第一篇：街道基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作情況匯報(bào)

***街道現(xiàn)有*個(gè)行政村、*個(gè)社區(qū)。在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)作為促進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)、維護(hù)轄區(qū)和諧、穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)民主管理制度，完善了公開辦事制度，保證了群眾“依法直接行使民主權(quán)利，管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)，對(duì)干部實(shí)行民主監(jiān)督”的要求，促進(jìn)了農(nóng)村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)，有效的促進(jìn)轄區(qū)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、基本情況

社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系：4個(gè)社區(qū)由街道財(cái)政所設(shè)立專用賬戶，實(shí)行“經(jīng)辦人簽字、社區(qū)負(fù)責(zé)人初審--財(cái)政所會(huì)計(jì)審核--街道主管領(lǐng)導(dǎo)審批--街道財(cái)政所統(tǒng)一核報(bào)”的流程進(jìn)行管理。

農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督體系：全部實(shí)行“村帳街管”。目前4個(gè)行政村依法推選產(chǎn)生了村民代表會(huì)議，在村民代表中依法產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組4個(gè)，在村務(wù)監(jiān)督小組內(nèi)依法選舉產(chǎn)生民主理財(cái)小組4個(gè)，設(shè)立村務(wù)公開欄5個(gè)，意見箱4只，進(jìn)一步落實(shí)了財(cái)務(wù)公開、重大事項(xiàng)一事一議制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷經(jīng)村民主理財(cái)小組事前審核簽字、建立了村級(jí)民主議事會(huì)制度。

二、基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系運(yùn)行情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好轄區(qū)廣大城鄉(xiāng)群眾的根本利益，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)街道研究，成立了由街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、黨工委副書記、紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和街道經(jīng)貿(mào)辦、財(cái)政所干部及村、社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的***街道基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，加強(qiáng)反腐倡廉、集體資產(chǎn)管理等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí)，出臺(tái)了《關(guān)于成立

（二）將基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)居（村）務(wù)公開陣地建設(shè)。全部做到了“五有”，即：有公開欄、有登記本、有公開內(nèi)容、有監(jiān)督小組、有專人負(fù)責(zé)。在公開內(nèi)容上進(jìn)一步完善。尤其是各村重點(diǎn)把本村的公共經(jīng)濟(jì)深入、土地征用、轉(zhuǎn)讓、出租收入及其他收入和支出作為村務(wù)公開內(nèi)容的重中之重，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)的予以公開。在公開程序予以有效規(guī)范。各村以方便村民群眾了解為原則，做到村務(wù)公開的方式形式多樣，基本做到了“會(huì)”、“欄”、“簿”、“箱”齊全。

2、加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的制度建設(shè)。一是做到了財(cái)務(wù)公開內(nèi)容制度化。各村、社區(qū)做到對(duì)于法律、政策明確要公開的財(cái)務(wù)、政務(wù)內(nèi)容堅(jiān)決公開；凡是政府出臺(tái)的涉及村（社區(qū)）集體和村（居）民群眾利益的政策、措施必須公開；凡是村（居）民群眾關(guān)注的政務(wù)、財(cái)務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題必須公開。二是落實(shí)公開時(shí)間、方式及信息反饋制度。堅(jiān)持了村、社區(qū)每季度公開一次。特殊情況隨時(shí)進(jìn)行公開。在公開的方式上：基本做到了村、社區(qū)固定內(nèi)容長(zhǎng)期公開，全年大事年初公開，財(cái)務(wù)收支和階段性工作按季度公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開。在信息反饋上：各村、社區(qū)在村、社區(qū)辦公場(chǎng)所等處設(shè)立意見箱，群眾可通過(guò)意見箱對(duì)基層干部進(jìn)行提問(wèn)并提出意見。村干部要及時(shí)做答、對(duì)群眾提出的建議及時(shí)糾正。

3、完善了基層財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)資料歸檔工作。一是各村、社區(qū)將需公開的財(cái)務(wù)、政務(wù)內(nèi)容擬出后，經(jīng)監(jiān)督小組和理財(cái)小組審核無(wú)誤及小組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。二是各村、社區(qū)對(duì)本村、社區(qū)公開的所有資料都落實(shí)專人進(jìn)行收集整理、立卷歸檔、妥善保管，以備檢查。

4、建立組織，規(guī)范管理。一是建立了村民議事會(huì)。各村召開村民代表會(huì)議，選出3-7名為人正直、原則性強(qiáng)、群眾威望較高的人組成議事會(huì)，作為本村的議事機(jī)構(gòu)，變過(guò)去由一人或少數(shù)人說(shuō)了算為現(xiàn)在的群眾參與、集體決策。二是實(shí)行了村帳街統(tǒng)制度。各村對(duì)應(yīng)公開的財(cái)務(wù)收支情況，每月須報(bào)請(qǐng)街道財(cái)政所、村民民主理財(cái)監(jiān)督小組將各類憑證進(jìn)行審查、經(jīng)手人和本村主要負(fù)責(zé)人簽字、街道財(cái)政所審核蓋章后，方可進(jìn)行帳務(wù)處理，在村務(wù)公開欄中公開，以確保財(cái)務(wù)公開的真實(shí)性。

三、取得的主要成效和體會(huì)

通過(guò)建設(shè)基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，受到廣大居民（尤其是村民）的歡迎和支持，到街道上訪明顯減少，有力的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（一）進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督工作機(jī)制。

街道指導(dǎo)各村、社區(qū)進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，明確了工作職責(zé)，提高基層村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作水平。一是各村、社區(qū)組織逐步意識(shí)到基層村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系是一項(xiàng)事關(guān)轄區(qū)城鄉(xiāng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，只有常抓不懈，才能持之以恒抓好落實(shí)。二是通過(guò)宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)村民代表、社區(qū)成員代表的依法產(chǎn)生，為推進(jìn)基層村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系奠定基礎(chǔ)。三是重點(diǎn)調(diào)整和充實(shí)了村務(wù)監(jiān)督和民主理財(cái)小組人員，并代表村民嚴(yán)格履行職責(zé)，依法開展工作。

（二）強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，促進(jìn)了村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)

一是積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)。由街道紀(jì)委牽頭，民政辦、黨政辦等部門配合，通過(guò)辦好村（居）務(wù)公開欄、舉辦警示教育電教片展播、書寫廉政書法作品等形式，深入開展廉政文化進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，引導(dǎo)基層干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)。結(jié)合“兩區(qū)”建設(shè)任務(wù)和區(qū)街中心工作，街道紀(jì)檢委采取集中培訓(xùn)、參訓(xùn)與自我教育相結(jié)合的方式，組織村和社區(qū)的“兩委會(huì)”成員50余人，分別進(jìn)行了業(yè)務(wù)、理論、廉政建設(shè)等知識(shí)培訓(xùn)，有效地提高了基層干部的政治素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)了其遵紀(jì)守法意識(shí)。三是重點(diǎn)加大涉農(nóng)案件、城鄉(xiāng)低保工作反映事項(xiàng)的查處力度。在對(duì)村級(jí)（社區(qū)）財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度、“兩委會(huì)”工作報(bào)告和民主評(píng)議制度、村（居）務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度等進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)包村、社區(qū)聯(lián)系制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層干部中存在的侵害群眾利益的問(wèn)題，以此維護(hù)群眾合法權(quán)益，切實(shí)推進(jìn)了村、社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作深入開展。

