第一篇：文章：管理制度崗位職責(zé)

管理制度崗位職責(zé)管理制度崗位職責(zé)第一章公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

第一節(jié)總經(jīng)理職責(zé)

一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家和方針、政策、法律和法令，文章：管理制度崗位職責(zé)。全面貫徹有關(guān)電力行業(yè)的“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，努力改善安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，保證完成國(guó)家計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)。

二、總經(jīng)理有權(quán)按生產(chǎn)需要和精減機(jī)構(gòu)的原則，決定電廠(chǎng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，全廠(chǎng)應(yīng)建立以總經(jīng)理為中心的強(qiáng)有力的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部、職能科室和分場(chǎng)(車(chē)間)的職權(quán)范圍，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

三、建立健全以副總經(jīng)理(總工程師)為首的全廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，以副總經(jīng)理為首的全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，建立全廠(chǎng)的安全網(wǎng)、職工教育網(wǎng)和生活后勤管理系統(tǒng)。并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

四、主持制訂公司發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)化，年度、季度工作計(jì)劃和其它重要的工作計(jì)劃；主持召開(kāi)廠(chǎng)務(wù)會(huì)議，主持研究生產(chǎn)和工作的重要會(huì)議。主持組織重大事故分析。主持全廠(chǎng)的消防工作。

五、要帶動(dòng)各級(jí)干部深入群眾，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。要經(jīng)常了解職工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)做好思想政治工作。

六、注意改善職工勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，改善職工的生活和集體的福利事業(yè)。

七、總經(jīng)理對(duì)職能科室的正副科長(zhǎng)(正副、主任)分場(chǎng)(車(chē)間)的正副主任等中層干部有任免權(quán)。并提請(qǐng)主管部門(mén)任免副廠(chǎng)級(jí)干部、副總經(jīng)理(總工程師)、行政職能科室科長(zhǎng)、主任和分廠(chǎng)主任，總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理因故不能執(zhí)行任務(wù)時(shí)，必須指定一名副總經(jīng)理代替總經(jīng)理行使職權(quán)。

八、有權(quán)合理調(diào)動(dòng)本企業(yè)管理范圍內(nèi)的干部和工人。上述人員的調(diào)動(dòng)或調(diào)整必須經(jīng)總經(jīng)理(或總經(jīng)理指定人)同意?？偨?jīng)理要正確執(zhí)行干部政策和獎(jiǎng)懲制度。

九、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的職工有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行晉級(jí)，對(duì)違反紀(jì)律的職工給予處分，直至開(kāi)除。

十、有權(quán)拒絕任何單位向企業(yè)不合理攤派人力、物力、財(cái)力。第二節(jié)副總經(jīng)理(總工程師)的職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，直接指揮有關(guān)職能科室和各分場(chǎng)(車(chē)間)完成各項(xiàng)任務(wù)。各職能部門(mén)和分場(chǎng)(車(chē)間)必須嚴(yán)格執(zhí)行。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司規(guī)定的各種方針、政策，以及主管部門(mén)的各項(xiàng)有關(guān)指示。領(lǐng)導(dǎo)全廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作，全面提高企業(yè)素質(zhì)。保證安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、全面完成總公司規(guī)定的生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和科研實(shí)驗(yàn)等方面的工作。有權(quán)對(duì)各分場(chǎng)(車(chē)間)和有關(guān)職能部門(mén)直接發(fā)布指示，各分場(chǎng)(車(chē)間)、各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行。

四、應(yīng)重點(diǎn)抓好生產(chǎn)部的管理工作，要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行管理方面應(yīng)做好以下工作：

1、健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，每天至少檢查值長(zhǎng)工作一次，指導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起指揮全廠(chǎng)運(yùn)行操作的任務(wù)。

2、建立正常的生產(chǎn)秩序和必要的會(huì)議制度，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，布置生產(chǎn)任務(wù)，包括負(fù)荷分配，運(yùn)行方式、燃料調(diào)配、主要設(shè)備停、復(fù)役和消缺等。協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，每月召開(kāi)一次運(yùn)行工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)情況、運(yùn)行工作情況，對(duì)有關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并布置下月的任務(wù)。

五、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際，主持編制全年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的技術(shù)組織措施。檢查和總結(jié)計(jì)劃的執(zhí)行情況，組織全面均衡地完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，定期向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、主要問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。

六、認(rèn)真貫徹“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針，組織全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)(包括生產(chǎn)廠(chǎng)房、設(shè)備防火工作)，開(kāi)展季節(jié)性的安全大檢查，組織反事故措施計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，以保證人身、設(shè)備的安全。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的精神，認(rèn)真分析事故原因，劃分責(zé)任、制定防止對(duì)策，教育職工吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)反事故演習(xí)。

七、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則抓好設(shè)備管理和設(shè)備檢修工作。主持編制全廠(chǎng)的檢修計(jì)劃；組織全廠(chǎng)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的定期檢修和日常維護(hù)工作；主持機(jī)組大修后的總結(jié)驗(yàn)收，不斷提高檢修水平，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

八、抓好運(yùn)行管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的出力和運(yùn)行情況，推動(dòng)開(kāi)展運(yùn)行分析工作，組織好全廠(chǎng)設(shè)備及公用系統(tǒng)的合理運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，不斷提高設(shè)備的利用率。

九、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)制訂、修改、批準(zhǔn)以生產(chǎn)崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)程制度，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)五項(xiàng)監(jiān)督(化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電測(cè)議表監(jiān)督、金屬監(jiān)督和熱工監(jiān)督)及其他各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

十、組織領(lǐng)導(dǎo)群眾性的合理化建議和技術(shù)革新，不斷采取新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。圍繞以生產(chǎn)為關(guān)鍵，組織好各種技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)水平。

十一、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、群眾，采取有效辦法及時(shí)了解員工的思想情況，設(shè)備的技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)應(yīng)隨時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示，但在緊急情況下有權(quán)處理并事后報(bào)告總經(jīng)理。

十二、參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查和調(diào)整試驗(yàn)工作，做好新機(jī)投產(chǎn)前的一切生產(chǎn)準(zhǔn)備。

職能科室職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)科在副總經(jīng)理(總工程師)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的生產(chǎn)安全技術(shù)工作。

二、負(fù)責(zé)審核、上報(bào)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行、監(jiān)督及實(shí)施的全過(guò)程管理。

三、負(fù)責(zé)按年、季、月上報(bào)大小修計(jì)劃及運(yùn)行、檢修技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析月報(bào)，設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、分析、考核等工作。

四、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備的大、小修及年度運(yùn)行檢修計(jì)劃，審核月、季運(yùn)行檢修計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

五、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備大、小修備品、配件計(jì)劃，審核日常維護(hù)材料計(jì)劃、物資需用計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

