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      宮前中心衛(wèi)生院崗位競(jìng)聘方案[大全五篇]

      時(shí)間:2019-05-14 18:07:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:宮前中心衛(wèi)生院崗位競(jìng)聘方案

      宮前中心衛(wèi)生院

      人員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《陜醫(yī)辦【2011】3號(hào)》,穩(wěn)步推進(jìn)我院綜合改革工作,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本實(shí)施辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹國(guó)家和省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。以?xún)?yōu)化衛(wèi)生人才資源配置,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心,按照定編定崗不定人和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,建立能進(jìn)能出和激勵(lì)有效的人事管理制度,實(shí)行全員聘用、崗位管理和資格準(zhǔn)入制度,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高職工素質(zhì),促進(jìn)我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

      二、競(jìng)聘原則

      1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

      2.堅(jiān)持民主集中、注重實(shí)績(jī)的原則;

      3.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

      三、范圍和對(duì)象

      明確競(jìng)聘對(duì)象。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在冊(cè)的正式工作人員;競(jìng)聘對(duì)象實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,衛(wèi)生技術(shù)人員必須符合政府有關(guān)部門(mén)確定的資質(zhì)條件和崗位條件,嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)活動(dòng)。

      四、崗位聘用的條件

      (一)參加競(jìng)聘上崗的人員應(yīng)具備下列基本任職條件:

      1.遵守憲法和法律;

      2.具有良好的品行;

      3.具有履行崗位職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)、資格條件、能力和技能;

      4.適應(yīng)崗位要求的身體條件;

      (二)崗位聘用的具體條件

      在具備上述基本任職條件的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,制定崗位具體條件。崗位具體條件應(yīng)包括學(xué)歷、職務(wù)/職稱(chēng)等資格條件;取得現(xiàn)任職務(wù)/職稱(chēng)的時(shí)間和聘用時(shí)間;年完成工作數(shù)量、質(zhì)量等勤績(jī)要求及遵守勞動(dòng)紀(jì)律、群眾滿(mǎn)意度等條件。

      五、競(jìng)聘上崗的基本程序和方法

      (一)制定競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)本辦法和區(qū)人事局核準(zhǔn)的崗位職數(shù)制定本單位競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案(包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘范圍、崗位任職條件、方法程序、時(shí)間安排等內(nèi)容)和崗位說(shuō)明書(shū)(包括:崗位名稱(chēng)、等級(jí)、工作職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、任職條件等)。競(jìng)聘上崗實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)必須經(jīng)單位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和職代會(huì)或職工大會(huì)集體討論通過(guò),報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審查、備案后實(shí)施。

      (二)公布參加競(jìng)聘上崗人員名單,確定競(jìng)聘的崗位名稱(chēng)和數(shù)量

      各單位根據(jù)區(qū)人事局核準(zhǔn)的崗位職數(shù),結(jié)合單位工作實(shí)際,確定擬聘崗位名稱(chēng)、數(shù)量(不得突破人事部門(mén)核準(zhǔn)的崗位總數(shù))和參加競(jìng)聘的人員名單以及競(jìng)聘上崗的程序、方法等,并向全體職工公布。

      (三)公開(kāi)報(bào)名、資格審查

      根據(jù)崗位聘用的基本條件和每個(gè)崗位的具體條件,采取個(gè)人提出崗位申請(qǐng)公開(kāi)報(bào)名的方式進(jìn)行報(bào)名。并填寫(xiě)《漢濱區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心崗位竟聘報(bào)名表》,提交競(jìng)聘崗位所需要的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)和證明材料原件、復(fù)印件。每人限報(bào)1—2個(gè)崗位。現(xiàn)聘職務(wù)/崗位最高等級(jí)未競(jìng)爭(zhēng)上的,可參加現(xiàn)聘職務(wù)/崗位較低等級(jí)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。各單位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘崗位的基本條件和每個(gè)崗位的具體條件進(jìn)行資格審查、確認(rèn)。

      (四)競(jìng)聘方法

      1、成立組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。成員由單位工會(huì)主席、紀(jì)檢員和職工代表組成。原則上中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組成人員數(shù)9人,一般衛(wèi)生院組成人員數(shù)5—7人。

      2、個(gè)人述職。報(bào)名競(jìng)聘人員應(yīng)將本人思想品德、工作作風(fēng)、工作能力、工作成績(jī)等情況以及今后的工作打算、努

      力方向等向單位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行述職。由單位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)其述職情況進(jìn)行打分。

      3、民主測(cè)評(píng)。由單位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織單位職工對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)(參加測(cè)評(píng)人數(shù)須達(dá)到單位職工總數(shù)80%以上)。測(cè)評(píng)內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉等情況。

      4、確定上崗對(duì)象。根據(jù)單位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和民主測(cè)評(píng)得分情況確定擬聘對(duì)象。如出現(xiàn)得分相同時(shí),可根據(jù)現(xiàn)聘職務(wù)時(shí)間和工齡長(zhǎng)短來(lái)確定先后名次。

      (五)公示

      競(jìng)聘上崗結(jié)束后,立即對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行公示3天,無(wú)異議后,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人事局備案。

      (六)簽訂聘用合同

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)法律、政策要求,與競(jìng)聘上崗人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)。

      (七)落聘人員安置

      對(duì)落聘的正式在冊(cè)人員,采取系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑聘用,亦可自愿選擇待崗或托管,待崗期限最長(zhǎng)3年。待崗或托管期間的待遇按區(qū)衛(wèi)生局、人事局、財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《漢濱區(qū)衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(漢區(qū)衛(wèi)字

      【2010】271號(hào))執(zhí)行。單位要鼓勵(lì)落聘人員自謀職業(yè)、支持他們學(xué)習(xí)深造和進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。符合享受事業(yè)單位保險(xiǎn)待遇條件的,按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

      六、崗位的聘用及待遇

      (一)經(jīng)核準(zhǔn)同意的聘用人員,根據(jù)崗位聘用、合同管理的原則,由單位與之簽訂聘用合同,完善聘用手續(xù),明確崗位職責(zé)。在簽定的聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容做出相應(yīng)變更。

      (二)對(duì)符合政策規(guī)定,完成崗位設(shè)置和崗位聘用的單位,聘用人員在聘期內(nèi)按照所聘崗位及相關(guān)政策規(guī)定,享受相應(yīng)的崗位工資待遇。

