第一篇：農(nóng)村財務(wù)委托代理機(jī)制檢查通知

全區(qū)推行農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制

檢查方案

按照省市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制檢查方案的要求，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，特制定本方案。

一、檢查目的強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管，完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范村有資金的管理使用，管好用好農(nóng)村集體資產(chǎn)和國家涉農(nóng)專項資金，發(fā)揮其在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增加農(nóng)民收入、保持社會穩(wěn)定方面的作用，維護(hù)村集體和農(nóng)民群眾的切身利益，扎實推進(jìn)全區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)各項工作的深入開展。

二、檢查內(nèi)容

（一）村財務(wù)收支情況

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心管理的2013年1月1日至2013年5月底的全部村級財務(wù)賬目和票據(jù)。

（二）組織建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心有無牌子、機(jī)構(gòu)、制度、分工、委托代理服務(wù)制工作的領(lǐng)導(dǎo)分工情況。是否存在機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)不清。人員不到位而不能發(fā)揮職能作用的情況。

2、三級監(jiān)督機(jī)制（群眾民主理財監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計監(jiān)督、縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)主管部門審計監(jiān)督）的建立、執(zhí)行情況。

3、各行政村村民代表會、村民主理財監(jiān)督小組等村級組織是否健全，能否發(fā)揮作用；村民主理財監(jiān)督小組組成人員的產(chǎn)生是否符合規(guī)定要求，是否履行職責(zé)。

（三）委托代理服務(wù)制落實情況

1、各行政村是否在堅持自愿的基礎(chǔ)上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)站簽訂了財務(wù)委托代理協(xié)議書，是否堅持了村集體經(jīng)濟(jì)組織資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變的原則。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否存在違反規(guī)定越權(quán)審批的情況，是否存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心直接平調(diào)村級資金、在村級報銷、攤派不屬于村開支費用的情況。

3、對于按規(guī)定屬于村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的由各級政府下?lián)艿母鲗ｍ椯Y金、支農(nóng)資金，是否按時、足額撥付到村級賬戶。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心是否執(zhí)行了新的會計制度建賬核算；是否存在沒有以村為單位單獨設(shè)立賬簿、沒有單獨在金融部門開立賬戶核算的情況；是否按規(guī)定建立會計檔案，按要求進(jìn)行管理；實行農(nóng)村財務(wù)電算化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，電算化各項管理制度是否健全規(guī)范。

5、各行政村有無私設(shè)賬戶和小金庫的情況。

6、各行政村財務(wù)核算情況。納入中心的各行政村現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、匯兌等資金收支是否合理，收支是否及時報賬，是否按要求全部由中心集中辦理，是否有白條下賬、坐收坐支以及報銷虛假發(fā)票等問題。

7、經(jīng)費預(yù)算和備用金制度執(zhí)行情況。各行政村是否按要求定期編制集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展收支預(yù)算，大額開支是否由中心劃轉(zhuǎn)，是否嚴(yán)格執(zhí)行備用金標(biāo)準(zhǔn)。

8、村民主理財監(jiān)督小組是否真正履行了審核審批職務(wù)，財務(wù)開支是否實行了經(jīng)辦人、理財監(jiān)督小組組長、報賬員、書記（村代會主席）和村主任會簽制度，是否做到了票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全、審批權(quán)限明確。

9、是否認(rèn)真執(zhí)行了村級大項目招投標(biāo)、村民議事等有關(guān)規(guī)定。

（四）村級財務(wù)公開情況

1、村務(wù)公開陣地是否整潔，位置是否顯著，內(nèi)容是否做到了及時更新。

2、村財務(wù)公開是否真實、逐筆、全面、完整，是否經(jīng)村民主理財監(jiān)督小組審核把關(guān)。

3、公開時間是否及時，公開的程序是否嚴(yán)格、合法。

4、群眾對村財務(wù)方面反映了多少問題，是否得到及時解決。

三、檢查方法

1、本區(qū)由紀(jì)委監(jiān)察局和社會事務(wù)局各抽調(diào)兩名精干工

作人員，根據(jù)第二大項內(nèi)容聯(lián)合開展檢查工作。

2、對2007年1月1日以來的各行政村賬目、票據(jù)進(jìn)行逐筆審核。對支出1000元以上的票據(jù)進(jìn)行重點核查，發(fā)現(xiàn)問題的時間可向前延伸。

3、重點核查撥付到行政村使用的專項資金，弄清資金來源和使用去向，逐筆核實，看有無截留、平調(diào)、挪用、揮霍、貪污、私分等問題，對專項資金使用檢查情況單獨列項匯報。

4、根據(jù)情況，圍繞檢查內(nèi)容和財務(wù)收支事項進(jìn)村入戶，采取與村民理財小組成員及村民座談、個別了解等方式，把工作做細(xì)，確保檢查工作收到實效。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，整理匯總，提出整改意見和措施，完善相關(guān)制度；對涉嫌構(gòu)成違法違紀(jì)案件的，追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

2013年7月14日

第二篇：農(nóng)村財務(wù)委托代理情況匯報[定稿]

鹽湖區(qū) 財政局

農(nóng)村財務(wù)委托代理工作情況

簡 要 匯 報

鹽湖區(qū)共有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，于2002年9月實行了以鄉(xiāng)建所，即由原來的9個中心財政所改設(shè)為22個鄉(xiāng)級財政所。除中城辦事處財政所轄區(qū)沒有農(nóng)村外，其余21個財政所都涉及有或多或少的農(nóng)村，都涉及到了農(nóng)村財務(wù)會計委托代理工作的問題。