六、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)、檢修(大修、小修、臨檢)費(fèi)用及技改和重大非標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施和考核，管理制度《文章：管理制度崗位職責(zé)》。

七、負(fù)責(zé)對(duì)各分場(chǎng)(車(chē)間)主任、值長(zhǎng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力和日常管理的考核工作。

八、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定和定期評(píng)級(jí)工作及公司科技項(xiàng)目的審核、上報(bào)；合理化建議技術(shù)改造的審核、實(shí)施、評(píng)價(jià)等工作。

九、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表的綜合統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

十、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況。

十一、建立健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),制定《安全考核管理規(guī)定》，對(duì)各部門(mén)安全管理工作實(shí)施監(jiān)督、考核。

十二、安全事故按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查、事故分析及事故定性，并提出事故處理意見(jiàn)，同時(shí)監(jiān)督好防范措施的落實(shí)情況，并按公司的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

十三、負(fù)責(zé)定期組織公司各科室進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定防范措施及要求限期整改。并組織做好分場(chǎng)(車(chē)間)的各類(lèi)反事故演習(xí)工作。

十四、負(fù)責(zé)公司消防監(jiān)督管理、保安人員的管理工作,建立健全公司的各級(jí)安全管理臺(tái)帳；監(jiān)督操作票、工作票、安全臺(tái)帳的規(guī)范化管理與考核工作。

十五、組織編制公司的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用。

第二節(jié)值長(zhǎng)的職責(zé)

一、值長(zhǎng)在行政上屬副總經(jīng)理(總工程師)的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作上隸屬上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，正確執(zhí)行上級(jí)命令和領(lǐng)導(dǎo)的指示。

二、值長(zhǎng)在值班期間有權(quán)代表副總經(jīng)理依照調(diào)度命令行使對(duì)全廠(chǎng)生產(chǎn)的調(diào)度指揮。是所轄機(jī)組運(yùn)行生產(chǎn)的指揮者，是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

三、對(duì)當(dāng)值各項(xiàng)運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況負(fù)全面責(zé)任。

四、對(duì)自己發(fā)布的命令及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的一切生產(chǎn)指揮、操作命令的正確性負(fù)重要責(zé)任。

五、對(duì)本人審核批準(zhǔn)的電氣操作票、檢修工作票的票面正確性、安全措施的正確性、完整性負(fù)把關(guān)責(zé)任。有權(quán)審核批準(zhǔn)電氣操作票和設(shè)備檢修工作票及其延期事宜，有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)無(wú)票的臨時(shí)性或緊急情況下的檢修工作。

六、有權(quán)對(duì)各主值班員下達(dá)操作命令；緊急情況下可以直接向有關(guān)崗位人員下達(dá)操作命令，有權(quán)對(duì)所轄機(jī)組各項(xiàng)操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。如發(fā)生重大、特殊情況時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)積極組織本值人員進(jìn)行處理，待事后再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但必須將事故處理的過(guò)程及防范措施詳細(xì)記錄交接班薄內(nèi)。

七、所轄機(jī)組所有保證發(fā)供電的運(yùn)行及備用的主要設(shè)備和公用系統(tǒng)均由值長(zhǎng)統(tǒng)一管轄，未經(jīng)值長(zhǎng)許可，任何人不得隨意改變主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行方式。

八、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障和異常情況，有權(quán)指揮運(yùn)行人員和檢修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理，有權(quán)調(diào)度設(shè)備所屬單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。

九、值班期間有權(quán)制止違章指揮，對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作，并向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。

十、有權(quán)對(duì)在運(yùn)行操作和事故處理中的功、過(guò)人員，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

十一、值長(zhǎng)在當(dāng)班期間如有事需外出，應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，征得同意方可離開(kāi)。因工作需要短時(shí)離開(kāi)集制室時(shí)需通知電氣班長(zhǎng)說(shuō)明自己的去向，在值長(zhǎng)離開(kāi)控制室時(shí)，值內(nèi)工作暫由電氣班長(zhǎng)代理。

十二、為了全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況，值長(zhǎng)每班最少到各崗位巡視檢查兩次工作，若發(fā)生異常運(yùn)行情況，值長(zhǎng)再到現(xiàn)場(chǎng)查看和處理，但檢查和處理時(shí)間不宜拖得過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)盡快返回集控室。

十三、負(fù)責(zé)定期組織全值人員做好各種反事故演習(xí)工作。

第三節(jié)財(cái)務(wù)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

二、負(fù)責(zé)編制和報(bào)送公司年度及月份財(cái)務(wù)預(yù)算和各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和控制。

三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理安排流動(dòng)資金。

四、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的價(jià)值核算和管理，組織有關(guān)部門(mén)做好清產(chǎn)核資工作。

五、負(fù)責(zé)成本管理與控制，參與燃料盤(pán)點(diǎn)、核算和分析工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

六、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)費(fèi)用定額，推行定額管理。

七、負(fù)責(zé)資金調(diào)配和審核報(bào)銷(xiāo)，辦理財(cái)務(wù)結(jié)算等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，及時(shí)清算債權(quán)、債務(wù)。

八、負(fù)責(zé)公司工資、獎(jiǎng)金、津貼的審核匯總和發(fā)放。

九、參與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審核，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

十、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算管理工作。

十一、負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和各項(xiàng)基金管理工作。

十二、負(fù)責(zé)審核物資采購(gòu)計(jì)劃。

十三、負(fù)責(zé)保管各種有價(jià)證券及財(cái)務(wù)票據(jù)。

十四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的分類(lèi)、組卷、裝訂、歸檔。

十五、負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第四節(jié)采購(gòu)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司所需物資的計(jì)劃、供應(yīng)、保管、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)保證公司生產(chǎn)及其他需要的物資并減少物資的資金占用。

二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)洽談、草擬、會(huì)簽、執(zhí)行物資購(gòu)銷(xiāo)合同。

四、對(duì)用料部門(mén)已批準(zhǔn)的年、季度材料計(jì)劃，按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量積極進(jìn)行備料，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地組織供應(yīng)。

五、在供應(yīng)工作中嚴(yán)格遵守先計(jì)劃，后追加；先重點(diǎn)，后一般；分類(lèi)排隊(duì)，先急后緩的原則，大修和專(zhuān)項(xiàng)工程的主要器材必須保證專(zhuān)用。

六、負(fù)責(zé)公司勞保、辦公用品、備品、配件的采購(gòu)申請(qǐng)、訂貨和催交、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。

七、負(fù)責(zé)公司購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、材料售后服務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。

八、負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收及處理、積壓物資的調(diào)劑、處理工作。

九、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，辦理物資的出入庫(kù)手續(xù)；落實(shí)防潮、防腐、防火、防盜措施。

