第一篇:低莊中心衛(wèi)生院崗位職1
低莊中心衛(wèi)生院護(hù)士崗位分工職責(zé)
治療護(hù)士職責(zé)(一)
1、參加晨會(huì),聽(tīng)取夜班報(bào)告,清點(diǎn)治療用品,及時(shí)更換消毒及滅菌物品,嚴(yán)格遵守治療室工作制度。
2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的準(zhǔn)備和配合醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作,保持治療室整潔,物品擺放整齊有序。
3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管,定期檢查無(wú)菌用品是否過(guò)期并及時(shí)更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作,定期作空氣培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)藥品的領(lǐng)取和保管,定期檢查藥品的質(zhì)量,及時(shí)處理和補(bǔ)充。
5、定期檢查各種治療盤(pán)、引流瓶、換藥車(chē)的消毒滅菌工作。
6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能,是否定位放置,以保證使用。
7、為夜班做好準(zhǔn)備,對(duì)常用藥及特殊用品應(yīng)認(rèn)真交班。
治療護(hù)士職責(zé)(二)
負(fù)責(zé)全科病人輸液配制。不參加晨會(huì),及時(shí)完成當(dāng)日全科病人補(bǔ)液配制工作,特別注意以下幾點(diǎn):
1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。三查:配藥前、中、后查對(duì);七對(duì):床號(hào)、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時(shí)間、用法。
2)核對(duì)輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。
3)急救、危重病人優(yōu)先配藥??股噩F(xiàn)配現(xiàn)用。時(shí)間性藥物按時(shí)準(zhǔn)備。
4)注意配伍禁忌、避光要求等。
5)欠費(fèi)病人交費(fèi)后及時(shí)用藥。新病人及時(shí)用藥。
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)室領(lǐng)取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品,包括無(wú)菌持物鉗、無(wú)菌包、外用無(wú)菌容液等;領(lǐng)取備用一次性物品:輸液器、注射器、針頭、棉簽等。
3.負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)放口服藥。11AM、5PM口服藥及時(shí)核對(duì)發(fā)放給病人。病人外出發(fā)藥應(yīng)記
錄和交班補(bǔ)發(fā)。
4.負(fù)責(zé)藥物的核對(duì)領(lǐng)取。負(fù)責(zé)病人的退藥,落實(shí)各種藥物領(lǐng)取核對(duì)工作,欠費(fèi)病人負(fù)責(zé)核對(duì)、補(bǔ)抄各種治療單。
5.協(xié)助責(zé)任護(hù)士治療工作。保證時(shí)間性治療按時(shí)執(zhí)行,做好輸液續(xù)接瓶工作。
6.負(fù)責(zé)治療室工作交接班。交接時(shí)間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費(fèi)病人用藥、清點(diǎn)次日備用貴重物品等。
7.負(fù)責(zé)與主班共同核對(duì)當(dāng)日長(zhǎng)囑、臨囑。
8.負(fù)責(zé)擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。
9.負(fù)責(zé)治療室、冰箱的清潔整理。及時(shí)清理廢用品。補(bǔ)充備用物品。
上班時(shí)間:
冬:8:30——12:00;14:30——17:00。
夏:8:00——12:00;15:00——17:30
主班護(hù)士職責(zé)
1、參加晨會(huì),聽(tīng)取夜班報(bào)告和參加危重病人床邊交班。
2、進(jìn)行晨間護(hù)理、危重病人的口腔及皮膚護(hù)理、各種管道護(hù)理、飲食護(hù)理及心理護(hù)理。
3、巡視病房,嚴(yán)格觀察病情變化,了解治療反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)異常,須立即通知醫(yī)師,做好應(yīng)急搶救并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
4、負(fù)責(zé)病人術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理工作。
5、按規(guī)定測(cè)量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓,記錄液體出入量。
6、執(zhí)行醫(yī)囑中的臨床護(hù)理部分,指導(dǎo)護(hù)生與護(hù)理員的工作。
7、督促病人遵守作息時(shí)間和有關(guān)制度,宣傳衛(wèi)生知識(shí),保持病房的清潔、肅靜。
8、負(fù)責(zé)熱情接待新入院病人,做好入院宣教、健康教育及出院病人的出院指導(dǎo)。
9、指導(dǎo)陪探人員遵守陪探制度。
10、及時(shí)完成護(hù)理記錄。
11、認(rèn)真和夜班護(hù)士做好交接班工作。
主班護(hù)士職責(zé)
(一)1、參加晨會(huì),聽(tīng)取夜班報(bào)告,核對(duì)夜班醫(yī)囑及微機(jī)記帳。
2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄、處理、核對(duì)醫(yī)囑,及時(shí)通知治療護(hù)士及臨床護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑,必要時(shí)親自執(zhí)行。
3、整理醫(yī)療文書(shū),督促護(hù)士正確填寫(xiě)各種護(hù)理記錄。
4、負(fù)責(zé)通知臨床護(hù)士準(zhǔn)備檢驗(yàn)標(biāo)本容器并及時(shí)留送。
5、聯(lián)系會(huì)診、特殊檢查及辦理出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)科手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)每日的大對(duì)醫(yī)囑工作。
7、及時(shí)發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,負(fù)責(zé)住院病人費(fèi)用查詢,及時(shí)告知病人費(fèi)用變化情況。
8、熱情接待新入院病人。
9、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的正確使用及維護(hù),保持護(hù)士站臺(tái)整潔。
10、保證辦公用品及表格的供應(yīng)。
11、認(rèn)真完成白班交班報(bào)告。