從2001年8月份以來，根據(jù)上級部署和財政制度改革的需要，為了加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大反腐倡廉工作力度，在堅持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金所有權(quán)、審批權(quán)和使用權(quán)“三權(quán)”不變的情況下，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政相繼成立了會計核算中心，并有計劃、分步驟地逐步將農(nóng)村財務(wù)納入了會計核算中心，實行集中核算和統(tǒng)一管理。為此，省市多次在我區(qū)召開現(xiàn)場會和進(jìn)行調(diào)研活動，時任省委常委、省紀(jì)委書記金銀煥，常務(wù)副省長范堆相等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨我區(qū)參觀，對我們的做法給予了充分肯定，并把我區(qū)“村財鄉(xiāng)管，集中核算”的做法，確定為全省鄉(xiāng)級核算模式在全省推廣。此后，中央財政部也先后來人到我區(qū)調(diào)研和在市上召開財政制度改革調(diào)研座談會等。

在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的重視支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，到目前，全區(qū)314個村和一半以上的組級財務(wù)已經(jīng)納入核算中心集中核算，并實行每月以村為單位公布賬目，做到了財務(wù)公

步健全和規(guī)范中。為了加強(qiáng)這一方面工作，今年我們財政局也配合農(nóng)經(jīng)中心采取了一些措施，加強(qiáng)了鄉(xiāng)級核算中心的軟硬件建設(shè)，以適應(yīng)改革形勢發(fā)展的需要。一是隨著中心業(yè)務(wù)量的增加，于今年4月份經(jīng)過調(diào)查核實，給各中心增配了一臺針式打印機(jī)；二是對個別中心辦公場地進(jìn)行了整修；三是重新修訂了中心的各項制度和流程，匯編成冊，印發(fā)執(zhí)行；四是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查考核，由局紀(jì)檢書記帶隊下去逐個中心進(jìn)行檢查，安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)和提出要求；五是財政局統(tǒng)一為各中心制作了文明服務(wù)公開承諾牌，并由局長馬秋來同志代表全局系統(tǒng)出面，在運城電視臺公開作出了承諾。六是局長辦公會明確規(guī)定由局紀(jì)檢組長魚惠芳同志全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)同農(nóng)經(jīng)中心來推行農(nóng)村會計委托代理制度的落實工作，并取得了初步的成效。七是召開各中心負(fù)責(zé)人會議及有關(guān)會議進(jìn)行安排部署，加強(qiáng)和推進(jìn)有關(guān)各項工作的進(jìn)展與落實。

總之，對農(nóng)村財務(wù)會計委托代理制度的推行，我們財政系統(tǒng)是非常重視的，工作是具體的，與農(nóng)經(jīng)等有關(guān)部門配合是緊密默契的，全局思想和行動是高度統(tǒng)一、高度一致的，搞好這項工作的信心是堅定的、實在的。我們決心用優(yōu)質(zhì)的工作和優(yōu)異的成績向國慶60周年獻(xiàn)上財政人的一份厚禮！

二〇〇九年五月十九日

第三篇：安國市農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)實施方案

安國市農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)實施方案

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理,保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,防止集體資產(chǎn)流失,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)和保持社會穩(wěn)定.根據(jù)有關(guān)農(nóng)村政策法規(guī)和上級有關(guān)指示精神,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

第二條農(nóng)村會計委托代理服務(wù)制是指村集體經(jīng)濟(jì)組織將村集體經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)帳目以書面形式委托給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)財站進(jìn)行規(guī)范化管理。是在堅持村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)“四權(quán)不變”的原則下，在群眾自愿、民主管理的前提下進(jìn)行。由村民會議或村民代表會議通過，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請，由村集體經(jīng)濟(jì)組織（或村民委員會）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任，依法確立委托關(guān)系。

第三條本實施方案實用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幾村集體各種經(jīng)濟(jì)組織。第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要依照本辦法做好農(nóng)村會計委托代理工作，并自覺接受上級主管部門的知道、監(jiān)督和檢查。

第二章機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)

第五條安國市成立農(nóng)村財務(wù)管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市委副書記史風(fēng)起擔(dān)任，下設(shè)農(nóng)村會計委托代理服務(wù)制辦公室，具體負(fù)責(zé)推行“農(nóng)村會計委托代理服務(wù)制”工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，辦公室設(shè)在農(nóng)牧局，辦公室主任由農(nóng)牧局副局長韓副欣擔(dān)任

第六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心，農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)并接受市農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。中心設(shè)主任一名，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長或財政所長擔(dān)任，代理會計數(shù)量可根據(jù)工作量大小設(shè)置，一般控制在2-4人，每個代理會計一般負(fù)責(zé)5-10個村的會計業(yè)務(wù)。代理會計 由鄉(xiāng)鎮(zhèn)懂財務(wù)工作，熟悉電腦作操作，有管理能力的干部中調(diào)動

第七條實行代理后，取消原村會計、出納，只設(shè)一名助理會計。村助理會計由村集體經(jīng)濟(jì)組織推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站考核，縣級農(nóng)經(jīng)管理部門考核，合格后方可上崗。

第八條市農(nóng)村會計委托代理辦公室的主要職責(zé)

1、根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計委托代理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)

2、負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代理會計、村助理會計進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核、考試發(fā)證工作

3、負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金進(jìn)行審計監(jiān)督

第2九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心的主要職責(zé)

1、對委托代理的村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)，做好各項會計業(yè)務(wù)的核算工作

2、審核監(jiān)督委托代理的村集體經(jīng)濟(jì)組織的報賬憑證是否符合有關(guān)規(guī)定，審批程序是否符合要求，各項收支和資金使用是否合理，保證會計資料真實、完整