第三章分場(chǎng)(車(chē)間)崗位責(zé)任制

第一節(jié)鍋爐分場(chǎng)(車(chē)間)主任職責(zé)

一、鍋爐分場(chǎng)(車(chē)間)主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理鍋爐、輸煤、垃圾系統(tǒng)的運(yùn)行與檢修的行政工作，是鍋爐分場(chǎng)(車(chē)間)安全第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)編制鍋爐、輸煤、垃圾(運(yùn)行、檢修)崗位規(guī)程、技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

三、加強(qiáng)計(jì)劃目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算。組織制訂并審核月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)掌握主要設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期，切實(shí)抓好大小修工作，做到“該修必修，修必修好”，確保設(shè)備的完好率。并定期做好檢修設(shè)備的臺(tái)帳工作。

五、負(fù)責(zé)分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報(bào)和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備臺(tái)帳工作。

六、主持事故調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)分場(chǎng)(車(chē)間)發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，及時(shí)寫(xiě)出報(bào)告。

七、搞好原煤、垃圾計(jì)劃管理，按日、月、季填寫(xiě)用煤、垃圾報(bào)表。做好統(tǒng)計(jì)盤(pán)存工作。

八、合理有序的堆放干、濕煤、垃圾，保證鍋爐按比例上煤。汛期到來(lái)之前要增加儲(chǔ)煤量。

九、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，抓好煤、油及材料配件的耗消定額，并負(fù)責(zé)分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)備品、配件的申報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作。

十、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行、檢修情況。檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄、勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況。

十一、負(fù)責(zé)分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報(bào)和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備臺(tái)帳工作。

十二、負(fù)責(zé)主持分場(chǎng)(車(chē)間)生產(chǎn)、行政會(huì)議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問(wèn)題。

十三、按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升及班組長(zhǎng)的任免報(bào)告。

十四、負(fù)責(zé)搞好分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，合理安排員工的技術(shù)交流學(xué)習(xí)，并定期組織員工的安全檢查和技術(shù)考核工作。

十五、有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為。

第二節(jié)汽機(jī)分場(chǎng)(車(chē)間)主任職責(zé)

一、汽機(jī)分場(chǎng)(車(chē)間)主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理汽機(jī)、化水系統(tǒng)的運(yùn)行與檢修的行政工作，是汽機(jī)分場(chǎng)(車(chē)間)安全第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)編制汽機(jī)、化水(運(yùn)行、檢修)崗位規(guī)程、技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

三、加強(qiáng)計(jì)劃目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算。組織制訂并審核月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期，切實(shí)抓好大小修工作，做到“該修必修，修必修好”，確保設(shè)備的完好率。并定期做好檢修設(shè)備的臺(tái)帳工作。

五、負(fù)責(zé)分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報(bào)和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備臺(tái)帳工作。

六、主持事故調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)分場(chǎng)(車(chē)間)發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，及時(shí)寫(xiě)出報(bào)告。

七、定期抽查油、汽、水、煤等化驗(yàn)的情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，抓好油、化學(xué)藥品及材料配件的耗消定額及申報(bào)工作。

八、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行、檢修情況。檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄、勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況。

九、主持分場(chǎng)(車(chē)間)生產(chǎn)、行政會(huì)議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問(wèn)題。

十、負(fù)責(zé)搞好分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，合理安排員工的技術(shù)交流學(xué)習(xí)，并定期組織員工的安全檢查和技術(shù)考核工作。

十一、有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為。

第三節(jié)電儀分場(chǎng)(車(chē)間)主任職責(zé)

一、電儀分場(chǎng)(車(chē)間)主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理電氣、熱工系統(tǒng)的運(yùn)行與檢修的行政工作，是電儀分場(chǎng)(車(chē)間)安全第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)編制電氣(運(yùn)行、檢修)崗位規(guī)程、技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

三、加強(qiáng)計(jì)劃目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算。組織制訂并審核月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期，切實(shí)抓好大小修工作，做到“該修必修，修必修好”。確保設(shè)備的完好率。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查表計(jì)、流量計(jì)、變送器等計(jì)量設(shè)備的校對(duì)和保護(hù)整定工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

六、主持事故調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”和原則，對(duì)分場(chǎng)(車(chē)間)發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，及時(shí)寫(xiě)出報(bào)告。

七、負(fù)責(zé)分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)設(shè)備配件及備品的申報(bào)工作，做好重大設(shè)備的檢修記錄和臺(tái)帳工作。

八、負(fù)責(zé)分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報(bào)和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備臺(tái)帳工作。

九、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行、檢修情況。檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄、勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況。

十、主持分場(chǎng)(車(chē)間)生產(chǎn)、行政會(huì)議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問(wèn)題。

十一、負(fù)責(zé)搞好分場(chǎng)(車(chē)間)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，合理按排運(yùn)行人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員的安全檢查技術(shù)考核工作。

十二、有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為。

第二篇：崗位職責(zé)管理制度

廈門(mén)嘉泓會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司崗位職責(zé)管理制度

一、總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)定

1、為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系，主持公司的全面工作。

2、分管人力資源、財(cái)務(wù)管理、對(duì)外簽約的所有事務(wù)。

二、經(jīng)理職責(zé)規(guī)定

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門(mén)工作全面負(fù)責(zé)。

2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、根據(jù)公司總體目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門(mén)目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。

5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類(lèi)綜合性文件材料的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。

6、組織辦公室做好會(huì)議的安排與組織，各類(lèi)文書(shū)資料的打字與復(fù)印，等輔助性、服務(wù)性日常工作。

7、處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

三、從業(yè)人員工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、做好主管部門(mén)安排的工作。

3、積極配合、支持部門(mén)內(nèi)其他工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。

5、熱情、禮貌，周到的接待來(lái)訪(fǎng)客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)處。對(duì)于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。

6、認(rèn)真完成主管部門(mén)安排的工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門(mén)間信息交流，確保各部門(mén)之間信息聯(lián)系通暢。

8、處理公司交代的其它事宜。

本制度自2004年1月1日起施行。

第三篇：預(yù)算員崗位職責(zé)管理制度

預(yù)算科崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，對(duì)工程單位提交的成果進(jìn)行審核，為公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。

2、做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢(xún)價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行控制。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)招投標(biāo)工作計(jì)劃，及時(shí)組織、編制公司招投標(biāo)文件及經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行招投標(biāo)工作；

4、參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

5、協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。

6、參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見(jiàn)。

7、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。

8、依據(jù)工程分包合同及施工進(jìn)度，審核分包工程量，作為每月結(jié)算依據(jù)，并審核各承包商工程款，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部提交的合同外各項(xiàng)索賠。

9、計(jì)算建設(shè)工程的建筑面積、各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

10、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、造價(jià)咨詢(xún)、財(cái)評(píng)、審計(jì)部門(mén)處理好關(guān)系，做好相互間支持和配合工作。

