第一篇：公司人事勞動保障部工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

2．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

3．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

4．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做

好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合工作實(shí)際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)；

5．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

6．編制年、季、月度勞動力平衡計(jì)劃，抓好勞動力的合理流動和安排；

7．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

8．嚴(yán)格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，辦理員工檔案、保險(xiǎn)，依法對員工實(shí)施管理；

9．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

10．負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

11．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與員工事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

12．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工常規(guī)培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，與相關(guān)部門配合，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

13．編定年、季度員工談心計(jì)劃，定期與員工溝通，深入了解員工情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出處理意見；抽查各部與員工溝通情況。

14．協(xié)助相關(guān)部門加盟公司提供員工招聘、培訓(xùn)、派送服務(wù)，并定期對招聘、派送人員進(jìn)行回訪、跟蹤，協(xié)助處理相關(guān)問題。

15.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第二篇：后勤保障部工作職責(zé)

后勤部工作職責(zé)

一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，執(zhí)行上級的命令和指示，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作；

二、負(fù)責(zé)公司后勤物資的管理工作；

三、負(fù)責(zé)給、排水設(shè)備的管護(hù)、維修、疏通工作和暖氣、電梯、門窗、桌椅設(shè)備的管護(hù)和維修工作；

四、負(fù)責(zé)電路設(shè)備的巡查、維修、更新工作和用電器材的供應(yīng)、購置、維修工作、確保設(shè)備正常無故障運(yùn)轉(zhuǎn)；

五、負(fù)責(zé)防蠅、防暑、防寒等設(shè)備的購置和維修工作；

六、負(fù)責(zé)公司消防安全和房舍安全，定期檢查安全情況，做好記錄及時匯報(bào)檢查情況,對公司內(nèi)安全設(shè)施情況要熟知、熟練使用各種安全設(shè)施并能指導(dǎo)使用,出現(xiàn)不安全事故，要及時趕到現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理；

七、負(fù)責(zé)公司安全工作，經(jīng)常性的檢查公司內(nèi)安全及隱患、發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必要時制止不安全因素或隱患的發(fā)生。

第三篇：生產(chǎn)保障部工作職責(zé)

工作概述

在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)保障部的管理工作，為設(shè)備服務(wù)、生產(chǎn)制造提供強(qiáng)有力的支持與保障，確保維檢、制造工作正常開展。

工作職責(zé)

（一）規(guī)劃督導(dǎo)

1.主持本部門工作，編制本部門工作目標(biāo)與實(shí)施方案。合理安排安排員工工作，指導(dǎo)、檢

查員工目標(biāo)的制定并監(jiān)督其完成情況。

2.負(fù)責(zé)擬訂生產(chǎn)保障部的管理制度，實(shí)施生產(chǎn)保障部各崗位的績效考核，督促檢查落實(shí)各

項(xiàng)保障服務(wù)工作。

3.經(jīng)常深入公司各項(xiàng)目部了解設(shè)備服務(wù)工作及生產(chǎn)制造工作的實(shí)際需要，制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4.定期召開生產(chǎn)保障部工作例會，安排布置工作、商議解決方案等。

（二）設(shè)備管理

1． 負(fù)責(zé)全公司廠房、值班室、辦公室、宿舍各項(xiàng)設(shè)施的管理工作。根據(jù)設(shè)備服務(wù)和生產(chǎn)制

造工作需要，對房屋和設(shè)施的使用做出規(guī)劃，提高房屋和設(shè)施的使用率，同時組織相關(guān)部門對房屋及設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢修與維護(hù)。

2． 負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)房屋及設(shè)施的供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等的管理工

作，按要求做好設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，保證各種系統(tǒng)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）后勤服務(wù)

1.負(fù)責(zé)各現(xiàn)場各崗位的衛(wèi)生工作，檢查、督促各現(xiàn)場人員做好本現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

2.協(xié)助搞好員工的生活福利，盡一切努力解除員工的后顧這憂。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備服務(wù)、生產(chǎn)制造臨時用工的管理，確保各項(xiàng)臨時工作順利完成。