3、及時反映會計資料信息。按財務(wù)制度為委托代理的村集體經(jīng)濟(jì)組織提供會計報表及有關(guān)收支明細(xì)情況，并指導(dǎo)各村按財務(wù)公開規(guī)定進(jìn)行財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督；按照上級主管部門的要求，及時上報和提供各類開墾開墾看看會計信息

4、做好委托代理的村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計資料、檔案的整理和保管工作

5、為委托代理的村集體經(jīng)濟(jì)組織對外投資、工程建設(shè)等經(jīng)濟(jì)活動提供咨詢服務(wù)

德2十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計的職責(zé)

1、忠于職守、堅持原則、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、熱情服務(wù)

2、代理會計必須嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，對各村的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對合格的票據(jù)編制記賬憑證，對不合格的票據(jù)不準(zhǔn)入帳，嚴(yán)格把關(guān)

3、做好村級財務(wù)公開及其他會計數(shù)據(jù)處理工作，堅持做到每月定期與村核對現(xiàn)金、存款及相關(guān)數(shù)據(jù)，及時向所委托的村反饋財務(wù)活動情況，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展參謀

4、做好所委托代理的村的財務(wù)與決算、統(tǒng)計報表及檔案管理工作

第十條村助理會計的主要職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)計劃

2、做好本村財務(wù)管理、帳簿設(shè)置、登記、保管工作，協(xié)助代理會計審核本村的原始憑證，編制記賬憑證

3、負(fù)責(zé)保管好庫存現(xiàn)金、有價證券及支票、印簽等，每月及時結(jié)算報賬，定期與代理會計和對賬目

4、各種收款收據(jù)的啟用、使用、驗票、備案，要按規(guī)定執(zhí)行，對不真實、不合法、違反財務(wù)制度的票據(jù)有權(quán)拒絕支付；

5、負(fù)責(zé)整理本村除財務(wù)公開以外的其他公開內(nèi)容。

第三章會計委托代理制運行程序

第十一條編織村級資金使用預(yù)算。年初村級根據(jù)全年工作計劃和資金使用的有關(guān)規(guī)定，編制資金使用預(yù)算方案，召開村民大會或村民代表大會討論通過，報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站審核、備案，向村民公布。

第十二條合理安排使用集體資金。預(yù)算方案審核通過后，村級再根據(jù)預(yù)算方案制定開支計劃，經(jīng)村民主理財小組討論通過，報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站審核通過后，由會計委托中心按預(yù)算監(jiān)督使用。

第十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要取得原始憑證。經(jīng)辦人要在取得的原始憑證簽名，再經(jīng)村主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，把票據(jù)交給助理會計，并辦理財務(wù)手續(xù)。

第十四條民主理財小組審核原始憑證。村集體經(jīng)濟(jì)組織的各項開支必須經(jīng)民主理財小組審核，對符合財務(wù)制度規(guī)定的票據(jù)加蓋民主理財章，并有權(quán)否決不合理開支。民主理財小組重點審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性和開支的合理性。

第十五條助理會計報賬。對本村發(fā)生的原始憑證向代理會計

報賬，代理會計編制記賬憑證，并辦理票據(jù)接交手續(xù)。第十六條帳前審核票據(jù)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）委托代理中心主任要對各村開支的原始憑證進(jìn)行逐筆審核，對符合有關(guān)規(guī)定、合理合法的開支要簽字蓋章，對不符合規(guī)定開支予以退回。

第十七條代理會計根據(jù)記賬憑證進(jìn)行電算化賬務(wù)處理或手工登記賬薄。

第十八條輸出財務(wù)資料。帳務(wù)處理完畢，將財務(wù)會計資料裝訂成冊，歸擋管理。按月或季度給村級反饋各類會計報表、各類會計數(shù)據(jù)、財務(wù)公開資料等，并有村集體經(jīng)濟(jì)組織在財務(wù)公開欄公開，接受群眾監(jiān)督

第十九條年編制財務(wù)決算報表。會計委托中心年終編制村級財務(wù)決算表，財務(wù)資料由會計委托中心統(tǒng)一建檔管理，做到一村一柜，專人負(fù)責(zé)

第四章賬務(wù)、票據(jù)、印章管理

第二十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理中心按要求分村設(shè)立帳簿，統(tǒng)一記賬科目。村級設(shè)置和使用現(xiàn)金日記帳和存款日記賬、集體資產(chǎn)臺帳及往來明細(xì)賬?，F(xiàn)金、存款日記者每建新帳。臺帳、往來賬作為會計主體核算賬的輔助備查帳簿要定期審核，確保集體資產(chǎn)的安全與完整

第二十一條會計核算按新會計制度要求進(jìn)行，統(tǒng)一使用借貸記賬法

第四篇：財務(wù)委托代理合同

財務(wù)委托代理合同

委托方：（以下簡稱：甲方）

受托方：（以下簡稱：乙方）

甲方因公司財務(wù)、資金實行統(tǒng)一管理需要，履行公司的服務(wù)和監(jiān)督職能，現(xiàn)

將其有關(guān)財務(wù)服務(wù)事項委托給乙方，委托乙方代理財務(wù)、資金管理事項。經(jīng)雙方

友好協(xié)商，在財務(wù)管理工作上確立新型的協(xié)作內(nèi)容，具體如下；

一、財務(wù)服務(wù)內(nèi)容、費用、支付方式

（一）乙方在合同期內(nèi)，為甲方提供財務(wù)（會計）代理。乙方委派為甲方服務(wù)。

（二）甲方應(yīng)向乙方支付服務(wù)費為人民幣元/月（大寫：）付費方式分月付或季付，由雙方商議確定。

（三）服務(wù)期限自年月日至年月日，服務(wù)費共

計人民幣元（季）。甲方應(yīng)在每月（季）10日前將服務(wù)費付清。

乙方為甲方提供的服務(wù)分為財務(wù)咨詢和專項服務(wù)兩大類。

（四）財務(wù)咨詢

1、財經(jīng)政策法規(guī)咨詢；為公司運營提供財會相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨詢服