11、配合公司及其他部門(mén)解決工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

12、了解市場(chǎng)價(jià)格，做好工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔案、文件的保管、報(bào)送與發(fā)放工作。

13、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實(shí)際情況，制定預(yù)算部、月度工作計(jì)劃

14、負(fù)責(zé)預(yù)算部的業(yè)務(wù)保密工作，防止和杜絕損害公司利益的行為發(fā)生；

15、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算部管理

1．編制工程項(xiàng)目預(yù)算

1．1按照工程項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料，預(yù)算人員對(duì)已有工程量清單或施工圖積極做出工程預(yù)算。

1．2 對(duì)新型材料、不常用材料等及時(shí)了解其施工工藝并提供數(shù)量，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以便作出合理報(bào)價(jià)。

2．工程招標(biāo)、月進(jìn)度與工程款的支付

2．1 工程中標(biāo)后，各項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)積極配合過(guò)控單位進(jìn)行清標(biāo)，對(duì)投標(biāo)清單工程量及時(shí)復(fù)核，并進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，將不利因素和存在的問(wèn)題盡早提出經(jīng)濟(jì)合理的參考性建議。

2．2 對(duì)工程進(jìn)度款的支付各項(xiàng)目的工程完成進(jìn)度情況隨時(shí)撐握，對(duì)工程進(jìn)度款嚴(yán)格掌控。

2．3根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，要求各項(xiàng)目預(yù)算按合同節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的工程量進(jìn)行審核。

2．4 根據(jù)工程驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定和施工承包合同對(duì)項(xiàng)目上的預(yù)算內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查監(jiān)督，要求預(yù)算經(jīng)濟(jì)資料與施工進(jìn)度同步，基礎(chǔ)、主體、裝飾分部工程驗(yàn)收后控制在一周內(nèi)完善相關(guān)資料，竣工結(jié)算資料在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)收集并整理完畢整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算資料，并編制好結(jié)算報(bào)送業(yè)主要求的審計(jì)部門(mén)。

3．工程成本控制

3．1 監(jiān)督合同的執(zhí)行，配合各部門(mén)保證工程建設(shè)合同的財(cái)務(wù)履約，協(xié)助項(xiàng)目對(duì)

重大設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核實(shí)、核價(jià)及其他事務(wù)工作。

3．2 對(duì)工程材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、積累。

3．3 工程款結(jié)算時(shí)，對(duì)材料、設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制。

4．工程項(xiàng)目結(jié)算

4．1工程竣工時(shí)，負(fù)責(zé)組織安排各項(xiàng)目編制工程結(jié)算并檢查工程竣工結(jié)算資料是否完善。要求各項(xiàng)目在工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)工程結(jié)算編制完成。

4．2 配合各項(xiàng)目預(yù)算為工程承包商和材料供應(yīng)商進(jìn)行最終結(jié)算。

5．參與公司決策和其他管理活動(dòng)

5．1 參與公司項(xiàng)目可行性研究，投資論證，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5．2 參與投標(biāo)、工程合同的審核，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招投標(biāo)的有關(guān)事宜。

5．3 為各部門(mén)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

6．配合外部審計(jì)

6．1配合各項(xiàng)目、審計(jì)單位進(jìn)行必要的結(jié)算審計(jì)工作。

6．2 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)。

第四篇：保安崗位職責(zé)管理制度

保安崗位職責(zé)管理制度

保安崗位職責(zé)管理制度1

保安人員崗位職責(zé)

1、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物。

2、上班著裝整齊，儀容端莊，禮貌用語(yǔ)，規(guī)范服務(wù)，不徇私情，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。不做有損公司形象的行為，處事機(jī)智迅速果斷，按章辦事。

3、認(rèn)真做好保安日常工作，基本熟悉并掌握售樓部情況，熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)規(guī)程；做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作；指引來(lái)訪(fǎng)客人行走，樹(shù)立公司服務(wù)形象。

4、指引好驅(qū)車(chē)前來(lái)售樓部看房客戶(hù)車(chē)子的整齊停放，防止他人損壞。

5、為防止或盡可能避免售樓部各類(lèi)治安事件的發(fā)生，確保工作人員工作、售樓部的正常秩序，全面負(fù)責(zé)售樓部治安防范工作，保證售樓部安全。

6、注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)不正常的氣味，嗅到異味，見(jiàn)到異光、異煙迅速尋找來(lái)源在何處，如能處理的立即處理，如問(wèn)題嚴(yán)重及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處理，如有火警立即撲滅或報(bào)警。

7、每班必須按時(shí)上下崗，嚴(yán)禁離崗、脫崗。當(dāng)班時(shí)如因玩忽職守，給客戶(hù)造成不良影響和損失或人為造成事故的，安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。

8、對(duì)工作中成績(jī)顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。

9、積極主動(dòng)維護(hù)售樓部治安秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。

10、熱情聽(tīng)取客戶(hù)的投訴及建議，能解決立即解決，不能解決的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

保安人員管理制度

一、職業(yè)紀(jì)律：

1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊，不按規(guī)定著裝佩帶不全。

2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書(shū)報(bào)小說(shuō)，玩游戲機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在售樓部?jī)?nèi)部區(qū)域吸煙。

5、嚴(yán)禁交接班不清楚，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，私自請(qǐng)人頂班，私自換班。

6、嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受客戶(hù)的錢(qián)物。

7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件，緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

8、嚴(yán)禁保安員之間，監(jiān)守自盜，以權(quán)謀私，向客戶(hù)收取費(fèi)用。

9、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

10、嚴(yán)禁無(wú)故不參與保安會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動(dòng)。

11、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團(tuán)結(jié)、頂撞上級(jí)。

12、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì)。

13、嚴(yán)禁私自運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)物品。

14、嚴(yán)禁招惹或教唆他人參與社會(huì)聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動(dòng)。

15、嚴(yán)禁泄露售樓部?jī)?nèi)部保密信息。

16、嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題或可能造成的后果。

二、規(guī)范用語(yǔ)：

您好、請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)講、請(qǐng)稍等、請(qǐng)您出示證件、請(qǐng)您把車(chē)停好、請(qǐng)您登記、請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)、抱歉、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)等。

三、崗位規(guī)范：

1、按時(shí)到崗，交接后換崗，堅(jiān)守崗位不脫崗。保持個(gè)人儀表整潔，保持售樓部前廣場(chǎng)周?chē)h(huán)境清潔。

2、注意客戶(hù)進(jìn)出禮貌用語(yǔ)，為客戶(hù)開(kāi)門(mén)。

3、對(duì)客戶(hù)各類(lèi)車(chē)輛進(jìn)行有效疏導(dǎo)，正確引導(dǎo)客戶(hù)車(chē)輛行駛和停放，對(duì)違反車(chē)輛停放規(guī)定的客戶(hù)進(jìn)行勸導(dǎo)并協(xié)助整改；保持出入口的整潔和暢通。

