第一篇：學生會部長考核制度

機電系部長考核制度

——機械與電子工程系團委學生會

為了加強團委學生會的自身管理，更好的提高團委學生會的工作效率和工作積極性，發(fā)揮團委學生會干部的模范作用，明確干部管理制度，特制定學生會部長考核制度，其內容如下：

一、例會制度

例會對各部門的正常運作有著重要的作用，為嚴肅會場紀律，提高會議效率，制度制定如下：

1、例會每周舉行一次，時間是每單周周二晚上九點舉行，地點信工樓510，如有改動另行通知。

2、各部門部長及其部門副部出席會議，各干部應提前五分鐘到達會場，并帶上有關會議的本部門資料，做好會議記錄，佩戴干部牌。

3、各部門部長應做好會前準備，總結工作中的得失，不應無準備開會。

4、著裝整齊干凈，精神飽滿（男生不穿背心，拖鞋;女生不穿吊帶,拖鞋）。

5、會議期間，手機關機，或者調成靜音、震動，保持會議的安靜。不得隨意走動，交頭接耳，來影響正常的會議秩序。

二、工作會議記錄

1、每次例會都要做好會議記錄，內容完整詳實。

2、會議記錄必須準確、詳細、內容工整清楚。

3、會議記錄每月上交一次，由分團委學生會辦公室檢查。

三、工作態(tài)度

1、思想端正，作風正派，能起到表率作用。

2、在職期間，工作積極進取，無違紀且表現(xiàn)良好。

3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，能圓滿完成任務。

4、領導交代的任務能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神極強。

四、工作計劃

1、各部門部長要嚴格按照學期開始的工作計劃執(zhí)行，并由分管主席團審核。

2、實行工作計劃要合理，務實，條理清晰。

五、上交材料

1、各部門舉行活動后，應及時的上交活動策劃書及有關材料，不應無故拖欠。

2、每學期期末由各部長（副部長）上交一份本部門總結。

3、學生會成員要求期末每人上交一份個人小結。

4、報告要由本人完成，實事求是，簡潔。

六、考核準則

1、公平原則

公平是確立和推行考核制度的前提。不公平就不能發(fā)揮考核制度的有效性。

2、嚴格原則

嚴格性包括要有明確的考核制度，嚴肅認真的考核態(tài)度，科學及嚴格的程序及方法?？己瞬粐栏瘢蜁饔谛问?，形同虛設，無效果。

3、公開原則

考核的結論及分數應向被考核者公開，保持考核民主，防止考核中出現(xiàn)的誤差，誤判。

七、考核評分標準（每人初始分數100分）

1、例會考核（25分）:

各部長認真參加組織召開的會議，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神.①參加會議人員需提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩個小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席扣2分。

②認真貫徹執(zhí)行主席團的工作安排，造成工作失誤或延誤的，酌情扣1~3分。

③開會時，應做好會議記錄，帶好記錄本和筆，勿必把電話調成震動或關機，不得在會議期間隨意進出會場，要保持會場秩序，否則扣1~2分④會議記錄缺失，不清楚扣2分，不記者扣5分。