      七、競(jìng)聘上崗的監(jiān)督與管理

      (一)區(qū)醫(yī)改辦、人事局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心竟聘上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

      (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任和績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)所聘人員履行崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行的考核結(jié)果作為崗位續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位的重要依據(jù)。

      (三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心原則上在每年年度考核結(jié)束后,根據(jù)崗位空缺情況,在區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下,可開(kāi)展一次補(bǔ)崗競(jìng)聘工作。

      (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要高度重視,嚴(yán)肅紀(jì)律,認(rèn)真做好競(jìng)聘上崗的組織和實(shí)施工作。對(duì)在競(jìng)聘上崗過(guò)程中弄虛作假,濫用職權(quán),打擊報(bào)復(fù)和以權(quán)謀私的,將

      給予嚴(yán)肅查處;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響的,將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      第二篇:中心衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案(新)

      順寧中心衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案

      為了實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步完善衛(wèi)生院基本服務(wù)功能,按照《志丹縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定,特就順寧中心衛(wèi)生院推行全員聘用工作制定本崗位設(shè)置方案。

      一、衛(wèi)生院的社會(huì)職能與職責(zé)任務(wù)

      (一)提供基本醫(yī)療服務(wù);

      (二)提供預(yù)防保健和公共衛(wèi)生服務(wù);

      (三)提供基本醫(yī)療保障即新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù);

      (四)完成上級(jí)部門(mén)布置的其他任務(wù)。

      二、崗位設(shè)置原則目標(biāo)

      崗位設(shè)置堅(jiān)持的原則是:遵循志丹縣編制、人事部門(mén)的編制和崗位設(shè)置規(guī)定,堅(jiān)持因事設(shè)崗、按需設(shè)崗,規(guī)劃合理、滿(mǎn)足需要,按崗定薪、異崗異薪。目標(biāo)是:設(shè)置符合上級(jí)要求和工作實(shí)際的工作崗位,定崗定人,實(shí)行全員崗位聘用和人員崗位管理、工作目標(biāo)責(zé)任管理,建立合理有序的崗位管理體制,促進(jìn)服務(wù)功能的進(jìn)一步優(yōu)化和工作措施的全面落實(shí)。

      三、崗位設(shè)置

      按照上級(jí)規(guī)定要求,結(jié)合單位實(shí)際,共設(shè)工作崗位30個(gè)。

      (一)管理崗1個(gè):科級(jí)副職(八級(jí)職員),由縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組聘用。

      (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗19個(gè):初級(jí)11個(gè)(十一級(jí)5個(gè)、十二級(jí)6個(gè)),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)師、護(hù)士、藥劑師、藥劑士、醫(yī)技科取得初級(jí)職稱(chēng)者;中級(jí)6個(gè)(八級(jí)1個(gè),九級(jí)2個(gè)、十級(jí)3個(gè));高級(jí)2個(gè)(六級(jí)1個(gè),七級(jí)1個(gè))。

      1、臨床專(zhuān)業(yè)崗5個(gè):內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒、五官科各1個(gè);

      2、護(hù)理崗5個(gè)

      3、醫(yī)技崗6個(gè):手術(shù)室、放射科、心電圖、B超、檢驗(yàn)、胃鏡專(zhuān)業(yè)各1個(gè);

      4、藥劑科3個(gè)。

      (三)公共衛(wèi)生崗6個(gè):十級(jí)3個(gè),十一級(jí)3個(gè)。

      1、疾病預(yù)防科2個(gè);

      2、婦幼保健科3個(gè);

      3、合療科1個(gè)。

      (四)工勤崗4個(gè):四級(jí)2個(gè),五級(jí)1個(gè):收費(fèi)、會(huì)計(jì)、出納、總務(wù)各1個(gè)。

      四、崗位設(shè)置的條件

      (一)基本條件:遵守國(guó)家憲法和法律,具有良好的品行,具有崗位所需的能力、技能水平,具備崗位要求的身體條件。

      (二)管理崗位基本條件:職員應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化程度,在相應(yīng)崗位低一級(jí)的崗位工作滿(mǎn)兩年以上。

      (三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件:按照高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位的要求不同、等級(jí)崗位的條件,根據(jù)職員已取得的資格等級(jí)和上級(jí)有關(guān)文件綜合確定。

      (四)工勤崗位條件:按取得的資格和工作年限的長(zhǎng)短具體核定崗位。

      順寧中心衛(wèi)生院

      二0一0年五月一日

      第三篇:宮河中心衛(wèi)生院2011工作總結(jié)1

      宮河中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      今年是醫(yī)藥衛(wèi)生深化改革的關(guān)鍵年,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照簽訂的各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,把公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作做為重點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我院在績(jī)效工資考核實(shí)施,中醫(yī)特色科室建設(shè),藥品零差價(jià)惠民政策及公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將我院2011工作匯報(bào)如下:

      (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

      為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作在我院順利進(jìn)行并取得實(shí)效,如何使“人民群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會(huì)并把握“醫(yī)改”方向,認(rèn)清并緊跟 “醫(yī)改”形勢(shì),積極探索,共同努力,從思想到行動(dòng)均做了積極充分的準(zhǔn)備。我院先后成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。召開(kāi)全院職工會(huì)議,組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”文件,同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競(jìng)聘上崗、基本藥物采購(gòu)、藥品零差價(jià)率銷(xiāo)售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開(kāi)了討論,掌握醫(yī)改政策。使全院職工從自身實(shí)際情況找準(zhǔn)自己位置,積極參與到醫(yī)改工作中來(lái)。

      (二)、抓好醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,我院高度重視醫(yī)療質(zhì)量,始終把醫(yī)療質(zhì)量擺在重要議事日程上,由院長(zhǎng)為主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,副院長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人一起抓,形成了齊抓共管的局面。為了進(jìn)一步確保醫(yī)療安全責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      2、落實(shí)“五個(gè)排隊(duì)”及“八個(gè)排隊(duì)”制度。在我院全面開(kāi)展醫(yī)生 “五個(gè)排隊(duì)”評(píng)估工作,嚴(yán)格懲戒措施。確保合理使用藥品,避免濫用藥,我院成立了五個(gè)排隊(duì)考核小組,制定了《合理用藥實(shí)施細(xì)則》、《抗藥菌物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,舉辦了合理使用抗菌藥物培訓(xùn)班,每月對(duì)藥物尤其抗菌素使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,建立抗菌素用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度,對(duì)每月用量前十位、增長(zhǎng)前五位的藥品在醫(yī)院大廳進(jìn)行公示,有效地規(guī)范了藥物使用。對(duì)考核不合格的醫(yī)務(wù)人員按照制定懲戒措施進(jìn)行嚴(yán)格處理。