務(wù)，幫助企業(yè)正確理解與運用。

2、財務(wù)咨詢：為提升公司財務(wù)管理能力、降低財務(wù)成本、稅務(wù)策劃、融資安

排等提供財務(wù)咨詢，為客戶資金風(fēng)險管理和債務(wù)管理提供財務(wù)咨詢。

3、投融資咨詢：當(dāng)公司進(jìn)行項目投資與重大資金運用時，乙方提供相關(guān)的投

資融資咨詢服務(wù)。

（五）專項服務(wù)

1、審計：包括對公司需要財務(wù)報告審計、定期查賬、工程預(yù)決算審計、清產(chǎn)

核資等。

2、可行性研究：對公司的投融資項目分析其收益、回報。

3、代理記賬服務(wù)：包括賬務(wù)代理，稅務(wù)申報，出具工商年檢報告書等涉稅事

宜。

二、服務(wù)方式

1、為提高咨詢服務(wù)的效率、降低成本，雙方同意由甲方指定專人作為咨詢業(yè)務(wù)

聯(lián)絡(luò)人，公司通過聯(lián)絡(luò)人提出咨詢需求，乙方進(jìn)行分析研究后作出書面的解

決方案或咨詢意見。雙方也根據(jù)實際需要，可采用實地調(diào)研考察，定期舉辦

培訓(xùn)研討會和雙方會晤等交流方式進(jìn)行咨詢。

三、雙方的責(zé)任和義務(wù)

（一）甲方的責(zé)任和義務(wù)

1、做好公司的協(xié)調(diào)，督促監(jiān)督其配合乙方做好各專項服務(wù)工作。

2、建立和健全公司財務(wù)內(nèi)部控制制度，保證資產(chǎn)的安全完整，保證原始憑證的真實、合法、準(zhǔn)確和完整。

3、及時為乙方提供會計核算所需的全部原始資料和其他有關(guān)資料，并對資料的真實性和完整性負(fù)責(zé)。

4、做好會計憑證傳遞過程中的登記和保管工作。

5、按本合同規(guī)定及時足額地支付代理記賬費用。

6、為乙方派出的代理結(jié)賬人員提供必要的工作場所和條件（1.代理會計配備電腦一臺并安裝相應(yīng)財務(wù)軟件2.提供必備的辦公用品）

（二）乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、根據(jù)《中華人民共和國會計法》及《公司會計制度》的有關(guān)規(guī)定開展代理記賬、資金管理事項。

2、根據(jù)甲方經(jīng)營特點和管理需要，設(shè)計相應(yīng)的財務(wù)會計核算制度。

3、設(shè)計會計憑證憑證傳遞的程序，并做好憑證簽收工作。

4、按有關(guān)規(guī)定審核甲方提供的原始憑證，填制記賬憑證，登記會計賬冊，及時編制會計報表。

5、解釋說明甲方提出的有關(guān)會計處理、會計法規(guī)等的原則問題。

6、對甲方提供的不實原始憑證或授意作出的不當(dāng)跨級處理，有權(quán)予以拒絕。

7、對工作中涉及的甲方商業(yè)機(jī)密和會計資料嚴(yán)格保密。

8、乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時地履行本合同。

9、乙方謀求為甲方提供長期穩(wěn)定專業(yè)服務(wù)。

四、協(xié)議的效力與違約責(zé)任

1、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除本協(xié)議。

2、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3、本協(xié)議一式貳份、雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，經(jīng)雙方磋商后，可另立補(bǔ)充協(xié)議，具有同等法律效力。

4、本協(xié)議有效期兩年。在合同期限到期前30天，若一方未書面通知對方終止合同，則本合同有效期自動延長一年，此后也依次執(zhí)行。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人（或授權(quán)人）：法定代表人（或授權(quán)人）：

年月日年月日

第五篇：行村級財務(wù)委托代理工作經(jīng)驗

行村級財務(wù)委托代理工作經(jīng)驗

創(chuàng)新管理機(jī)制強(qiáng)化民主程序切實加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理

＊＊市現(xiàn)轄個鎮(zhèn)、個街道辦事處，個行政村，萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人，××年農(nóng)民人均純收入元。近年來，我們始終把村級財務(wù)規(guī)范化管理工作作為農(nóng)村社會穩(wěn)定的重點工作來抓，年在全市實行了農(nóng)村財務(wù)“雙代管”；年又將村級票據(jù)的管理納入代管的范圍，實行農(nóng)村財務(wù)“三代管”，鞏固維護(hù)了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局?！痢聊?，我們又抓住新一輪村務(wù)公開的有利時機(jī)，在“三代管”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理機(jī)制，在全市對村級財務(wù)實行以“村級委托、民主管理、代理中心指導(dǎo)服務(wù)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村財務(wù)委托代理制，至××年底，全市個村莊，實行委托代理的村莊

達(dá)到個，占村莊總數(shù)的，鎮(zhèn)代理中心代管村級資金余額達(dá)萬元，使我市農(nóng)村財務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、工作起因

