條，按時向上級上報各類報表，填繪工程形象進度圖表，反映工程進展情況。

三、工程安全生產管理

第17條，負責所轄標段的安全生產工作。

第18條，開展各種安全生產教育、安全生產檢查等工作。

四、工程計量及變更管理

第19條，準確掌握計量規(guī)定、標準和要求，熟悉施工圖設計文件。

第20條，初步審核工程計量報表，審查計量報表手續(xù)是否符合規(guī)定，糾正違規(guī)的計量內容。

第21條，對計量的真實性做出判斷，并定期協(xié)同其他相關部門進行現場抽查。

第22條，參與工程變更設計工作，會同施工、監(jiān)理單位提出工程變更初步方案；參加工程變更設計會議，記錄及整理會議紀要。

第23條，初步審查工程變更設計，并提出處理意見，上報公司相關部門審批。

第24條，跟蹤變更設計的審批過程和服務；在分管部門經理的授權下負責核實工程變更中的實際發(fā)生數量，對于大于（含）2000元的工程變更由分管部門經理組織審核實際發(fā)生數量，并上報公司審批。

第25條，協(xié)助公司相關部門對工程變更文件的分類、歸檔。

五、工程檔案管理

第26條，編制每周簡報，如實反映工程進度及工程中存在的各種問題；

第27條，按技術擋案和文書檔案要求將各種資料分類歸檔并妥善保管，及時移交。

第28條，認真做好所轄標段工程管理工作日記，并督促監(jiān)理與施工單位做好施工圖片（或）錄像的收集和保存。

第29條，做好公司文件通知等的上報下達工作，公司文件材料必須次日前傳達到工地，重要文件精神必須組織監(jiān)理、施工單位集中傳達和學習，并向上級匯報貫切落實情況；施工現場緊急需要解決問題必須及時書面向上反映。

第30條，督促落實監(jiān)理、施工單位檔案管理工作。

六、其它

第31條，負責做好所轄標段監(jiān)理、施工單位和自身的現場考勤工作，督促有關人員完善請假手續(xù)；監(jiān)理、施工單位主要人員請假，需提前請假并寫好請假條，業(yè)主代表簽署意見上報公司審批；業(yè)主現場代表請假需提前一天并寫好請假條上報公司審批。

第32條，負責抓好所轄標段監(jiān)理、施工單位廉政建設，職業(yè)道德教育，加強遵守國家法律、法規(guī)，遵守地方法規(guī)、法令以及業(yè)

主制定的規(guī)章制度，嚴禁違法亂紀行為的發(fā)生；不得為所轄標段指定或介紹分包單位、建筑材料、構配件、設備供應商，不索賄受賄損公肥私；不得泄露所轄標段各方認為需要保密的事項。

第33條，努力學習，不斷提高業(yè)務素質、政策、技術和管理工作水平，熟悉合同文件和有關規(guī)程，盡量避免差錯和失誤，對因工作失職而造成損失者，要追究責任。

第34條，定期向部門經理及主管領導匯報工程進展等各方面的情況。

第35條，經常、及時與有關部門溝通現場管理情況，積極協(xié)助其他部門完成相關工作。

第36條，業(yè)主代表不得越權批簽有關文件，越權批簽文件視為無效文件，業(yè)主代表簽署的計量、變更、工程聯系單、會議紀要等文件必須得到確認方可生效。

第37條，完成部門領導交辦的其他工作。

第38條，本辦法自2014年4月15日頒布之日起生效，至本工程結束時終止。

第三篇：現場業(yè)主代表崗位職責

業(yè)主現場代表崗位職責

根據佛山市路橋建設有限公司精細化管理的要求，為加強工程項目現場管理工作，確保工程依時、保質、保量、安全地完成，工程管理處實行業(yè)主現場代表制度，其工作崗位職責如下：