      3、全面實(shí)行三級(jí)業(yè)務(wù)查房和院長(zhǎng)行政查房、執(zhí)業(yè)藥師臨床查房制度。我院在不定期督查工作的同時(shí),堅(jiān)持院長(zhǎng)一周一次的行政查房,分管院長(zhǎng)一日一次的業(yè)務(wù)查房,護(hù)士長(zhǎng)一周三次的護(hù)理查房。執(zhí)業(yè)藥師每周一次參與到業(yè)務(wù)查房工作中積極開(kāi)展臨床用藥咨詢(xún)工作,為患者提供經(jīng)濟(jì)合理的治療方案,參與查房,疑難病例的會(huì)診,與醫(yī)師共同商討個(gè)性化治療方案,努力控制藥品費(fèi)用在醫(yī)療費(fèi)用中的比例,防止大處方的出現(xiàn),規(guī)定門(mén)診處方價(jià)值不超過(guò)20元。同時(shí)要求所有醫(yī)務(wù)人員,在為病人實(shí)施特殊檢查前和應(yīng)用貴重藥品前必須征得病人的

      同意并簽字,有效減輕病人負(fù)擔(dān),遏制臨床濫用藥現(xiàn)象,努力緩解“看病貴”問(wèn)題。

      4、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量月分析評(píng)議會(huì)議制度。我院每月由院長(zhǎng)主持召開(kāi)一次全院醫(yī)療質(zhì)量和安全分析評(píng)議會(huì)議,對(duì)當(dāng)月醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、科室管理。病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、臨床合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)及藥品收入比例等方面要進(jìn)行認(rèn)真的分析評(píng)議,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納分析、通報(bào)和處理,對(duì)醫(yī)療事故個(gè)案進(jìn)行剖析,幫助醫(yī)務(wù)人員提高水平。

      5、加大力度防范醫(yī)療糾紛,遏制醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院推行醫(yī)療服務(wù)三級(jí)承諾制,設(shè)立投訴電話、意見(jiàn)箱、價(jià)格公示欄,院務(wù)公開(kāi)欄,安排專(zhuān)人及時(shí)、妥善處理反饋投訴,自覺(jué)接受社會(huì)群眾的監(jiān)督。

      (三)設(shè)置擬定崗位、組織競(jìng)聘上崗,實(shí)行績(jī)效考核

      醫(yī)院制定了績(jī)效工資考核制度,設(shè)置了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制全院醫(yī)療質(zhì)量和績(jī)效工資考核。各科成立質(zhì)量控制小組,制定醫(yī)療監(jiān)督工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)搞好本科日常及階段性工作質(zhì)量考核。按照職責(zé)要求,形成醫(yī)院抓科室,科室抓職工,職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量控制格局。全院職工推行院方聘用責(zé)任制,具體工作落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員逐人核對(duì)執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排,符合競(jìng)聘上崗依據(jù),核定了我院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位編制,工勤技能崗位編制,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作??剖覍?shí)行定員、定崗、定任務(wù)、定質(zhì)量、定指標(biāo)的“五定”管理。全院統(tǒng)一實(shí)行崗位績(jī)效考

      核制度,工資實(shí)行績(jī)效分配,充分的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,做到激勵(lì)工作積極的,鞭撻推進(jìn)工作懶散的,最終把醫(yī)院的工作推上新的臺(tái)階。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用藥目錄網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)方案,實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,落實(shí)降價(jià)惠民措施。

      我院為加強(qiáng)藥品管理,保證用藥安全有效,醫(yī)院成立了藥事管理委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)藥品的管理,藥品嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家用藥目錄網(wǎng)上藥品集中采購(gòu),新的醫(yī)改政策在我院落實(shí)以來(lái),我院中西藥品全面推行零差價(jià)銷(xiāo)售,并做到日清月結(jié),逐日上報(bào)到縣衛(wèi)生局。向社會(huì)公開(kāi)藥價(jià),確保群眾真正知曉、真正受益。藥事管理委員會(huì)狠抓臨床合理用藥,安全用藥,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度,形成了醫(yī)院合理用藥評(píng)價(jià)、監(jiān)控、通報(bào)等整套科學(xué)管理體系。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,實(shí)行抗菌藥物分線管理分級(jí)使用,指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。公開(kāi)了價(jià)格,規(guī)范了收費(fèi),我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理,使患者得到實(shí)惠。我院今年嚴(yán)格實(shí)行藥品有效期管理,建立近效期藥品督導(dǎo)工作機(jī)制,持續(xù)抓好麻醉藥品和毒麻、精神藥品的管理工作,保證了醫(yī)院用藥安全有效,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾的身體健康和生命安全。

      (五)注重中醫(yī)特色,強(qiáng)化專(zhuān)科建設(shè)

      我院在辦院及發(fā)展方向上始終緊扣“中醫(yī)特色”這一主旋律,堅(jiān)持走以中醫(yī)科室為龍頭,以中草藥為特色的發(fā)展之路。今年大力培養(yǎng)專(zhuān)科人才,加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化中西藥房建設(shè),添置專(zhuān)科診療設(shè)備,加強(qiáng)了專(zhuān)科建設(shè),作為醫(yī)院特色科室的中醫(yī)科,占全院收入的50%。醫(yī)院逐漸形成一種院有專(zhuān)科、科有專(zhuān)病、病有專(zhuān)醫(yī)、醫(yī)有專(zhuān)術(shù)的良好勢(shì)頭。我院嚴(yán)格執(zhí)行三年住院醫(yī)師輪訓(xùn)制,每年完成規(guī)定學(xué)分的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)了一批適應(yīng)中醫(yī)科、針灸理療發(fā)展的專(zhuān)科醫(yī)師。同時(shí)還選派有事業(yè)心、責(zé)任心、有發(fā)展前途的優(yōu)秀中青年骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷汲取前沿知識(shí),極大地推動(dòng)了兩科的發(fā)展。目前已逐步由傳統(tǒng)型向縱深、高、精、尖全方位發(fā)展,在本地和外域的聲譽(yù)得到進(jìn)一步提升。5.12護(hù)士節(jié)我院舉辦了護(hù)理知識(shí)技能競(jìng)賽,使全院醫(yī)護(hù)人員在輕松愉快的環(huán)境中了解疾病的預(yù)防保健等健康知識(shí),通過(guò)比賽進(jìn)一步促進(jìn)全院護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技能的規(guī)范化。