注：召開例會時，不能無故缺席，有事請假時，應及時向分團委學生會辦公室分管主席報告，給予批準方可離席，否則按缺席處理。向自己的分管主席請假報告無效，也按缺席處理。

2、活動材料考核（20分）：

①活動材料中的活動策劃、新聞稿及活動總結每缺一份，部門文案負責人扣3分。

②活動材料不符合按機電院學生會文檔規(guī)范標準的，部門負責人扣1~2分。③活動材料遲交的按情況部門負責人扣2～3分。

④活動材料不夠認真的，部門負責人扣2～3分。

3、能力水平考核（45分）：

①決策能力（10分）：在組織每一項活動時，能把握大局抓住主要矛盾果斷決策。

②組織領導能力（10分）：能搞好團結，善于協(xié)作，帶領干事高效率地完成各項任務。

③部門協(xié)調能力（10分）：能充分協(xié)調好自己部門的人力資源，改進部門工作，并對部門后備人才的建設做好準備。

④活動完成的效率及效果評估（15分）

4、工作證使用（10分）

①學生會各項活動（包括大型活動、活動的準備和參與、值班、查崗等）必須佩帶工作證，不安要求扣2分。

②學生會干部必須遵守由院規(guī)定的上課期間佩帶工作證事項，否則予以酌情減分（2~5）。

八、實施細則

（一）考評等級

考評等級分為優(yōu)秀、良好、達標、不及格。

注：得分95分以上為優(yōu)秀，85-95分為良好，70-85分為達標，70分以下為不及格。

（二）考評方案

每個月考核一次，優(yōu)秀者積分卡加3分，良好者加2分，達標者加1分，不達標者不加分，如連續(xù)兩個月不達標則視情況予以開除學生會。

九、年終評優(yōu)

（一）評選對象：所有參加考核部長

（二）評選要求

1、量化考核成績優(yōu)秀。

2、出勤率滿勤。

3、平時學習認真刻苦，成績優(yōu)良。

4、能熱心的為同學服務，群眾基礎好，工作任勞任怨，并具有一定的奉獻精神。

5、有較強的工作能力、組織能力和社會責任感，在工作中取得一定的成績。

6、平時能嚴格要求自己，以身作則，克己奉公，多辦實事，與他人有合作精神。

7、在完成本職工作的同時，能積極地參加所在院系、班級的各種活動，并與同學保持良好的關系。

附言：

1、各部門舉行活動，不得遲到，曠缺，及破壞公共設施。材料及時上交，如出現(xiàn)問題不能解決，應向自己的分管主席反應，不應私自決定。如有違反，按評分標準酌情處理。

2、本考核制度最終解釋權歸主席團及分團委辦公室所有。

第二篇：財務部長考核制度[推薦]

財務部長考核制度

一、崗位職責

1、全面負責財務部的管理工作，包括成本核算、費用核算、財務管理及資金調配等。

2、按公司生產經營情況，負責編制財務收支計劃、資金需求計劃、成本控制、現(xiàn)金流量和納稅計劃，促進各項經濟指標的實現(xiàn)。

3、負責起草財務管理制度和制定相應實施細則，嚴格執(zhí)行財務相關制度，及時制止和糾正其中出現(xiàn)的問題，嚴重的及時向公司領導匯報。

4、組織調度資金，按時做好預算，既能保證生產經營需要，又能提高資金的使用效率。

5、組織制定采購、生產、成品等資金的定額，對本公司的資金進行管理，并監(jiān)督其增減變動，負責盤虧、報廢清理、貸款結算、貨款催收等工作。

6、負責協(xié)助融資相關工作，及時反饋財務、資金、庫存等預警信息。

7、參與主要經濟合同的審核。

8、負責與工商、稅務和金融部門的聯(lián)絡協(xié)調工作，及時辦理各項相關事物。協(xié)助執(zhí)照的年審及變更、稅務申報、稅金計算，貸款申請、抵押、歸還、延期等事宜。

9、負責參與制定公司產成品、半成品的報價工作，監(jiān)督檢查材料、產成品的正確計價，審核材料。

10、負責審核公司銷售掛賬單、對賬單和銷售月報表及原材料掛賬單和付款表。

11、負責對下屬業(yè)績進行考核工作。

12、負責總賬及月末會計處理、收入及利潤核算

13、負責編制月度、會計報表，決算報表，編寫會計報表附注和進行財務分析。負責編制財務預算、成本分析報告

14、負責部分工資審核及決算，不定期抽查出納庫存現(xiàn)金及相關票據。

15、審核生產成本，分析比較及控制車間成本，協(xié)助財務副總推行全面成本核算管理、協(xié)助制定整體方案和實施辦法、確定各類成本定額標準。

16、不定期向財務副總匯報工作。

17、審核各部門報銷是否按公司規(guī)定執(zhí)行。

18、負責監(jiān)管好本公司物資，監(jiān)控各分支機構的財務狀況。有問題及時匯報。

二、考核制度

第三篇：學生會考核制度

考核原則

一、學生會干部、成員考核制度實行“百分制”考核；

二、我們干部、成員品德總分為100分，其中干事基本分為50分，獎罰分為50分，部長基本分為60分，獎罰分為40分，按學期累計總分計分；

三、學生會考核制度工作由學生會辦公室負責。學生會考核制度工作受主席團監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負責執(zhí)行。

