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      生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:37:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      日常工作

      1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程、工作管理規(guī)程的制定、修訂與維護(hù);

      2、管理部門人員嚴(yán)格遵守公司制度,按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;

      3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、安全、整理工作,經(jīng)常組織打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物;

      4、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)防盜、防蟲蛀鼠咬、防銹蝕、防火、防水、防風(fēng)、防爆等安全措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,無(wú)危險(xiǎn)隱患;

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的收、發(fā)、存工作:收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額如實(shí)對(duì)照檢查,按入庫(kù)單位稱量或測(cè)量,確保到貨物資符合采購(gòu)要求,否則拒收;

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)裝卸、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng),確保符合安全操作規(guī)范,對(duì)區(qū)域內(nèi)安全和質(zhì)量事故負(fù)責(zé);

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀,帳卡物相符;

      8、監(jiān)督保管員發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

      9、監(jiān)督物品出入倉(cāng)及時(shí)打印出入庫(kù)單情況,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

      10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作必須按時(shí)完成并匯報(bào)。月度工作

      1、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)保管每月25日完成月度盤點(diǎn)工作,并督促其于28日前完成結(jié)賬工作;

      2、負(fù)責(zé)每月10前對(duì)考勤核實(shí),并提交行政人事部;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存原材料進(jìn)行分析,對(duì)庫(kù)存超過(guò)三個(gè)月(雨季超過(guò)一個(gè)月)未使用的原材料向主管領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)提醒。

      季度工作

      1、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)人員配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行季度盤點(diǎn);

      2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員的目標(biāo)責(zé)任考核;

      3、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估處理不合格物料和呆滯物料。年度工作

      1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)年度工作的總結(jié);

      2、根據(jù)實(shí)際工作狀況,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度、工作流程提出改進(jìn)和修正建議;

      3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員考核年度匯總及優(yōu)秀員工測(cè)評(píng)。

      第二篇:生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

      一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

      二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

      三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

      1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

      2、負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

      3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。

      5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

      6、對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

      7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

      8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。

      四、部門內(nèi)部管理工作

      1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán),并監(jiān)控實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià);組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。

      4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。

      5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

      權(quán)力、責(zé)任

      1、對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。

      2、對(duì)部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

      3、對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

      4、對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

      5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

      6、對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。

      7、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

      8、對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。

      9、對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

      10、對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

      11、對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

      12、對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

      13、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

      第三篇:生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

      生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

      作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責(zé)是什么?以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。

      1.直屬企業(yè)上級(jí)管理,工作執(zhí)行過(guò)程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);

      2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

      4.定時(shí)實(shí)施績(jī)效考核, 上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé),對(duì)公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);

      5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理;

      6、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢,全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查;

      7、確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

      8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);

      9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級(jí)交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行;

      10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日??己?。

      11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率;

      12、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示;

      13、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

      14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才;

      15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

      16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);

      17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

      18、公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒(méi)收在廠期間的一切工資待遇,同時(shí)予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機(jī)關(guān)處理

      第四篇:倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

      1、提前

      分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;

      2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門當(dāng)日工作;

      3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》

      在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)

      料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)

      便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu),物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)

      物料時(shí)下采購(gòu)定單;

      以確保數(shù)量無(wú)誤。

      4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料

      是否可以替代作選擇。

      是否可以替代作選擇。

      5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《

      物料采購(gòu)跟蹤表》

      簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,再交財(cái)

      數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,務(wù)部。

      務(wù)部。

      6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》

      對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》

      對(duì)于需外發(fā)加工的材料,對(duì)于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

      采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

      7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟

      蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

      并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

      8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過(guò)審批簽名

      工作失誤或超過(guò)損耗率

      ___%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽

      后方能補(bǔ)料。

      料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

      料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

      9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

      根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

      10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

      標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

      11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);

      用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

      用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

      12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者

      全盤。

      全盤。

      13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

      并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

      14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;

      信息,建立檔案以備再次利用;

      15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

      16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

      17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。

      18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。

      19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

      傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

      20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

      21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

      篇2:倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作

      2、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì)

      劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

      3、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。

      4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備。

      5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

      6、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;

      7、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

      8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。

      9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置,使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái)。

      10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;

      12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

      13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

      14、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

      15、對(duì)殘次品、和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

      16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

      17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度。

      篇3:倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

      2、倉(cāng)庫(kù)的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

      3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

      4、參與公司宏觀管理和策略制定。

      5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S

      推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

      6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作的工作操作流程和管理制度。

      7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

      8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

      9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

      10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

      11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

      第五篇:倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

      倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)
      倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工 作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):

      1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反饋市 場(chǎng)供求情況;

      2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

      3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門 實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益;

      4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促 倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳,入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確 無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

      5、及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記 入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;

      6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物 不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn) 行調(diào)整;

      7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 崗位考核;

      8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫(kù)存 商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理 倉(cāng)庫(kù)的目的;

      9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核 工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

      10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到 的問(wèn)題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度 處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

      11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精 神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章 制度要及時(shí)做出處理;

      12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序; 對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

      13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全; 督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

      14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

      15、配合公司其它部門開展工作,

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