4、對(duì)售樓部設(shè)置的消火栓箱、安全警示標(biāo)志等涉及公共安全的'設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)缺失、損壞或不能正常使用等應(yīng)及時(shí)報(bào)告并記錄。

四、作息時(shí)間：

工作時(shí)間：9：00—18：00。每月兩天休息時(shí)間不連休，遇售樓部重要事件不得休假。請(qǐng)假與休息需提前向公司主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。

保安員獎(jiǎng)懲制度

一、嘉獎(jiǎng)

1、一月內(nèi)忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤，表現(xiàn)優(yōu)異者，給予表?yè)P(yáng)，加2分。

2、做好事，助人為樂(lè)、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂，屢受客戶(hù)稱(chēng)贊者或本月內(nèi)連續(xù)受表?yè)P(yáng)者，加5分。

3、搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)客戶(hù)和工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全，有突出表現(xiàn)者，加10-40分。

4、對(duì)在售樓部抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子給予表?yè)P(yáng)，并加10分；挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者，獎(jiǎng)勵(lì)每人20分。以上獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)具體情況調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方案。

二、懲罰

1、一次口頭警告扣2分，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)二次口頭警告扣4分；一次書(shū)面警告，扣10分，第二次書(shū)面警告辭退。

2、有下列行為之一的處口頭警告

2.1當(dāng)值時(shí)不注意儀容、儀表、言行舉止，連續(xù)兩次提醒和教育無(wú)效者。

2.2遲到、早退5分鐘以?xún)?nèi)，未請(qǐng)假者。

2.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時(shí)間較短尚未造成事故損失者。

2.4在崗位看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)、吹口哨、抽煙、吃零食等等。

2.5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸告一次無(wú)效者。

2.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不服從工作安排者。

2.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力，尚未造成損失的。

2.8不按規(guī)定參加培訓(xùn)、會(huì)議者。

3、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次口頭警告或有下列行為之一的，處予書(shū)面警告。

3.1遲到、早退15分鐘以上，未請(qǐng)假者。

3.2擅自離崗，情節(jié)嚴(yán)重。

3.3一個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次違反2.4條者。

3.4不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不服從工作安排者。

3.5崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。

3.6無(wú)特殊情況未經(jīng)允許私入倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)辦公室等。

3.7當(dāng)值睡覺(jué)者。

4、有下列表現(xiàn)之一的或已處予兩次書(shū)面警告的，立即辭退。

4.1當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。

4.2對(duì)工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。

4.3監(jiān)守自盜、無(wú)理傷人、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者，立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

4.4不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。

4.5無(wú)論何種原因，與客戶(hù)、公司員工打架者。

4.6不服從上級(jí)管理，出于私利漫罵上級(jí)者。

4.7因主觀(guān)失職而損壞或遺失公物者，除照價(jià)賠償外，立即辭退。

4.8當(dāng)值睡覺(jué)，情節(jié)嚴(yán)懲重者。

保潔人員崗位職責(zé)

一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、三、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)保潔人員的要求：對(duì)售樓部清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔，做好售樓部?jī)?nèi)責(zé)任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。

1、生活垃圾日產(chǎn)日清。

2、辦公室每天清掃一次，以及內(nèi)部桌椅。

3、售樓部門(mén)口地墊定期清洗。

4、大門(mén)玻璃、銷(xiāo)售前臺(tái)、內(nèi)部桌椅、沙盤(pán)、戶(hù)型模型每天清理除塵。

5、售樓部?jī)?nèi)部地面，整日保潔。

6、售樓部?jī)?nèi)部各種裝飾物品定期清理除塵。

7、每天晚上清洗售樓部?jī)?nèi)部廁所以及洗手池。

8、定期清洗售樓部?jī)?nèi)部各種茶具用品及飲水機(jī)。

9、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新。協(xié)助辦公室編制材料購(gòu)置計(jì)劃和器具，設(shè)施維修報(bào)告，減少損耗，控制成本。

10、保潔工作中，撿拾的物品要按規(guī)定上交、嚴(yán)禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。若發(fā)現(xiàn)住戶(hù)違反相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)管理員。

11、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

四、作息時(shí)間：

工作時(shí)間：9：30—18：30。每月兩天休息時(shí)間不連休，遇售樓部重要事件不得休假。請(qǐng)假與休息需提前管理人員申請(qǐng)。

保潔人員管理規(guī)范

一、遵紀(jì)守法，遵守員工守則和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、遵守部門(mén)考勤制度和保潔操作程序。

三、履行職責(zé)，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無(wú)關(guān)的事。

四、上班穿工服、戴工號(hào)牌、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)。

五、文明服務(wù)，禮貌待人。

六、服務(wù)態(tài)度端正，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

七、工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

八、不做有損公司形象的事，不收取客戶(hù)的錢(qián)物。

九、絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。

十、愛(ài)護(hù)公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。

十一、愛(ài)崗敬業(yè)，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

十二、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，以權(quán)謀私，向住戶(hù)收取費(fèi)用

十三、嚴(yán)禁私自運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)物品。

十四、嚴(yán)禁泄露售樓部?jī)?nèi)部保密信息。

保潔獎(jiǎng)懲制度

一、違反公司員工手冊(cè)及保潔隊(duì)管理制度，不服從工作調(diào)配，不能正確處理同事間關(guān)系，亂傳話(huà)，無(wú)事生非影響團(tuán)結(jié)，視情節(jié)扣2——10分，嚴(yán)重者報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)辭退。

二、違反公司考勤制度，遲到，早退一次扣2分；脫崗15分鐘內(nèi)扣3分；30分鐘內(nèi)扣5分；30分鐘以上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)辭退。

三、工作時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué)扣2分。

四、工作馬虎，不按標(biāo)準(zhǔn)、要求完成責(zé)任區(qū)保潔工作，扣2分；按保潔標(biāo)準(zhǔn)檢查工作完成情況，發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1分，提醒后無(wú)改進(jìn)扣3分；受住戶(hù)投訴一次扣5分。

五、配備的工作用品非自然因素?fù)p壞、遺失，扣2分并照價(jià)賠償。

六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求、標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)保潔任務(wù)，加2分；每月評(píng)比工作質(zhì)量完成非常好加10分。

七、住戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)1次加5分；開(kāi)展不定向服務(wù)1次加5分；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)，加5分。

八、有下列表現(xiàn)之一的或已處予兩次書(shū)面警告的，立即辭退。

1、當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。

2、對(duì)工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。

3、監(jiān)守自盜、無(wú)理傷人、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者，立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