（三）明確監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)

一是進(jìn)一步明確了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。抓好年底村干部民主評(píng)議、獎(jiǎng)懲等新機(jī)制的出臺(tái)；街道紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)基層村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系工作的督促、檢查力度；二是以街道財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)辦、村級(jí)財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)中心為主體，重點(diǎn)開展了村干部任期財(cái)務(wù)審計(jì)工作，杜絕了村級(jí)財(cái)務(wù)管理中以往較常見的所有支出一人說(shuō)了算，白條、自批、自支及低價(jià)私自出租、轉(zhuǎn)讓、發(fā)包集體所有資產(chǎn)等貪占集體資產(chǎn)，撈取好處等現(xiàn)象，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。三是實(shí)行了“村財(cái)務(wù)街道代理”制度。規(guī)定村級(jí)財(cái)務(wù)開支必須經(jīng)村民理財(cái)小組審核，再經(jīng)村委會(huì)分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字后，見到村級(jí)財(cái)務(wù)代理室才能審核入賬，使村級(jí)財(cái)務(wù)收支全過(guò)程都在村民理財(cái)小組的掌握和監(jiān)督之中。村民群眾高興的說(shuō)：“現(xiàn)在是村里花錢不管錢，街道管錢不花錢，村民享有支配權(quán)?！?/p>

（四）健全制度，規(guī)范了村（居）務(wù)公開管理活動(dòng)。

1、進(jìn)一步完善了村（居）務(wù)公開制度。一是完善了村務(wù)公開的內(nèi)容，避免了群眾想知道的，基層干部往往不公開的現(xiàn)象；二是規(guī)范了村（居）務(wù)公開的形式、時(shí)間和基本程序。各村、社區(qū)都在便于群眾觀看的地方設(shè)立了村（居）務(wù)公開欄。凡是村（社區(qū)）重大事項(xiàng)和群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，都通過(guò)公開欄和會(huì)議向村（居）民公開。一般的事項(xiàng)至少每季公開一次，重要事項(xiàng)做到了即時(shí)公開、辦事過(guò)程與結(jié)果“雙公開”。各村、社區(qū)在建立公開欄的同時(shí)，都設(shè)立了意見箱和舉報(bào)電話，確保了公開內(nèi)容真實(shí)、程序規(guī)范、公開及時(shí)。

2、進(jìn)一步完善了監(jiān)督管理制度。一是將村務(wù)監(jiān)督制度規(guī)范上墻，強(qiáng)化了基層組織依法按章理事能力；二是建立健全了村、社區(qū)財(cái)務(wù)審批制度等財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。同時(shí)為規(guī)范和節(jié)約村級(jí)日常開支，對(duì)村、社區(qū)干部開支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；三是重點(diǎn)規(guī)范了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批程序。所有行政村的財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)村民主理財(cái)小組集體審核同意簽字后方可入賬。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化了村務(wù)管理的監(jiān)督制約機(jī)制。一是成立了由街道紀(jì)檢委書記任組長(zhǎng)的街道村務(wù)、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組和審計(jì)工作小組，對(duì)任期屆滿和離任村干部進(jìn)行審計(jì)；二是推行民主評(píng)議基層干部工作制度?；韭鋵?shí)了村級(jí)民主聽證會(huì)制度，要求社區(qū)、村級(jí)組織成員對(duì)基層財(cái)務(wù)運(yùn)行管理情況進(jìn)行匯報(bào)，接受群眾監(jiān)督。民主評(píng)議以村民群眾是否滿意作為衡量村干部是否合格的標(biāo)準(zhǔn)；三是建立和完善了基層干部的激勵(lì)約束制度。

（四）加強(qiáng)工作督查，及時(shí)總結(jié)提高。

街道經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層組織干部提高對(duì)村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系認(rèn)識(shí)，促進(jìn)基層干部在思想上引起重視，轉(zhuǎn)變了以往的為難想法，認(rèn)識(shí)到基層村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系是促進(jìn)和諧村鎮(zhèn)、和諧社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，能否貫徹落實(shí)直接影響到城鄉(xiāng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。街道監(jiān)督小組也通過(guò)督促檢查，不斷完善和糾正了基層組織在村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系工作中的不足之處，進(jìn)而鞏固了村、社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系工作的成果。

四、存在的問(wèn)題與不足

雖然我

第二篇：完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息

加強(qiáng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制

完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

楊名友

濟(jì)南鐵路局 250011 摘要：財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。通過(guò)推行財(cái)務(wù)集中管理，建立財(cái)務(wù)稽查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式的創(chuàng)新，擴(kuò)大了監(jiān)督的范 圍和視角，全面控制企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，確保資金的安全、節(jié)約及有效使 用。

關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)；控制；完善；財(cái)務(wù)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn) 有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系對(duì)于監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起著 非常重要的作用。鐵路多經(jīng)企業(yè)在幾十年的發(fā)展中，通過(guò)不斷健全企 業(yè)內(nèi)部管理制度、建立審計(jì)監(jiān)督及核算監(jiān)督等手段逐步建立起自己的 內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，有效提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，在防范財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)方面起到了一定的作用。

近幾年，隨著鐵路改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，多經(jīng)企業(yè)通過(guò)重組整 合，逐步向規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展。多經(jīng)企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須先從 “強(qiáng)自身”入手，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理體系和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，在復(fù)雜 多變的市場(chǎng)環(huán)境下，如何更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān) 控，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要，成為擺在我們面前的一道課題。

確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的實(shí)時(shí)化、遠(yuǎn)程化和可預(yù)警化，全面控制各個(gè) 環(huán)節(jié)，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，為確保資金的安全、節(jié)約及有 效使用，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為發(fā)揮重要作用。

二、推行財(cái)務(wù)集中，保障實(shí)時(shí)監(jiān)督

1、財(cái)務(wù)集中管理，有效提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用效率

以往各單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保存在自己的服務(wù)器上，處于分散狀態(tài)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，近幾年鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展為財(cái)務(wù)集中提供 了技術(shù)保證，我們借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立了覆蓋集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò) 信息系統(tǒng)，通過(guò)財(cái)務(wù)集中管理數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)將所屬單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部集 中在集團(tuán)服務(wù)器上，各公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操作。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ) 和處理提高了利用效率，滿足了管理層日常查詢的需求，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán) 內(nèi)部信息的及時(shí)、全面?zhèn)鬟f，為及時(shí)動(dòng)態(tài)地跟蹤企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)變 動(dòng)，做到財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)督控制提供了一個(gè)平臺(tái)。

2、財(cái)務(wù)扁平化管理，大大減少了管理環(huán)節(jié)

集團(tuán)所屬企業(yè)大部分經(jīng)過(guò)多次整合，多級(jí)法人、非法人企業(yè)并 存，財(cái)務(wù)管理層次過(guò)多，削弱了管理的力度。集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)總、分公司管理模式，大力壓縮三級(jí)核算單位，減少財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)，同時(shí) 推廣使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)核算規(guī)范，建立了集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)財(cái) 務(wù)工作“平行管理，一管到底”的扁平管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分散 采集、集中管理，提高了財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)跟蹤的效率，確保財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)督控 制的實(shí)效性。