      今年我院婦產(chǎn)科在醫(yī)技人員缺乏、設(shè)備簡(jiǎn)陋、無(wú)法滿(mǎn)足婦產(chǎn)科日常工作需求條件下,為促進(jìn)醫(yī)療改革工作,醫(yī)院積極想方設(shè)法,通過(guò)多次考察,現(xiàn)與西峰區(qū)紅十字會(huì)仁愛(ài)中醫(yī)門(mén)診部簽訂了醫(yī)療合作協(xié)議,實(shí)施垂直聯(lián)合立體辦院,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高資質(zhì)人才,建立以婦科為特色的中西醫(yī)結(jié)合診療中心,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),并以此提高我院婦科醫(yī)療技術(shù)和綜合實(shí)力,在周邊區(qū)域形成以婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病為特色的專(zhuān)業(yè)科室,建立宮河中心衛(wèi)生院婦科診療中心,來(lái)推動(dòng)我縣基層醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

      (六)、建立居民健康檔案 加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù) 搞好疾病預(yù)防

      1、建立居民健康檔案 加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)

      根據(jù)衛(wèi)生局對(duì)基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作安排和部署,我院于5月率先正式開(kāi)展了建立居民健康檔案工作,為了保證居民健康檔案信息的準(zhǔn)確性和信息錄入的質(zhì)量,醫(yī)院共抽調(diào)20名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)信息采集、審核、錄入人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),克服居民居住分散、路途遙遠(yuǎn)等各種不利因素,分組、分片、逐戶(hù)、逐人開(kāi)展居民電子健康檔案各個(gè)信息的補(bǔ)充、核實(shí)、錄入工作,通過(guò)各部門(mén)的大力配合和工作人員的辛勤努力,我院為全鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民建立電子健康檔案共計(jì) 31000 人,建檔率達(dá) 97 %,其中重點(diǎn)人群建檔率達(dá) 85% ;建立健康檔案的同時(shí)對(duì)不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo),對(duì)存在慢性病危險(xiǎn)因素的居民進(jìn)行了干預(yù)治療。居民健康檔案分村、分類(lèi)進(jìn)行規(guī)范化管理。加強(qiáng)對(duì)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群的健康管理和糖尿病、高血壓、重癥精神病等重點(diǎn)慢性病的管理。全鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)行政村全部覆蓋,共管理高血壓病6540人,2型糖尿病人1856人,冠心病病人1648人,重癥精神病人28人,3歲以下兒童2722人,在家孕產(chǎn)婦100%建檔。

      2、加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,搞好疾病預(yù)防工作

      今年醫(yī)院多次利用板報(bào),宣傳單、宣傳欄、橫幅等宣傳方式,使群眾對(duì)疾病預(yù)防知識(shí)有了更深的了解,到目前設(shè)置健康教育專(zhuān)欄10塊,舉辦健康知識(shí)講座6次,通過(guò)醫(yī)療門(mén)診、下鄉(xiāng)義診、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開(kāi)展健康教育活動(dòng),以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識(shí)入手,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳活動(dòng),是我鎮(zhèn)農(nóng)村居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到97%,全年我院對(duì)轄

      區(qū)65歲以上老人進(jìn)行入戶(hù)免費(fèi)體檢2000人次,通過(guò)不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大改變了轄區(qū)內(nèi)群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。醫(yī)院設(shè)立健康咨詢(xún)門(mén)診,在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢(xún)知識(shí),開(kāi)展全員健康咨詢(xún)工作,我院率先在全縣實(shí)行了甘肅省居民門(mén)診與住院病人就醫(yī)情況登記,全年共登記1640人次,發(fā)放健康教育處方總類(lèi)15種,8500份。兒童健康管理和孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范開(kāi)展,全鄉(xiāng)鎮(zhèn)新生兒建卡率,新生兒訪視率,孕產(chǎn)婦保健建冊(cè)率,產(chǎn)后訪視率均達(dá)100%;我院傳染病防治工作及預(yù)防接種工作穩(wěn)步開(kāi)展,法定傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、一致率達(dá)100%。預(yù)防接種率達(dá)到了96%;對(duì)重點(diǎn)傳染病按天排序、其他常見(jiàn)門(mén)診疾病按周排序、住院疾病按月排序,并在規(guī)范統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上建立科學(xué)的分析評(píng)價(jià)系統(tǒng),確保信息得到有效利用。同時(shí)在規(guī)范一類(lèi)疫苗接種操作流程,確保預(yù)防接種安全的基礎(chǔ)上,增加二類(lèi)疫苗的接種量,今年我院順利完成了15歲以下兒童乙肝疫苗接種及教師和醫(yī)務(wù)人員乙肝疫苗第一針接種工作。婦幼衛(wèi)生工作不斷加強(qiáng),主要是加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的健康管理,繼續(xù)落實(shí)“降消”工作,保證了資金的正常有序發(fā)放,繼續(xù)落實(shí)“兩病”篩查工作,為提高婦女兒童健康水平,大力宣傳住院分娩,積極做好免費(fèi)婚檢的動(dòng)員和宣傳工作及農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作。

      村所建設(shè)情況:今年全鎮(zhèn)已建成雷村、南莊村、北堡子村、王錄村、代店村、姚川村、長(zhǎng)口子村、西里村、彭川村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,宮河村、東里村、南堡子、東山頭村正在籌建中。按照鄉(xiāng)村一體化管理方案,對(duì)村所人員實(shí)行竟?fàn)幧蠉徏捌赣弥疲瑢?shí)行五制改革,對(duì)村

