第一篇：電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.電鍍部主管應(yīng)以身作則、遵章守紀(jì)、為人正直、處事公正，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、貨期、安全。

3.負(fù)責(zé)電鍍不良品處理。4.負(fù)責(zé)樣品追蹤。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。6.合理安排車間日常工作、督導(dǎo)員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

7.控制車間物料消耗、注意節(jié)約水電、降低生產(chǎn)成本。

8.統(tǒng)計(jì)上報(bào)每班數(shù)量和質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況。9.對(duì)新員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和指導(dǎo)、考核屬下員工、評(píng)定生產(chǎn)獎(jiǎng)金。10.在每班剛開始上班及每一種鍍件初始進(jìn)缸時(shí)，必須認(rèn)真跟蹤，觀察鍍件在各個(gè)鍍槽的表面狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理，絕不允許將不良品大量

送往下一道工序。

11.上班時(shí)必須測(cè)定各個(gè)活化酸缸的波美度，督促員工正確添加，以后每2小時(shí)測(cè)量一次，達(dá)不到工藝要求的要繼續(xù)補(bǔ)加。

12.指導(dǎo)員工正確添加化工原料，特別是新員工在接觸強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)氧化性、腐蝕性、毒害性危險(xiǎn)品時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)安全事故。

13.指導(dǎo)員工正確使用車間電鍍?cè)O(shè)備，并注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常迅速向有關(guān)人員報(bào)告。

14.注意分清各個(gè)客戶的來貨鍍種、數(shù)量及貨期，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)。15.下班時(shí)應(yīng)督導(dǎo)員工撈缸換水，打掃衛(wèi)生，將掉缸鍍件送到指定地方。16.調(diào)配員工、協(xié)助各部門工作。17.做好交接班記錄，并為下一班做好必要的準(zhǔn)備工作。

第二篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

作為一名生產(chǎn)部主管，其崗位職責(zé)是什么？以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)，僅供各位參考，希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。

1.直屬企業(yè)上級(jí)管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);

2.參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

4.定時(shí)實(shí)施績效考核, 上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；

6、節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢，全面實(shí)施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；

9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級(jí)交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己恕?/p>

11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率；

12、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示;

13、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；

14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才;

15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

18、公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時(shí)予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機(jī)關(guān)處理

第三篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。

5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

6、對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

四、部門內(nèi)部管理工作

1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià)；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

權(quán)力、責(zé)任

1、對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。

2、對(duì)部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

3、對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

4、對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

6、對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。

7、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

8、對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。

9、對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

10、對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

11、對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

12、對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

13、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

第四篇：生產(chǎn)部各部門主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)部各部門主管崗位職責(zé)

A：職責(zé)范圍：

一、生產(chǎn)作業(yè)管理：

1、根據(jù)部門的實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員

2、對(duì)本部門的工作場(chǎng)地進(jìn)行管理，對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期

4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)方法

5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作

6、合理地布置本部門的生產(chǎn)環(huán)境，積極改善生產(chǎn)環(huán)境

二、品質(zhì)及安全管理：

1、劃分和落實(shí)本部門各工序人員的質(zhì)量責(zé)任

2、對(duì)本部門產(chǎn)品、原材料和各種物料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制

3、加強(qiáng)本部門對(duì)不合格品的管理

4、開展本部門的生產(chǎn)安全教育，進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作

三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新管理：

1、檢查本部門所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好

2、定期檢查，確定維修方式，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患

B：權(quán)責(zé)范圍：

1、有即時(shí)處理本部門生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力

2、有對(duì)本部門下屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)

3、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)

4、對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)

5、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)本部門工作具有建議權(quán) C：責(zé)任范圍：

1、對(duì)部門工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)

2、對(duì)本部門產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

3、對(duì)本部門制造成本的合理性負(fù)責(zé)

4、對(duì)本部門實(shí)施安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)

5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)

6、對(duì)本部門工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)

8、對(duì)本部門各項(xiàng)規(guī)章的施行情況負(fù)責(zé)

9、對(duì)本部門管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)

10、對(duì)本部門所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)

11、對(duì)本部門給公司造成的影響負(fù)責(zé)

12、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求負(fù)責(zé)

第五篇：工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[定稿]

工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

一、職務(wù)

1． 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

2． 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3． 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

4． 堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

5． 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；

6． 嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；

7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二、職責(zé)

1． 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2． 對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

3． 對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

4． 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

5． 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；

6． 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

7． 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

三、職權(quán)

1． 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

2． 對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

3． 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4． 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

一、職務(wù)

1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

2． 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；

3． 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。

4． 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

5． 以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；

6． 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；

7． 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn)；嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；

8． 負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

10． 責(zé)對(duì)工模的安全擺放；

二、職責(zé)

1． 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2． 對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；

3． 對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

4． 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；

5． 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)；

6． 對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；

7． 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

8． 對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；

6． 交貨期異常反應(yīng)及處理；

7． 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

8． 安全生產(chǎn)的實(shí)施；

9． 外協(xié)加工的監(jiān)控；

10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；

11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；

12．生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

三、模具工程科管理職責(zé)

1． 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；

2． 工作方法改善，簡化，策劃及推行；

3． 各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；

4． 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；

5． 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；

6． 成本的核算；

7． 生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；

8． 新技術(shù)的使用推廣；

9． 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；

10．資料樣品的保管；

四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1． 原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

2． 過程中的質(zhì)量檢查記錄；

3． 成品檢查及記錄；

4． 成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；

5． 檢驗(yàn)器具的使用及保管；

6． 質(zhì)量異常自理及追蹤；

7． 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

8． 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；

9． 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；

10．質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；

11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；

12．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；

13．儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長職責(zé)：

1． 模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；

2． 記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；

3． 對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；

4． 提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。

編程組長職責(zé)：

1． 完成需要cnc加工的模具；

2． 配合制造課工作進(jìn)程；

3． 安排本部人員的工作；

2． 技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件；

3． 學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

1． 組長：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì)；

2． 師傅：配合組長對(duì)工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長對(duì)補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)；

3． 學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長對(duì)自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放；

三、線切割組

1． 組長；

（1）督促管理本部門的工作；

（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；

（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

（4）加工圖和3d圖的審核分模；

（5）定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。

2． 技工：

（1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；

（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；

（3）程式和尺寸的控制；

（4）做好程式的編寫工作；

（5）機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。

3． 學(xué)師：

（1）聽從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；

（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；

（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；

（4）對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出，并參與解決。

四、cnc組

1． 組長：

（1）對(duì)本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，安排員工作；

（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科，參與溝通工作；

（3）控制本部門的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；

（4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；

（5）安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。

2． 技工：

（1）對(duì)工程圖紙的開模，編程式和及時(shí)完成程式；

（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；

（3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；

（4）加工前后的自檢工作；

（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。

3． 學(xué)員：

（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；

（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；

（3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)反映，并參也解決；

（4）聽從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。

五：火花機(jī)組

1．組長：

（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；

（2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；

（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2．技工：

（1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；

（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；

（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；

（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

3．學(xué)員：

（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；

（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

（8）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；

二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；

七、組職研討模具問題及提供改善方案；

八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。

2．工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；

二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。