12、護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí),代為辦理急需要處理的臨時(shí)工作。
主班護(hù)士職責(zé)
(二)1.參加晨會(huì)。聽(tīng)取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班,閱讀交班報(bào)告本,核對(duì)病人一覽表人數(shù)、床號(hào),整理核對(duì)留言板。
2.參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班,了解各班工作情況及病人情況,對(duì)新入、急、危重病人掌握“八知道”:床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。
3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到 “四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況:氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車(chē)及各種急救用包、管等。
4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室:檢驗(yàn)科、放射科、功能科、藥房、會(huì)診科室,保證新入、急、危 重病人及特殊情況及時(shí)優(yōu)
先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。
5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問(wèn)題。與值班醫(yī)生良好溝通,確保醫(yī)囑及時(shí)、正確執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑。
7.負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。巡視病房,將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。
8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位,通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷,并核對(duì)鑒名。接待病人或家屬咨詢、會(huì)診醫(yī)生等。接聽(tīng)電話。保持護(hù)士站整潔衛(wèi)生。
9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。
10.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作。護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)代理護(hù)士長(zhǎng)處理日常工作,對(duì)下級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。
夜班護(hù)士職責(zé)
(一)1、認(rèn)真交接班,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。
2、按分級(jí)護(hù)理要求,定期巡視病房,嚴(yán)格觀察病房,嚴(yán)密觀察病情變化,必要時(shí)及時(shí)通知醫(yī)師并做好記錄。
3、按時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。
4、核對(duì)醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
5、督促探視者離開(kāi)病房,按時(shí)熄燈,觀察病人睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房環(huán)境,保持衛(wèi)生,消毒治療室、換藥室。
7、寫(xiě)交班報(bào)告,認(rèn)真完成護(hù)理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好交接班工作。
夜班護(hù)士職責(zé)
(二)1、負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接檢查毒麻藥、貴重物品、無(wú)菌包、體溫計(jì)、搶救物品、藥品、儀器等,如有缺少要追查補(bǔ)齊,以方便夜間使用。
2、負(fù)責(zé)床頭交接班與主班、責(zé)護(hù)、治療班護(hù)士交接班。病房安全管理交接。
3、按時(shí)測(cè)體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好治療、注射及給藥。
4、定時(shí)巡視病人,觀察病情變化及睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。進(jìn)行必要的護(hù)理。
5、核對(duì)全日醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
1)新入院病人:治療、護(hù)理、病情、觀察要點(diǎn)、特殊情況。
2)危重病人:生命體征、總結(jié)24小時(shí)出入量、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物情況、特殊檢查、用藥、護(hù)理等。
3)發(fā)熱病人:降溫措施、復(fù)測(cè)體溫情況等。
4)負(fù)責(zé)執(zhí)行在班時(shí)的醫(yī)囑。巡視病房、觀察病情,接瓶,接收新病人。
1、長(zhǎng)囑治療:靜脈輸液卡一式兩份,一份本班及時(shí)執(zhí)行,另一份備次日?qǐng)?zhí)行。并擺放好藥物。
2、臨囑治療:抄一份本班執(zhí)行,時(shí)間跨越要交班。
3、口服藥物 :臨囑:可從科內(nèi)小藥柜中取藥發(fā)放或醫(yī)生開(kāi)處方門(mén)診取藥發(fā)放。
長(zhǎng)囑:一般可不發(fā)藥,次日常規(guī)領(lǐng)取發(fā)藥。
4、急查項(xiàng)目:門(mén)診記帳即查。非急查項(xiàng)目:次日記帳后安排。
5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好白天科內(nèi)全院病人的長(zhǎng)期醫(yī)囑上的所有液體。
6、負(fù)責(zé)本班用物浸泡消毒、清潔、整理。
7、負(fù)責(zé)治療室、換藥室、辦公室清潔。
8、負(fù)責(zé)新入院病人的床單位準(zhǔn)備。
9、負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。完成本班各病人護(hù)理記錄。特殊情況留言。
10、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告及護(hù)理記錄。
11、負(fù)責(zé)辦公室、治療室、換藥室的清潔衛(wèi)生工作。
上班時(shí)間:
冬:17:00—8:30
夏:17:30—8:00
中班護(hù)士崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接。清點(diǎn)、補(bǔ)充、無(wú)菌包、體溫計(jì)、搶救物品、儀器等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào),負(fù)責(zé)與供應(yīng)室更換領(lǐng)取物品。