      所人員進(jìn)行定編、定員,通過(guò)對(duì)村所人員的合理調(diào)整,各村所工作人員已基本到位,實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理,藥品統(tǒng)一采購(gòu),藥品零差價(jià)銷(xiāo)售。我院成立村醫(yī)進(jìn)院上班、培訓(xùn)小組,要求每月每個(gè)村衛(wèi)生室至少派出一名村醫(yī)進(jìn)院工作一周,參加醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及培訓(xùn),上半年我院共安排村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)院上班共計(jì)36名,每人次上班7天,累計(jì)進(jìn)院上班天數(shù)252天,對(duì)村醫(yī)實(shí)行了周督導(dǎo)、月考核、季考評(píng),實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的長(zhǎng)效機(jī)制,使村所人員的業(yè)務(wù)技能,工作素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,經(jīng)過(guò)考核全體人員均為合格。

      (七)、切實(shí)貫徹落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療政策,緩解農(nóng)民“看病難、看病貴”問(wèn)題

      我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣衛(wèi)生局,縣合作療辦公室的大力支持下正健康穩(wěn)定的發(fā)展,新農(nóng)合一卡通工作在我鎮(zhèn)順利推行,新農(nóng)合各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。今年來(lái)我院制定了各項(xiàng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作制度,在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每月對(duì)當(dāng)月發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行入村公布,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督,增大服務(wù)透明度,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。對(duì)住院病人合理用藥、科學(xué)治療,避免小病大治,珍惜新農(nóng)合的每一分基金,使群眾真正得到實(shí)惠。來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)門(mén)診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。全年我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)6716人次進(jìn)行了門(mén)診報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)金額157929.41元;住院報(bào)銷(xiāo)527人次,報(bào)銷(xiāo)金額1193047.15元,參合群眾切實(shí)享受到了合作

      醫(yī)療帶來(lái)的好處,我院將繼續(xù)建設(shè)好新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范作用,更好更便捷地服務(wù)參合農(nóng)民。

      (八)、全年業(yè)務(wù)收入情況:

      通過(guò)全院職工的共同努力,我院全年總收入1432816.75元,全院全年門(mén)診就診病人28281人次,門(mén)診藥品收入694640.75元,其中中藥收入256228.90元,占藥品收入38%,住院病人365人次,與去年同期相比我院就診病人較去年增加20%,費(fèi)用顯著降低,使患者真正享受到了醫(yī)改的惠民政策。

      (九)、不斷加快醫(yī)院建設(shè)步伐,積極改善就醫(yī)環(huán)境

      新住院樓的建設(shè)工程是我院今年的重要工作之一,建成投入使用后,既為病人提供舒適的就診環(huán)境,也為醫(yī)務(wù)人員提供一流的工作環(huán)境。在上級(jí)主管部門(mén)的支持幫助下,在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,新住院樓工程經(jīng)過(guò)10個(gè)月密鑼緊鼓的施工,已完成主體建設(shè),計(jì)劃于明年5月份可建成使用。醫(yī)院籌備資金對(duì)門(mén)診樓和職工灶房進(jìn)行了裝修和改建,院子進(jìn)行了硬化,新建了文化墻,通過(guò)種植花草樹(shù)木,綠化環(huán)境,為病人提供了舒適、清潔、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

      (十)、存在的問(wèn)題和不足:

      雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,在醫(yī)療質(zhì)量等方面有所提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問(wèn)題:

      1、由于底子薄,欠賬大,沉重的老債務(wù)等制約著醫(yī)院的發(fā)展。

      2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,功能科,婦產(chǎn)科,骨外科等科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來(lái)。、村所衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,大多村衛(wèi)生所工作人員對(duì)電腦操作知識(shí)缺乏導(dǎo)致村級(jí)衛(wèi)生工作不能按規(guī)范化開(kāi)展,村所在合作醫(yī)療報(bào)免工作中存在問(wèn)題較多。

      今年我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下從人事制度改革、績(jī)效工資考核和基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落實(shí)方面取得了一些成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評(píng),但距離實(shí)施公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的要求和廣大人民群眾的健康需求還有很大差距。今后,我們將抓住衛(wèi)生體制改革有利時(shí)機(jī),在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)深化改革,努力做好工作,為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

      以上匯報(bào),如有不妥,請(qǐng)指正。

      宮河中心衛(wèi)生院

      第四篇:宮河中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生考試題[范文模版]

      宮河中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生考試題 村所: 姓名: 分?jǐn)?shù):

      一、選擇題(單選題、每題2分,共40分)

      1、下列哪種屬甲類(lèi)傳染病(A)A霍亂 B艾滋病 C梅毒 D炭疽 E麻疹

      2、高壓滅菌后物品超過(guò)下列多長(zhǎng)時(shí)間后就不能使用(E)A3天B5天C10天D7天E14天

      3、目前婦科惡性腫瘤中對(duì)婦女威脅最大的是(E)A宮頸癌B子宮內(nèi)膜癌C外陰癌D輸卵管癌E卵巢癌

      4、發(fā)現(xiàn)甲類(lèi)傳染病或疑似病人在城鎮(zhèn)的報(bào)告時(shí)限最長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)(A)A.6小時(shí) B.8小時(shí) C.12小時(shí) D.15小時(shí)

      5、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒時(shí)可消除或減輕毒蕈堿樣癥狀的藥物是(A)A.阿托品 B.氯磷定 C.解磷定 D.雙復(fù)磷

      6、成人每人每日食鹽用量不宜超過(guò)(A)A.6g B.8g C.10g D.16g

      7、細(xì)菌性食物中毒的治療原則是(A)A.迅速排除毒物對(duì)癥治療特殊治療 B.迅速排除毒物抗菌治療 C.迅速排除毒物對(duì)癥治療 D.迅速排除毒物特殊治療

      8、孕期補(bǔ)充下列哪種維生素可預(yù)防胎兒神經(jīng)管畸形的發(fā)生(B)A.復(fù)合維生素 B.葉酸 C.維生素C D.維生素A

      9、重型與輕型的小兒腹瀉主要區(qū)別點(diǎn)是(C)A稀便或水樣便B每日大便超過(guò)10次 C有水、電解質(zhì)紊亂及全身中毒癥狀D大便含粘液、腥臭 E鏡檢有大量脂肪滴

      10、國(guó)法定報(bào)告的甲類(lèi)傳染病是(D)。

      A.鼠疫、炭疽 B.傷寒、霍亂 C.鼠疫、肺結(jié)核 D.霍亂、鼠疫

      11、治療過(guò)敏性休克應(yīng)首選(A)A 腎上腺素 B 去甲腎上腺素 C 多巴胺 D 酚妥拉明 E 阿托品

      12、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)后至少多久考核一次(B)A.1年 B.2年 C.3年 D.5年 E.半年