3、財(cái)務(wù)人員職能變化，增加了財(cái)務(wù)監(jiān)督力量

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中后，集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員崗位分工也相繼發(fā)生了變 化，分公司等數(shù)據(jù)源點(diǎn)單位，重點(diǎn)以數(shù)據(jù)收集、傳輸為主，不再設(shè)置 賬務(wù)處理職能，逐步取消其賬務(wù)、資產(chǎn)、材料及固定資產(chǎn)等崗位，在 集團(tuán)公司中加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算崗位職能，相應(yīng)增加稽查、財(cái)務(wù)分析等崗 位，增加了財(cái)務(wù)監(jiān)督力量，確保對(duì)所屬公司日常財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位 的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，通過(guò)在線監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作事項(xiàng)并予以糾正，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，奠定監(jiān)督基礎(chǔ)

建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督機(jī)制，最主要的是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督 方式的創(chuàng)新，改變單一的事后檢查型的監(jiān)督方式，采取事前預(yù)警、事 中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)、跟蹤反饋等多種綜合監(jiān)督方法，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān) 督體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)控。

1、財(cái)務(wù)全過(guò)程監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)

財(cái)務(wù)全過(guò)程監(jiān)督也就是我們所說(shuō)的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān) 督。事前監(jiān)督是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施以前所進(jìn)行的監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi) 部管理，建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度，防患于未然，是一種積極的、預(yù) 防性的監(jiān)督。事中監(jiān)督是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中所進(jìn)行的監(jiān)督，貫穿 于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終。事后監(jiān)督是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生以后對(duì)其結(jié)果進(jìn) 行的監(jiān)督，主要檢查監(jiān)督企業(yè)決算情況、各項(xiàng)資金使用情況，以 及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性等等。財(cái)務(wù)全過(guò)程監(jiān)督重點(diǎn)就 在把握事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上。

2、多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理現(xiàn)狀

目前多經(jīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容和方式基本上以事前的預(yù)算、事后的直接檢查為主，一是把財(cái)務(wù)監(jiān)督重點(diǎn)前移，事前進(jìn)行全面細(xì)致 的調(diào)查摸底，加強(qiáng)預(yù)算、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策的準(zhǔn)確性、合理性和可行 性，防止決策失誤；二是針對(duì)事后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查、審 計(jì)監(jiān)察，通過(guò)開展以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收 支審計(jì)以及專項(xiàng)審計(jì)為主的內(nèi)部審計(jì)和以專題檢查為主的財(cái)務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，主要偏重于事后檢查，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的 違規(guī)現(xiàn)象不能及時(shí)糾正，亡羊補(bǔ)牢。由于以往財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較分散、企 業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系不理順等原因，財(cái)務(wù)監(jiān)督的事中控制環(huán)節(jié)基本形同虛 設(shè)，對(duì)企業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行過(guò)程中存在的 問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，在財(cái)務(wù)全程 監(jiān)督的整個(gè)鏈條上最需要加強(qiáng)的就是事中控制環(huán)節(jié)。

3、健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的關(guān)鍵

針對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們通過(guò)推行財(cái)務(wù)集中管 理，建立財(cái)務(wù)稽查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督方式的創(chuàng)新，著力強(qiáng)化財(cái)務(wù)事中 監(jiān)督管理，擴(kuò)大了監(jiān)督的范圍和視角，解決了監(jiān)督上的盲點(diǎn)和難點(diǎn)，三、建立稽查機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程控制

1、建立專門隊(duì)伍，突出專項(xiàng)稽查職能

集團(tuán)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，確保資金安全，在推行財(cái)務(wù)集中 管理的基礎(chǔ)上，成立了專門的財(cái)務(wù)稽查隊(duì)伍，財(cái)務(wù)稽查工作突出“遠(yuǎn) 程、實(shí)時(shí)”專項(xiàng)稽查職能，主要依據(jù)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章 制度及集團(tuán)下達(dá)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，依托集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)財(cái)務(wù) 管理信息系統(tǒng)和預(yù)算管理系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)日常核算及管理進(jìn) 行實(shí)時(shí)的內(nèi)部稽查，健全完善了集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了 財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化和可預(yù)警化，同時(shí)也為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng) 決策及時(shí)提供了第一手資料。由于不需要報(bào)送資料，相應(yīng)減少了被查 單位的工作量。

2、加強(qiáng)日常管理，建立稽查工作制度

— 70 —

財(cái)經(jīng)研究

為確保達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)，根據(jù)稽查工作特點(diǎn)建立了各項(xiàng)日常稽查 工作制度。

（1）稽查人員崗位職責(zé)制度。綜合調(diào)配財(cái)務(wù)稽查力量，根據(jù)集團(tuán) 各單位具體情況，建立分組包保，各稽查人員明確工作對(duì)象，確保稽查 工作對(duì)象不遺漏。明確稽查工作內(nèi)容、方式和責(zé)任，同時(shí)要求稽查人員 恪守機(jī)密，遵守職業(yè)道德。

（2）內(nèi)部稽查實(shí)時(shí)記錄制度?；槿藛T根據(jù)各自分工對(duì)包保單位 經(jīng)營(yíng)狀況、主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、預(yù)算指標(biāo)等情況進(jìn)行全面了解，并根據(jù)公司 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和稽查內(nèi)容建立動(dòng)態(tài)稽查檔案；財(cái)務(wù)稽查人員按照分工每天對(duì) 各公司的財(cái)務(wù)處理情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)電話 咨詢、傳真原始資料或去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，每天都要把當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí) 時(shí)記錄，編制工作日志，為下一步追蹤管理建立原始記錄臺(tái)帳，財(cái)務(wù)主 管定期進(jìn)行抽查簽字確認(rèn)，形成稽查檔案。

（3）內(nèi)部稽查問(wèn)題專報(bào)制度。對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要求被 稽查單位上報(bào)詳細(xì)情況說(shuō)明。由稽查人員與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人形成內(nèi)部稽查重 大事項(xiàng)報(bào)告，分析問(wèn)題情況，并提出處理意見建議，直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告，代表集團(tuán)公司下達(dá)處理執(zhí)行書或督辦執(zhí)行書。