一、開工前準備工作

第1條，熟悉所轄標段工程招標文件、工程量清單和施工圖紙，協(xié)助辦理質量監(jiān)督申請和委托檢測手續(xù)。

第2條，參與中標單位見面會，督促承包人提交開工前準備工作計劃。

第3條，督促承包人進場后迅速開展開工前各項準備工作，報建、報監(jiān)、開工報告等開工資料的申報工作。

第4條，組織所轄標段總體指導性施工組織設計的編寫；初步審查所轄標段控制工程的施工方案和實施性施工組織設計，上報并跟蹤管理處相關部門審查和批復情況。

第5條，核對設計圖紙，參與施工圖會審、設計交底會議和現場交樁工作。

第6條，組織審查承包人復測資料與特大橋開工定線測量。

第7條，及時反映征地拆遷存在問題，協(xié)助解決征地拆遷工作。

第8條，積極正確地協(xié)調和處理承包人、總監(jiān)辦、地方政府及有關單位等各方面的關系。

二、工程質量、進度以及現場管理

第9條，負責所轄標段工程的質量控制，嚴格監(jiān)督施工單位按規(guī)范施工，協(xié)助上級質量檢查，檢查監(jiān)理工程師對隱蔽工程的檢查簽證，及時反映施工中存在的質量問題，參加上級組織的質量檢查

和工程檢驗評定會議以及質量事故處理。

第10條，及時反映施工中存在的技術問題，參與相關會議解決施工中技術疑難問題。

第11條，參加所轄標段工地例會，在職權范圍內解決施工單位提出的問題。

第12條，熟悉合同條款、招標文件，定期組織合同履約檢查，對工程分包、工程變更、工程延期或費用索賠工作做好前期調查、取證并提出自己的處理意見和建議。

第13條，督促承包人按照工程實際情況編制有關計劃，初步審核承包人編制的工程實施計劃并報管理處相關部門審查。

第14條，根據工程建設需要，及時督促承包人調整工程計劃并報管理處相關部門審查。

第15條，負責對承包人的計劃執(zhí)行情況進行考核。

第16條，按時向上級部門上報各類報表，填繪管理處的工程形象進度圖表，反映工程進展情況。

三、工程安全生產管理

第17條，負責所轄標段的安全生產工作。

第18條，協(xié)助管理處安全辦開展各種安全生產教育、安全生產檢查等工作。

四、工程計量及變更管理

第19條，準確掌握計量規(guī)定、標準和要求，熟悉施工圖設計文件。

第20條，初步審核工程計量報表，審查計量報表批手續(xù)是否符合規(guī)定，糾正違規(guī)的計量內容。

第21條，對計量的真實性做出判斷，并定期協(xié)同其他相關部門進行現場抽查。

第22條，參與工程變更設計工作，會同施工、監(jiān)理單位提出工程變更初步方案；參加工程變更設計會議，記錄及整理會議紀要。

第23條，初步審查工程變更設計，并提出處理意見，上報管理處相關部門審批。

第24條，參加單價談判；跟蹤變更設計的審批過程和服務；在分管部門經理的授權下負責核實工程變更中的實際發(fā)生數量，對于大于（含）20萬元的工程變更由分管部門經理組織審核實際發(fā)生數量，并上報管理處審批。

第25條，協(xié)助管理處相關部門對工程變更文件的分類、歸檔。

五、工程檔案管理

第26條，編制每周簡報，如實反映工程進度及工程中存在的各種問題；

第27條，協(xié)助工程檔案室按技術擋案和文書檔案要求將各種資料分類歸檔并妥善保管，及時移交。

第28條，認真做好所轄標段工程管理工作日記，并督促監(jiān)理與施工單位做好施工圖片（或）錄像的收集和保存。

第29條，做好管理處文件通知等的上報下達工作，管理處文件材料必須次日前傳達到工地，重要文件精神必須組織監(jiān)理、施工單位集中傳達和學習，并向管理處匯報貫切落實情況；施工現場緊急需要解決問題必須及時書面向上反映。