四、考核時間為每月末考核一次，并公布考核情況；

五、考評結果公開在群里，并時時接受同學們監(jiān)督，如有疑問辦公室主任隨時解答。

干事考核細則

考核內容由四個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“其他綜合考核”、“嘉獎方面”。具體如下：

（一）例會考核

1、例會無故缺席者每次扣3分，早退、遲到扣2分；請假一次扣1分；請假者需提前一天向辦公室遞交書面假條，干事請假應附部長簽字。

2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到20分鐘以上者視為缺席，事后請假視為缺席。

3、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧，談論與本次會議無關的內容，吃東西，手機鈴聲影響整個會議的扣3分。

4、開會時各部門成員需按劃好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況，若出現(xiàn)任何差錯由各部長承擔。

5、會議上積極參與討論，并提出好的可行意見者，酌情加3-4分。

（二）值班考核

1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人3分

2、值日人員遲到、早退扣2分，（值班開始后15分鐘算作遲到，提前15分鐘離開值班室算作早退）。值班期間，有特殊情況需離開辦公室，需向當天組長請假后方可離開。

3、若有事不能值班的，需向每天的組長請假，不請假者視為無故不值日，扣3分。

4、值班期間，不許大聲喧嘩，不能看視頻聽音樂等打擾老師辦公，違者扣3分。

5、值班時，穿拖鞋或者背心的，一人扣2分。

6、每學期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學本學期不具備評選優(yōu)秀學生干部資格，并在全體成員大會上作自我批評。

7、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學生會。一學期請假不能超過三次。

（三）其他綜合考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分。

4、對要求的工作任務（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣3—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內以上同等情況處理；

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣3-5分；

6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣3—4分；

7、凡違反學校規(guī)章制度者，一律自動退會； 8.凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

（1）不能嚴于律己在儀表或紀律上受學校公開批評者。

（2）在學期期末考試中有一門不及格者。

（3）不能及時、認真完成學生會工作，造成一定不良影響者

9.凡出現(xiàn)以下情況者做自動離會處理：

（1）內部搞分裂，搞幫派，不團結他人，對學生會工作造成嚴重不良影響者。

（2）違反學校紀律，言行嚴重敗壞學生會形象，受學校警告以上處分者。

（3）學期期末考試成績有三門不及格者。

（四）嘉獎方面

1、凡重大精神、內容（較有影響的全?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或學生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報，能及時向主席團反映，視情況加2—5分。

2、整學期中，工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分；

3、協(xié)助學生會組織好各類活動的加4分；

4、一學期例會、值班全勤者加5分；

5、為學生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；

6、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；

7、學生委員會上受表彰者每次加2分；

8、依照考核制度，結合每月的工作實際，各部門根據部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎分加4分。

部門考核細則

1、部門中例會無故缺席者在2人以上，該部門統(tǒng)一扣3分；遲到、早退者在3人以上，該

部門扣3分。

2、例會中，提出好的可行意見的部門人員，該部門加5分。

3、值班中，成員在超過2次無故不值日（遲到、早退）的或者超過2名成員不值日（遲到、早退）的，該部門扣3分。

4、凡要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣3分，工作報告在工作或活動后一周內交，否則扣4分到5分；

5、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣2-5分。

6、部門搞分裂，搞幫派，不團結其他部門的，惡意散播謠言的，對學生會工作造成不良影響的均扣10分。

7、對于一項工作，按時按量完成時，該部門加3分，提前完成的加4分。

8、整學期中，該部門人員值班和例會均符合要求的加5分。

9、部門自行組織好學生會各項活動的加5分。

10、不符合主席團安排的部門，扣4分，對科長老師的指示不能嚴格遵從的部門，扣5分。

11、各部門例會做好簽到記錄，例會記錄，由辦公室每月匯總一次，遲交者扣2分。

12、部門間實行互評（總分為5分），主席團評分（總分也為5分），獲得分數計入考核分內。

第四篇：學生會考核制度

學生會考核制度

為加強職教部學生會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園學術、科技、文化、藝術氛圍，同時為了進一步增強學生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學生會干部隊伍的整體素質，促使學生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定德州躍華學校職教部學生會考核制度。

