第一篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項目部日常施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的調(diào)度工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)指揮施工生產(chǎn)。

2、按時檢查各工程處（洗選公司）、項目經(jīng)理部（選煤廠）生產(chǎn)計劃、項目管理等執(zhí)行情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進(jìn)展情況，確保按合同履約。

3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作，對各單位執(zhí)行生產(chǎn)計劃的情況進(jìn)行督促、檢查。

4、按時編制公司調(diào)度簡報并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺，供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。

5、調(diào)度生產(chǎn)的同時必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作，掌握各單位及重點施工項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)單位和部門，加以整改和落實。

6、日常調(diào)度工作，要做到有令必行，有禁必止，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問題，凡事有交代，件件有落實。

7、發(fā)生重大事件時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險工作，需要時有權(quán)調(diào)動人員、物資以及車輛，各下屬單位必須堅決服從。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會，做好會議記錄，跟蹤檢查督促調(diào)度會議決定事項的貫徹執(zhí)行情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確不同時期的調(diào)度工作重點，有針對性地做好調(diào)度工作。

第二篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、遵守道路運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。遵守調(diào)度員工作職責(zé)，認(rèn)真堅守崗位。

2、客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程單程超過400公里的按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過4個小時，或者24小時內(nèi)累計駕駛不超過8小時。調(diào)度員要有調(diào)度記錄和行車記錄。

3、全面掌握車輛的數(shù)量完好狀況，運(yùn)輸能力，駕駛員的技術(shù)水平和駕駛員安全資歷。

4、了解掌握營運(yùn)路線的通阻情況，道路狀況，風(fēng)雨、雪后，立即下線摸清道路通阻，盡量減少非生產(chǎn)停駛時間。

5、遇有行車事故，中途拋錨時，應(yīng)將車輛情況通知領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)法解救，并另行派機(jī)動車完成任務(wù)。

6、掌握和了解車輛保養(yǎng)，修復(fù)進(jìn)度情況，以便及時全面的編制運(yùn)行計劃。

7、根據(jù)運(yùn)行計劃，在車完好的情況下，簽發(fā)行車路單，組織發(fā)車?？瓦\(yùn)行車路單及“行車日志”，要求填寫完整、詳實、認(rèn)真。

8、簽發(fā)行車路單的車輛，應(yīng)按規(guī)定時間出車，如遇有臨時小修等，不能執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將該車路單收回，注明原因，由技術(shù)員簽定，及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，車修復(fù)后應(yīng)另行分配任務(wù)。

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的用車任務(wù)，提供安全性能完好的車輛。

第三篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司、醫(yī)院各項規(guī)章制度和上下班休息制度；

2、在運(yùn)送主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)記錄，接聽電話，調(diào)度運(yùn)送服務(wù)中心所有人員和設(shè)備；

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上班后要了解當(dāng)班、運(yùn)送、物流等人員及設(shè)備的狀況，做到心中有數(shù)，合理調(diào)度；

4、嚴(yán)格執(zhí)行接聽電話規(guī)范及禮儀，要熱情親切，吐字清晰；

5、接聽電話時準(zhǔn)確、簡要詢問某事、時間、地點、需要的工具，并做好記錄；

6、堅守工作崗位，不得擅離職守；

7、遇突發(fā)性事故，必須果斷調(diào)度指揮，快速安排人員，并及時匯報主管，確保各項任務(wù)按時完成；

8、隨時和中心人員保持聯(lián)系，了解當(dāng)班人員的去向，并及時匯報主管，迅速組織后備人員；

9、必須及時準(zhǔn)確的填寫各項記錄和運(yùn)送員的工作量，不得弄虛作假；

10、負(fù)責(zé)運(yùn)送中心電話和通信設(shè)備的管理與使用，確保暢通發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；

11、無人員可安排時，必須向醫(yī)護(hù)人員解釋清楚原因，并留有現(xiàn)場記錄和錄音，以免發(fā)生糾紛；

12、按時完成其他上級下達(dá)的各項臨時任務(wù)。

第四篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、接到需貨通知單審核無誤后，及時將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗室、機(jī)操室各一份，留存一份。

2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場返回的工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開盤，及時通知試驗室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項。

4、交接班時，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。

5、在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時同現(xiàn)場施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊湊，車輛運(yùn)送有條有序。

6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，對存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實有關(guān)會議指令。

第五篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

生產(chǎn)副站長職責(zé)

一、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)計劃和合同約定，安排日生產(chǎn)，下達(dá)任務(wù)單，申請配合比，主持開盤鑒定；

二、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)中的人力、運(yùn)力均衡調(diào)配，及時處置施工現(xiàn)場遇到的問題，搞好與客戶的合作；

三、協(xié)調(diào)各調(diào)度員的工作，督導(dǎo)他們準(zhǔn)時到位、嚴(yán)謹(jǐn)工作、及時反饋現(xiàn)場信息、正確判斷和處置情況；

四、嚴(yán)密組織產(chǎn)品出廠手續(xù)的辦理，保證送貨票據(jù)的填寫、車輛分派與裝載、送達(dá)地點與單位準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格產(chǎn)品出站手續(xù)督導(dǎo)司機(jī)及時與工地代表辦妥交接手續(xù)并按時回交收執(zhí)；

五、根據(jù)生產(chǎn)需要，編制原材料、設(shè)備及設(shè)備配件計劃。

六、參加公司生產(chǎn)會議，及時提出生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)形勢分析、生產(chǎn)任務(wù)安排和提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況報告和工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和車輛的管理和調(diào)度管理，落實技改，大修計劃的制訂，組織經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備的完好率達(dá)到目標(biāo)。

八、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)資料填報、審核與管理的組織，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確可靠，報表臺帳齊全完備。根據(jù)公司下達(dá)的年、季度計劃指標(biāo)，編制攪拌站月生產(chǎn)計劃，提出日生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)計劃的具體實施，搞好計劃調(diào)度；

九、負(fù)責(zé)所屬員工的工作安排、調(diào)度、考勤、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考評以及對員工的獎懲建議。

一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，依照分工對攪拌站的人力、材料、設(shè)備、車輛實施生產(chǎn)組織與調(diào)配；

二、及時掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；

三、密切與客戶工地代表的關(guān)系，搞好上請下達(dá)、信息反饋、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和軟件資料的匯集整理工作；

四、按照客戶的實際供應(yīng)需求，提前通知所有當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工任務(wù)交付給操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。

五、在作業(yè)過程中，要及時掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足客戶的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場，應(yīng)及時報告站長，做出有效的安排。當(dāng)投入某客戶施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

六、攪拌站調(diào)度者應(yīng)隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知操作員，并對生產(chǎn)任務(wù)做出新的安排。

七、供應(yīng)混凝土?xí)r，要特別注意各客戶所使用的混凝土的標(biāo)號、混凝土配合比是否相同，避免安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

八、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)操作員開具的“出庫單”和客戶灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫臺帳；調(diào)度員需要每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。

九、如有設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到客戶的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時間通知客戶現(xiàn)場施工人員，做出應(yīng)對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如不能及時修復(fù)時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

十、嚴(yán)守調(diào)度崗位紀(jì)律，工作時間保證全時在位，隨呼隨應(yīng)、隨叫隨到，自覺維護(hù)企業(yè)形象。