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      項目檢查制度

      時間:2019-05-15 11:15:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目檢查制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目檢查制度》。

      第一篇:項目檢查制度

      項目執(zhí)行檢查制度

      為加強對科研課題的指導與管理,保證科研課題的研究進度與質(zhì)量,以發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、調(diào)整改進課題研究過程中的問題,xx公司定期檢查課題研究情況。

      1.各課題組要填寫中期檢查自評表。主要內(nèi)容有⑴為什么要研究;⑵怎樣實施的研究;⑶研究的效果如何,階段成果的完成;⑷經(jīng)費的使用情況;(5)課題研究中存在的主要困難和問題等。

      2.檢查的方式是由xx公司項目組定期組織召開課題進展情況通報會、展示課等,這些活動都要有過程資料。

      3.各科研課題組組長要定期填寫《科研課題活動表》,并上報xx公司項目組。

      4.xx公司項目組對課題的檢查進行小結(jié),及時反饋給各課題組組長,對各課題的進展情況、階段成果等進行評估,作為年終考核的依據(jù)。

      5.在檢查的過程中,因故課題責任不能繼續(xù)履職的,由原課題組提出新的課題負責人選,上報xx公司項目組審批后,可繼續(xù)進行課題研究,否則,視為終止該課題的研究。

      6.每兩個月后,課題組都要寫出階段性總結(jié)或報告。xx公司項目組要認真檢查上報的資料,做好階段性的檢查工作。

      7.xx公司項目組經(jīng)過定期檢查后,完成情況較好者給予表揚;完成情況較差者,經(jīng)xx公司項目組研究是否終止該課題。

      xx公司

      第二篇:項目安全檢查制度

      項目安全檢查制度

      一、檢查時間

      根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》,結(jié)合本工程實際情況,項目部定期每月20日對本項目進行安全檢查。

      二、檢查目的為了科學的評價建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的文明施工管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生,確保施工人員的安全和健康,確保施工生產(chǎn)順利進行。

      三、實施檢查

      本項目的安全檢查由項目經(jīng)理組織,于每月20日定期檢查,安全檢查的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等,其檢查重點為違章指揮和違章作業(yè)。

      安全檢查小組成員如下:

      組長:副組長:

      成員:

      四、檢查評估

      安全檢查完畢后召開安全檢查會議,由項目安全檢查小組對存在的問題、原因分析進行講解,并填寫《建筑安全檢查評分匯總表》,填寫“安全隱患整改通知單”到各相關(guān)人員或部門,本項目的安全檢查評分目標為優(yōu)良,其各項目檢查評分小組分解如下:

      安全管理、文明施工、施工用電

      檢查人員:

      五、檢查處罰

      1、檢查時間為每月10日9時在工地會議室集合。

      2、檢查時,項目管理人員、各班組長必須參加,不得缺席,違章每次罰款200元。

      3、如在“安全隱患整改通知單”規(guī)定日期未整改完畢或不符合要求,將對負責人罰款1000元。

      XX工程項目部年月日

      編制人:審批:

      第三篇:項目安全檢查制度

      項目安全檢查制度

      安全檢查是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一,是及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患和不安全因素的重要措施,進行安全檢查要堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?;?/p>

      一、安全檢查方式

      1、定期檢查:根據(jù)單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查,各部門要根據(jù)實際情況按季度、月度、周定期組織檢查,形成制度,督促落實安全生產(chǎn)工作。

      2、不定期檢查:根據(jù)當時安全工作情況,針對某種傾向性問題進行抽查或巡查。

      3、季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點,針對生產(chǎn)、生活中可能發(fā)生的傾向性問題進行專項檢查。

      4、節(jié)假日檢查:針對節(jié)假日期間及員工心理狀態(tài)不穩(wěn),安全生產(chǎn)意識易被淡化的問題,進行強化落實安全防范措施檢查。

      5、危險作業(yè)檢查:對爆破、起吊、高空、帶電等危險作業(yè)進行專門的危險作業(yè)安全檢查。

      6、專業(yè)性檢查:對變壓器、各類施工機械等特種設(shè)備、特種作業(yè)進行安全檢查。

      二、安全檢查組織和管理

      1、季度安全檢查均由項目主管領(lǐng)導組織、由安質(zhì)、施技、保障、工會等有關(guān)部門組成,進行安全大檢查工作。

      2、月度安全檢查由本項目部領(lǐng)導組織,由安質(zhì)、施技、保障、工會等有關(guān)職能人員和班組長組成,負責定期對本項目進行安全大檢查。

      3、周安全檢查由安質(zhì)部組織,進行安全大檢查。

      4、崗位安全檢查由崗位操作者在班前、班中、和班后對施工設(shè)施和自身防護進行檢查。

      5、節(jié)假日安全檢查由留守項目部人員自行組織,對工地、生活區(qū)進行安全大檢查。

      6、危險作業(yè)安全檢查由安質(zhì)部組織,對爆破、起吊、高空、帶電等危險作業(yè)的安全防護措施進行檢查。

      7、專業(yè)安全檢查由專職安全員、物質(zhì)保障部等相關(guān)職能部門進行安全檢查。

      三、安全檢查的主要內(nèi)容

      安全檢查的內(nèi)容是查思想、查紀律、查制度、查違章、查事故隱患等。

      四、安全檢查人員職責

      1、按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查的要求,做好安全檢查的技術(shù)資料、檢查用品等的準備工作。