總則：

一、學生會人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風。

二、學生會人員要積極參加學部組織的各項活動，以教師的標準嚴格要求自己，以身

作則，起表率作用。

三、學生會人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度以及學生會工作原則和

組織紀律。

四、學生會人員要積極貫徹執(zhí)行學生會的章程和決議，按時、保質、保量地完成學生

會交給的各項任務。

五、學生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。

六、學生會人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

七、學生會人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知

道錯誤要及時改正，實事求是。

八、學生會人員要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心同學的思想、學習、生活和工作。

九、學生會人員的學習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。

十、學生會人員嚴禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護學生會的形象。

十一、學生會人員不準在學生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關的事情。第一條考核目的

對學生會干部在學生會期間為學部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全

面反映和鑒定。第二條考核內容

從基本素質和能力水平兩方面進行考核

(一)基本素質

1、政治素質

要求學生會干部政治上要堅定，即堅定共產主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立場、觀點和方法，正

確分析和解決問題。

2、工作素質

要求學生會干部有較強的工作責任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)

新，積極主動地在同學中開展工作。

3、作風素質

要求學生會干部具有過硬的作風素質，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經常性地深入基層進行調查研究。

4、品德素質

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要求學生會干部具有較好的品德素質，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

(二)能力水平

1、決策能力

要求學生會干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學

生會干部領導素質的主要標志。

2、組織領導能力

要求學生會干部能搞好團結，善于協(xié)作，帶領干事高效率地完成各項任務。

3、宣傳鼓動能力

要求學生會干部在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作

效率。

4、公關能力

要求學生會干部善于同干事交往，做干事的朋友。

5、調研能力

要求學生會干部能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結內在規(guī)律性，改進學生會的工作。

第三條考核辦法

1、建立《德州躍華學校職教部學生會干部檔案》。

2、每學期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。

3、學生會主席由教育處進行考核，副主席由學生會主席考核，其他干部由主席團考

核，每月進行一次評分。第四條考核工作的注意事項

1、考核工作是一項原則性極強的制度，學生會有關部門應充分重視。

2、學生會干部自任命當月須建立考核表。

3、考核情況可以不對本人公開，未經主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內通告批評處分并在考核相關條文予以記錄。

4、每學期進行一次自我總結，民主評議及組織評定

5、學生會主席團負責整體把握考核各部長，各部部長負責副部長、部員，實行層層

負責。

6、任期不到一個月的學生會干部不參加本學期干部考評

第五條本條例解釋權、修改權及未盡事宜決定權歸德州躍華學校職教部教育處所有。

第六條考評形式

學生會同學考評實行積分制。滿分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團活動，且不能參加學部任

何評優(yōu)。第七條 考評細則 考勤（24分）

1、值班（8分）

按德州躍華學校職教部《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完為止。

2、學生會干部每晚應該到教育處查閱相關本部門事宜及處理相應事務，一次不到者

扣0.2分。

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3、會議考勤（10分）

學生會例會及另行通知的學生會會議遲到（5分鐘內）一次扣2分，無故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說明，否則按曠到處理。

4、活動考勤（6分）

（1）各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分。

（2）其它部門組織活動，相關負責人及主席團調派到場人員必須到場，一次不到者

扣2分。

（3）學生會級組織的大型活動，所有學生會成員必須提前到場，服從安排，一次不

到者扣3分，并給予通報批評。

特: 每周例會按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。每次活動按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。

每次工作安排按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。

學習成績（25分）

每學期統(tǒng)計學生會同學的成績。

（1）學生會同學凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。

（2）在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項目者加10分。

（3）學生會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學生會;不得無故曠課,缺課.要求：

（1）主席、各部部長要求成績優(yōu)良，本學年兩科不及格者自動離職。

（2）各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。

干部紀律（20分）

1.遵守校紀校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體（講普通話），行為舉止得體，計5分。

2.團結同學，樹立學生干部良好形象者計5分, 在學生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學生會形象者，一次扣5分；