      13、艾滋病的主要傳播途徑是(D)A經(jīng)日常生活媒介、性接觸和血液傳播 B經(jīng)血液、蚊蟲(chóng)叮咬和母嬰傳播 C經(jīng)吸食毒品、共用物品和性接觸傳播 D經(jīng)性接觸血液和母嬰傳播

      14、手足口病常發(fā)生于(B)A.1~4月份 B.4~9月份 C.9~12月份 D.12、1、2月份 E、8~9月份

      15、手足口病的傳播途徑為(B)A.消化道傳播 B.呼吸道傳播 C.分泌物密切接觸傳播 D.血液傳播 E.ABC皆可

      16、對(duì)人感染高致病性禽流感密切接觸者應(yīng)隔離觀察(A)A.7天 B.10天 C.12天 D.14天 E.30天

      17、傳染病人留觀的隔離原則是(D)A傳染病人可多人同室 B傳染病人和非傳染病人可同住一室 C傳染病人必須單間隔離 D疑似患者和臨床診斷患者收住在單獨(dú)房間確診病例可同室安置 E傳染病人留觀期間必須戴口罩

      18、脊髓灰質(zhì)炎的主要傳播途徑是(E)A飛沫傳播 B母嬰傳播 C血液傳播 D呼吸道傳播 E糞、口傳播

      19、以下居民健康檔案表單內(nèi)容需要更新的是(B)

      A個(gè)人基本情況 B健康體檢表 C孕產(chǎn)婦健康管理記錄表 D0~36個(gè)月兒童健康管理記錄表 E高血壓患者隨訪服務(wù)記錄表 20、老年人健康管理的服務(wù)對(duì)象是(B)A轄區(qū)內(nèi)60歲以上的常住居民 B轄區(qū)內(nèi)65歲以上的常住居民 C轄區(qū)內(nèi)70歲以上的常住居民 D戶(hù)籍區(qū)內(nèi)60歲以上的常住居民 E戶(hù)籍區(qū)內(nèi)65歲以上的常住居民

      21、對(duì)原發(fā)性高血壓患者鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室每年要提供(D)A..至少1次面對(duì)面的隨訪 B至少2次面對(duì)面的隨訪 C至少3次面對(duì)面的隨訪 D至少4次面對(duì)面的隨訪 E至少5次面對(duì)面的隨訪

      22、糖尿病典型癥狀不包括(E)A多飲 B多尿 C多食 D消瘦 E眩暈

      23、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)的有效期為(D)A、1年 B、2年 C、3年 D、5年 E、10年

      24、食品衛(wèi)生法是下在何時(shí)開(kāi)始實(shí)施的(A)

      A、1995年10月30日 B、1989年9月1日 C、2001年12月1日 D、2004年12月1日 E、2002年5月1日

      25、下列哪項(xiàng)不屬于孕產(chǎn)期保健的內(nèi)容(B)A、母嬰保健 B、計(jì)劃免疫 C、胎兒保健 D、新生兒保健 E、孕婦產(chǎn)婦保健

      26、中等度發(fā)熱是指體溫在(C)A、37.1—38℃ B、37.4—38℃ C、38.1—39℃ D、38.2—39℃ E、37.2—38.2℃

      27、阿托品治療有機(jī)磷中毒主要作用是:(C)A、減輕煙堿樣癥狀 B、恢復(fù)膽堿脂酶活力 C、減輕、消除毒堿樣癥狀和對(duì)抗呼吸中樞抑制 D、減輕腦水腫 E、減輕中毒性心肌損害

      28、慢性支氣管炎的臨床分型可分為(B)。

      A、單純型、混合型 B、單純型、喘息型 C、急性型、遷延型、慢性型 D、單純型、喘息型、慢性型 E急性型、慢性型

      29、消化性潰瘍具有特征性的臨床表現(xiàn)為(A)。

      A、反復(fù)發(fā)作的上腹痛 B、貧血 C、惡心、嘔吐 D、厭食納差 E、腹瀉 30、糖尿病神經(jīng)病變并發(fā)癥中最常見(jiàn)的是(A)。

      A、多發(fā)性周?chē)窠?jīng)病變 B、神經(jīng)根病變 C、腦神經(jīng)病變 D、中樞神經(jīng)系統(tǒng)病變 E、中樞和周?chē)窠?jīng)病變

      31、有機(jī)磷農(nóng)藥對(duì)人體的主要毒性是(B)。

      A、血液凝固障礙 B、抑制膽堿脂酶活性 C、增加乙酰膽堿的產(chǎn)生 D、抑制中樞神經(jīng)系統(tǒng) E、阻斷M受體

      32、左心衰竭的典型表現(xiàn)是(E)。

      A、紫紺 B、呼吸困難 C、倦怠乏力 D、少尿心悸 E、咳嗽、咳粉紅色泡沫樣痰

      33、搶救流行性乙型腦炎須渡過(guò)“三關(guān)”是指:(B)A、昏迷、休克、高熱 B、高熱、驚厥、呼吸衰竭 C、發(fā)熱、昏迷、驚厥 D、昏迷、驚厥、呼吸衰竭 E、高熱、驚厥、循環(huán)衰竭

      34、傷寒病原治療的首選藥物是(A)A、喹諾酮類(lèi) B、氯霉素 C、關(guān)孢菌素類(lèi) D、復(fù)方磺胺甲口惡唑 E、阿莫西林

      35、治療急性菌痢的關(guān)鍵措施為(C)A、床邊隔離 B、臥床休息 C、使用抗菌藥物 D、給予流質(zhì)飲食 E、對(duì)癥處理

      36、目前認(rèn)為流腦病原治療的首選藥物為(A)A、青霉素G B、氯霉素 C、頭孢菌素類(lèi) D、磺胺類(lèi) E、四環(huán)素

      37、對(duì)于人感染高致病性禽流感防治工作的要點(diǎn)是(B)A、早診斷、早報(bào)告、早隔離 B、早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離 C、早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療 D、早診斷、早隔離、早治療 E、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療