4、不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。

5、無(wú)論何種原因，與業(yè)戶(hù)、公司員工打架者。

6、不服從上級(jí)管理，出于私利漫罵上級(jí)者。

7、因主觀(guān)失職而損壞或遺失公物者，除照價(jià)賠償外，立即辭退。

8、當(dāng)值睡覺(jué)，情節(jié)嚴(yán)懲重者。

保安崗位職責(zé)管理制度2

第一章總則

第一條、為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車(chē)輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。

第二條、本公司保安崗位24小時(shí)執(zhí)勤不間斷；當(dāng)值保安認(rèn)真做好安防工作，自覺(jué)服從上級(jí)管理人員的工作安排，主動(dòng)提供配合，做好交接班記錄。

第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，公司其它部門(mén)員工應(yīng)配合保安人員工作。

第二章職責(zé)

第四條、主要職責(zé)

1.責(zé)任范圍：適用于本公司所轄全部區(qū)域。

2.貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

3.依據(jù)制度實(shí)施公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

第五條、門(mén)衛(wèi)

崗位職責(zé)

1.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；值班時(shí)應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度及崗位職責(zé)》，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。

3.不得酒后上崗或擅離崗位。

4.對(duì)非本公司的人員、車(chē)輛進(jìn)出要實(shí)行查詢(xún)登記。

5.所有物品出公司必須憑公司職能部門(mén)書(shū)面通知方可放行。

6.及時(shí)做好報(bào)紙、郵件的收發(fā)工作。

7.保持門(mén)衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。

8.上下班時(shí)間(上班時(shí)間為9:00、下班時(shí)間為17:00)的前后15分鐘須到大門(mén)口站崗，維持門(mén)口交通秩序，迎送職工上下班。

9.執(zhí)勤期間要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)，關(guān)閉時(shí)大門(mén)不留缺口；門(mén)衛(wèi)室時(shí)刻保持有人，杜絕閑散人員進(jìn)入。

10.依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私刑。

11.如門(mén)衛(wèi)室有設(shè)施損壞，需填寫(xiě)報(bào)修單交至負(fù)責(zé)人處。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第三章行為準(zhǔn)則

第六條、治安安全管理

1.保安值班要高度戒備，維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序；維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問(wèn)，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。門(mén)衛(wèi)應(yīng)電話(huà)向被訪(fǎng)人員或部門(mén)核實(shí)后方可放行，無(wú)正當(dāng)理由、不填寫(xiě)《會(huì)客單》者不得進(jìn)入公司。

2.外來(lái)人員出公司時(shí)，將經(jīng)被訪(fǎng)人簽字的《會(huì)客單》交門(mén)衛(wèi)核對(duì)注銷(xiāo)后，方能離開(kāi)公司，如攜帶物資出公司必須出具經(jīng)負(fù)責(zé)人審批同意后的《物資出條》，方能放行。

3.廠(chǎng)區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)，需安排外單位人員進(jìn)公司施工，用工部門(mén)應(yīng)事前將施工期限、人員名單報(bào)辦公室，并須領(lǐng)取《臨時(shí)出入證》，施工期間，外來(lái)施工人員憑證進(jìn)出公司，并且佩戴《臨時(shí)出入證》，否則保安將要求其離開(kāi)公司。

4.凡已與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來(lái)人員按以上1、2條執(zhí)行。

5.非工作時(shí)間外來(lái)人員無(wú)預(yù)約一律謝絕訪(fǎng)問(wèn)。

6.不明身份、衣冠不整、神色有異者不得進(jìn)入公司。

7.如遇態(tài)度惡劣，強(qiáng)行闖入者，門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即上報(bào)辦公室或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 8.各類(lèi)團(tuán)隊(duì)來(lái)公司參觀(guān)，參觀(guān)者須憑單位介紹信和帶隊(duì)人身份證到公司辦公室辦理預(yù)約手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室通知門(mén)衛(wèi)放行；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得將外來(lái)人員帶入生產(chǎn)區(qū)域參觀(guān)、拍照錄像。

9.上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，由辦公室人員在門(mén)口迎接的，門(mén)衛(wèi)應(yīng)予以放行。

第八條、車(chē)輛出入管理

1.外來(lái)車(chē)輛因事出入公司時(shí)，需填寫(xiě)《車(chē)輛來(lái)訪(fǎng)登記表》，不填寫(xiě)者不得入內(nèi)。

2.門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)，維持停放秩序。

3.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的安全檢查巡視，注意有無(wú)載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)處理，隨時(shí)與辦公室保持聯(lián)絡(luò)，密切協(xié)作，保證車(chē)輛安全。

4.進(jìn)出車(chē)輛如有損壞公司財(cái)物，門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即報(bào)告辦公室或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

第九條、物資出入管理

1.公司物資。物資出公司時(shí)，須由主管部門(mén)開(kāi)具《物資出條》，由相關(guān)人員填寫(xiě)，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，門(mén)衛(wèi)核對(duì)物資無(wú)誤后方可放行。

2.外來(lái)物資

a.供貨商送貨入庫(kù)時(shí)，應(yīng)辦理外來(lái)人員登記手續(xù)，出公司時(shí)，門(mén)衛(wèi)根據(jù)物資入庫(kù)票據(jù)或主管部門(mén)開(kāi)具的《xx放行單》，核對(duì)無(wú)誤方可放行。

b.外來(lái)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入公司時(shí)，門(mén)衛(wèi)需了解物品情況，如有危險(xiǎn)品、易燃易爆等須向相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可放行。

第十條、日常安全巡邏管理

1.保安管理部門(mén)（辦公室）根據(jù)各部位具體情況和安全管理的需要，確定或調(diào)整保安巡檢線(xiàn)路，安排固定安全哨位，并排定保安班組以及對(duì)人員、物資進(jìn)行分配。

2.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點(diǎn)。緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

a.判斷情況若尚可解決消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)。

4 b.判斷事故無(wú)法解決，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)部門(mén)。

c.日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人，夜間災(zāi)害除急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人外，判斷情況報(bào)派出所110、消防單位119或救護(hù)單位120。

d.夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時(shí)，應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形，迅速通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

e.保安在當(dāng)值時(shí)間出現(xiàn)周界監(jiān)控報(bào)警或接到中控室警報(bào)通知，須迅速確定方位、立即出動(dòng)處理，并且及時(shí)向中控室或公司領(lǐng)導(dǎo)回饋現(xiàn)場(chǎng)狀況，如狀況危急須即時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊皇潞筇顚?xiě)《治安報(bào)警處理記錄表》。

3.日班每2小時(shí)巡邏一次，夜班每1小時(shí)巡邏一次。各當(dāng)值保安交接班完成后即進(jìn)行首次巡嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，應(yīng)立即請(qǐng)派出所協(xié)助處理。

e.注意立場(chǎng)要保持公正，千萬(wàn)不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局，喪失理智。

f.若為下班時(shí)間，應(yīng)即刻電話(huà)通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有安全之慮時(shí)，即刻撥打110尋求協(xié)助。

