第一篇：財(cái)務(wù)部長考核制度[推薦]

財(cái)務(wù)部長考核制度

一、崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的管理工作，包括成本核算、費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配等。

2、按公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、成本控制、現(xiàn)金流量和納稅計(jì)劃，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)起草財(cái)務(wù)管理制度和制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)相關(guān)制度，及時(shí)制止和糾正其中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)重的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、組織調(diào)度資金，按時(shí)做好預(yù)算，既能保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，又能提高資金的使用效率。

5、組織制定采購、生產(chǎn)、成品等資金的定額，對(duì)本公司的資金進(jìn)行管理，并監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤虧、報(bào)廢清理、貸款結(jié)算、貨款催收等工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助融資相關(guān)工作，及時(shí)反饋財(cái)務(wù)、資金、庫存等預(yù)警信息。

7、參與主要經(jīng)濟(jì)合同的審核。

8、負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)和金融部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)相關(guān)事物。協(xié)助執(zhí)照的年審及變更、稅務(wù)申報(bào)、稅金計(jì)算，貸款申請(qǐng)、抵押、歸還、延期等事宜。

9、負(fù)責(zé)參與制定公司產(chǎn)成品、半成品的報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督檢查材料、產(chǎn)成品的正確計(jì)價(jià)，審核材料。

10、負(fù)責(zé)審核公司銷售掛賬單、對(duì)賬單和銷售月報(bào)表及原材料掛賬單和付款表。

11、負(fù)責(zé)對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核工作。

12、負(fù)責(zé)總賬及月末會(huì)計(jì)處理、收入及利潤核算

13、負(fù)責(zé)編制月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，年度決算報(bào)表，編寫會(huì)計(jì)報(bào)表附注和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算、成本分析報(bào)告

14、負(fù)責(zé)部分工資審核及年度決算，不定期抽查出納庫存現(xiàn)金及相關(guān)票據(jù)。

15、審核生產(chǎn)成本，分析比較及控制車間成本，協(xié)助財(cái)務(wù)副總推行全面成本核算管理、協(xié)助制定整體方案和實(shí)施辦法、確定各類成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

16、不定期向財(cái)務(wù)副總匯報(bào)工作。

17、審核各部門報(bào)銷是否按公司規(guī)定執(zhí)行。

18、負(fù)責(zé)監(jiān)管好本公司物資，監(jiān)控各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況。有問題及時(shí)匯報(bào)。

二、考核制度

第二篇：財(cái)務(wù)工作考核制度

財(cái)務(wù)工作考核方案

制定財(cái)務(wù)工作考核制度是為了進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),為公司經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展當(dāng)好家，服好務(wù)。

一、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行《中華人民共和國的會(huì)計(jì)法》和《國家會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化，財(cái)務(wù)制度完備。

二、考核原則

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則。

三、考核對(duì)象

（一）、財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)人員及車間核算員。

（二）、各倉庫保管人員。

四、考核內(nèi)容

（一）、對(duì)財(cái)務(wù)人員及車間核算員、各倉庫保管人員的考核按照各月工作計(jì)劃督查表結(jié)合各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行。

（二）、具體考核方案。

1、制定各崗位工作職責(zé)。（5分）

2、結(jié)合實(shí)際工作將崗位工作職責(zé)細(xì)化分解。（10分）

3、規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。（5分）

4、嚴(yán)格按照《中華人民共和國的會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一規(guī)定建立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，提供合法、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。（10分）

5、會(huì)計(jì)帳簿的登記必須真實(shí)、合法、完整。（10分）

6、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料內(nèi)容和要求符合國家統(tǒng)一規(guī)定，不得偽造和變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿,不得設(shè)置帳外帳,不得報(bào)送虛假會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表及月報(bào)、年終決算報(bào)表。（10分）

7、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，次年及時(shí)歸檔，妥善保管。（10分）

8、遵守報(bào)帳制度，按時(shí)報(bào)帳，遵守有事請(qǐng)假報(bào)批制度。（10分）

9、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行。堅(jiān)持論文的撰寫，及時(shí)反饋先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、問題建議等信息。（10分）

10、完成發(fā)改科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，詳細(xì)登記統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息。（20分）

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

年末總分85分以下為不合格，總分85分為合格，總分95分以上為優(yōu)秀。高于95分，每增加1分，獎(jiǎng)勵(lì)50元。低于85分每減少1分，罰50元，罰至生活費(fèi)6000元為止。

一八五團(tuán)發(fā)改科

二00七年一月一日

第三篇：財(cái)務(wù)部長工作范圍

財(cái)務(wù)部長工作范圍

1、審核集團(tuán)公司、以及集團(tuán)所屬各公司所有會(huì)計(jì)憑證、原始票據(jù)及

總賬登錄工作。

2、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、工程結(jié)算、建設(shè)局報(bào)表等。