通過(guò)建立規(guī)范的日?；橹贫?，確保財(cái)務(wù)稽查日常工作有序可控，提高了稽查工作效率。

3、明確工作重點(diǎn)，確?；楣ぷ鲗?shí)效

財(cái)務(wù)稽查把加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理作為工作重點(diǎn)，主要對(duì)各公司財(cái)務(wù) 收支管理、預(yù)算執(zhí)行、資金管理等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)的關(guān)鍵確定收入、成本、現(xiàn)金流量作為關(guān)鍵控制點(diǎn)，將收支大戶、資 金大戶作為重點(diǎn)單位實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。在日常工作中重點(diǎn)關(guān)注一是收入 是否真實(shí)完整，主要稽查收入項(xiàng)目是否真實(shí)合法、收入結(jié)算是否存在 提前或推遲現(xiàn)象；二是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出的真實(shí)合法及費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行 情況，主要稽查成本支出是否存在多計(jì)、甩掛現(xiàn)象；三是資金管理情 況，主要稽查大額資金聯(lián)簽制度是否落實(shí)到位、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是否按照合 同進(jìn)行履約、、物流分公司網(wǎng)點(diǎn)資金收支、預(yù)警債權(quán)是否及時(shí)清理、現(xiàn)金支出管理是否規(guī)范；四是其他項(xiàng)目管理是否規(guī)范，主要稽查工資 收支管理是否規(guī)范、固定資產(chǎn)增減變動(dòng)是否合規(guī)、會(huì)計(jì)核算管理是否 規(guī)范等。財(cái)務(wù)稽查工作緊緊圍繞著集團(tuán)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，落實(shí)到財(cái)務(wù)管理 的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，具有極強(qiáng)的針對(duì)性和目的性，有效提高了稽查 工作效率。

4、抓好后續(xù)跟蹤，確?；楣ぷ髂繕?biāo)

財(cái)務(wù)稽查工作的最終目的是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái) 務(wù)稽查不單單要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄、核實(shí)、提出管理建議，關(guān) 鍵是督促對(duì)方單位進(jìn)行整改和規(guī)范，確實(shí)發(fā)揮稽查作用，利用財(cái)務(wù)程序 實(shí)行遠(yuǎn)程跟蹤監(jiān)控，加大對(duì)稽查問(wèn)題的后續(xù)跟蹤檢查力度、稽查通知書 落實(shí)反饋制度，建立稽查問(wèn)題整改統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，實(shí)行專人負(fù)責(zé)督促整改，對(duì)發(fā)出的“財(cái)務(wù)稽查整改通知書”實(shí)行一對(duì)一銷號(hào)制度，同時(shí)定期進(jìn)行 問(wèn)題回頭看，確?；閱?wèn)題整改到位，避免重復(fù)犯錯(cuò)，做到“發(fā)現(xiàn)一 個(gè)、整改一個(gè)、杜絕一個(gè)”。做到“三不”：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò)、抓住問(wèn) 題不放手、解決問(wèn)題不手軟，確保完成財(cái)務(wù)稽查工作目標(biāo)，幫助企業(yè)健 全內(nèi)部控制制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、創(chuàng)新工作方法，提高稽查工作效率

以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)升級(jí)5.0為契機(jī)，在原有利用賬務(wù)處理和報(bào)表 處理子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付子系統(tǒng)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)的利

用，發(fā)揮預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)時(shí)控制功能，有效實(shí)現(xiàn)預(yù)算的過(guò)程控制；針對(duì)集 團(tuán)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵控制點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，確立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，對(duì) 出現(xiàn)存貨積壓、應(yīng)收帳款增大、成本上升等風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)先兆或萌生時(shí)，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估，確保規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；積極利用其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 收支和資金流管理實(shí)行符合性測(cè)試，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的有效對(duì) 接，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整；加強(qiáng)稽查風(fēng)險(xiǎn)管理建立有效的績(jī)效考核 機(jī)制，根據(jù)稽查工作質(zhì)量對(duì)稽查人員進(jìn)行激勵(lì)考核，提高稽查工作積極 性；借鑒內(nèi)審和社會(huì)審計(jì)的科學(xué)方法，探索更加有效的財(cái)務(wù)稽查工作方 法和手段，融監(jiān)督于服務(wù)中，進(jìn)一步提高稽查工作效率。

6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、適應(yīng)稽查工作要求

現(xiàn)代管理的核心是以人為本，面對(duì)目前稽查工作難度大、任務(wù)重、要求高的形勢(shì)，提高稽查工作質(zhì)量必須提高稽查人員綜合素質(zhì)。首先要 增強(qiáng)稽查人員思想素質(zhì)，采取多種形式加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，開展會(huì)計(jì) 人員職業(yè)道德教育；其次優(yōu)化稽查人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，根據(jù)稽查人員實(shí)際業(yè) 務(wù)水平，充分利用自學(xué)、參加培訓(xùn)等多種方式組織稽查人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知 識(shí)學(xué)習(xí)，盡快提高和拓寬稽查人員業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度，培養(yǎng)復(fù)合型 稽查人才；三是增強(qiáng)稽查人員服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度，牢固樹立為基 層服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)意識(shí)，努力提高稽查人員素質(zhì)，建立一支思想 好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的稽查隊(duì)伍，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)稽查工作提出的 新要求。

四、加強(qiáng)稽查管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能

1、實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的綜合監(jiān)督

通過(guò)開展財(cái)務(wù)稽查工作，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)了事中監(jiān) 督環(huán)節(jié)。在預(yù)算的編制、審核、匯總、上報(bào)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)單位預(yù)算的 控制，不該列報(bào)預(yù)算的一律不能列；支付的過(guò)程也是事前、事中監(jiān)督的 過(guò)程，沒(méi)有預(yù)算、用款計(jì)劃的一律不準(zhǔn)支出，違規(guī)支出的通過(guò)在線監(jiān)控 也能立即發(fā)現(xiàn)并予以糾正，同時(shí)對(duì)各單位也起到警示作用，在支付前就 要考慮是否規(guī)范；最后經(jīng)過(guò)事后的財(cái)務(wù)審計(jì)的檢查，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控 制，建立事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督體 系。

2、實(shí)現(xiàn)日常全方位監(jiān)督

突擊性檢查針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)反映出來(lái)和已掌握問(wèn)題的檢查，非常有 效，但受時(shí)間的限制，往往是就事論事。而財(cái)務(wù)稽查重點(diǎn)是對(duì)日常事項(xiàng) 的全方位監(jiān)督，能更有效地加強(qiáng)對(duì)各單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制，防患于 未然，創(chuàng)新監(jiān)督方法，形成日常監(jiān)督與專項(xiàng)突擊檢查相結(jié)合的財(cái)務(wù)監(jiān)督 工作新格局。

3、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理服務(wù)職能

財(cái)務(wù)工作的中心是管理，財(cái)務(wù)監(jiān)督要圍繞財(cái)務(wù)工作中心，改變過(guò) 去那種只重檢查，不重管理，只重收繳，不重整改，監(jiān)督檢查與管理服 務(wù)相脫節(jié)的做法。通過(guò)開展財(cái)務(wù)稽查工作，針對(duì)企業(yè)管理存在的問(wèn)題，提出管理建議和措施，變單純的監(jiān)督檢查為監(jiān)督服務(wù)，寓管理于監(jiān)督之 中，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，把監(jiān)督檢查與建章立制、堵塞漏洞、提高管理 水平、做好服務(wù)結(jié)合起來(lái)，這樣才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)稽查作用，使財(cái)務(wù) 監(jiān)督更好地服務(wù)于集團(tuán)中心工作。

— 71 —

第三篇：街道黨委基層黨組織建設(shè)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我把街道基層黨組織建設(shè)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。**街道辦事處地處**區(qū)駐地，轄6個(gè)行政村，14個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?0.3萬(wàn)人。黨委下設(shè)7個(gè)黨總支，50個(gè)黨支部，黨員756名。

