第一篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

2.1行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定計(jì)劃,經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定;

3、組織本部門干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門干部,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù);

4、對(duì)分配給本部門的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè);

5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時(shí)提出干部調(diào)整意見(jiàn),當(dāng)好物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化;

7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核;

8、按照有關(guān)政策,(來(lái)自:)結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核;

9、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);

10、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作;

11、完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作。

2.2勞資主管崗位責(zé)任

1、根據(jù)國(guó)家工資改革政策和物業(yè)管理處的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,編制工資計(jì)劃,合理使用工資基金;

2、負(fù)責(zé)辦理職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升的工資變動(dòng)事宜及離職員工的工資結(jié)算工作;

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)的工資手續(xù)、調(diào)入職工的工資標(biāo)準(zhǔn)的審定工作;

4、按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)勞動(dòng)工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)貼、月、季、年報(bào)表并做好對(duì)比分析,提出建設(shè)性意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考;

5、按月匯總和發(fā)放加班費(fèi)、夜班費(fèi)和其它各種津貼;

6、嚴(yán)格勞務(wù)工資管理,建立健全職工工資一鑒表,掌握公司各類人員的工資變動(dòng)情況和人員的增減情況;

7、負(fù)責(zé)編制勞保、福利用品發(fā)放名單;

8、負(fù)責(zé)全部員工參加勞動(dòng)保險(xiǎn)的工作;

9、負(fù)責(zé)各部門的考勤管理,統(tǒng)計(jì)和編報(bào)勞動(dòng)出勤報(bào)表,經(jīng)常檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供勞動(dòng)出勤情況;

10、負(fù)責(zé)領(lǐng)取本部門的辦公用品和文件的收發(fā)登記工作;

11、完成人事部經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

2.3培訓(xùn)經(jīng)理崗位責(zé)任

1、熱愛(ài)物業(yè)管理處工作,對(duì)培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),耐心細(xì)致,全心全意,作風(fēng)正派,不謀私利,為提高物業(yè)管理處人員的素質(zhì)而盡心盡力;

2、在物業(yè)管理處總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的培訓(xùn)工作。按照物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查及督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處調(diào)進(jìn)、招聘、招收干部、工人的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)的考核工作;

4、負(fù)責(zé)審核干部、職工培訓(xùn)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教師的選編教材,制定培訓(xùn)文件,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施和管理工作;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查、落實(shí)、考核各部門的有關(guān)培訓(xùn)工作;

6、編造年度培訓(xùn)預(yù)算報(bào)總經(jīng)理?？刂泼磕甑念A(yù)算支出;

7、安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置;

8、對(duì)物業(yè)管理處外派學(xué)習(xí)的員工,按物業(yè)管理處規(guī)定進(jìn)行管理、控制、審核及實(shí)施培訓(xùn)后跟查與考核業(yè)績(jī)的工作;

9、負(fù)責(zé)制定、審查對(duì)外招生培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施及費(fèi)用核算;

10、組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督員工執(zhí)行物業(yè)管理處各項(xiàng)規(guī)章制度和評(píng)核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。

第二篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事部經(jīng)理（辦公室主任）崗位職責(zé)

一、行政人事經(jīng)理（辦公室主任）工作重點(diǎn)：1、2、3、4、保障公司人力資源儲(chǔ)備深厚、健康； 完善并規(guī)范公司全方位管理制度，協(xié)助總（副總）經(jīng)理對(duì)公司各職能部門進(jìn)行管理協(xié)調(diào)； 跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理督促各職能

部門完成階段性目標(biāo)任務(wù)；

5、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的得力助手。

二、行政人事經(jīng)理（辦公室主任）崗位職責(zé)：

1、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各

階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

2、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，建立和完善公司各項(xiàng)管理制度，跟蹤各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。

3、編制公司人力資源規(guī)劃, 建立健全公司人力資源管理制度。

4、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。

5、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)

內(nèi)部各部門關(guān)系。

6、保障公司所需人力資源充裕、健康、穩(wěn)定。

7、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門及各項(xiàng)目部的獎(jiǎng)金或提成分配

方案。

8、組織制訂公司人事考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決

策提供參考依據(jù)。

10、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)和員工技能考核鑒定。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤工作。

12、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，辦理公司員工人事變動(dòng)事

宜，代表公司解決各種勞資糾紛。

13、撰寫董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件，安排董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的公務(wù)接待工作時(shí)間。

14、參與公司各種活動(dòng)的策劃、安排、組織工作。

15、負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿

足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

16、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和

跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要。

17、負(fù)責(zé)公司程序資料、各類合同、相關(guān)文件的管理工作。

18、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、證照的申報(bào)、年檢及員工的資質(zhì)、證照的管理

工作；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

19、理順管理流程，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的思想、工作、生活，做到上情下達(dá)和下情上報(bào)。

20、完成董事長(zhǎng)、總（副總）經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

第三篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1）制度管理：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、制定公司行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度—>進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查—>定期組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂、完善；

2）會(huì)議管理：根據(jù)總經(jīng)理的安排—>通知到相關(guān)部門或人員—>做好開會(huì)前的準(zhǔn)備工作—>組織開會(huì)—>做好會(huì)議記錄—>監(jiān)督會(huì)議決議的實(shí)施；

3）車輛管理：根據(jù)公司規(guī)定—>用車部門提出用車申請(qǐng)→安排調(diào)度；

4）印章管理：根據(jù)公司印章管理規(guī)定—>保管公司各類印章—>用印人員用印申請(qǐng)登記—>報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后—>用印蓋章；