3、集團(tuán)公司及集團(tuán)所屬各公司財(cái)務(wù)報(bào)告年審、匯算。

4、公司原始票據(jù)及人工費(fèi)結(jié)算單的審核、簽批工作。

5、組織統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)工程成本費(fèi)用、結(jié)算收入及撥付工程款明細(xì)表。

6、監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等。

7、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，分析存在問題，查明原因及時(shí)解決。

8、經(jīng)常不定期組織部門員工學(xué)習(xí)，開展互幫互助活動(dòng)，培養(yǎng)職員明

白工作的重點(diǎn)、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)及獨(dú)立工作能力。

9、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與客戶、各單位及公司各部門之間的關(guān)系。

10、全面協(xié)調(diào)本部門員工工作問題，以及工作任務(wù)的分配調(diào)整工作。

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

12、定期組織集團(tuán)財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期考試，對(duì)于不合格的人員、及時(shí)調(diào)崗或解聘。

13、嚴(yán)格整理員工的工作檔案，和學(xué)習(xí)的檔案、做好每月的評(píng)定工作

和工資補(bǔ)貼工作。

第四篇：財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門管理，崗位的調(diào)配與流程建設(shè)工作。

1、保證財(cái)務(wù)部所有管理行為應(yīng)符合公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度及國家會(huì)計(jì)制度，管理活動(dòng)應(yīng)在相關(guān)授權(quán)下有效展開。

2、編制財(cái)務(wù)部用人計(jì)劃,薪酬及崗位定編方案，及全年費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、組織編制財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)制度，按照公司制度體系要求，編制財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)制度體系，并經(jīng)公司組織驗(yàn)收后實(shí)施。

4、按照財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的要求，組織財(cái)務(wù)部相關(guān)崗位的流程建設(shè)工作，保證財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能在低成本、高效率的環(huán)境下展開，并對(duì)流程建設(shè)內(nèi)控的有效性負(fù)責(zé)。

二、組織本部門落實(shí)施行公司工作計(jì)劃和月度工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作。

1、制定財(cái)務(wù)部重點(diǎn)工作計(jì)劃及本工作規(guī)劃。

2、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度及考核細(xì)則，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、審核、管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的建立、健全、存檔和查詢工作。

5、按時(shí)完成公司財(cái)務(wù)信息的編制與匯報(bào)工作。

6、對(duì)公司建設(shè)工程進(jìn)行財(cái)務(wù)核算服務(wù)與管理監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并對(duì)所屬部門費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)算管理與考核。

1、對(duì)所屬部門進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)核算與服務(wù)，保證相關(guān)業(yè)務(wù)部門活動(dòng)能夠高效、合法運(yùn)行。

2、對(duì)所屬部門按照財(cái)務(wù)制度要求對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，以

保證公司權(quán)益得以維護(hù)。

3、對(duì)所屬部門按照公司財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)之進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算及考核。

四、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理與考核工作。

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，按月組織分析會(huì)議。

2、對(duì)公司各部門業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核，完善管理考核流程，出具考核結(jié)果。

五、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)維護(hù)稅務(wù)關(guān)系，稅務(wù)籌劃工作，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)信息的報(bào)送與稅收資料的整理與編報(bào)工作。

六、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金的管理與融通工作，確保公司資金能夠正常有效的運(yùn)作，保證公司業(yè)務(wù)能正常開展。

七、對(duì)部門人員、財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理

1、根據(jù)國家安全管理財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立建全公司安全管理制度。

2、監(jiān)督管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、臺(tái)賬的登記管理工作。

3、對(duì)部門內(nèi)人員安全組織培訓(xùn)，協(xié)調(diào)安全相關(guān)事項(xiàng)。

八、綜合管理工作

1、對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行日常管理。

2、負(fù)責(zé)所分管部門的質(zhì)量、環(huán)境、安全等管理體系的推進(jìn)工作。

3、對(duì)所轄部門的費(fèi)用、綜合治理、計(jì)劃生育、精神文明、保密、檔案、信息管理、人事等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

4、推進(jìn)科學(xué)民主管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證良好的工作關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、建立誠信度高、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

九、其他工作

1、臨時(shí)性工作的完成2、工作總結(jié)及自我考評(píng)結(jié)果的上報(bào)

第五篇：財(cái)務(wù)部長崗位責(zé)任制

財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)單位具體會(huì)計(jì)工作。

二、組織本科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度、政策，定期組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，帶領(lǐng)全科人員搞好會(huì)計(jì)核算。

三、負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度及管理辦法的制定與完善工作；負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金到位、計(jì)劃執(zhí)行、資金使用、建管支出等情況，提供準(zhǔn)確會(huì)計(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

四、積極籌措、合理調(diào)度資金，確保公司正常運(yùn)作需要，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管控指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用的開支，作好原始單據(jù)的審核工作，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

五、負(fù)責(zé)考核財(cái)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)工作情況，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好指標(biāo)分解、落實(shí)及考核工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和本公司各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)決制止違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律、損害國家利益的行為。對(duì)不符合財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定的費(fèi)用不予辦理付款業(yè)務(wù)，并責(zé)令及時(shí)更正。