第30條，督促落實監(jiān)理、施工單位檔案管理工作。

六、其它

第31條，負責做好所轄標段監(jiān)理、施工單位和自身的現場考勤工作，督促有關人員完善請假手續(xù)；監(jiān)理、施工單位主要人員請假，需提前請假并寫好請假條，業(yè)主代表簽署意見上報管理處審批；業(yè)主現場代表請假需提前三天并寫好請假條上報管理處審批。

第32條，負責抓好所轄標段監(jiān)理、施工單位廉政建設，職業(yè)道德教育，加強遵守國家法律、法規(guī)，遵守地方法規(guī)、法令以及業(yè)主制定的規(guī)章制度，嚴禁違法亂紀行為的發(fā)生；不得為所轄標段指定或介紹分包單位、建筑材料、構配件、設備供應商，不索賄受賄損公肥私，不準收受紅包；不得泄露所轄標段各方認為需要保密的事項。

第33條，努力學習，不斷提高業(yè)務素質、政策、技術和管理工作水平，熟悉合同文件和有關規(guī)程，盡量避免差錯和失誤，對因工作失職而造成損失者，要追究責任。

第34條，定期向部門經理及主管領導匯報工程進展等各方面的情況。

第35條，經常、及時與有關部門溝通現場管理情況，積極協(xié)助其他部門完成相關工作。

第36條，業(yè)主代表不得越權批簽有關文件，越權批簽文件視為無效文件，業(yè)主代表簽署的計量、變更、工程聯系單、會議紀要等文件必須得到確認方可生效。

第37條，完成管理處領導或部門領導交辦的其他工作。

第38條，本辦法自年月日頒布之日起生效，至本工程結束時終止。

第四篇：工程部崗位職責

工程部崗位職責

1、組織項目的立項、審核、報批和評估工作。

2、組織施工圖設計、設計變更和小型、零星工程設計，處理突發(fā)質量事故。

3、負責工程招標、施工單位考察等工作。

4、負責巡視現場，檢查工程質量，復核或直接獲取工程計量數據。

5、組織匯審、論證設計單位和施工隊單位提交的工程設計文件和施工方案的完整性和正確性。

6、核準施工單位進度計劃，當實際進度與計劃偏離較大時，督促施工單位采取措施加快進度。

7、負責施工安全的普查督促和防火、文明施工管理，協(xié)調現場各單位工作。

8、核定工程量、工程造價、工程變更、工程預決算工作，組織辦理工程付款審批手續(xù)。

9、認定甲方供貨材料的標準、規(guī)格材質、式樣、產地或品牌并做詳細記錄。匯同管理部門對進場材料組織驗收和復驗，檢查進場材料和設備質量，檢查施工工藝是否符合要求，組織質量檢查、平行檢查和各種仲裁試驗。

10、嚴格檢查施工單位安全保證體系，提出安全管理意見，提高施工單位的安全防范意識，認真做好安全管理日記和檢查安全資料、人員資格、設備證明和安全措施到位，審查施工單位和主要管理人員資質和資格。

11、負責歸集、保管工作招標文件、合同、預算、圖紙、洽商、變更、開竣工等全部檔案和資料，負責苑區(qū)內工程開、竣和驗收，并編制工作報告。

第五篇：工程部崗位職責

工程部崗位職責

1.牽頭組織圖紙會審，組織設計、監(jiān)理、施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

2.審查監(jiān)理單位與施工單位現場管理人員的資質，檢查監(jiān)理與施工單位提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

3.協(xié)助監(jiān)理單位審查施工單位的施工組織設計和施工方案。

4.組織設計、監(jiān)理、施工單位解決技術問題，根據公司工程變更的程序，提出工程變更的初步意見，報公司審批。

5.協(xié)助監(jiān)理單位對材料設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止入場的意見。

6.協(xié)同監(jiān)理單位對施工單位的施工安全、文明施工進行檢查。

7.督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質量、日常巡查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收；處理質量事故。

8.做好日常資料的收集與保管，整理竣工資料，辦理竣工手續(xù)。

9.根據合同條款做好工程結算的簽證工作。

10.做好圖紙和技術的相關資料的收發(fā)工作及收發(fā)臺賬記錄。