第一篇:一、4A客運(yùn)公司階段性安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司
2013年度安全生產(chǎn)
階段性安全生產(chǎn)控制方案
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。
引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)
[2010]23號(hào))
《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》(交運(yùn)發(fā)?2012?33號(hào))
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)
《德交集團(tuán)【2013】1號(hào)-8號(hào)》文件
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、工作目標(biāo)
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。
三、客運(yùn)公司季度安全控制指標(biāo)
一季度道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過3人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過5萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。
二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過2人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過3萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。
三季度道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過3人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過5萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。
四季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過2人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過3萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。
四、主要工作
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任責(zé)任
安全科在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下通過各項(xiàng)控制措施,確保階段性安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)
公司各科室的階段性安全生產(chǎn)控制目標(biāo)為公司2013年季度安全生產(chǎn)指標(biāo)的50 %以下。各科室需并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo),細(xì)化和分解到各班組和個(gè)人。
(三)開展安全宣傳、提高安全意識(shí)
公司各科室要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),有針對(duì)性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、防“三品”上車的專項(xiàng)安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式,不段向全體員工灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營(yíng)理念,提高駕駛員的安全行車意識(shí),避免“重效益、輕安全”思想茲生。
(四)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)
公司各單位對(duì)新進(jìn)駕駛員要見人見證,仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì),對(duì)駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。
(五)嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)
公司各單位要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)狀況檢查力度,每月進(jìn)行一次安全排查,對(duì)存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改,并將整改情況記錄在案。對(duì)車輛老化已不適合旅客運(yùn)輸?shù)能囕v要及時(shí)更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。
(六)加強(qiáng)安全監(jiān)管、建立違法行為舉報(bào)機(jī)制
1、加強(qiáng)GPS管理,對(duì)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。
2、設(shè)置舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知,和舉報(bào)電話,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)處理、回復(fù)安全舉報(bào)信息。
(七)開展事故救援和應(yīng)急演練
公司各科室要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識(shí),熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé),并開展應(yīng)急救援演練。
公司各科室要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援演練方案等,并將方案實(shí)施情況報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司二0一三年一月一日
第二篇:客運(yùn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
安全目標(biāo)管理制度
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,杜絕重特大交通事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,特制定本制度。
第二條遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,做好安全管理工作,確保全年安全生產(chǎn)無重特大道路交通事故。規(guī)范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)客運(yùn)向健康公平有序方向發(fā)展。
第三條管理計(jì)劃
一、公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有安全管理人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”制。
二、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的要求,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,配備專職安全員,負(fù)責(zé)組織調(diào)整安全生產(chǎn)工作。明確分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和其他安全員的管理責(zé)任。
三、制定從業(yè)人員安全管理辦法、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、車輛安全管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;消除安全隱患制度,事故隱患整改制度,事故處理應(yīng)急預(yù)案;安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分析制度,事故責(zé)任追究制度;安全生產(chǎn)事故處理及督查制度。
四、加強(qiáng)從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí);