在實行村級財務(wù)委托代理之前，我市對農(nóng)村財務(wù)實行的是“三代管”，這對規(guī)范農(nóng)村財務(wù)，杜絕村干部亂支亂花、變相貪污等漏洞，化解農(nóng)村矛盾起到了積極作用。但隨著農(nóng)村形勢的發(fā)展變化，特別是農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的完善，農(nóng)民群眾法制意識的增強(qiáng)，這種管理模式，也逐漸呈現(xiàn)出它的不完善性，在管理上暴露出一些問題和漏洞，突出表現(xiàn)在：

⒈法律地位不明?！叭堋睕]有體現(xiàn)受村民委員會的委托代村集體記帳、做帳及進(jìn)行財務(wù)管理，存在著與《村民委員會組織法》不相銜接的地方，法律依據(jù)不夠。

⒉管理程序不嚴(yán)。“三代管”實行的

是“報帳式”管理，不實地監(jiān)督理財活動，審計人員在鎮(zhèn)里坐等村莊報帳審核，對村級財務(wù)收支往往停留在業(yè)務(wù)的合法性和手續(xù)的完備性上，而對業(yè)務(wù)真實性和合理性了解不盡全面，掌握信息不夠。在民主理財程序上，有的村民主理財小組成員不參加理財或雖然參加理財活動，但不能正確履行自己的職責(zé)，使理財工作流于形式；有的“民主理財章”在村會計或村干部手中，不經(jīng)村民主理財小組審議就蓋上章，失去公正性和合法性等，存在“重業(yè)務(wù)處理、輕財務(wù)監(jiān)管”的現(xiàn)象，在管理上易出現(xiàn)漏洞。

⒊帳務(wù)處理手段落后。農(nóng)村財務(wù)“三代管”，仍采用原始手工記帳，加之部分村會計業(yè)務(wù)不熟練，素質(zhì)低，難免出現(xiàn)工作效率低、帳務(wù)處理不規(guī)范、差錯多、財務(wù)公開不完整，資料保存不全等問題，不能滿足當(dāng)前形勢下農(nóng)村財務(wù)管理工作的需要。

⒋制度執(zhí)行不到位。“三代管”制度雖然比較健全，但由于村會計與村干部

存在上下級關(guān)系，實際任用權(quán)掌握在村干部手中，村會計不能客觀、公正的獨立行使職權(quán)，難免出現(xiàn)制度執(zhí)行不嚴(yán)、帳務(wù)處理混亂等問題，加之個別鎮(zhèn)管理措施不硬，監(jiān)管不力，致使村干部有隙可乘，違紀(jì)作案。因此，我們及時審時度勢，通過廣泛的調(diào)查研究，在吸收有關(guān)地市先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理機(jī)制，在全市實行了農(nóng)村財務(wù)委托代理制。使我市農(nóng)村財務(wù)管理工作實現(xiàn)“會計人員職業(yè)化、帳務(wù)處理電算化、理財工作民主化、公開監(jiān)督制度化”。

二、主要做法：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、保證農(nóng)村財務(wù)委托代理工作的開展

農(nóng)村財務(wù)委托代理制是農(nóng)村財務(wù)管理體制的一項重大創(chuàng)新，我們市委市政府非常重視，為保證農(nóng)村財務(wù)委托代理工作的全面實施，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府成立了由市委副書記、市紀(jì)委書記任組長，市政府名副市長和市人大、市政協(xié)各名領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市民

政、農(nóng)業(yè)、組織、財政、司法等個職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財務(wù)管理、監(jiān)督檢查、宣傳報道等個工作組，合力抓好農(nóng)村財務(wù)委托代理工作；全市處鎮(zhèn)、街道辦事處也成立了鎮(zhèn)長（主任）親任組長，紀(jì)委書記和—名副鎮(zhèn)長（副主任）為副組長，鎮(zhèn)（處）直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)組織實施和開展工作。二是深入宣傳發(fā)動。市政府召開了由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各鎮(zhèn)辦事處書記鎮(zhèn)長參加的工作會議，進(jìn)行全面部署；各鎮(zhèn)辦事處召開了全鎮(zhèn)（處）機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員參加動員會；村召開由“兩委”成員、黨員、民主理財小組成員、聽政會成員、財務(wù)人員參加的擴(kuò)大會，進(jìn)行宣傳動員；并利用《簡報》、電視臺等多種形式進(jìn)行宣傳，講明實行委托代理制的目的、意義和作用，消除部分干部群眾的思想疑慮，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為全面實施農(nóng)村財務(wù)委托代理制奠定了思想基礎(chǔ)。三是先行試點，典

型引路。為積極穩(wěn)妥的實施，我市按照“先行試點，以點帶面”的原則，選擇具有一定代表性、農(nóng)村財務(wù)管理基礎(chǔ)工作比較好的張應(yīng)、中云兩鎮(zhèn)處先行試點，在試點成功取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于××年月份在張應(yīng)鎮(zhèn)召開了農(nóng)村財務(wù)委托代理工作現(xiàn)場會，推廣兩鎮(zhèn)處的經(jīng)驗做法，在全市全面推開。

（二）成立機(jī)構(gòu)，全面實施農(nóng)村財務(wù)委托代理工作

為全面實施農(nóng)村財務(wù)委托代理制，我們在全市個鎮(zhèn)、個街道辦事處以鎮(zhèn)為單位，成立了農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心。在工作中，我們遵循了“三個原則”，采取了“四項措施”，實行了“四項改革”，保證農(nóng)村財務(wù)委托代理工作長效健康發(fā)展。

“三個原則”：

⒈“依法委托”的原則。村級組織與鎮(zhèn)代理中心簽定村級財務(wù)委托代理協(xié)議書，依法成立委托契約關(guān)系。代理中心堅持村級集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、財

