第一篇：值班調(diào)度員崗位職責(zé)

值班調(diào)度員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一思想，在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時(shí)，注重安全調(diào)度，積極組織協(xié)調(diào)好全礦的安全生產(chǎn)。

二、及時(shí)掌握當(dāng)班內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)通知值班調(diào)度主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極有效的措施組織搶救和處理，力爭(zhēng)盡快恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)秩序。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，要按照事故匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救，并參與事故的調(diào)查分析。

三、要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從安全，嚴(yán)禁違章指揮。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極認(rèn)真解決。

五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。

六、值班調(diào)度員交接班時(shí)，要認(rèn)真做好“五交清”工作。

七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無(wú)“三違”。

八、值班調(diào)度員認(rèn)真做好各種記錄，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)喝酒及參與打牌、下棋等娛樂活動(dòng)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

第二篇：調(diào)度員值班制度

椅 棋 煤 礦 調(diào) 度 員 值 班 制 度

煤礦調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制，每日三班，實(shí)行交接班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

e、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。

10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：

a、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。

b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺(tái)每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳送，各種文字記錄需當(dāng)班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)，上報(bào)集團(tuán)公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款100元，報(bào)公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款50元。

d、來(lái)文、來(lái)電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。

11、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良 好的工作狀態(tài)。

b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。

c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。

f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

12、調(diào)度室人員輪休時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按規(guī)定時(shí)間休班，特殊情況可以相互替換。對(duì)不請(qǐng)假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。

第三篇：調(diào)度員值班制度

調(diào)度員值班制度

一、調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦《三大規(guī)程》各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

二、值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

五、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、值班人員考勤統(tǒng)計(jì)等工作。

六、做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)上級(jí)安排的任務(wù)、調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)各方面情況及主要數(shù)據(jù)。

七、隨時(shí)掌握各種動(dòng)態(tài)，如果有設(shè)備檢修等情況應(yīng)及時(shí)做好記錄，如有其它影響需及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并說(shuō)明原因的，應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、配合全礦做好設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

九、發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

十、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。來(lái)文、來(lái)電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄。

十一、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每月下井不少于5天。

十二、負(fù)責(zé)各方面完整的原始記錄，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。

十三、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)；態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量；保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩；努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第四篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接收干線運(yùn)輸計(jì)劃、訂單取貨計(jì)劃、末端配送計(jì)劃等用車計(jì)劃，設(shè)計(jì)調(diào)度方案，并發(fā)送給計(jì)劃提交人。向車輛駕駛員下達(dá)調(diào)度命令，統(tǒng)籌、高效的安排車輛取送貨。

二、公司自有車輛無(wú)法滿足運(yùn)輸需要時(shí)，負(fù)責(zé)雇傭外部車輛運(yùn)輸，并與雇傭車輛協(xié)商運(yùn)價(jià)，簽訂《運(yùn)輸協(xié)議》，復(fù)印雇傭車輛資質(zhì)證照以及駕駛員行駛證、身份證。

三、車輛完成運(yùn)輸任務(wù)后，負(fù)責(zé)向公司費(fèi)用結(jié)算管理人員提交車輛結(jié)算憑證及相關(guān)入賬資料。

四、負(fù)責(zé)跟蹤運(yùn)輸車輛行程，在系統(tǒng)中更新車輛位置，向客戶、進(jìn)出庫(kù)管理人員、分單配載員或接單員發(fā)生位置信息及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。

五、干線貨物送達(dá)時(shí)，負(fù)責(zé)通知入庫(kù)管理人員接貨，車對(duì)車辦理入、出庫(kù)的貨物還應(yīng)通知出庫(kù)管理員。

六、配送貨物達(dá)到時(shí)，負(fù)責(zé)通知收貨人做好收貨準(zhǔn)備。

七、上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

第五篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后，及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份，留存一份。

2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開盤，及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場(chǎng)向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊(duì)派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。

4、交接班時(shí)，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。

5、在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)了解情況；隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時(shí)監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊，車輛運(yùn)送有條有序。

6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，對(duì)存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。