      38、傳染病主要的傳染源是(E)A、受感染的動(dòng)物 B、動(dòng)物儲(chǔ)存宿主 C、病原攜帶者D、隱性感染者 E、傳染病患者 39.急性枕骨大孔疝早期主要表現(xiàn)為(B)A.意識(shí)障礙 B.呼吸和循環(huán)障礙 C.瞳孔散大 D.肢體癱瘓 E.頭痛、嘔吐 40.張力性氣胸緊急處理是(C)A.行胸膜腔閉式引流術(shù) B.開(kāi)胸縫合氣管裂傷 C.用大號(hào)針頭在鎖骨中線第2-3肋間胸穿放氣 D.給氧 E.做人工呼吸

      二、填空題(每空1分,共30分)

      1、搶救大咯血窒息的首要關(guān)鍵是(立即解除呼吸阻塞)。

      2、顱內(nèi)壓增高有(頭痛)、(嘔吐)、(視乳頭水腫)臨床表現(xiàn)。

      3、惡性腫瘤的擴(kuò)散方式有:(直接浸潤(rùn))、(淋巴轉(zhuǎn)移)、(血行轉(zhuǎn)移),(種植)。

      4、急性腎小球腎炎的三大癥狀是(浮腫、少尿)、(血尿)、(高血壓)。

      5、阻塞性肺氣腫的治療目的是(改善呼吸功能)。

      6、抗炎作用最強(qiáng)、持續(xù)作用最短的糖皮質(zhì)激素是(可的松)。

      7、引起大葉性肺炎最常見(jiàn)的病原菌是(肺炎球菌)。

      8、神經(jīng)系統(tǒng)包括包括(大腦)、(小腦)、(腦干)、(脊髓)及(周?chē)窠?jīng))等。

      9、錐體束包括:(皮質(zhì)脊髓束)、(皮質(zhì)核束)

      10、小腦病變的步態(tài):(醉漢步態(tài))

      11、腦血栓形成最常見(jiàn)的病因:(腦動(dòng)脈硬化)

      12、抗高血壓藥物中,易引起刺激性干咳的藥物是:(卡托普利)

      13、氯丙嗪抗精神病作用機(jī)制主要是:(阻斷中樞多巴胺受體)

      14、勞累型心絞痛含服硝酸甘油后疼痛緩解時(shí)間多為:(1~2分鐘)

      15、機(jī)體的散熱途徑有(傳導(dǎo)),(對(duì)流),(輻射),(蒸發(fā)).三、簡(jiǎn)答題(每題6分,共30分)

      1、血壓的概念,人體正常血壓是多少?

      答:血管內(nèi)流動(dòng)的血液對(duì)單位面積血管壁的側(cè)壓力,一般用mmHg表示。一般成年健康人收縮壓在90-140mmHg之間,舒張壓在60-90mmHg之間,脈壓差為30-40mmHg.2、風(fēng)濕性心臟瓣膜病主動(dòng)脈瓣狹窄最主要的特征是 ?

      答: 主動(dòng)脈瓣區(qū)噴射性雜音伴第二心音減弱或消失

      3、氨茶堿的臨床適應(yīng)癥、用法用量及不良反應(yīng)

      答:主要適用于支氣管哮喘、喘息性支氣管炎、阻塞性肺氣腫、也可用于心源性肺水腫引起的哮喘。用法用量:成人用量: 口服,一次0.1-0.2g,一日0.3-0.6 g ;極量:一次0.5 g,一日1 g。靜脈注射,一次0.125-0.25g,一日0.5-1g,每次0.125~0.25g用50%葡萄糖注射液稀釋至20~40ml,注射時(shí)間不得短于10分鐘。靜脈滴注,一次0.25~0.5g,一日0.5~1g,以5%~10%葡萄糖注射液稀釋后緩慢滴注。注射給藥,極量一次0.5g,一日1g。小兒常用量:口服,每次按體重3-5mg/kg,一日3次。靜脈注射,一次按體重2-4mg/kg,以5%~25%葡萄糖注射液稀釋后緩慢注射。不良反應(yīng):氨茶堿的毒性常出現(xiàn)在血清濃度為15-20μg/ml,特別是在治療開(kāi)始,早期多見(jiàn)的有惡心、嘔吐、易激動(dòng)、失眠等,當(dāng)血清濃度超過(guò)20μg/ml,可出現(xiàn)心動(dòng)過(guò)速、心律失常,血清中茶堿超過(guò) 40μg/ml,可發(fā)生發(fā)熱、失水、驚厥等癥狀,嚴(yán)重的甚至呼吸、心跳停止致死。

      4、青霉素過(guò)敏性休克的搶救要點(diǎn)是什么?

      答:要點(diǎn)是要迅速及時(shí),就地?fù)尵取?1)立即停藥,平臥、保暖、給氧氣吸入。

      (2)即刻皮下注射0.1%鹽酸腎上腺素0.5~1毫升,小兒酌減。如癥狀不緩解,可每20~30分鐘皮下或靜脈再注射0.5毫升。同時(shí)給予地塞米松5毫克靜脈注射,或用氫化可地松200~300毫克加入5%~10%葡萄糖溶液中靜脈滴注。

      (3)抗組織胺類(lèi)藥物:如鹽酸異丙嗪25~50毫克或苯海拉明40毫克肌肉注射。(4)針刺療法:如取人中、內(nèi)關(guān)等部位。

      (5)經(jīng)上述處理病情不見(jiàn)好轉(zhuǎn),血壓不回升,需擴(kuò)充血容量,可用右旋糖酐。必要時(shí)可用升壓藥,如多巴胺、阿拉明,去甲腎上腺素等。

      (6)呼吸受抑制可用呼吸興奮劑,如尼可剎明、山梗萊堿等。必要時(shí)行人工呼吸或行氣管切開(kāi)術(shù)。

      (7)心搏驟停時(shí),心內(nèi)注射強(qiáng)心劑,并行胸外心臟按壓。

      (8)肌肉張力減低或癱瘓時(shí),皮下注射新斯的明0.5~1毫克。

      在搶救同時(shí)應(yīng)密切觀察病情,如意識(shí)狀態(tài)、血壓、體溫、脈搏、呼吸、尿量和一般情況等,根據(jù)病情變化采取相應(yīng)的急救措施。