2.負(fù)責(zé)床頭交接班。參加晨會(huì)交班。全科病人床頭交接,新、急、危重病人重點(diǎn)交接,掌握“十知道”。特殊情況:包括輸液、特殊檢查、特殊治療、時(shí)間性治療、護(hù)理、新病人等做好記錄防錯(cuò)漏。病房安全管理交接。
3.協(xié)助治療班工作。協(xié)助全科輸液配制、核對(duì)工作。(具體要求見(jiàn)治療班職責(zé))
4.負(fù)責(zé)全科掛輸液瓶。及時(shí)巡視病房,做好液體的續(xù)接工作。
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行臨時(shí)性醫(yī)囑。
6.負(fù)責(zé)每日消毒液的配制、測(cè)試、更換。負(fù)責(zé)更換體溫計(jì)消毒液,將浸泡的止血帶、網(wǎng)套、輸液牌等用物沖洗、晾干備用,并在消毒登記本上登記。
7.協(xié)助責(zé)護(hù)班、主班護(hù)士工作。協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理。負(fù)責(zé)備血、取血,護(hù)送危重病人外出檢查。
8.負(fù)責(zé)執(zhí)行中午全科各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生。
上班時(shí)間:
冬:12:00——14:30
夏:12:00——15:00
低莊中心衛(wèi)生院護(hù)理部
第二篇:賈莊中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)
賈莊中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)
賈莊中心衛(wèi)生院現(xiàn)有職工19名,其中助理醫(yī)師9名、職業(yè)護(hù)士4名、其他資格6名。擔(dān)負(fù)轄區(qū)13個(gè)行政村,約16000余人的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生等多項(xiàng)工作,一年來(lái),在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生倆個(gè)工作重心,以“為群眾健康服務(wù)”為理念,以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的,抓落實(shí),促規(guī)范,轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,完善規(guī)章制度,基本完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,促進(jìn)衛(wèi)生院全面發(fā)展。
1:加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生院健康發(fā)展。我院以全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)解聘無(wú)證人員為契機(jī),以定員定編上崗為動(dòng)力,積極開(kāi)展精神文明建設(shè),加強(qiáng)職工思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)職工進(jìn)行黨的教育及職業(yè)道德教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局有關(guān)文件會(huì)議精神,使職工過(guò)去懶、散、松、垮的工作作風(fēng)明顯改變,工作熱情主動(dòng),凝聚力顯著提高。堅(jiān)持輪崗及24小時(shí)值班制,隨時(shí)準(zhǔn)備為患者服務(wù),并免收掛號(hào)費(fèi),門(mén)診診查費(fèi),免費(fèi)測(cè)血壓,設(shè)立了公示欄,意見(jiàn)箱,公開(kāi)了監(jiān)督電話,改變了以前冷、硬、推的服務(wù)態(tài)度,切實(shí)轉(zhuǎn)變了服務(wù)職能,端正了工作作風(fēng),從而在群眾鐘贏得了較好的口碑,獲得了較高的信任,樹(shù)立了良好的形象。
2:完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。我院今年多方籌資,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)破損的道路進(jìn)行了整修,對(duì)150㎡的庭院水泥磚進(jìn)行了更換,維修了四周院墻,并對(duì)其進(jìn)行粉刷,書(shū)寫(xiě)了標(biāo)語(yǔ),對(duì)門(mén)診部走廊進(jìn)行了刮泥、粉刷。倡導(dǎo)職工文明衛(wèi)生,做到了宿舍、科室內(nèi)外干凈整潔,物品器材擺放整齊,盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件,提升了我院的外在形象。
3:強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各種規(guī)章制度,努力做到有章可循。今年為適應(yīng)醫(yī)改政策,對(duì)各科室和村衛(wèi)生室制定了績(jī)效考核管理的實(shí)施方案,明確了各科室及個(gè)人的任務(wù)職責(zé)。對(duì)村醫(yī)在原來(lái)考核方案的基礎(chǔ)上有新增了與實(shí)際工作密切相關(guān)的考核制度與考核標(biāo)準(zhǔn),制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,從而使我院各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
4:努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水品。我院職工業(yè)務(wù)水品參差不齊,急需提高,為此,我院要求職工定期討論病案,積極參加培訓(xùn),鼓勵(lì)進(jìn)修學(xué)習(xí),今年前后倆次派8人到榆次,太原培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)全科醫(yī)師2人,全科護(hù)士4人,婦產(chǎn)專(zhuān)業(yè)2人。我院1人順利通過(guò)了職業(yè)資格考試,使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平又有新的突破,為我院進(jìn)一步提高診療水平創(chuàng)造了良好的條件。
二:重點(diǎn)突出,公共衛(wèi)生工作全面推進(jìn)。
1:防疫、婦幼工作圓滿完成任務(wù)。今年防疫站為我院配備了冰箱、冷藏包,冷鏈設(shè)備達(dá)到了工作要求。全鄉(xiāng)適齡兒童的計(jì)劃免疫各類(lèi)疫苗接種全部達(dá)到要求,建卡率為100%,卡證相符率達(dá)98%,乙肝、麻疹查漏補(bǔ)種,糖丸強(qiáng)化基本完成任務(wù)。全鄉(xiāng)有孕產(chǎn)婦158人,其中高危產(chǎn)婦17人,152名新生兒全部為新發(fā)接生,除37人外,全部為住院分娩。普遍對(duì)其進(jìn)行了2次產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后隨訪,產(chǎn)后隨訪率達(dá)98%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)96%。0—7歲兒童1052人,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)98%,“降消”項(xiàng)目按要求順利實(shí)施,增補(bǔ)葉酸138人份,各類(lèi)資料完整齊全。到現(xiàn)在我院新生兒破傷風(fēng)、脊灰均為“零”病例報(bào)告。
2:鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。我院轄區(qū)全部為一村一室,實(shí)行一體化管理。堅(jiān)持每月例會(huì)制度,按季、按工作要求進(jìn)行培訓(xùn),共培訓(xùn)四期,并在每月例會(huì)上以會(huì)代培訓(xùn)加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度,公共衛(wèi)生項(xiàng)目等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并對(duì)二次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行了考試,我院不定期組織人員下鄉(xiāng)對(duì)其日常工作進(jìn)行督導(dǎo),加強(qiáng)管理。到現(xiàn)在以獨(dú)立或配合我院完成了防、婦、健教宣傳、健康體檢、健康檔案建立、基本藥物制度實(shí)施等多項(xiàng)工作,成效明顯。
3:慢病管理順利實(shí)施。全鄉(xiāng)共發(fā)現(xiàn)高血壓患者293例,完成隨訪846次;糖尿病143例,完成隨訪426次;重性精神病44例,以上重點(diǎn)人群全部進(jìn)行了規(guī)范管理。我院作為四個(gè)慢病監(jiān)測(cè)點(diǎn)之一,于今年12月初完成了三個(gè)行政村150明群眾的血壓檢查和相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查,現(xiàn)已基本結(jié)束。
4:健康檔案建立按時(shí)完成。全鄉(xiāng)目前建紙質(zhì)檔案12000余人,電子檔案應(yīng)建9548人,實(shí)建10063人,超額完成任務(wù),電子檔案率達(dá)到63%。
5:健教宣傳有聲有色。今年我院采取健康講座,播放DVD光盤(pán),會(huì)議傳達(dá),墻體廣告,發(fā)放宣傳材料的那個(gè)多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),現(xiàn)有健教處方5種,影像資料3種,宣傳資料16種,累計(jì)發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余份,制作宣傳欄版面8快,使農(nóng)民的衛(wèi)生知曉率大大提高。
6:健康體檢順利開(kāi)展。我院于5—6月在全鄉(xiāng)進(jìn)行了一次大規(guī)模的巡回體檢,受到群眾普遍歡迎。年底又配合骨科醫(yī)院在我院對(duì)65歲以上的老年人進(jìn)行了更系統(tǒng)的免費(fèi)檢查,體檢623人,取得了較好的社會(huì)效益。
7:國(guó)家基本藥物目錄制度得到落實(shí)。根據(jù)要求,我院按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)用藥計(jì)劃,由招標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一配送并與今年7月1起,包括村衛(wèi)生室全部實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,設(shè)立了LED電子顯示屏不間斷公示藥品價(jià)目。從而減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān),緩解了看病貴難題,也保證了群眾用藥安全。
三:上下聯(lián)動(dòng),基本醫(yī)療安穩(wěn)運(yùn)行。
我院今年通過(guò)改善就醫(yī)環(huán)境,提升人員素質(zhì),加強(qiáng)管理,采取績(jī)效工資掛鉤等一系列措施,使我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定安全運(yùn)行,到目前接診門(mén)診患者1625人次,門(mén)診業(yè)務(wù)收入1176.2元,共收住住院患者242人,住院業(yè)務(wù)收入117153.4元,為患者直接減免醫(yī)藥費(fèi)用88802.5元,業(yè)務(wù)總收入118329.6元。一年來(lái),醫(yī)療運(yùn)行安全,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故。
四:存在問(wèn)題與不足。
1:專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重不足,致使輔助科室不能正常開(kāi)展,影響診療水平與業(yè)務(wù)收入。
2:今年調(diào)撥的大型放射機(jī)因房屋面積小,高壓電源未接入而未安置使用。
3:公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,工作未達(dá)到規(guī)范要求,建檔不夠詳實(shí),對(duì)重點(diǎn)人群隨訪次數(shù)不夠,鄉(xiāng)村醫(yī)門(mén)診統(tǒng)籌運(yùn)行不及時(shí),月底搞突擊,以上都有待進(jìn)一步完善。
4:基本藥物制度實(shí)施不夠徹底。個(gè)別村醫(yī)嫌麻煩,不愿報(bào)表,存在應(yīng)付思想,仍然自行購(gòu)藥。
5:業(yè)務(wù)收入較上一年有所滑坡,經(jīng)濟(jì)效益不高。原因是我院轉(zhuǎn)移工作重心,側(cè)重于公共衛(wèi)生工作,另外是群眾對(duì)門(mén)診統(tǒng)籌還處于接受階段,不愿自付70%的現(xiàn)金。
6:藥房無(wú)執(zhí)業(yè)藥劑師,存在一定的醫(yī)療質(zhì)量隱患。
五:以后工作打算。
針對(duì)我院的不足之處,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多向兄弟單位學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。選擇機(jī)會(huì)派人員外出學(xué)習(xí),儲(chǔ)備人才,盡快開(kāi)展輔助科室,與有關(guān)部門(mén)協(xié)商,解決高壓電源問(wèn)題,早日開(kāi)展放射業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,加大門(mén)診統(tǒng)籌的宣傳力度,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加業(yè)務(wù)收入。
憶往昔,歲月崢嶸;看未來(lái),前程似錦。我院在2011年取得了一些成績(jī),但離上級(jí)要求的還有差距,我們將克服困難,努力改進(jìn),我深信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心,有全院職工的齊心協(xié)力,我院的各項(xiàng)工作定會(huì)蒸蒸日上,將有一個(gè)更加燦爛的明天!