第十一條、不良分子前來(lái)滋事處理

a.保安人員不得與不良分子對(duì)打。

b.關(guān)閉大門(mén)和所有出入口，勿使不良分子進(jìn)入尋釁滋事。

c.通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)支援處理。

d.認(rèn)清來(lái)著容貌、特征、人數(shù)、有無(wú)攜帶槍、刀具、坐車(chē)種類(lèi)以及車(chē)牌號(hào)碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

e.將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話(huà)聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第十二條、被盜事件

1.發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚恚潞笞龊糜涗洝?/p>

2.聯(lián)系公安部門(mén)，保持失竊現(xiàn)場(chǎng)原樣，便于取證。第四章勤務(wù)制度

第十三條、交接班制度

1.公司保安為三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，分設(shè)日班和夜班，日班為7:30—19:30，夜班為19:30—7:30；交接班時(shí)間分別為7:30和19:30，交接班時(shí)需做好記錄。

2.各班保安均需提前15分鐘到崗交接班，班內(nèi)做好《保安值班記錄》，班組交接時(shí)互通消息并簽名確認(rèn)。

3.班組交接時(shí)，對(duì)安全防護(hù)器械進(jìn)行確認(rèn)，如有損壞遺失須在《保安值班記錄》中作出說(shuō)明，確認(rèn)無(wú)誤后方可完成交接。

4.超過(guò)交接班時(shí)間，半小時(shí)內(nèi)未接班視為“遲到”，1小時(shí)內(nèi)作出解釋并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)視為事假，超過(guò)1小時(shí)則視為“曠工”。 5.交接班時(shí)間已到，接班人未知至，當(dāng)班人員應(yīng)與崗位帶班長(zhǎng)聯(lián)系，由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員替換；如擅自離崗視為“曠工”。第十四條、請(qǐng)示報(bào)告制度

1.保安員遇有緊急情況和重大問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)、具體、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告

2.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)有關(guān)處置緊急情況的指示，要立即、堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時(shí)回饋。

第十五條、工作考核

1.保安由各保安帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄考勤，公司按各人的考勤按天數(shù)記發(fā)工資。

2.保安因個(gè)人原因需請(qǐng)事假、病假（病假須有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)出的病假單）或調(diào)班者，必須事前報(bào)告保安帶班長(zhǎng)，保安帶班長(zhǎng)報(bào)告公司辦公室（二水廠(chǎng)保安報(bào)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)）同意后方可休假或調(diào)班。病事假一律按休息天數(shù)計(jì)扣工資。

3.未嚴(yán)格執(zhí)行人員出入管理，放行外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作“過(guò)錯(cuò)”處罰。

4.未嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入管理，放行外來(lái)車(chē)輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作“過(guò)錯(cuò)”處罰。

5.未嚴(yán)格執(zhí)行物資出入管理，造成公司損失，視情節(jié)輕重作“過(guò)錯(cuò)”或開(kāi)除處罰，并賠償公司損失。

6.未嚴(yán)格執(zhí)行日常安全巡邏，視情節(jié)輕重作“過(guò)錯(cuò)”或辭退處罰。

7.未履行門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)，作出有損公司形象的`行為，視情節(jié)輕重作“過(guò)錯(cuò)”或辭退處罰。

8.未按要求執(zhí)行門(mén)衛(wèi)交接班，造成權(quán)責(zé)不清，所經(jīng)手班組相關(guān)人員共同承擔(dān)責(zé)任。

9.違反門(mén)衛(wèi)工作紀(jì)律，視情節(jié)輕重作“過(guò)錯(cuò)”或辭退處罰。

10.每發(fā)生一次“過(guò)錯(cuò)”則扣除崗位（基本）工資的25%；連續(xù)兩個(gè)月累積發(fā)生“過(guò)錯(cuò)”3起、一年內(nèi)累積發(fā)生“過(guò)錯(cuò)”6起者，除按規(guī)定分別扣除崗位（基本）工資外，還將作辭退處理。

11.如在值班過(guò)程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將視情況給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第五章行為操守

第十六條、工作態(tài)度

1.對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2.對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心3.同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)

4.對(duì)本職工作負(fù)責(zé)：不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

5.對(duì)待來(lái)訪(fǎng)人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠(chéng)懇、友善、不卑不亢第十七條、日常行為規(guī)范

1.愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用；

2.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔；

3.辦公桌上不放與工作無(wú)關(guān)的用品；

4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。

第十八條、保安工作紀(jì)律

根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定和對(duì)公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則，保安員嚴(yán)格禁止下列行為：

1.限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人。 2.扣押、沒(méi)收他人證件、財(cái)物。

3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。

4.參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛。 5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄。

6.侵犯?jìng)€(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。

7.儀容不整,言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。

8.值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說(shuō)報(bào)紙、看電視錄像，打瞌睡等。

9.對(duì)群眾、來(lái)賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來(lái)賓或送貨人員索取好處及貪小便宜。

10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺(jué)。

11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班。

12.暴行犯上，不服從指揮。

第六章附則

第十九條、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒏鶕?jù)施行情況適時(shí)修訂。

第二十條、本制度自公布之日起施行。

保安崗位職責(zé)管理制度3

寶閣麗公館保安人員崗位職責(zé)

1、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物。

2、上班著裝整齊，儀容端莊，禮貌用語(yǔ)，規(guī)范服務(wù)，不徇私情，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。不做有損公司形象的行為，處事機(jī)智迅速果斷，按章辦事。

3、認(rèn)真做好門(mén)衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握售樓部情況，熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)規(guī)程；做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作；指引來(lái)訪(fǎng)客人行走，樹(shù)立公司服務(wù)形象。

4、為防止或盡可能避免售樓部各類(lèi)治安事件的發(fā)生，確保工作人員工作、售樓部的正常秩序，全面負(fù)責(zé)售樓部治安防范工作，保證售樓部安全。

5、注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)不正常的氣味，嗅到異味，見(jiàn)到異光、異煙迅速尋找來(lái)源在何處，如能處理的立即處理，如問(wèn)題嚴(yán)重及時(shí)通知管理員現(xiàn)場(chǎng)處理，如有火警立即撲滅或報(bào)警。 6、每班必須按時(shí)上下崗，嚴(yán)禁離崗、脫崗。當(dāng)班時(shí)如因玩忽職守，給客戶(hù)造成不良影響和損失或人為造成事故的.，安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。

