第一篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)(養(yǎng)殖類)

1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。

2.負責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。

3.負責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。

4.負責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運行監(jiān)察。

5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

6.負責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃的建立及執(zhí)行。

第二篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

二、負責(zé)制定部門工作計劃，根據(jù)公司經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。

三、負責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

2、負責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導(dǎo)本部門達成目標。

3、負責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

4、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。

5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實施情況。

6、對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責(zé)任。

7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責(zé)任。

8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

四、部門內(nèi)部管理工作

1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán)，并監(jiān)控實施。

2、負責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負責(zé)對本部門員工進行思想教育。

3、負責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

4、負責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費用及部門管理費用。

5、負責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

權(quán)力、責(zé)任

1、對下級上報的各種報表有審核權(quán)。

2、對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。

3、對部門的生產(chǎn)進度負全責(zé)。

4、對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責(zé)。

5、對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

6、對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。

7、對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。

8、對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。

9、對生產(chǎn)成本的控制負直接責(zé)任。

10、對生產(chǎn)中的安全事故負管理責(zé)任。

11、對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責(zé)任。

12、對設(shè)備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責(zé)任。

13、對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負直接責(zé)任。

第三篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

作為一名生產(chǎn)部主管，其崗位職責(zé)是什么？以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)，僅供各位參考，希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。

1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負責(zé);

2.參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

4.定時實施績效考核, 上對公司高層負責(zé),下對每位員工負責(zé)，對公司該部門的一切事務(wù)負全責(zé)；

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；

6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；

9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己?。

11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度；

14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;

15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴重的，并送司法機關(guān)處理

第四篇：電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.電鍍部主管應(yīng)以身作則、遵章守紀、為人正直、處事公正，對工作認真負責(zé)，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。

2.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理：產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、貨期、安全。

3.負責(zé)電鍍不良品處理。4.負責(zé)樣品追蹤。

5.負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)維護。6.合理安排車間日常工作、督導(dǎo)員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

7.控制車間物料消耗、注意節(jié)約水電、降低生產(chǎn)成本。

8.統(tǒng)計上報每班數(shù)量和質(zhì)量達標狀況。9.對新員工進行有計劃的培訓(xùn)和指導(dǎo)、考核屬下員工、評定生產(chǎn)獎金。10.在每班剛開始上班及每一種鍍件初始進缸時，必須認真跟蹤，觀察鍍件在各個鍍槽的表面狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時處理，絕不允許將不良品大量

送往下一道工序。

11.上班時必須測定各個活化酸缸的波美度，督促員工正確添加，以后每2小時測量一次，達不到工藝要求的要繼續(xù)補加。

12.指導(dǎo)員工正確添加化工原料，特別是新員工在接觸強酸、強堿、強氧化性、腐蝕性、毒害性危險品時，必須現(xiàn)場指導(dǎo)，以免出現(xiàn)安全事故。

13.指導(dǎo)員工正確使用車間電鍍設(shè)備，并注意設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常迅速向有關(guān)人員報告。

14.注意分清各個客戶的來貨鍍種、數(shù)量及貨期，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)。15.下班時應(yīng)督導(dǎo)員工撈缸換水，打掃衛(wèi)生，將掉缸鍍件送到指定地方。16.調(diào)配員工、協(xié)助各部門工作。17.做好交接班記錄，并為下一班做好必要的準備工作。

第五篇：生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

一、負責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運行。

二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃，編制月、季、生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實施，對計劃質(zhì)量負直接責(zé)任負責(zé)。

三、負責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

五、負責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。

八、負責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核

九、負責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

管理水平。

十、負責(zé)對調(diào)度人員工作進行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。

十一、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。