近年來(lái)，街道黨委在市、區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞抓黨建促發(fā)展的工作思路，全面推進(jìn)村居基層黨組織建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，黨員素質(zhì)明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了街道改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。

一、貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委長(zhǎng)效機(jī)制文件情況

組織街道全體黨員參加了兩個(gè)批次的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在規(guī)定動(dòng)作上確保不走樣，在自選動(dòng)作上力求創(chuàng)新，取得了明顯成效，得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)先進(jìn)行教育活動(dòng)的深入開展，廣大黨員的身份亮了起來(lái)，黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展，一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)有效地解決，群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到98%。集中教育活動(dòng)結(jié)束后，街道黨委著眼于把先進(jìn)性教育活動(dòng)打造成永恒工程，在探索建立先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制方面狠下功夫，取得了一定成效。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制文件。吃透上情是我們基層黨委開展黨建工作的基本要求，也是關(guān)鍵所在。為把中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育活動(dòng)的意見》等4個(gè)文件和省委關(guān)于全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)等文件精神學(xué)習(xí)透，貫徹好，落實(shí)到位，我們多次召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)一字一句，原汁原味的學(xué)，各黨總支（支部）也分別按照按照街道黨委要求召開黨員會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)。街道黨委還組織有關(guān)部門同志將中央和上級(jí)文件精神和街情相結(jié)合制定出臺(tái)了《關(guān)于建立健全街道黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的意見》等16個(gè)保持共產(chǎn)黨員長(zhǎng)效機(jī)制的相關(guān)文件，為促進(jìn)黨員先進(jìn)性提供了制度保障。

二是抓典型，點(diǎn)面互動(dòng)，不斷鞏固教育成果。經(jīng)過(guò)層層評(píng)選，確立了繩橋村為基層黨建工作示范點(diǎn)，堅(jiān)持給授榮譽(yù)與壓擔(dān)子并舉，繩橋村兩委一班人，自我加壓，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，成功創(chuàng)建了市級(jí)文明生態(tài)村，村書記繩開玉同志在全市文明生態(tài)村創(chuàng)建大會(huì)上做了典型發(fā)言。繩橋村的巨大變化在讓廣大村民享受黨員先進(jìn)性成果的同時(shí)，也有力帶動(dòng)了街道其他各村的各項(xiàng)工作，目前張橋村文明生態(tài)村建設(shè)正在扎實(shí)推進(jìn)，村內(nèi)四條主要道路建設(shè)全面動(dòng)工，美化亮化凈化工程也在同步進(jìn)行；大力推行黨員公開承諾制度，街道福泉社區(qū)、八一社區(qū)、西丁村等將社區(qū)或村內(nèi)的重點(diǎn)工作利用公開欄的形勢(shì)向群眾公開工作內(nèi)容、完成時(shí)限、獎(jiǎng)懲措施等，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，得到了廣大群眾的一致贊譽(yù)；北城管委會(huì)、東丁村等深入開展了“分類設(shè)崗定責(zé)、聯(lián)戶幫帶致富，黨群聯(lián)創(chuàng)維穩(wěn)”無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，層層簽訂了責(zé)任狀?；顒?dòng)開展以來(lái)，60名無(wú)職黨員為群眾辦實(shí)事170余件。

三突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好不合格黨員的轉(zhuǎn)化工作。為切實(shí)密切黨員與群眾聯(lián)系，樹立黨在廣大群眾的良好形象，我們?cè)谡J(rèn)真組織黨員開展崗位爭(zhēng)先鋒活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)26名不符合先進(jìn)性要求的黨員轉(zhuǎn)化問(wèn)題高度重視，專門制定下發(fā)了《關(guān)于做好不履行黨員義務(wù)，不具備黨員條件黨員轉(zhuǎn)化和不合格黨員處置工作的意見》，實(shí)行組織與結(jié)隊(duì)相結(jié)合方式進(jìn)行幫教，26名黨員經(jīng)過(guò)深入學(xué)習(xí)黨章等一系列書籍文件，提高了認(rèn)識(shí)，寫出比較深刻的黨性分析材料，客觀剖析了自身存在的問(wèn)題，以嶄新的姿態(tài)加入到街道黨員學(xué)黨章、用黨章、維護(hù)黨章和立足崗位當(dāng)先鋒的實(shí)踐活動(dòng)中，26黨員全部順利轉(zhuǎn)化。目前全街道上下形成了學(xué)習(xí)黨章有壓力，貫徹黨章有動(dòng)力，崗位爭(zhēng)先出效力的喜人局面。

四是繼續(xù)深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”站所活動(dòng)。堅(jiān)持老曲新唱，賦予“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”站所等活動(dòng)新的內(nèi)涵，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)以及建設(shè)新農(nóng)村的時(shí)代要求，各級(jí)黨組織和各企事業(yè)單位圍繞“建一流班子，造一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)開展了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，有6個(gè)單位受到市、區(qū)表彰，7名同志榮獲市、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、先進(jìn)性教育活動(dòng)整改落實(shí)情況

堅(jiān)持開門搞教育，對(duì)活動(dòng)過(guò)程中征求到的4大類29條意見、問(wèn)題，街道黨委研究制定了切實(shí)可行的整改方案，各黨總支、支部也結(jié)合自身實(shí)際制定了近期及遠(yuǎn)期整改的問(wèn)題和努力的方向，并向群眾公開承諾，取得了顯著成效，目前29條問(wèn)題中已經(jīng)完成整改的23條，正在整改的6條。特別是招商引資、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機(jī)關(guān)辦事效率等方面存在的問(wèn)題，街道都認(rèn)認(rèn)真扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了整改。今年1-8月份街道完成固定資產(chǎn)投資42026萬(wàn)元，完成財(cái)政收入1212萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)76%和25%；新落地建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，繼韓國(guó)大鐘服裝項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，北斗風(fēng)機(jī)、鑫和協(xié)紡織2個(gè)項(xiàng)目將于9月20日竣工投產(chǎn)，張范園區(qū)的新型建材項(xiàng)目在同日也要舉行奠基儀式，截至目前街道僅在兩大園區(qū)建成、在建項(xiàng)目就達(dá)8個(gè)。我們?cè)谧ズ谜猩桃Y工作的同時(shí)，外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了輝煌成果，今年以來(lái)完成出口創(chuàng)匯85萬(wàn)美元，繼續(xù)保持了全區(qū)的領(lǐng)先位次。三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。按照圍繞“五項(xiàng)服務(wù)”(服務(wù)**新城、服務(wù)**城區(qū)、服務(wù)棗礦集團(tuán)、服務(wù)高新區(qū)、服務(wù)?；瘓F(tuán))，打造**西城區(qū)商貿(mào)物流中心的戰(zhàn)略思路，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展了新型商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、休閑娛樂(lè)餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和文化信息產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)服務(wù)業(yè)。天水家居廣場(chǎng)、東方之潤(rùn)大酒店等一批全區(qū)、全市的知名企業(yè)相繼落戶**，投資5000萬(wàn)元的銀河美都花苑項(xiàng)目，主體工程已經(jīng)竣工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)11月份可投放市場(chǎng)。這些項(xiàng)目的投入使用為街道的三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新生動(dòng)力，三產(chǎn)財(cái)稅貢獻(xiàn)率達(dá)60％以上。全力打造陽(yáng)光政務(wù)。為切實(shí)提高為民服務(wù)的質(zhì)量和效益，投資40余萬(wàn)元率先在全市新建了首家社區(qū)綜治、保障大廳，實(shí)現(xiàn)了為民服務(wù)零距離。各村、各社區(qū)也分別解決了一批與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的路、水、電、醫(yī)、學(xué)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如北二社區(qū)前后投資12萬(wàn)元，安裝路燈，解決了照明供電問(wèn)題；投資15萬(wàn)元修建了母豬橋；北城管委會(huì)投資15萬(wàn)元，為920余戶居民安裝了有線電視等，得到了廣大群眾的高度贊譽(yù)。