      2、按時參加安全檢查例會,服從檢查組負責人的安排。

      3、按照檢查組的分工,做好自己的本職工作。

      4、嚴格執(zhí)行安全檢查制度和要求,認真檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱

      患和不安全因素要認真記錄,對違章行為要及時制止。

      5、對檢查結(jié)果按照檢查組負責人的要求,及時進行歸納、整理。

      6、按照有關(guān)規(guī)定及時做好安全檢查結(jié)果的處理工作。

      7、做好其他相關(guān)工作。

      五、安全檢查結(jié)果的處理

      1、對檢查出的事故隱患和問題,實行登記制度,并積極組織整改,本項目解決不了的事故隱患要制定防范措施,并及時逐級上報,組織落實整改措施。保證安全生產(chǎn)。

      2、檢查中發(fā)現(xiàn)本項目解決不了的事故隱患與相關(guān)單位聯(lián)系,要及時報告安全主管部門備案、協(xié)調(diào)解決。在未解決之前必須采取可靠地安全防范措施,防止事故發(fā)生。

      3、檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患及問題要及時下發(fā)《整改通知單》通知相關(guān)部門或人員進行整改。

      4、對一時解決不了的事故隱患,應由隱患所在單位認真填寫《事故隱患報告書》,報安全主管部門,按事故隱患管理制度規(guī)定,組織有關(guān)單位聯(lián)合進行評估,立項進行整改,解決不了的又無可靠地安全防范措施,并隨時威脅職工生命安全的,可責令停產(chǎn)。

      5、對要求整改的問題,有關(guān)部門要組織復查,確認是否按規(guī)定的要求進行徹底整改。

      六、安全檢查資料管理

      1、安全檢查計劃、檢查原始記錄,事故隱患和整改通知書、事故隱患報告書、復查記錄、安全檢查總結(jié)等資料要歸檔管理。

      2、具體的管理按安全檔案管理規(guī)定實施。

      朔黃鐵路黃驊港站擴能改造工程項目部

      2010年3月24日

      第四篇:項目安全檢查制度

      項目安全生產(chǎn)檢查制度

      一、目的為進一步強化和規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,不斷提高工程項目安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,達到真查實改、杜絕事故、全面提高工程項目形象,特制定本制度。

      二、職責

      項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)常態(tài)化、標準化管理,現(xiàn)場安全員負責日常巡查,及時填寫《安全檢查日記》。

      三、檢查內(nèi)容

      對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理進行全方位檢查,主要包括:外場管理、內(nèi)場管理、內(nèi)業(yè)資料、辦公及生活設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生等。

      四、檢查方法

      安全生產(chǎn)檢查采取經(jīng)常性的檢查與突擊性檢查相結(jié)合,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,自查與互查相結(jié)合的方法進行。工程總承包部每月進行一次全面大檢查,項目部每月不少于一次安全檢查,施工班組每班必查。每年安全月、重大節(jié)假日前后、“三高”期間、臺風汛期前后等進行突擊性檢查。

      五、評分標準

      按《建筑施工安全檢查標準》進行評分。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級??偡?0分以上(含80分)為優(yōu)良,70分以上(含70分)為合格,不足70分為不合格。

      六、整改要求

      項目經(jīng)理負責將需整改的隱患配置照片,完善整改措施,落實到人逐一整改。

      第五篇:項目安全檢查制度

      新建鐵路長春(開安)至西巴彥花線鐵路工程CX-VII標段

      項目安全檢查制度

      編 制: 審 核: 批 準:

      中鐵二十二局集團有限公司長西鐵路項目經(jīng)理部

      2016年5月

      項目安全檢查制度

      第一條、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

      安全檢查的內(nèi)容主要包括:查領(lǐng)導、查思想、查管理、查制度、查預案、查隱患、查整改、查事故處理等。第二條、安全檢查的方式

      檢查方式有項目部組織的定期安全檢查,各級管理人員的日常巡回檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性檢查,節(jié)假日安全檢查,班組自我檢查。

      1、定期安全生產(chǎn)檢查

      項目經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,每次安全檢查由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織帶隊,技術(shù)、安質(zhì)、設(shè)備等有關(guān)部門參加檢查。

      2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

      項目經(jīng)理部生產(chǎn)負責人、各級管理人員對工程施工現(xiàn)場進行日常安全巡回檢查。

      3、專業(yè)性安全檢查

      專業(yè)安全檢查內(nèi)容包括:腳手架、施工用電、鐵路營業(yè)線施工、隧道施工、橋梁起運架、特種設(shè)備等安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員由技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、專項作業(yè)負責人組成。

      4、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

      季節(jié)性安全檢查是針對施工所在地氣候的特點,可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。如雨季防洪防汛安全檢查、冬季預防煤氣中毒安全檢查等。

      5、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查

      是針對節(jié)假日前后防止員工思想松懈而進行的安全生產(chǎn)檢查。

      6、班組自檢、互檢和交接檢查

      6.1自檢:由班組長組織班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全生產(chǎn)檢查,消除不安全隱患。

      6.2 互檢:由領(lǐng)工員組織班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查,做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。

      6.3 交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,由工地負責人組織班組長、安全員及其他有關(guān)人員參加,對施工安全進行檢查和驗收,確認無安全隱患,方可交給下道工序使用或操作。第三條、事故隱患處理

      對查出的隱患要立即整改,不能立即整改的,建立登記、整改檢查、銷號制度,制定的整改計劃定人、定措施、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,必須立即停止作業(yè)。

      中鐵二十二局集團長西鐵路項目經(jīng)理部

      2016年5月

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