賈莊中心衛(wèi)生院
2011.12.18
第三篇:中心衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案(新)
順寧中心衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案
為了實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步完善衛(wèi)生院基本服務(wù)功能,按照《志丹縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定,特就順寧中心衛(wèi)生院推行全員聘用工作制定本崗位設(shè)置方案。
一、衛(wèi)生院的社會(huì)職能與職責(zé)任務(wù)
(一)提供基本醫(yī)療服務(wù);
(二)提供預(yù)防保健和公共衛(wèi)生服務(wù);
(三)提供基本醫(yī)療保障即新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù);
(四)完成上級(jí)部門(mén)布置的其他任務(wù)。
二、崗位設(shè)置原則目標(biāo)
崗位設(shè)置堅(jiān)持的原則是:遵循志丹縣編制、人事部門(mén)的編制和崗位設(shè)置規(guī)定,堅(jiān)持因事設(shè)崗、按需設(shè)崗,規(guī)劃合理、滿足需要,按崗定薪、異崗異薪。目標(biāo)是:設(shè)置符合上級(jí)要求和工作實(shí)際的工作崗位,定崗定人,實(shí)行全員崗位聘用和人員崗位管理、工作目標(biāo)責(zé)任管理,建立合理有序的崗位管理體制,促進(jìn)服務(wù)功能的進(jìn)一步優(yōu)化和工作措施的全面落實(shí)。
三、崗位設(shè)置
按照上級(jí)規(guī)定要求,結(jié)合單位實(shí)際,共設(shè)工作崗位30個(gè)。
(一)管理崗1個(gè):科級(jí)副職(八級(jí)職員),由縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組聘用。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗19個(gè):初級(jí)11個(gè)(十一級(jí)5個(gè)、十二級(jí)6個(gè)),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)師、護(hù)士、藥劑師、藥劑士、醫(yī)技科取得初級(jí)職稱者;中級(jí)6個(gè)(八級(jí)1個(gè),九級(jí)2個(gè)、十級(jí)3個(gè));高級(jí)2個(gè)(六級(jí)1個(gè),七級(jí)1個(gè))。
1、臨床專(zhuān)業(yè)崗5個(gè):內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒、五官科各1個(gè);
2、護(hù)理崗5個(gè)
3、醫(yī)技崗6個(gè):手術(shù)室、放射科、心電圖、B超、檢驗(yàn)、胃鏡專(zhuān)業(yè)各1個(gè);
4、藥劑科3個(gè)。
(三)公共衛(wèi)生崗6個(gè):十級(jí)3個(gè),十一級(jí)3個(gè)。
1、疾病預(yù)防科2個(gè);
2、婦幼保健科3個(gè);
3、合療科1個(gè)。
(四)工勤崗4個(gè):四級(jí)2個(gè),五級(jí)1個(gè):收費(fèi)、會(huì)計(jì)、出納、總務(wù)各1個(gè)。
四、崗位設(shè)置的條件
(一)基本條件:遵守國(guó)家憲法和法律,具有良好的品行,具有崗位所需的能力、技能水平,具備崗位要求的身體條件。
(二)管理崗位基本條件:職員應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化程度,在相應(yīng)崗位低一級(jí)的崗位工作滿兩年以上。
(三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件:按照高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位的要求不同、等級(jí)崗位的條件,根據(jù)職員已取得的資格等級(jí)和上級(jí)有關(guān)文件綜合確定。
(四)工勤崗位條件:按取得的資格和工作年限的長(zhǎng)短具體核定崗位。
順寧中心衛(wèi)生院
二0一0年五月一日
第四篇:馬蘭莊中心衛(wèi)生院2010年上半年工作總結(jié)
馬蘭莊中心衛(wèi)生院 2010年上半年工作總結(jié)
2010年上半年,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),精心謀劃,全院職工齊心協(xié)力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),醫(yī)院取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。為了下半年工作能更好的開(kāi)展,先對(duì)2010年上半年工作情況總結(jié)如下:
一、深謀遠(yuǎn)慮,統(tǒng)籌全局,提出醫(yī)院發(fā)展新思路
國(guó)家惠民政策的不斷更新,百姓的就醫(yī)需求已不但局限于現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),信譽(yù)、形象和服務(wù)質(zhì)量已成為醫(yī)療市場(chǎng)的熱點(diǎn),圍繞這一課題,我院制定了“建文明窗口、正行業(yè)之風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑醫(yī)院形象”的醫(yī)院形象工程,收到了良好的效果。醫(yī)療體制改革的不斷深入,人們的思想也紛繁復(fù)雜,醫(yī)院這一行業(yè)與人們的生命息息相關(guān),容不得半點(diǎn)偏差。
在醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,我們充分認(rèn)識(shí)到,黨風(fēng)問(wèn)題關(guān)系到醫(yī)院的興衰成敗。醫(yī)院地處礦區(qū)聚集中心,經(jīng)濟(jì)條件好,加之目前醫(yī)療行業(yè)“收紅包、要吃喝”的不正之風(fēng),也使得醫(yī)院不再是世外桃源,這種現(xiàn)象不杜絕,將會(huì)造成醫(yī)療行業(yè)有利則圖、無(wú)利不干、見(jiàn)利忘義的渙散局面,將醫(yī)院的榮譽(yù)和效益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。因此,我們從加強(qiáng)黨建、端正黨風(fēng)、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)入手,以點(diǎn)代面,首先在全體黨員中開(kāi)展五爭(zhēng)五創(chuàng)活動(dòng),實(shí)施了黨員掛牌上崗,設(shè)立了優(yōu)秀黨員崗,重新劃分了黨員責(zé)任區(qū),提出了“一個(gè)黨員一面旗,帶好身邊責(zé)任區(qū)”的口號(hào),每位黨員都立下了軍令狀,并將自己承諾內(nèi)容進(jìn)行公示。在醫(yī)院廣泛開(kāi)展“黨旗在一線,黨員當(dāng)先鋒”的主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作向全院鋪開(kāi),對(duì)拒收患者錢(qián)物的醫(yī)護(hù)人員給予多種形式的表?yè)P(yáng),精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)職工的不正當(dāng)行為,只要查實(shí),視情節(jié)輕重,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,各種評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決,經(jīng)過(guò)以上措施的開(kāi)展,剎住了不良傾向,職工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)以及思想境界都大大提高了。