務(wù)審批權(quán)不變和會計核算主體不變，確保村級集體資產(chǎn)不被平調(diào)、挪用和侵占，集體權(quán)益不受侵犯。

⒉“無償服務(wù)”原則。代理中心隸屬鎮(zhèn)（處）經(jīng)管審計中心，由鎮(zhèn)（處）經(jīng)管審計中心主任兼任代理中心主任，為村級提供無償服務(wù)，其辦公場所、辦公設(shè)施、人員工資、辦公經(jīng)費等，全部由鎮(zhèn)處財政負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)收取代理費，不增加村級負(fù)擔(dān)。

⒊“穩(wěn)妥推進(jìn)”原則。代理中心代理村級財務(wù)，先代理村級班子健全，理財小組成員產(chǎn)生合法，財務(wù)沒有遺留問題的村，達(dá)不到要求的，先整改，后代理。

針對“三代管”在管理上存在的漏洞，我們采取的“四項措施”：

⒈實行收入檔案管理制，嚴(yán)格村級收入監(jiān)管

村級收入是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的源泉，量大面廣，情況復(fù)雜，且大部分面向本村村民，相互之間存在一定的利益關(guān)系，村干部極易產(chǎn)生違規(guī)違紀(jì)問題，并造成

干群之間矛盾。其根源是村級收入監(jiān)控不利，導(dǎo)致出現(xiàn)收不入帳或私設(shè)小金庫等造成的。為此，在這次實行委托代理過程中，我們嚴(yán)把收入關(guān)，在全市實行村級收入檔案管理制度。即：村集體研究確定向本村村民收取的各項收入，在款項收取前，都要制表逐戶明細(xì)，一式三份，由村主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人、村報帳員及民主理財小組審核簽字蓋章后，一份村級留存，一份張榜公布，一份報代理中心存檔并椐以領(lǐng)取收款收據(jù)；對村級的各項零星收入，單獨領(lǐng)用一本收款收據(jù)，待終了，將所收取款項匯總整理，報代理中心存檔。將村級的所有收入納入檔案管理。代理中心每月要對各村收入入賬情況與其收入檔案進(jìn)行核對，未入賬的收入要查明原因，年終要對各村當(dāng)年的收入和減收情況張榜公布，接受群眾監(jiān)督。從源頭上監(jiān)控農(nóng)村的各項收入，徹底杜絕該收不收，收不入帳、私設(shè)小金庫等問題的發(fā)生。

⒉實行預(yù)算審批制，強(qiáng)化民主監(jiān)督

村級收支預(yù)（決）算制度，賦予了村民民主決策權(quán)，但由于預(yù)（決）算方案是在年初編制預(yù)算、年底進(jìn)行決算，時間跨度大，對預(yù)算的執(zhí)行情況，村民難以監(jiān)督，村干部超預(yù)算、不執(zhí)行預(yù)算等問題嚴(yán)重，村級收支預(yù)（決）算制度往往流于形式，村民的民主決策權(quán)成為空話，致使許多村發(fā)生財務(wù)困難。為保證村民民主決策權(quán)的落實，我們在農(nóng)村財務(wù)委托代理時，強(qiáng)化了民主監(jiān)督，在執(zhí)行村級收支預(yù)（決）算制度的基礎(chǔ)上，實行預(yù)算審批制度。對每月發(fā)生的財務(wù)收支，都要由包村接帳員根據(jù)收支預(yù)算方案，編制預(yù)算執(zhí)行情況表，報理財小組監(jiān)督執(zhí)行。對每月申請的預(yù)算資金，必須由報帳員按具體的開支內(nèi)容做出預(yù)算，報理財小組審議通過，才能報代理中心審批預(yù)算資金，超出預(yù)算方案的項目或資金都不予批準(zhǔn)，切實保證村民民主決策權(quán)的落實。

⒊實行未結(jié)算事項報告制，杜絕管理漏洞

村級財務(wù)的未結(jié)算事項，有的沒有經(jīng)過民主程序，有的是干部的個人行為，一旦干部離任，往往將包袱摔給村集體，成為財務(wù)遺留問題，極易造成村級財務(wù)管理混亂。為預(yù)防此類問題的發(fā)生，我們在財務(wù)代理過程中，實行了未結(jié)算事項報告登記制度。凡涉及財務(wù)收支事項，末進(jìn)行結(jié)算的都必須在每月的民主理財時，由直接主持、安排的責(zé)任人村干部向鎮(zhèn)審接人員及村理財小組成員報告，經(jīng)民主理財小組審議通過，審接人員填寫未結(jié)算事項報告單一式兩份，由理財小組和代理中心分別存檔，報帳員填寫未結(jié)算事項報告登記簿，并最后一筆業(yè)務(wù)處簽字蓋章以示負(fù)責(zé)。對審議不通過的，要隨時做出處理或不予登記，由責(zé)任人負(fù)責(zé)處理；對報告負(fù)責(zé)人在本月內(nèi)發(fā)生應(yīng)報告事項而隱瞞不報的，今后一律不得結(jié)算，由責(zé)任人個人承擔(dān)，因故被訴訟造成集體經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究責(zé)任人的責(zé)任。徹底杜絕了管理上存在的漏洞。

⒋實行分級責(zé)任追究制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員責(zé)任感

為加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，保證各項制度的落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的任務(wù)和職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，我們實行了分級責(zé)任追究制。市紀(jì)委、監(jiān)察局出臺了《關(guān)于對落實農(nóng)村財務(wù)制度實施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對市業(yè)務(wù)部門、鎮(zhèn)辦事處、經(jīng)管審計中心及村等各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員明確責(zé)任，對違反規(guī)定的行為實施責(zé)任追究，保證了農(nóng)村財務(wù)管理工作的規(guī)范開展。

