第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目部崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部部門職責(zé)

1、在總部工程采購部的領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作。

2、配合設(shè)計(jì)部、成本部、綜合部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

3、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

9、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

二、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作。

2、配合前期部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

（5）參與合同談判與合同的簽訂。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核

（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見進(jìn)行審核。

（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決

辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

（7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

三、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合項(xiàng)目部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》 進(jìn)行審查。

（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案 進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工 期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

（8）對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

（9）對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

（10）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。

（13）向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。

（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。

（17）組織開工慶典。

（18）組織工程資料的報(bào)送。

（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。

（20）對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。

（21）對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（22）對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

（27）對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。

（30）負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單，按合同進(jìn)行工程款撥付。

（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（34）監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的管理。

四、現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目部副經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合成本部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會 審中提出的問題。

7、審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。

9、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況 提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，代表公司履行與甲方合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

2、在公司的總體安排下，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，履行“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書”規(guī)定的義務(wù)，對本工程的質(zhì)量、安全、成本和工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

3、按照公司規(guī)定的項(xiàng)目部崗位設(shè)置要求，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員聘任和責(zé)任分配。

4、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5、執(zhí)行公司的綜合管理體系文件，建立項(xiàng)目上的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系。

6、在公司授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與政府機(jī)關(guān)、甲方、監(jiān)理和分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，按“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書”處理項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

8、對項(xiàng)目資金做到專款專用，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入，確保職工工資準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放。

9、協(xié)調(diào)公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。

10、收集業(yè)務(wù)信息，參與公司的業(yè)務(wù)承接和洽談。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

職責(zé)：

1、制定項(xiàng)目計(jì)劃。

2、管理項(xiàng)目。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

4、建立客戶伙伴關(guān)系。

5、以企業(yè)總體需求為導(dǎo)向。

基本操作

1、制定項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)章制度。

2、建立明確的共同目標(biāo)。

3、營造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

4、通過良好的溝通解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種復(fù)雜問題。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)隊(duì)管理中存在的問題。

6、做好團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定工作。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。

2、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題。

3、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作。

4、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作。

5、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

6、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。

7、對銷售人員提供技術(shù)支持，協(xié)助銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9．積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11．做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。

13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。