      5、胃及十二指腸潰瘍常見(jiàn)的并發(fā)癥是什么? 答:(1)急性穿孔;(2)幽門(mén)梗阻(3)潰瘍大出血;(4)胃潰瘍惡性變。

      第五篇:2011崗位競(jìng)聘方案

      內(nèi)蒙古精儲(chǔ)小額貸款有限責(zé)任公司

      競(jìng)聘上崗活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排,公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定,即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。為進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)公司活力,提高工作效率,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗。為做好有關(guān)工作,現(xiàn)制定競(jìng)聘上崗方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹 “管理覆蓋、職責(zé)明確、運(yùn)行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使德才兼?zhèn)洹⒄J(rèn)同精儲(chǔ)公司文化、有志精儲(chǔ)公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,努力增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。

      二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及競(jìng)聘崗位職數(shù)

      公司設(shè)以下機(jī)構(gòu):

      董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。

      擬競(jìng)聘崗位及崗位說(shuō)明書(shū)見(jiàn)附表一、二。

      三、競(jìng)聘任職條件

      1、擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,服從大局,誠(chéng)實(shí)守信,團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派。

      -1-

      2、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),具有擔(dān)任崗位工作所必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

      3、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí),辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。

      4、參加競(jìng)聘者須為公司在職員工。競(jìng)聘中層正職崗位原則上年齡不超過(guò)48周歲,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱(chēng)?,F(xiàn)任主管級(jí)以上崗位人員可報(bào)名競(jìng)聘中層正職,現(xiàn)任中層以上崗位人員可報(bào)名競(jìng)聘高級(jí)管理層。如競(jìng)聘者特別優(yōu)秀,可在個(gè)別條件上適當(dāng)放寬。

      5、各崗位具體任職條件詳見(jiàn)附表二崗位說(shuō)明書(shū)。

      四、具體工作安排

      本次競(jìng)聘上崗活動(dòng)按以下程序?qū)嵤唧w日程安排見(jiàn)附表三。

      1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)公司全體人員會(huì)議,公布競(jìng)聘崗位,宣布競(jìng)聘方案,進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員。

      2、自薦報(bào)名。動(dòng)員結(jié)束后,參加競(jìng)聘者對(duì)照競(jìng)聘的崗位、申報(bào)條件和資格,采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名選崗(每人可報(bào)1個(gè)崗位),認(rèn)真填寫(xiě)《競(jìng)聘報(bào)名表》,提交本人撰寫(xiě)的《崗位競(jìng)聘書(shū)》,交綜合管理部。

      3、資格審查。報(bào)名結(jié)束后,競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名情況進(jìn)行匯總,同時(shí)對(duì)照競(jìng)聘崗位任職條件,對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,確定具體獲得競(jìng)聘資格人員名單。

      4、組織公司全體人員參加的民主測(cè)評(píng)。對(duì)全體競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      5、組織公開(kāi)競(jìng)聘答辯。由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競(jìng)聘

      人員演講并答辯,相關(guān)評(píng)委評(píng)價(jià)確定面試成績(jī)。

      6、確定競(jìng)聘人選。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照崗位說(shuō)明與任職條件,根據(jù)競(jìng)聘者任現(xiàn)職時(shí)的德、能、勤、績(jī)、廉及日常考評(píng)獲獎(jiǎng)等情況,并參考民主測(cè)評(píng)結(jié)果和競(jìng)聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序,報(bào)董事長(zhǎng)研究,確定競(jìng)聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定一年。

      7、明確用工及薪酬待遇。本次競(jìng)聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動(dòng)用工管理方式,暫不作個(gè)別調(diào)整。競(jìng)聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應(yīng)級(jí)別薪酬待遇。競(jìng)聘上崗過(guò)程中,被聘用到同職級(jí)崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級(jí)崗位的,薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級(jí)。

      8、落聘人員安排。本次競(jìng)聘結(jié)果公布后,落聘人員由集團(tuán)人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競(jìng)聘活動(dòng),找出思想與工作上的差距,提高思想認(rèn)識(shí),激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動(dòng)性,提高認(rèn)識(shí)水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后,參考參培人員培訓(xùn)時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績(jī),結(jié)合相關(guān)部門(mén)缺崗情況,由公司研究確定二次競(jìng)聘方案,協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門(mén)工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門(mén)任職的,薪酬待遇按原職級(jí)降一級(jí)。如不愿服從協(xié)調(diào)安排,則按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

      10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,由集團(tuán)黨委討論研究,一次性確定、批準(zhǔn)今后一階段部門(mén)及崗位編制設(shè)置計(jì)劃方案。二次競(jìng)聘工作結(jié)束后,如有崗位空缺,則根據(jù)工作需要,面

      向社會(huì)公開(kāi)招聘。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)妥有序地開(kāi)展本次競(jìng)聘工作,成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長(zhǎng)兼任組長(zhǎng),公司董事會(huì)成員和外聘專(zhuān)家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動(dòng)具體工作部門(mén)。

      2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展思想工作,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使公司全體干部員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展競(jìng)聘上崗的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以積極的態(tài)度支持、參與這項(xiàng)工作。要正確看待這次競(jìng)聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現(xiàn)實(shí),正確認(rèn)識(shí)自己,勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚(yáng)講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的精神,正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果,堅(jiān)決服從公司調(diào)配。

      3、嚴(yán)肅紀(jì)律,陽(yáng)光操作。實(shí)行競(jìng)聘信息公開(kāi)。競(jìng)聘上崗活動(dòng)的各道程序、各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持陽(yáng)光操作,實(shí)行公開(kāi)透明,接受群眾監(jiān)督。在競(jìng)聘期間,原任部門(mén)負(fù)責(zé)人要一如既往地抓好本部門(mén)工作。新的部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生后,原部門(mén)負(fù)責(zé)人要積極支持工作。

      4、統(tǒng)籌兼顧,狠抓當(dāng)前。這次競(jìng)聘上崗活動(dòng)是公司管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是推進(jìn)干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競(jìng)聘上崗與做好當(dāng)前工作、維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧,不能因?yàn)閷?shí)行競(jìng)聘上崗而影響部門(mén)工作,影響人心穩(wěn)定,做到工作和競(jìng)聘兩不誤、雙促進(jìn),切實(shí)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面,努力做好集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jī)迎接組織的挑選。

      本方案在實(shí)施過(guò)程中如有未盡事宜,由董事會(huì)研究決定。

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