五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
第三篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)控制承諾書
安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
承諾書
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)文件精神,為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,不斷改善安全生產(chǎn)條件,加大安全資金投入,把安全生產(chǎn)保障措施切實(shí)落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),我代表(公司)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作承諾如下:
一、完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、嚴(yán)格杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
2、杜絕發(fā)生各類影響安全生產(chǎn)工作的負(fù)面事件。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策和上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神。
2、建立健全安全機(jī)構(gòu),做到人員、制度、裝備、經(jīng)費(fèi)、管理五到位,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層簽訂,落實(shí)到工區(qū)、班組和每個(gè)工人。
4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,建立健全安全檢查臺(tái)帳和隱患排查整改臺(tái)帳,積極配合上級(jí)安全監(jiān)管部門和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的各項(xiàng)檢查,對(duì)查出安全隱患嚴(yán)格按照整改措施、整改責(zé)任人(單位)、整改資金、整改時(shí)限、整改預(yù)案“五落實(shí)”整改到位。
5、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)識(shí)和安全警示標(biāo)志,配備必要消防器材、應(yīng)急照明設(shè)施,并確保完好、有效。
6、全面制定落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并及時(shí)組織開展演練活動(dòng)。
7、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),將職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。
8、杜絕瞞報(bào)、誤報(bào)本單位安全隱患和傷亡事故情況。
9、認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程,安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)使用。
10、按照有關(guān)規(guī)定給職工購買工傷事故保險(xiǎn)。
11、建立健全安全管理檔案臺(tái)帳。即安全管理人員、特殊工種人員、重大危險(xiǎn)源和安全隱患排查治理情況,自身安全檢查情況等記錄備案。
12、為激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲政策,做到獎(jiǎng)罰分明。
三、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
承諾人(簽字):
承諾單位(蓋章)
2013年11月日
第四篇:2014年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
2014年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生數(shù)為:零;
2、企業(yè)生產(chǎn)安全重傷事故控制數(shù)為:零;
3、行業(yè)監(jiān)管工段下達(dá)的整改通知書整改反饋率100%;
4、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%;
5、安全管理人員持證上崗率100%;
6、駕駛?cè)藛T持證上崗率100%;
7、車輛安全設(shè)施配備率100%;
8、新聘人員或崗位輪換參加崗前“三級(jí)”安全教育率100%;
9、從業(yè)人員按規(guī)定參加安全再教育培訓(xùn)率達(dá)100%;
10、隱患整改率(每月一次)100%;
11、安全會(huì)議出席率100%;
12、事故應(yīng)急演練員工參加率100%。
本鋼(集團(tuán))機(jī)電安裝工程有限公司
第五篇:安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,搞好安全生產(chǎn),提高工程相關(guān)人員安全思想意識(shí),杜絕發(fā)生各類安全事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)、安全指標(biāo)和文明施工目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)
1、杜絕死亡事故;
2、重傷事故為零;
3、輕傷事故率年控制在1.5%一下; 目標(biāo)管理措施:
1、加強(qiáng)安全思想教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,強(qiáng)化安全工作的管理。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的政策、法規(guī)。
3、建立健全項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查和安全月活動(dòng),制定計(jì)劃,抓好落實(shí),不走過場(chǎng),整改處理安全生產(chǎn)上存在的隱患。
5、堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)管理部門和公司的安全月會(huì)及安全活動(dòng) 分析制度,交流總結(jié)安全管理工作,掌握了解安全工作動(dòng)態(tài),分析解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、做好職工安全培訓(xùn)工作,組織職工進(jìn)行安全規(guī)程考試,合格后允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
7、每項(xiàng)工程開工前,必須制定安全措施方案,并組織施工人員學(xué)習(xí),做好安全交底工作。
8、管理人員和專職安全管理人員,要不斷提高專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真工作,嚴(yán)格監(jiān)察。
9、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,定期組織參加培訓(xùn),做到持證上崗,無證人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。
10、及早制定防汛工作計(jì)劃,從思想上提高認(rèn)識(shí),做好各種準(zhǔn)備,安全度過汛期,保障安全生產(chǎn)。
11、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作,規(guī)范作業(yè)人員的不安全行為,增強(qiáng)安全意識(shí),養(yǎng)成練好的作業(yè)習(xí)慣,確保自身和他人的安全。
12、做好防寒防凍工作,要有明確的措施,做好準(zhǔn)備防患于未然,確保施工順利進(jìn)行。
13、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全資質(zhì)審核制度。經(jīng)資質(zhì)審核合格的施工隊(duì)伍,施工人員必須經(jīng)過安全規(guī)程考試合格后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。
二、安全指標(biāo)目標(biāo)
1、特種作業(yè)人員上崗率100%;
2、施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%;
3、按照《建筑法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。目標(biāo)管理措施:
1、凡從事特種作業(yè)人員,必須持有由相關(guān)部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”并隨身攜帶,以備主管部門隨時(shí)檢查,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有攜帶“特種作業(yè)操作資格證書”按違章處理。
2、特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定,無證者不得從事特種作業(yè)。
三、文明施工目標(biāo)
1、根據(jù)項(xiàng)目部及工程質(zhì)量總目標(biāo)要求,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 安全文明施工的管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工企業(yè)。
2、項(xiàng)目部要按照國(guó)家或地方的規(guī)定將塵土及噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。目標(biāo)管理措施:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋:臨街建筑施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的的彩色噴塑壓型鋼板,磚砌圍墻禁止砌筑空斗墻和使用粘土砌筑或抹面。不得依墻堆放建筑材料、垃圾、機(jī)械設(shè)備等。圍擋墻應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采用多種形式進(jìn)行美化、亮化。項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員必須對(duì)圍擋墻進(jìn)行驗(yàn)收,每日檢查并做好檢查觀測(cè)記錄,特別要加強(qiáng)惡劣天氣的安全檢查,確保圍擋墻穩(wěn)固、美觀。
2、臨建設(shè)施:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施施工前,應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估,嚴(yán)禁在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置臨建設(shè)施。應(yīng)按規(guī)定要求,臨建設(shè)施應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案,做到布局合理,達(dá)到牢固、美觀、保溫、放火、通風(fēng)和疏散等要求。單層臨建設(shè)施檐口高度不低于2.8米,不得使用石棉瓦蓋頂,嚴(yán)禁使用“菱苦土”活動(dòng)板房和在建建筑物內(nèi)安排人員住宿、辦公。
3、生活設(shè)施:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。宿舍應(yīng)做到單人單床,設(shè)置餐具柜,并保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生;伙房必須取得衛(wèi)生許可證,炊事人員應(yīng)定期查體,取得健康證后方可上崗。炊事用具應(yīng)定期消毒,嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食物;廁所應(yīng)采用封閉、水沖式,設(shè)專人管理,定期噴灑藥物,防止蚊蠅孳生;淋浴室應(yīng)滿足冷熱水供應(yīng),排水、通風(fēng)良好;娛樂室應(yīng)配備報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)、娛樂用具;衛(wèi)生室應(yīng)配備藥箱、擔(dān)架等急救器材;飲水室應(yīng)設(shè)置保溫桶,確保飲水衛(wèi)生。
4、材料堆放:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放,設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求,做到整齊有序,穩(wěn)定牢固。
5、控制粉塵污染:施工現(xiàn)場(chǎng)道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū) 必須按規(guī)定進(jìn)行地面硬化。對(duì)因堆放、裝卸、運(yùn)輸、攪拌等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染源,應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施,最大限度的減少粉塵污染。風(fēng)速四級(jí)以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè),禁止從建筑內(nèi)向外拋揚(yáng)垃圾。
6、控制噪音污染:施工現(xiàn)場(chǎng)要應(yīng)采取有效措施控制噪音對(duì)周邊環(huán)境的污染。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的維修、保養(yǎng),對(duì)使用電鋸、電刨等易產(chǎn)生噪音的機(jī)具應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè);裝卸物料時(shí)應(yīng)輕卸輕放;未經(jīng)審批,晚10:00至早6:00,中、高考期間,晚8:00至早6:00禁止施工。
7、控制大氣污染:施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格控制對(duì)大氣的污染,使用油、氣、電等潔凈燃料,禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。
8、控制污水污染:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng),配備排水設(shè)施,保持排水暢通,不積存污水,不亂排污水;合理設(shè)置沉淀池,施工產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后方可排出,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。
9、垃圾處理:施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放,及時(shí)清運(yùn);生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運(yùn)應(yīng)委托有資格的運(yùn)輸單位,確保清運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。在施工現(xiàn)場(chǎng)出口處必須設(shè)置車輛沖刷槽,保持出場(chǎng)車輛清潔,避免行駛途中污染道路。
四、應(yīng)急管理目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)
2、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系
3、加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警與信息匯報(bào)工作
4、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
5、建立健全應(yīng)急保障長(zhǎng)效機(jī)制
6、深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)培訓(xùn) 目標(biāo)管理措施:
1、開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
2、一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
3、突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
五、安全生產(chǎn)隱患排查治理目標(biāo)
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立。
3、定期巡查企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。
4、定期檢查危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好情況。
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羅源霍口大型水庫臨時(shí)上壩公路工程施工項(xiàng)目部