在衛(wèi)生局黨委發(fā)出為抗旱救災(zāi)、玉樹(shù)地震、紅十字會(huì)博愛(ài)一日捐等愛(ài)心活動(dòng)時(shí),我院共青團(tuán)員、共產(chǎn)黨員、全體職工義不容辭,31名團(tuán)員自發(fā)為抗旱救災(zāi)捐款280元,10名黨員慷慨解囊,捐款650元為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)近微薄之力,全體職工也伸出援助之手,踴躍拿出自己一天的工資共2000多元以奉獻(xiàn)自己的一片愛(ài)心。半年來(lái),醫(yī)院已逐步形成黨風(fēng)正、民心順、頭雁領(lǐng)飛,群雁緊跟的良好局面,全院范圍內(nèi)已形成了廉潔行醫(yī)、崇尚文明、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,醫(yī)護(hù)人員在周?chē)傩招闹械男湃味热遮呍鰪?qiáng),病源越來(lái)越廣,病種逐漸擴(kuò)大,服務(wù)半徑越擴(kuò)越寬,在全院職工的共同努力下,經(jīng)濟(jì)效益逐漸上升。1-7月份業(yè)務(wù)收入418.7萬(wàn)元比去年同期增長(zhǎng)3.3%,住院人次
人,比去年同期增長(zhǎng)
%。在黨支部組織的院外監(jiān)督員座談會(huì)上,各大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我院高度的評(píng)價(jià)。時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙獲豐收。
二、完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),管理到位
上半年,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)醫(yī)院的人員素質(zhì)、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)技術(shù)方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步完善了各科室崗位的工作制度和職責(zé),延續(xù)去年的獎(jiǎng)懲制度,繼續(xù)貫徹以獎(jiǎng)為主、以懲為輔的管理方法,醫(yī)療質(zhì)量的獎(jiǎng)懲在有章可循的基礎(chǔ)上,做到了賞罰分明,取得了很好的效果。繼續(xù)堅(jiān)持“兩查兩會(huì)”制度,即:院長(zhǎng)行政查房和業(yè)務(wù)查房、科主任會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì),使醫(yī)院管理走在科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的正確軌道上。
(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)和各種診療技術(shù)操作常規(guī)、規(guī)范的貫徹落實(shí),為此我們堅(jiān)持每月進(jìn)行一次質(zhì)量教育和質(zhì)量檢查,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,檢查及處罰結(jié)果在門(mén)診大廳進(jìn)行公示,取得了顯著的效果
(二)狠抓“三基”訓(xùn)練
每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,積極參加市局組織的業(yè)務(wù)講座和各種類(lèi)型的培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情,使廣大醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平有了明顯提高。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育
每月進(jìn)行一次安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)發(fā)落法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范和書(shū)寫(xiě)規(guī)范等,對(duì)書(shū)寫(xiě)規(guī)范等每月進(jìn)行一次檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)以上措施使職工的醫(yī)療安全意識(shí)逐步增強(qiáng),上半年未發(fā)生任何醫(yī)療安全事故。
(四)護(hù)理工作卓有成效 護(hù)理部通過(guò)每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中講課、業(yè)務(wù)查房、自學(xué)進(jìn)修,每月一次業(yè)務(wù)和技術(shù)的考試考核和每季度一次護(hù)理基本理論和常用知識(shí)考試以及班前隨機(jī)提問(wèn)等多種措施,提高了全體醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。護(hù)理質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次管理查房,規(guī)范護(hù)理表格書(shū)寫(xiě),對(duì)病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理以及特殊區(qū)域的管理工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),使護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到90%以上,各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)合格率達(dá)到90%以上,杜絕了護(hù)理缺陷的發(fā)生。護(hù)理部還通過(guò)每月召開(kāi)一次護(hù)理安全形勢(shì)分析會(huì),對(duì)護(hù)理工作中存在的安全隱患進(jìn)行分析,強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí)。
三、增強(qiáng)后備力量,培養(yǎng)尖端人才
我院現(xiàn)有職工中絕大多數(shù)已年輕化,青年職工占全院總數(shù)50%以上,40歲以上職工已經(jīng)不足十分之一,造成了人才斷檔現(xiàn)象。所以對(duì)員工的培養(yǎng)教育已成為職工教育的重中之重。培養(yǎng)合格人才,為當(dāng)?shù)匕傩赵旄?。我院黨支部采取鼓勵(lì)加鞭策之舉措。一是倡導(dǎo)他們繼續(xù)深造,參加自考以鞏固知識(shí),提高學(xué)歷。近半年來(lái),已有20多人在進(jìn)行西醫(yī)大專(zhuān)和高級(jí)護(hù)理班的學(xué)習(xí)。3人已拿到本科畢業(yè)證,全院范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。二是采取職稱、學(xué)歷、資格與自身利益掛鉤的辦法,增強(qiáng)他們的進(jìn)取心。今年30多人報(bào)名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)師考試,僅有5人技能刷下,且有4人今年取得了護(hù)理執(zhí)業(yè)資格。三是送醫(yī)護(hù)人員去二甲以上大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高技術(shù)水平。3月份以來(lái),共送出十多名醫(yī)生分別去遷安、唐山、北京等地的二甲以上大醫(yī)院進(jìn)修按摩、麻醉、B超、普外等科目,派出20來(lái)名護(hù)士到縣級(jí)醫(yī)院去輪流學(xué)習(xí),并給她們定任務(wù)、壓擔(dān)子,使學(xué)有所用。回到單位就能勇挑重?fù)?dān)。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