為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)管工作職能和手段，完善管理體制，在采取了以上管理措施的基礎(chǔ)上，我們又實行了“四項改革”：

⒈改革會計管理體制，實行職業(yè)化管理

為加強(qiáng)會計隊伍的管理，我們對實行財務(wù)代理的村，撤消村會計、出納員、保管員、記帳員等職位，大力壓縮村級

工作人員職數(shù)。把原村會計改為報帳員，具體負(fù)責(zé)備用金管理；預(yù)算資金審批單的填寫、申請；收入款項的上交；收支預(yù)算的編制；當(dāng)月財務(wù)收支憑證的管理、資料整理及向村民理財小組報告；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、經(jīng)濟(jì)往來等各種登記簿的登記、管理；協(xié)助農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心管好本村資產(chǎn)和財務(wù)等工作。各鎮(zhèn)辦事處設(shè)立農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心，代理中心隸屬鎮(zhèn)（街道辦事處）經(jīng)管審計中心，實行一套人馬，兩套牌子。由經(jīng)管審計中心主任兼任代理中心主任，負(fù)責(zé)日常的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。代理中心根據(jù)所轄村數(shù)和崗位不同，設(shè)出納員、記帳員、復(fù)核員、接帳員、檔案管理員等職位—名，全面負(fù)責(zé)所代理村財務(wù)的資金管理、審接、憑證編制、帳簿登記、微機(jī)錄入、張榜公布等信息反饋和檔案管理等工作。人員任用，除經(jīng)管審計中心在崗人員外，不足部分在不增加編制的前提下，由市人事部門會同農(nóng)業(yè)部門制定工作人

員任職標(biāo)準(zhǔn)，在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，從其他事業(yè)單位的在編人員中調(diào)劑或從上次機(jī)構(gòu)改革分流的會計人員中經(jīng)農(nóng)業(yè)部門考試，鎮(zhèn)處考核，擇優(yōu)錄取。工資福利待遇、辦公經(jīng)費等全部由鎮(zhèn)辦事處財政負(fù)責(zé)，不向村收取任何費用。人員定員定崗，由各鎮(zhèn)辦事處根據(jù)崗位目標(biāo)完成情況和考核業(yè)績，實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行職業(yè)化管理，徹底擺脫村干部的制約，真正發(fā)揮會計監(jiān)督作用。

⒉改革傳統(tǒng)落后的手工記帳手段，實行電算化管理

代理中心成立，各鎮(zhèn)處根據(jù)規(guī)模大小為代理中心配備—臺微機(jī)、一臺打印機(jī)和一臺刻錄機(jī)，電算化費用由鎮(zhèn)處財政負(fù)責(zé)。財務(wù)軟件統(tǒng)一使用太陽軟件公司提供的軟件，對代理的村級財務(wù)，實行電算化管理。徹底擺脫手工記帳效率底、差錯多、核算不規(guī)范、資料保存不完整等問題。為積極穩(wěn)妥的實行電算化，在近年內(nèi)，由接帳員手工負(fù)責(zé)記帳憑證的編制、帳簿的登記和張榜公開等工作，微機(jī)記帳員進(jìn)行微機(jī)錄入，實行手工記帳與微機(jī)記帳雙軌并行。

⒊改革農(nóng)村財務(wù)“報帳式”管理，實行到村“審接制”服務(wù)，實現(xiàn)村級財務(wù)民主監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督的有效對接

代理中心按每—個村配備一名接帳員，實行劃片包村，由包村接帳員每月按固定審接日定期到村召開民主理財小組會，村“兩委”成員、報帳員列席參加。一是由民主理財小組成員現(xiàn)場審議當(dāng)月發(fā)生的帳目。經(jīng)審議合理的，加蓋“民主理財章”，交鎮(zhèn)接帳員，由接帳員從民主程序、簽字手續(xù)、制度等方面進(jìn)一步審查，符合規(guī)定的，加蓋“審計專用章”，填寫“農(nóng)村財務(wù)審接表”，予以接收；不符合規(guī)定的，予以退回，重新補(bǔ)辦手續(xù)或由理財小組研究處理。二是“兩委”當(dāng)事人向理財小組成員報告當(dāng)月發(fā)生的財務(wù)未結(jié)算事項和下月收支預(yù)算，經(jīng)理財小組審議通過。使民主監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督有效結(jié)合，保證所代理的村級財務(wù)規(guī)范。

⒋改革資金管理方式，實行雙向監(jiān)控

村級財務(wù)實行代理后，我們撤消了各村銀行（信用社）帳戶，改由農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一在銀行（信用社）為各村開設(shè)帳戶，留村級和代理中心兩個印鑒，對資金實行雙向監(jiān)控。并對村級資金實行收支兩條線管理。對村級所有的收入款項（包括借款），報帳員必須在日內(nèi)交代理中心或存入銀行（信用社），并與代理中心出納員辦理手續(xù)；村級的支出，必須從備用金和預(yù)算審批撥回資金中開支，嚴(yán)禁坐支。確保村級資金的規(guī)范管理。