對(duì)于目前正在進(jìn)行落實(shí)整改的問(wèn)題，我們按照一個(gè)問(wèn)題一套整改方案的工作思路，一一落實(shí)了整改計(jì)劃和完成時(shí)限，責(zé)任人等，實(shí)行過(guò)程管理，制定了跟蹤整改方案，有力推動(dòng)整改工作的深入高效進(jìn)展。

三、基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)情況

近年來(lái)，街道黨委高度重視村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，幾年來(lái)累計(jì)投資260萬(wàn)元完成街道5個(gè)村村委會(huì)建設(shè)，面積都在400平方米以上。特別是北二村2005年村改居時(shí)投資120萬(wàn)元新建了2000平方米的4層綜合辦公大樓，并配備了電腦、空調(diào)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，達(dá)到了全市一流水平；繩橋村巧借外力，籌資60萬(wàn)元新建了1300平方米的花園式村委會(huì)。

街道自2002年由鎮(zhèn)改制以來(lái)，社區(qū)陣地建設(shè)一直是我們十分關(guān)注并努力解決的問(wèn)題，近5年來(lái)累計(jì)投資300余萬(wàn)元，完成了福泉、北門口等10個(gè)社區(qū)居委會(huì)陣地建設(shè)，通過(guò)協(xié)調(diào)開發(fā)商爭(zhēng)取了鐵西、新華、寶山3個(gè)社區(qū)居委會(huì)陣地，以上13個(gè)社區(qū)陣地均達(dá)到了120平方米以上。北城管委會(huì)、永福管委會(huì)的2個(gè)老城區(qū)社區(qū)，我們投資20萬(wàn)元進(jìn)行了改造，目前街道15個(gè)居委會(huì)辦公面積都在90平方米以上。同時(shí)，占地1800余平方米的北城管委會(huì)綜合辦公樓，將于2007年初交付使用。為更好促進(jìn)社區(qū)開展工作，服務(wù)居民，街道堅(jiān)持把社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，在財(cái)政比較緊張的情況下，每月?lián)芸?2000元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保了社區(qū)工作的正常開展。

為切實(shí)加強(qiáng)街道“兩新”組織黨的建設(shè)，不斷擴(kuò)大黨的組織和工作在“兩新”組織的覆蓋面，促進(jìn)街道“兩新”組織快速健康發(fā)展，街道黨委采取了向所轄9個(gè)非公有制企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員的做法，以加快非公有制企業(yè)黨組織組建的步伐。目前街道已建成新華衛(wèi)生院，金虹食品廠2家非公有制企業(yè)黨組織，2007年將按照“四有”標(biāo)準(zhǔn)組建奧星鞋業(yè)、東翔玻璃、北斗風(fēng)機(jī)三家民營(yíng)企業(yè)設(shè)立黨支部。

四、村級(jí)轉(zhuǎn)移支付、基層干部補(bǔ)貼報(bào)酬、黨費(fèi)收繳管理和使用情況

農(nóng)村基層黨組織是黨同群眾密切聯(lián)系的橋梁和紐帶，是農(nóng)村發(fā)展和諧穩(wěn)定的核心和堅(jiān)強(qiáng)堡壘。街道在高度重視加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷加大投入，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供財(cái)政保障。投資60余萬(wàn)元，成功創(chuàng)建了繩橋市級(jí)文明生態(tài)村。投資7.3萬(wàn)元，為各村安裝了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教育設(shè)備。進(jìn)入2006年以來(lái)，我們又強(qiáng)力啟動(dòng)了張橋文明生態(tài)村建設(shè)，投資35萬(wàn)元的張橋村4條主要道路建設(shè)全面開工，美化、亮化、凈化工程正在同步進(jìn)行。同時(shí)，街道還嚴(yán)格按照上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金政策要求，及時(shí)足額地向各村發(fā)放轉(zhuǎn)移支付資金，每年撥付資金13萬(wàn)元。今年上半年撥付轉(zhuǎn)移資金時(shí)，我們還制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)各村實(shí)施興修水利、整修道路、行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等惠民工程建設(shè)，街道財(cái)政都有資金扶持，今年共轉(zhuǎn)移支付資金9.6萬(wàn)元，有效解決了村級(jí)組織引資金短的問(wèn)題。為更好的激勵(lì)廣大村居基層工作者想事干事，我們把村居的工資補(bǔ)貼問(wèn)題列入了街道重要的議事日程，納入財(cái)政預(yù)算，每年拿出57萬(wàn)元用于村居干部、工作人員的工資補(bǔ)貼，目前街道村級(jí)干部平均工資補(bǔ)貼達(dá)到300元，社區(qū)專職工作人員平均工資260元。另外，街道每年還拿出？萬(wàn)元的專款為村居全體人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，有效解決了廣大基層干部群眾的后顧之憂。

交納黨費(fèi)是黨員的基本義務(wù)之一。經(jīng)過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的洗禮，全體黨員都能夠積極主動(dòng)繳納黨費(fèi)。街道年收繳黨費(fèi)？元，同時(shí)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，設(shè)立黨委帳戶，實(shí)行專人管理，專款專用，黨費(fèi)收繳管理符合上級(jí)要求，規(guī)范合理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，街道基層黨建工作取得了一定成效，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要，跟先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還差距甚遠(yuǎn)，我們將以這次檢查指導(dǎo)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，夯實(shí)基礎(chǔ)，加大力度，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展基層黨建工作，努力把街道基層黨建工作推向更高的水平！

第四篇：某街道食品安全防控體系建設(shè)工作匯報(bào)1

強(qiáng)化防控體系建設(shè) 落實(shí)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制

——A街道切實(shí)加強(qiáng)食品安全及防控體系建設(shè)工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)食安委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的要求，街道黨工委、辦事處對(duì)此高度重視，全面梳理分析，通過(guò)精心策劃，全面落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任，努力完善問(wèn)題發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制，大力宣傳動(dòng)員廣大群眾參與食品安全防控體系建設(shè)，真正做到群防群治。及時(shí)總結(jié)某社區(qū)無(wú)證無(wú)照海帶分裝小作坊事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，亡羊補(bǔ)牢做好食品安全防范工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善街道食品安全防控體系，最大限度地預(yù)防轄區(qū)內(nèi)食品安全問(wèn)題的再度發(fā)生，保障人民群眾的身體健康和維護(hù)社會(huì)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。