5）檔案管理：根據(jù)檔案管理規(guī)定—>督促資料征集和歸檔的進(jìn)度—>檢查材料的歸檔情況—>監(jiān)督檢查檔案的借閱情況—>協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題；

6）企業(yè)資質(zhì)的審核管理：根據(jù)建筑企業(yè)申請(qǐng)施工等級(jí)資質(zhì)的規(guī)定—>準(zhǔn)備公司申報(bào)資質(zhì)所需資料—>組織進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)、審核工作；

7）辦公用品管理：

a)辦公用品申購(gòu)：根據(jù)公司規(guī)定—>使用部門提出申請(qǐng)—>總經(jīng)理批準(zhǔn)后—>實(shí)施采購(gòu)；

b)辦公用品領(lǐng)用：根據(jù)公司規(guī)定—>辦公用品購(gòu)進(jìn)入庫(kù)—>做好登記臺(tái)帳—>使用部門寫出申請(qǐng)—>領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后—>發(fā)放并登記；

c)材料打印控制：根據(jù)公司規(guī)定—>打印部門填寫材料打印申請(qǐng)—>報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字—>材料打印—>登記匯總；

8)公司文件及規(guī)定編制、發(fā)放：根據(jù)公司研究的意見(jiàn)和要求—>編寫文件或規(guī)定—>由總經(jīng)理或相關(guān)人員審核批閱—>對(duì)文件或規(guī)定進(jìn)行修改—>下發(fā)到相關(guān)部門或人員—>監(jiān)督執(zhí)行；

9)負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理：

a)組織薪酬內(nèi)外部調(diào)研：定期組織外部區(qū)域同行業(yè)薪酬水平調(diào)研和公司內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)研—>分析調(diào)研結(jié)果—>撰寫調(diào)研報(bào)告—>根據(jù)報(bào)告內(nèi)容及薪酬體系撰寫薪酬調(diào)整方案—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織修正薪酬體系—>督導(dǎo)實(shí)施；

b)制定薪酬福利管理體系：根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定薪酬管理體系和規(guī)章制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>定期總結(jié)完善；

c)薪酬體系運(yùn)行管理：組織公司的薪酬體系建立—>督導(dǎo)體系實(shí)施—>組織實(shí)施效果的調(diào)研—>調(diào)研結(jié)果分析—>制定改進(jìn)建議—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>督導(dǎo)體系改進(jìn)、完善；

10)負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理：

a)制定績(jī)效管理體系：根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定績(jī)效考評(píng)體系和考評(píng)規(guī)章制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>定期總結(jié)完善；

b)編制績(jī)效考評(píng)計(jì)劃：根據(jù)績(jī)效管理體系—>編制、月度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>根據(jù)月度計(jì)劃執(zhí)行情況—>修訂計(jì)劃；

c)績(jī)效考評(píng)過(guò)程管理：根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)制度—>督導(dǎo)檢查考評(píng)數(shù)據(jù)建立—>組織各部門開展考評(píng)打分—>督導(dǎo)各部門績(jī)效面談—>接收、反饋員工對(duì)考評(píng)結(jié)果的上訴；

d)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)：根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)制度—>匯總各部門考評(píng)結(jié)果—>提出結(jié)果應(yīng)用建議方案—>將考評(píng)結(jié)果和建議方案呈報(bào)總經(jīng)理審核—>總結(jié)，提出考評(píng)改進(jìn)建議；

11)勞動(dòng)關(guān)系管理：

a)勞動(dòng)關(guān)系管理：根據(jù)公司人力資源管理制度—>組織制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系政策—>建立勞動(dòng)關(guān)系解決程序—>分析勞動(dòng)關(guān)系糾紛問(wèn)題—>改進(jìn)、完善勞動(dòng)關(guān)系政策；

b)組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議：根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)及公司勞動(dòng)人事管理制度—>對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)研—>組織進(jìn)行調(diào)解處理；

12）負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)：根據(jù)公司培訓(xùn)管理要求—>編寫培訓(xùn)計(jì)劃—>組織執(zhí)行培訓(xùn)—>監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果；

13）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作—>按要求完成—>結(jié)果反饋。

2、行政人事部經(jīng)理任職條件：

1）學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，人力資源或工商管理專業(yè)；

2）經(jīng)驗(yàn)要求：五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，持有人力資源管理師職稱證書；

3）知識(shí)要求：掌握人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

4）業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識(shí)。

第四篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門的全面管理工作。

二、負(fù)責(zé)組織起草公司重要文件、報(bào)告。

三、負(fù)責(zé)籌備公司行政工作重要會(huì)議。

四、負(fù)責(zé)公司電文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達(dá)、下情上報(bào)。

五、督辦公司領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行，及時(shí)報(bào)告落實(shí)情況。

六、負(fù)責(zé)公司各部門間及與各分公司的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示和工作安排。

七、負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審，編制公司管理評(píng)審報(bào)告。

八、研究、運(yùn)用國(guó)家及地方人事勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策，規(guī)范勞動(dòng)用工，規(guī)避勞資糾紛。

九、定期或不定期進(jìn)行人力資源分析、總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位進(jìn)行匯報(bào)和溝通。

十、負(fù)責(zé)公司及各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的措施和意見(jiàn)。

十一、負(fù)責(zé)制定、完善公司薪酬體系。

十二、負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效及目標(biāo)考核管理。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：物業(yè)--行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定；

3、組織本部門干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

4、對(duì)分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)；

5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見(jiàn)，當(dāng)好物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化；

7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核；

8、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核；

9、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；

10、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作；

11、完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作。