7、對(duì)工作中成績(jī)顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。

8、積極主動(dòng)維護(hù)售樓部治安秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。

9、熱情聽(tīng)取客戶(hù)的投訴及建議，能解決立即解決，不能解決的報(bào)客管理員。

寶閣麗公館保安人員管理制度

一、職業(yè)紀(jì)律：

1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊，不按規(guī)定著裝佩帶不全。

2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書(shū)報(bào)小說(shuō)，玩游戲機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在售樓部?jī)?nèi)部區(qū)域吸煙。

5、嚴(yán)禁交接班不清楚，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，私自請(qǐng)人頂班，私自換班。

6、嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶(hù)的錢(qián)物。

7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件，緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

8、嚴(yán)禁保安員之間，監(jiān)守自盜，以權(quán)謀私，向住戶(hù)收取費(fèi)用。

9、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

10、嚴(yán)禁無(wú)故不參與保安會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動(dòng)。

11、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團(tuán)結(jié)、頂撞上級(jí)。

12、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì)。

13、嚴(yán)禁私自運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)物品。

寶閣麗公館保潔人員崗位職責(zé)

一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、對(duì)保潔人員的要求：對(duì)售樓部清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔，做好園區(qū)內(nèi)責(zé)任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。

1、生活垃圾日產(chǎn)日清。

2、辦公室每天清掃一次，以及內(nèi)部桌椅。

3、售樓部門(mén)口地墊定期清洗。

4、大門(mén)玻璃、銷(xiāo)售前臺(tái)、內(nèi)部桌椅、沙盤(pán)、戶(hù)型模型每天清理除塵。

情況，發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1分，提醒后無(wú)改進(jìn)扣3分；受住戶(hù)投訴一次扣5分。

五、配備的工作用品非自然因素?fù)p壞、遺失，扣2分并照價(jià)賠償。

六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求、標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)保潔任務(wù)，加2分；每月評(píng)比工作質(zhì)量完成非常好加10分。

七、住戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)1次加5分；開(kāi)展不定向服務(wù)1次加5分；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)，加5分。

八、有下列表現(xiàn)之一的或已處予兩次書(shū)面警告的，立即辭退。

1、當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。

2、對(duì)工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。

3、監(jiān)守自盜、無(wú)理傷人、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者，立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

4、不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。

5、無(wú)論何種原因，與業(yè)戶(hù)、公司員工打架者。

6、不服從上級(jí)管理，出于私利漫罵上級(jí)者。

7、因主觀(guān)失職而損壞或遺失公物者，除照價(jià)賠償外，立即辭退。

8、當(dāng)值睡覺(jué)，情節(jié)嚴(yán)懲重者。

第五篇：人事部崗位職責(zé)管理制度

人事部崗位職責(zé)

為建立和完善人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門(mén)工作更加靈活高效，同時(shí)規(guī)范明晰部門(mén)日常工作，特制定本制度。人事部的崗位職責(zé)包括:人事工作、勞資工作、法律工作和溝通工作及勞動(dòng)合同的擬定簽訂等。

人事部崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；

2．負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、考勤考績(jī)、離職出公司整個(gè)過(guò)程的運(yùn)作及事物性工作處理；

3．負(fù)責(zé)部門(mén)文件及單據(jù)的審核；

4．負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)；

5．負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實(shí)工作；

7．負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；

8．負(fù)責(zé)對(duì)外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；

9．負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍；

10．負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)人事環(huán)境；

11．負(fù)責(zé)辦理公司員工社會(huì)福利保險(xiǎn)事宜，保障員工合法權(quán)益；

12．負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡；

13．負(fù)責(zé)公司員工的每月薪資計(jì)算核對(duì)工作；

14．負(fù)責(zé)推動(dòng)人事部分的順暢運(yùn)行；

15．負(fù)責(zé)部門(mén)財(cái)產(chǎn)保值增值及辦公文具的領(lǐng)用報(bào)廢事務(wù)；

16．負(fù)責(zé)收集員工思想動(dòng)態(tài)，并針對(duì)思想動(dòng)態(tài)開(kāi)展人事活動(dòng)；

17.負(fù)責(zé)人力資源的成本評(píng)估；

18.負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃;

19．負(fù)責(zé)定期對(duì)直接上司匯報(bào)工作情況；

20．負(fù)責(zé)總經(jīng)理臨時(shí)交辦的事務(wù)；

21．其他臨時(shí)性的指定項(xiàng)目和階段性任務(wù)。

（一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

（二）、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；

（三）、負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；

（四）、總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告；

（五）、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好；

（六）、負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；

（七）、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；

（八）、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行；

（九）、關(guān)心員工的思想、工作、生活；

（十）、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；

（十一）、人員考核： 主要負(fù)責(zé)工作考核，滿(mǎn)意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率；

（十二）、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

（十三）、接待求職員工并進(jìn)行解說(shuō)，及員工入職、請(qǐng)假、辭職手續(xù)的辦理；

（十四）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

（十五）、協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門(mén)做好考勤和排班工作；

（十六）、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；（十七）、做好員工每月考勤統(tǒng)計(jì)工作，管理好員工的考勤及工資結(jié)算工作；（十八）、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行；（十九）、制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。

（二十）、做好員工社保參、退的審批工作；

（二十一）、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

人事部管理工作崗位職責(zé)：

（一）、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃部門(mén)的工作提出意見(jiàn)和建議；

（二）、相關(guān)政策資料的收集、分析、整理，并定期向經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告；

（三）、經(jīng)理辦公會(huì)議的組織、會(huì)議記錄、記錄整理歸檔等工作；

（四）、根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)議，下發(fā)公司級(jí)文件；

（五）、協(xié)助經(jīng)理草擬公司級(jí)規(guī)章制度；

（六）、做好經(jīng)理辦公室接待工作；

（七）、做好經(jīng)理的后勤服務(wù)工作；

（八）、其他相關(guān)工作。法律法規(guī)方面：

（一）、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

（二）、負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；

（三）、宣傳協(xié)調(diào)和處理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及法律方面的事宜；

（四）、主要是熟悉相關(guān)法律,并能較好地對(duì)涉及法律事務(wù)方面的問(wèn)題能作出有說(shuō)服力的解釋,并具有較好的處理實(shí)際問(wèn)題的能力；

（五）、提供與公司經(jīng)營(yíng)、管理有關(guān)的法律咨詢(xún)、法律建議；

（六）、協(xié)助洽談、指導(dǎo)簽訂相關(guān)合同、協(xié)議；

（七）、協(xié)助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等；

（八）、各類(lèi)日常業(yè)務(wù)合同范本制定及已簽訂合同管理； 工作溝通方面：

（一）、配合其他部門(mén)做好員工的思想工作，解決、調(diào)解員工糾紛和員工違紀(jì)處理工作；

（二）、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀(guān)念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活；

（三）、塑造企業(yè)形象

（1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感；

（2）、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)；

（3）、企業(yè)員工形象

因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象；

（四）、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)；

（五）、其他。