下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)街道近期在食品安全防控工作中所開展的主要工作：

自我街道食品安全防控建設(shè)工作開展以來(lái)，得到區(qū)相關(guān)職能部門大力支持，街辦相關(guān)科室與各社區(qū)認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面落實(shí)關(guān)于開展“嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作”的各項(xiàng)任務(wù)，積極推進(jìn)食品防控體系建設(shè)。通過(guò)召開部門工作聯(lián)系會(huì)、各社區(qū)主任及食品協(xié)管員會(huì)議，對(duì)食品安全工作進(jìn)行了再安排、再部署。一是相關(guān)科室及各社區(qū)對(duì)本轄區(qū)食品生產(chǎn)加工、餐飲等企業(yè)以及無(wú)證無(wú)照食品加工生產(chǎn)小作坊等進(jìn)行全面的排查摸底。截止6月底共排查出轄區(qū)內(nèi)食品相關(guān)店面共計(jì)625家，并將排查情況及時(shí)報(bào)送到區(qū)上相關(guān)執(zhí)法部門。二是按照區(qū)食安辦的統(tǒng)一安排，街道再次對(duì)轄區(qū)小餐館情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查登記了200平方米以下小餐館253家。同時(shí)協(xié)助A工商所對(duì)轄區(qū)內(nèi)熟食店情況進(jìn)行調(diào)查，共清理出熟食店共計(jì)110家。兩項(xiàng)調(diào)查結(jié)果已分別報(bào)送相關(guān)部門。三是積極配合開展對(duì)各種食品投訴、舉報(bào)情況的查處。處理成華區(qū)食安辦《食品投訴、舉報(bào)接轉(zhuǎn)通知書》2次及社區(qū)舉報(bào)10次，配合相關(guān)部門取締了7家無(wú)證無(wú)照食品加工小作坊。四是邀請(qǐng)區(qū)級(jí)相關(guān)部門召開街道食品安全工作聯(lián)系會(huì)，組織轄區(qū)內(nèi)食品安全協(xié)管員、商家參加食品安全培訓(xùn)會(huì)2次。

為切實(shí)做好食品安全防控工作，街道辦事處主要采取了以下五項(xiàng)工作措施：

措施一：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

成立以街辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的街道食品安全防控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各社區(qū)及居民小組成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)食品安全及防控體系建設(shè)工作。街道將食品安全及防控體系建設(shè)工作納入工作目標(biāo)，并分解下達(dá)給各社區(qū)，與之簽定《食品安全目標(biāo)責(zé)任書》。并要求各社區(qū)也將此工作進(jìn)一步落到居民小組（院落）。制定《A街道關(guān)于食品安全防控體系建設(shè)工作方案》及《A街道辦事處食品安全工作手冊(cè)》，落實(shí)各級(jí)工作職責(zé)。

措施二：整合轄區(qū)力量，落實(shí)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

一是完善“街道—社區(qū)—居民小組”的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)食品安全工作組織架構(gòu)。街辦進(jìn)一步明確食品安全工作職能科室及人員的工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和信息收集上報(bào)等工作職責(zé)。街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展科辦公室人員分組包片，與社區(qū)負(fù)責(zé)人和協(xié)管員建立對(duì)應(yīng)關(guān)系；各社區(qū)主任為本社區(qū)食品安全及防控體系建設(shè)工作責(zé)任人，配備至少1名協(xié)管員。社區(qū)食品安全協(xié)管員每月對(duì)本轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行巡查，做好巡查記錄，建立轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)食品安全隱患立即上報(bào)街道經(jīng)發(fā)科相關(guān)工作人員；居民小組（院落）設(shè)專人負(fù)責(zé)食品安全工作，利用各種形式，鼓勵(lì)動(dòng)員轄區(qū)居民積極參與到食品安全宣傳防范工作中，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)活動(dòng)，立即向社區(qū)食安工作負(fù)責(zé)人和協(xié)管員上報(bào)。二是整合街道綜治、城管和社區(qū)義務(wù)和諧員、治安巡邏員等有生力量。發(fā)揮街道綜治和城管隊(duì)伍在治安管理、街面管理中的有效作用，賦予其食品安全宣傳教育和巡查舉報(bào)的工作職能。同時(shí)賦予社區(qū)義務(wù)和諧員、治安巡邏員收集上報(bào)食品安全相關(guān)信息的工作職能。三是充分利用社區(qū)水表抄表員、流動(dòng)人口協(xié)管員等入戶工作的性質(zhì)，定期對(duì)轄區(qū)出租房等房屋進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)有涉嫌食品生產(chǎn)加工的作坊，立即報(bào)社區(qū)食安協(xié)管員。目前，石嶺社區(qū)在社區(qū)水表抄表員入戶摸排的試點(diǎn)工作中取得了明顯的成效。街道流管辦及其工作人員在日常采集流動(dòng)人口和出租房屋信息過(guò)程中，注重采集從事食品生產(chǎn)加工、銷售的流動(dòng)人口和用于食品生產(chǎn)的出租房屋的信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)涉及食品安全問(wèn)題的信息及時(shí)通報(bào)街道職能科室和相關(guān)部門。

措施三：設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。

一是設(shè)立街道食品安全舉報(bào)線索獎(jiǎng)。凡在A轄區(qū)范圍內(nèi)的舉報(bào)，經(jīng)職能部門核實(shí)屬實(shí)，獲得區(qū)食品安全舉報(bào)線索獎(jiǎng)勵(lì)的，街道再次給予等額的獎(jiǎng)勵(lì)金；進(jìn)入行政處罰程序的，按照《成都市舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定向區(qū)食安辦申報(bào)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，街道視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。二是設(shè)立協(xié)管員工作績(jī)效獎(jiǎng)。社區(qū)食品安全協(xié)管員除區(qū)食安辦每月發(fā)送專項(xiàng)補(bǔ)助外，街辦另安相同標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)，年終視考核情況發(fā)放。三是加重目標(biāo)考核分值比重。對(duì)食品安全工作考核優(yōu)秀的社區(qū)，年終目標(biāo)予以加分。對(duì)不認(rèn)真履行工作職責(zé)的社區(qū)及食品安全協(xié)管員，扣減所在社區(qū)食品安全工作目標(biāo)分，扣減協(xié)管員當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)，并不予加分。

措施四：以群眾自治為抓手，探索群防群治機(jī)制。積極引導(dǎo)社區(qū)居民小組以基層群眾自治為抓手，依法管理與群眾自治相結(jié)合。通過(guò)召開居民代表會(huì)、居民大會(huì)以及居民議事會(huì)議等形式，廣泛征求群眾意見，制定符合社情民意，具有操作性的包含食品安全條款的村規(guī)民約。如石嶺社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)出租戶簽訂了《石嶺社區(qū)轄區(qū)居民出租房屋安全公約》，與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂了《石嶺社區(qū)轄區(qū)企事業(yè)食品、藥品安全責(zé)任書》，逐步形成自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的基層食品安全工作局面。此項(xiàng)工作也在轄區(qū)內(nèi)其它社區(qū)逐步開展。