3.工作激情高、熱情認真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。

4.堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。

5.遵守《躍華學校職教部學生章程》關于學生會干部的條款，違反者按有關規(guī)定處

理。

部門工作（20分）

1.凡學部、學生會主席團要求上傳下達的精神，內容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內容（較有影響的全?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。

2.凡學部、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過三天者扣10分。

3.不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣1-8分。

4.不履行正當的程序，有強烈的本班級保護主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1-5分。

5.凡教育處要求的工作任務（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣

5分。

6.對學生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5-10分。

7.對學生會有突出貢獻者，酌情加分。

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8.未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分；

9.故意欺騙主席團、各活動負責人者,每人次扣10分；

10、學生會成員應積極參加學校各項活動。參加校級活動獲名次者加5分，部級活動

獲名次者加3分。

11、非工作范圍內的活動，為部里爭光的加5分

特: 點名批評扣20分嚴重警告扣50分 記大過扣30分留校察看扣50分

附加定期考核（11分）

（1）群眾考核（5分）：我部各班級學生可隨時監(jiān)督學生會成員的言行，對學生會成員工作進行考核，并可向教育處反映。學生會成員應認真干好自己的本職工作，積極主動為廣大同學服務。每學期期末，對學生會成員工作情況進行民意測驗（部內評定占30%，學生會內部評定占30%，所在年級評定占40%），滿意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團討論是否予以勸退處理。

（2）內部考核（3分）：學生會內部成員之間彼此考核, 對學生會所有成員進行目標管理。學期初對每一位成員工作情況進行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提

出調轉方案，直至除名。

（3）自我考核（3分）：學生會成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進行批評和自我批評。

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第五篇：學生會考核制度

學生會考核制度

一、為進一步增強西大學生會全體成員的紀律意識，提高工作效率，規(guī)范學生會成員行為，特制定本條例。

二、學生會出勤考核的范圍包括主席團會議、全體干部會議、各部門會議等各類會議，要求學生會成員參加的各種活動，干部干事值班等。

三、各類會議或者活動的出勤考核統(tǒng)一由人事部負責。各種會議或者活動負責同學應提前1天將會議或者活動的時間和地點通知人事部。

四、參加會議或者活動的同學應提前在指定的簽到地點做好出勤登記。

五、人事部每周負責統(tǒng)計各類活動或者會議的考核結果，每月進行匯總，進行通報，并按照相關規(guī)定進行相應處理。

六、會議開始后進行的簽到均認定為遲到，未參加會議或者活動的認定為缺席，未經會議主持人或者活動組織者同意提前離開認定為早退。校學生會成員參加各類活動應佩戴好工作證，未佩戴工作證均認定為遲到。值班可進行代班，如代班人員出現(xiàn)遲到、早退等情況認定為應值班同學的出勤情況。

七、如有正當理由需要請假，需履行好請假程序。未能履行請假程序或者偽造請假條均認定為缺席。一般情況下，請假條需在會議或者活動開始前交給人事部方為有效。如確有特殊原因，需在會議或者活動開始前

口頭請假，在會議或者活動結束后補交請假條。所有請假條均納入個人人事檔案。

具體要求如下：主席需向團委分管學生會老師請假，并由分管老師簽字。副主席需向主席請假，并由主席簽字。各部門部長請假需寫好請假條，由分管主席簽字。各院系學生會主席請假需寫好請假條，由院系團委書記簽字。各院系學生會副主席、部長請假需由寫好請假條，由院系主席簽字。副部長和干事請假需由部長簽字。

九、學生會出勤考核的具體辦法按照《西南大學學生會成員考評方案》《西南大學學生會辭職辭退制度》和《西南大學院系學生會考評條例》的相關規(guī)定執(zhí)行。

十、本條例的解釋權屬于西南大學學生會。

附1.《西南大學學生會成員考評方案》

（一）、學生會干部考核實行“百分制”。

（二）、考核項總分為100分，（其中基本分為70，獎罰分為30）

（四）、學生會考核工作由主席團、人事部負責，考核結果上報團委書記，配合 做統(tǒng)計工作，考核中學生會內部互相監(jiān)督。

（五）、考核時間為每學期末，并公布考核情況。（備注：每個月進行一次匯總。）

（六）、考核結果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學生會隨時解答。

（七）、附考評表。

（八）、本規(guī)定解釋權歸西南大學學生會人事部。.考核內容及標準：

學生會干部考核由六部分組成：“思想考核”、“例會、執(zhí)勤（班）考核”、“工作態(tài)度考核”、“大型活動布置會場情況考核”、“工作（活動）程序考核”。