（三）財務(wù)公開，確保委托代理工作長效健康發(fā)展

村級財務(wù)公開，是規(guī)范農(nóng)村財務(wù)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村財務(wù)委托代理工作的基石。我們在實行委托代理時，特別注重財務(wù)公開工作。嚴(yán)格按照“五個統(tǒng)一”的要求，由代理中心全面負(fù)責(zé)，規(guī)范公開，將村民的民主監(jiān)督權(quán)落到實處?！拔鍌€統(tǒng)一”：一是公開時間統(tǒng)一：以鎮(zhèn)（處）為單位，統(tǒng)一確定公開日，每月一次公開。在公開日，無論當(dāng)月是否有內(nèi)容，都必須張榜公布，向群眾公開；二是公開內(nèi)容統(tǒng)一：按照記實性原則由包村接帳員根據(jù)接收的原始憑證抄寫財務(wù)收支公布榜，發(fā)生時間、經(jīng)手人、事由、金額逐項明細(xì)，讓群眾看得明白，一目了然；三是公開程序統(tǒng)一：公布榜必須由民主理財小組審核蓋章、經(jīng)管審計中心蓋章、村負(fù)責(zé)人、村報帳員、鎮(zhèn)（處）接帳員簽字，方可張榜公布；四是公開形式統(tǒng)一：實行公開欄的形式，全市統(tǒng)一名稱為“村務(wù)”，搭設(shè)防雨防曬設(shè)施，面積在平方米以上，固定設(shè)在村中醒目位置，并設(shè)有市鎮(zhèn)兩級舉報電話和意見箱，由市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一印制公布榜，張貼在公開欄，以便群眾閱覽；五是公開檔案統(tǒng)一：建立四本登記薄，即村務(wù)公開民主議事登記薄、村務(wù)公開內(nèi)容登記薄、村務(wù)公開意見箱開啟情況登記薄、群眾意見及反饋登記薄。每月由包村干部召集村干

部、民主理財小組成員和包村接帳員到公開欄現(xiàn)場聽取群眾意見和反映，答復(fù)群眾質(zhì)詢，接受群眾監(jiān)督。使財務(wù)公開同建立民主監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來，確保委托代理工作長效健康發(fā)展。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督、深入扎實地推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)委托代理制規(guī)范、高效實施

為確保農(nóng)村財務(wù)委托代理工作全面實施，我們重點加大監(jiān)督檢查力度。市委、市政府把委托代理工作列入全市工作目標(biāo)考核，各鎮(zhèn)（處）把財務(wù)代理與包村干部、村負(fù)責(zé)人的考核掛鉤。市村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門組成督察小組，采取不打招呼、不提前預(yù)約、不用鎮(zhèn)干部陪同的“三不”方式，直接到鎮(zhèn)、到村，對各鎮(zhèn)（街道辦事處）代理中心工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查情況在全市通報，并指出存在的問題，提出整改意見；檢查結(jié)果直接列入全市工作目標(biāo)考核。有力促進(jìn)了我市農(nóng)村財務(wù)委托代理工作的全面實施。

三、初步成效

我市實行村級財務(wù)委托代理制一年多時間，得到了基層組織的支持和廣大群眾的擁護(hù)，規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理，取得了初步成效：

⒈強(qiáng)化了會計監(jiān)督職能。實行農(nóng)村財務(wù)委托代理制，農(nóng)村會計委托代理中心的工作人員，在鎮(zhèn)（處）直單位會計人員中擇優(yōu)錄用，綜合素質(zhì)提高，其工資福利由鎮(zhèn)財政負(fù)責(zé)，實現(xiàn)了會計隊伍職業(yè)化、工作專業(yè)化管理，隊伍穩(wěn)定。工作不受村干部的干擾和影響，能夠獨立行使職權(quán)，嚴(yán)格按制度，公正、公平的工作，真正發(fā)揮會計監(jiān)督作用。據(jù)統(tǒng)計，實行財務(wù)代理以來，全市各鎮(zhèn)在審接中共退回票據(jù)張，其中違反財務(wù)制度票據(jù)的張，涉及金額萬多元。

⒉減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實行農(nóng)村財務(wù)委托代理，取消了村會計、出納員、保管員、記帳員等職位，只設(shè)報帳員，精簡村級工作人員職數(shù)多人，每年可減少村級經(jīng)費開支多萬元，切實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

⒊提高了工作效率，規(guī)范了財務(wù)。農(nóng)村財務(wù)委托代理中心實行電算化管理，幾個人就可以規(guī)范的管理全鎮(zhèn)處的農(nóng)村財務(wù)，工作效率大幅度提高。并且農(nóng)村財務(wù)管理軟件按標(biāo)準(zhǔn)程序設(shè)定，一次錄入原始憑證數(shù)據(jù)，自動記帳、結(jié)帳、匯總、生成各種財務(wù)報表，徹底糾正了帳務(wù)處理差錯和作假現(xiàn)象，實現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)村財務(wù)管理工作更加規(guī)范。全市共處理財務(wù)遺留問題筆，金額萬元，其中：庫存白條筆萬元，不合規(guī)票據(jù)筆萬元，其他筆萬元；清理財務(wù)混亂村個。

⒋促進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。實行農(nóng)村財務(wù)委托代理制，引進(jìn)“審接制”監(jiān)督，對村級財務(wù)實行民主管理，讓群眾在事前進(jìn)行決策，事中參與管理，整個財務(wù)過程實行民主監(jiān)督，事后通過財務(wù)公開落實村民的知情權(quán)，保證了農(nóng)民群眾行使的各項民主權(quán)利，提高了群眾參政議政的積極性，促進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)

⒌增強(qiáng)了農(nóng)村干部的廉潔自律意識。建立農(nóng)村會計委托代理中心，實行電算化管理，財務(wù)工作按程序進(jìn)行，各項財務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，提高了村級財務(wù)工作的透明度，村級干部，財務(wù)人員和農(nóng)民群眾多方面多層次的相互監(jiān)督，增強(qiáng)了村干部的廉潔自律意識和接受群眾監(jiān)督的自覺性。黨群干群關(guān)系明顯改善。