措施五：強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)群眾積極參與。

為不斷增強(qiáng)轄區(qū)居民的食品安全意識(shí)，形成人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍。一是編寫了《A街道關(guān)于食品衛(wèi)生安全告家長(zhǎng)書》，向轄區(qū)內(nèi)18所中、小學(xué)校及幼兒園近18000名學(xué)生發(fā)放。以“小手牽大手”的方式，提醒學(xué)生家長(zhǎng)不向非法食品生產(chǎn)加工、流通經(jīng)營(yíng)者出租房屋，不從事非法食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，舉報(bào)不良食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及從小培養(yǎng)學(xué)生的良好飲食習(xí)慣。二是編寫了《A街道關(guān)于食品安全告社區(qū)居民書》萬(wàn)余份，通過(guò)社區(qū)、居民小組向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳發(fā)放。三是在居民院落、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和外來(lái)人員集中居住地張貼國(guó)家食安委等部門的《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告》等宣傳品。四是以“食品安全生產(chǎn)月”活動(dòng)“ 安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，在各社區(qū)設(shè)點(diǎn)，開展食品安全專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3千多份。

A街道辦事處在前期食品安全及防控體系工作中做出了一定的成績(jī)，但離區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有較大的差距。下一步，街道將繼續(xù)全面強(qiáng)化各項(xiàng)工作，落實(shí)工作責(zé)任，力爭(zhēng)把食品安全工作做實(shí)、做細(xì)，為轄區(qū)群眾營(yíng)造一個(gè)良好的食品安全環(huán)境。在此也對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)相關(guān)部門的支持與配合表示感謝。

謝謝大家！

第五篇：街道基層統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)

雙山街道基層統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，我們雙山街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策部署，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力強(qiáng)化基層統(tǒng)戰(zhàn)工作職能，圍繞中心工作，廣泛爭(zhēng)取人心，凝聚力量，充分調(diào)動(dòng)起了各方面積極性，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、雙山街道基本情況

雙山街道地處章丘市中心城區(qū)，轄區(qū)總面積71.56平方公里，下轄18個(gè)行政村(居), 境內(nèi)人口17.8萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)人口3.5萬(wàn)人。近年來(lái)，我們緊緊圍繞“拓展區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造文化產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)功能，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體”的總體定位，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，提升境界，科學(xué)務(wù)實(shí)，積極作為，攻堅(jiān)克難，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展。2011年，全年完成境內(nèi)稅收2.6億元，地方財(cái)政收入1.1億元，分別同比增長(zhǎng)36%、31%。出口創(chuàng)匯2000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)100%;引進(jìn)引辦合同利用資金15億元，實(shí)際到位資金7.6億元，固定資產(chǎn)投資24.6億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，為雙山今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，街道先后榮獲全國(guó)“千強(qiáng)鎮(zhèn)”“省級(jí)文明單位”“濟(jì)南市平安建設(shè)先進(jìn)單位”“濟(jì)南市工業(yè)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)組織建設(shè)

全辦共有政協(xié)委員6名，非黨政協(xié)委員4名。黨外知識(shí)分子116名，其中有高級(jí)職稱的16名，主要分布在教育、衛(wèi)生部門。近年來(lái)，黨工委始終關(guān)心和重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，按照“高舉旗幟、凝 1 心聚力，增進(jìn)和諧、促進(jìn)發(fā)展”的思路，積極開展雙基建設(shè)年活動(dòng)，基層組織建設(shè)取得顯著成效。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)定目標(biāo)、定職責(zé)、定制度等措施，逐步建立健全了統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)，做到那里有統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，那里就有統(tǒng)戰(zhàn)干部。二是抓陣地建設(shè)。落實(shí)有辦公室、有專人負(fù)責(zé)、有統(tǒng)戰(zhàn)牌子、有辦公設(shè)施、有辦公經(jīng)費(fèi)，規(guī)范了基層工作的組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式。三是抓活動(dòng)載體。建立了同無(wú)黨派人士的協(xié)商會(huì)、座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)制度，堅(jiān)持“季季談”、“雙月談”制度，上半年共開展“季季談”活動(dòng)2次、“雙月談”活動(dòng)3次，通過(guò)開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，黨外人士共提合理化意見和建議16條。四是抓隊(duì)伍建設(shè)。舉辦統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)班，對(duì)他們加強(qiáng)管理和教育。通過(guò)發(fā)放調(diào)查表、走訪、召開座談會(huì)等形式，掌握了各方面統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的基本情況。加大黨外后備干部推薦、考察力度，對(duì)后備隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的黨外知識(shí)分子及其后備隊(duì)伍，現(xiàn)共有黨外知識(shí)分子后備18人。

三、服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目前，全辦規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)到30戶，從業(yè)人員達(dá)到1萬(wàn)多人，覆蓋了建筑建材、汽車零部件制造、機(jī)械鑄造、非煤礦山開采、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。我們以各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，積極扮演好四種角色，不斷提升統(tǒng)戰(zhàn)工作職能，使我辦呈現(xiàn)出非公經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展和統(tǒng)戰(zhàn)工作活力迸發(fā)的“雙贏”局面。一是參謀角色。深入企業(yè)開展調(diào)查研究，廣泛聯(lián)絡(luò)統(tǒng)戰(zhàn)人士，搜集情況、掌握動(dòng)態(tài)，切 2 實(shí)為非公有制企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題當(dāng)好參謀。組織對(duì)非公企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，近幾年來(lái)，我們舉辦政策、法律、工商管理知識(shí)等各種培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)300多人次。二是向?qū)Ы巧?。我們從三個(gè)方面做好引導(dǎo)工作：一是加強(qiáng)政治引導(dǎo)，讓非公經(jīng)濟(jì)人士及時(shí)準(zhǔn)確地把握政治方向；二是“走出去”，多次組織非公經(jīng)濟(jì)人士外出參觀考察，了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、掌握市場(chǎng)信息；三是在非公經(jīng)濟(jì)人士中深入開展致富思源、富而思進(jìn)教育活動(dòng)，引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2012上半年全辦非公經(jīng)濟(jì)人士用于扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、修橋鋪路等社會(huì)公益事業(yè)的捐款達(dá)100多萬(wàn)元。三是保護(hù)者角色。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格依法行政，加大保護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益的力度。二是加大治理“三亂”的力度，堅(jiān)決控制對(duì)非公有制企業(yè)的各類檢查，嚴(yán)禁濫用職權(quán)“吃、拿、卡、要”，杜絕亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。四是服務(wù)者角色。堅(jiān)持統(tǒng)戰(zhàn)干部與非公有制企業(yè)的聯(lián)系點(diǎn)制度，做到每個(gè)非公經(jīng)濟(jì)規(guī)模企業(yè)及其代表人士都有結(jié)對(duì)的統(tǒng)戰(zhàn)干部。讓非公經(jīng)濟(jì)人士有困難、有問(wèn)題能夠第一時(shí)間及時(shí)反饋。僅去年一年里，我們就先后為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了維權(quán)和協(xié)調(diào)服務(wù)。

近年來(lái)，我辦統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。在今后的工作中，我們將以此次檢查督導(dǎo)為契機(jī)和動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，切實(shí)抓好各領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作，為開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。