（一）、思想考核標準：

1、具有堅定正確的政治方向，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，能準確地把握黨的路線方針、政策者加2分。

2、能維護祖國的利益，堅決維護祖國的尊嚴和榮譽者加2分。

3、能正確處理集體與個人關系，嚴以律己，關心他人，誠實謙虛，勇于開展批評與自我批評者加2分。

4、能與廣大同學平等相處，善于聯(lián)系群眾，團結廣大同學加2分。

5、專業(yè)思想端正，學習目的明確，文化成績良好者加2分。

（二）、例會、值勤(班)考核標準：

1、實行定期定點開會制度。

2、例會缺席者（無故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次扣1分，有事請假者一次扣0.5分；與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。無故缺席會議累計5次者自動免除其職務，并開除學生會。

3、每次例會或值勤必須做好會議記錄，方便以后工作。記錄要求認真，字體工整、內容詳細。如沒有會議記錄者每次扣0.5分。會議期間需保持安靜，不準私自交談。

4、凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關人員請假，且把假條提前交回人事部，并作以記錄。

5、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒有及時向相關人員上報者一次扣2分。

（三）工作態(tài)度的考核及標準：

1、每個干部都應該履行自己的職責，對安排的任務應積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過5分)

2、凡是學生會要求各部門上交的各類書面材料，沒有按時上交的一次扣5分，工作和活動總結報告在工作和活動后一周內交回學生會辦公室，否則扣2分到4分。

3、沒有認真組織好所屬部門工作，酌情扣2—5分。

4、對團總支、主席團要求的工作任務（本部門、非本部門的）無故不執(zhí)行者扣2－5分，延誤者酌情扣3分。

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對工作情況不屬實者，一次扣2-4分。

6、在工作期間有勾心斗角者酌情扣5-10分。態(tài)度不端正者每次扣3-5分。

（四）、大型活動布置會場考核及標準：

1、無故不參加者一次扣5分，遲到或早退者酌情扣1-3分。

2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣2-5分，質量不合格者酌情扣1-5分。

3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣5分。

（五）、工作（活動）程序考核及標準：

1、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動必須一個月前提出意見或想法，經過大會同意，且在下周例會上由主席宣布，將可實行活動計劃，方可不能私自實行。經同意以后在一周內交回計劃書，經主席簽字以后交回人事部，方可實行，否則酌情扣10-15分。

（六）、嘉獎方面：

1、舉辦有影響的全?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動，出現(xiàn)問題能及時向主席團反映，視情況加2-5分。

2、工作積極、認真負責，視情況加1-5分。

3、對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者，加5分。

4、例會或值勤全勤者各加5分。

5、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加3分。

6、主席團下達的任務能夠順利完成者，每次加3分。

7、能夠對學生會工作及時提出意見和建議，且合理者加3分。

8、本職工作及其他工作完成較好者加2分。

測評方法：

學生會每學期期末測評一次，測評采用下列方式：

個人自評：

每個干部依照考核制度，結合自己近期的實際工作，對自己進行自評。

內部互評：

依照考核制度，結合本學期的實際工作，學生會干部互相評議。

負責人上評：

被測評人的上級負責人對其工作的實際情況進行評議。

注：人事部將各部門評比的結果進行匯總，報團總支書記進行統(tǒng)計、整理、得出測評結果。

考核結果：

將各項考核成績累加，總分低于60分者，上報團總支，高分給與表揚，考核結果作為評優(yōu)評先、入黨、升降職的重要依據，并在團總支備案。

（七）、附則：

1、本制度實施期間，主席團、人事部、有最終解釋權、修訂權。