院內(nèi)感染管理工作長(zhǎng)抓不懈,每月召開(kāi)一次院內(nèi)感染管理小組會(huì),進(jìn)行一次院內(nèi)感染管理檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決;每季召開(kāi)一次院內(nèi)感染管理小組分析會(huì),對(duì)本季度的院內(nèi)感染工作進(jìn)行總結(jié)分析,制定下一季度的工作重點(diǎn);規(guī)范特殊區(qū)域的管理,加強(qiáng)醫(yī)院消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測(cè),每月檢查一次;藥事管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)臨床合理用藥的檢查督導(dǎo)力度,杜絕抗生素的濫用;按照要求做好污水污物的消毒處理工作。通過(guò)以上措施有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、行風(fēng)建設(shè)有了更大起色
今年,我院從提高服務(wù)質(zhì)量入手,不斷改善服務(wù)態(tài)度。每月對(duì)職工進(jìn)行一次行風(fēng)建設(shè)法制教育,加大宣傳力度。半年來(lái),我院社會(huì)衛(wèi)生科人員多次組織開(kāi)展下鄉(xiāng)義診,健康教育宣傳,健康知識(shí)講座等活動(dòng)。如:六月份,正值氣候高溫季節(jié),共產(chǎn)黨員裴栓柱帶領(lǐng)社會(huì)衛(wèi)生科幾人不顧酷暑,下鄉(xiāng)往返于鄉(xiāng)間的大街小巷,進(jìn)行義診、健康教育宣傳。以提高全鎮(zhèn)居民的健康知識(shí)知曉率,贏得了百姓的稱贊。
為貫徹落實(shí)河北省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革精神,我院從2010年4月28日開(kāi)始,實(shí)施了藥品零差率銷(xiāo)售,取消了藥品加成,真正讓利于百姓,得到群眾的普遍歡迎
2010年1-6月份,我院共減免住院費(fèi)等各種費(fèi)用77504.17元。極大的方便了患者就醫(yī),解決了患者的實(shí)際困難,受到了廣大群眾的好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益。
六、進(jìn)一步加大了醫(yī)院政務(wù)公開(kāi)工作
按照市衛(wèi)生局的要求,我院對(duì)醫(yī)院政務(wù)工作給予了高度重視,組織專(zhuān)人負(fù)責(zé),并成立了院內(nèi)的政務(wù)公開(kāi)小組,組織實(shí)施本院的政務(wù)公開(kāi)工作,除按市衛(wèi)生局的要求完成各項(xiàng)公示內(nèi)容外,我院還專(zhuān)門(mén)建設(shè)了一個(gè)政務(wù)公開(kāi)公示欄,把政務(wù)公開(kāi)發(fā)布到公示欄上,讓更多的患者及醫(yī)護(hù)人員了解我院的政務(wù)公開(kāi)工作,也向患者表明了我們的態(tài)度。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)工作,我們發(fā)現(xiàn),只有讓患者了解的更多,更透明,他們才能更好的理解醫(yī)療護(hù)理工作,才能更好地配合治療工作,從而不但方便了患者的就醫(yī),也充分做好了醫(yī)學(xué)知識(shí)的宣傳工作,真的是一舉兩得。
2010年8月25日 馬蘭莊中心衛(wèi)生院
第五篇:莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目崗位績(jī)效考核實(shí)施方案
莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目崗位績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)
衛(wèi)生院各科室、各村衛(wèi)生室:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo),有效落實(shí)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)》《宿州市2010念基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化考核標(biāo)準(zhǔn)》《2010年蕭縣第三次六項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
工作考核細(xì)則》等文件及會(huì)議精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的的不同特點(diǎn),試行分類(lèi)考核,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際貢獻(xiàn)等方面的績(jī)效考核,在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向成績(jī)突出的人員傾斜,建立績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)我鎮(zhèn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工
作事業(yè)全面健康發(fā)展。
一、考核目的督促指導(dǎo)我院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)與職能,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,保
證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
二、考核原則
(一)堅(jiān)持科學(xué)、合理、有效的原則??茖W(xué)合理地制定考核評(píng)估的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和評(píng)分辦法,強(qiáng)化考核
評(píng)估結(jié)果的反饋,注重解決實(shí)際問(wèn)題,提高考核評(píng)估實(shí)效。
(二)堅(jiān)持客觀、公平、公正的原則。公開(kāi)考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分和綜
合評(píng)價(jià)。
(三)堅(jiān)持全面考核評(píng)估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導(dǎo)和全面考核評(píng)估相結(jié)合的工作制度,對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)。堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(四)堅(jiān)持內(nèi)部考核評(píng)估與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。通過(guò)內(nèi)部考核評(píng)估與社會(huì)綜合評(píng)價(jià)督促公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管