4.協(xié)調(diào)各現(xiàn)場、各部門之間的關(guān)系，保證公司正常運(yùn)作。

（四）其它

1.負(fù)責(zé)收集和整理所維護(hù)設(shè)備及本公司設(shè)施的相關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)各現(xiàn)場技術(shù)資料、檔案的管理。

2.負(fù)責(zé)制訂節(jié)能措施，在節(jié)能降耗方面提出合理化建議及實(shí)施方案。監(jiān)督各現(xiàn)場人員節(jié)約并合理利用公用物資。

3.定期組織各現(xiàn)場員工進(jìn)行技能培訓(xùn)及技能比賽等活動，提高職工的技能與綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

第四篇：后勤保障部工作職責(zé)

后勤保障部工作職責(zé)

工作概要： 在院長、分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障服務(wù)與管理、基本建設(shè)項(xiàng)目管理，維護(hù)醫(yī)院后勤保障工作的正常秩序，使之適應(yīng)醫(yī)療、教學(xué)、科研以及行政管理的要求。工作職責(zé)：

1、堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨，做好后勤為臨床一線服務(wù)的保障工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院中心供氧和內(nèi)部發(fā)電機(jī)組的輸電工作，保證醫(yī)院用氧、用電安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)全院后勤保障各項(xiàng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，并在制度上強(qiáng)化維修、保養(yǎng)工作的預(yù)防性檢查。

4、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境保護(hù)、太平間管理、污水處理等工作，保證醫(yī)院環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

5、建立健全科學(xué)、規(guī)范的后勤物流管理制度，及時制定采購計(jì)劃和倉儲、供應(yīng)登記制度以及實(shí)物管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支。

6、切實(shí)做好全院物業(yè)、食堂、綠化、被服洗滌等后勤社會化服務(wù)工作的落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作，為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

7、全面負(fù)責(zé)全院各類房屋、各類家俱以及其他固定資產(chǎn)的管理，使之規(guī)范化、制度化。

8、全面負(fù)責(zé)管理醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目，使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9、根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要，組織醫(yī)院基本建設(shè)總體規(guī)劃的可行性編制項(xiàng)目研究報(bào)告，組織評估機(jī)構(gòu)對醫(yī)院擬投資的基建項(xiàng)目成本進(jìn)行評估并提交評估報(bào)告，組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、會審、驗(yàn)收等工作的實(shí)施。

10、組織基建項(xiàng)目招標(biāo)和審計(jì)工作的實(shí)施，參與選擇定購基建項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備和物品，并

按己批準(zhǔn)的預(yù)算投資總額控制建設(shè)項(xiàng)目。

11、負(fù)責(zé)收集整理醫(yī)院基本建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，建立相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)

立基建檔案并按檔案管理要求妥善保管。

12、上級指派的其它工作任務(wù)。

工作標(biāo)準(zhǔn)：面向臨床、醫(yī)技、行政科室，提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障管理與服務(wù)，滿足醫(yī)院發(fā)展和行政管

理的需要。

工作聯(lián)系：院長、分管副院長、全院各科室、相關(guān)的行政主管單位和協(xié)作單位，建立良好的溝通關(guān)系。

目標(biāo)管理：按時、保質(zhì)完成部門所承擔(dān)的工作職責(zé)；

按核定的人員編制及費(fèi)用核算科室成本；

科室目標(biāo)管理考核情況與效益獎金掛鉤。

第五篇：后勤保障部工作職責(zé)

后勤保障部工作職責(zé)

后勤保障部工作職責(zé)

在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障、安全保衛(wèi)工作，其主要職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生公寓各項(xiàng)管理制度，安排學(xué)生住宿、調(diào)配，掌握住宿人員的自然情況和思想情況，熱心為學(xué)生提供服務(wù)，后勤保障部工作職責(zé)，工作總結(jié)《后勤保障部工作職責(zé)》。

2、全面掌握公寓樓內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備情況，搞好公共物品的配備管理、維修工作。做好對公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生、安全工作監(jiān)督、檢查。

3、負(fù)責(zé)校園食堂、服務(wù)中心的工作規(guī)劃、建設(shè)、維修、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督，經(jīng)費(fèi)核撥、結(jié)算等工作。

4、負(fù)責(zé)學(xué)院超市、公寓、食堂、教室物資的管理與維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)學(xué)院的水、電、暖管理。

6、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。