理人員切實(shí)履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
三、考核內(nèi)容
根據(jù)我縣現(xiàn)階段實(shí)施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,考核內(nèi)容包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎(chǔ)性資料等10大類(lèi)。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2009年版)》和《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)》《宿州市2010念基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化考核標(biāo)準(zhǔn)》《2010年蕭縣第三次六項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核細(xì)則》等文件,制定了《蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)》(見(jiàn)附
件),作為我院對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四、考核方法
趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核時(shí)采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、入戶調(diào)查等方式?;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
管理人員考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)》執(zhí)行。
四、考核對(duì)象
本院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的工作人員。
五、考核方法與程序
(1)制定《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員考核實(shí)施方案》及《趙莊鎮(zhèn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目崗
位績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)》。
(2)成立公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)考核的具體組織和實(shí)施。
組長(zhǎng):吳亞真
副組長(zhǎng):謝衡
成員:朱峰
陳奇
張濤
(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評(píng)價(jià)細(xì)則對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行考核,以“數(shù)據(jù)說(shuō)話”客觀評(píng)分。在公共衛(wèi)生的每項(xiàng)完成4次對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作人員的績(jī)效考核,考核結(jié)果作為績(jī)效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎(jiǎng)
勵(lì)等工作的重要依據(jù),并建立相應(yīng)的績(jī)效考核檔案,根據(jù)考核結(jié)果,提出考核等次建議。
(5)考核等次建議報(bào)縣公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目辦,并在院內(nèi)予以公示。
六、績(jī)效考核結(jié)果與運(yùn)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,分值90分以上為優(yōu)秀,80—89分為合格,70—79
以下為基本合格,70以下為不合格。
2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù),優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0,不合格的為0.8。
3、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核實(shí)后,按個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。
(1)違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處罰的;
(2)在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的;
(3)因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故的;
(4)因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的;
(5)遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告,造成不良后果的;
(6)對(duì)損壞衛(wèi)生院榮譽(yù),造成不良后果的;
(7)不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。
八、保障措施
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理做好此次考核工作關(guān)系到廣大廣大人民群眾的切身利益,對(duì)調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性,具有非常重要的意義,因此我院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。
(二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施依照有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解,核定每個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)
量,量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,確??己私Y(jié)果實(shí)事求是。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律,公正公平嚴(yán)格按照考核細(xì)則對(duì)公共衛(wèi)生工作人員進(jìn)行考核,確??己私Y(jié)果的真實(shí)性。對(duì)考核
工作不負(fù)責(zé)任的,監(jiān)督不到位的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
附件:趙莊鎮(zhèn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目崗位績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)
趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
二0一一年三月十日