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      統(tǒng)計(jì)科工作制1

      時(shí)間:2019-05-12 21:08:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《統(tǒng)計(jì)科工作制1》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《統(tǒng)計(jì)科工作制1》。

      第一篇:統(tǒng)計(jì)科工作制1

      信息統(tǒng)計(jì)科工作制度

      1、按計(jì)劃完成新篩、各種監(jiān)測(cè)、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作和基層培訓(xùn)工作,并做好資料的總結(jié)分析、上報(bào)及反饋工作

      2、按時(shí)認(rèn)真審核基層相關(guān)工作資料和報(bào)表,對(duì)存在問題耐心細(xì)致的指導(dǎo)糾正,直到符合要求

      3、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人要匯總資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核加蓋公章后上報(bào)鞍山市婦幼保健所或海城市衛(wèi)生局

      4、根據(jù)省質(zhì)量控制要求,按時(shí)完成市級(jí)的質(zhì)量控制工作。同時(shí)將質(zhì)控工作匯總并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核加蓋公章后上報(bào)鞍山市婦幼保健所

      5、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人要做好分管工作的各種資料整理歸檔,若發(fā)現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)或輪轉(zhuǎn),做好交接班工作

      統(tǒng)計(jì)科工作人員職責(zé)

      1、全市婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)

      2、新生兒疾病篩查管理

      3、圍產(chǎn)兒及5歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測(cè)

      4、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目信息平臺(tái)直報(bào)

      5、婦幼信息及三網(wǎng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制

      6、婦幼保健機(jī)構(gòu)資源與運(yùn)營(yíng)情況調(diào)查

      第二篇:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科

      一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科;

      直接上級(jí):信息部;

      部門性質(zhì):綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理;

      管理權(quán)限:受信息部委托,行使對(duì)各類信息全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

      管理職能;合理地組織公司各類信息管理,并積極開展工作;

      主要職責(zé):1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向信息部負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

      3.制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo);

      4.負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度;

      5.負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

      6.負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)擇寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

      7.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作;

      9.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo);

      10.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度;

      11.根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度;

      12.做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;

      13.妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料;

      14.制定公司各類物料消耗管理工作;

      15.負(fù)責(zé)對(duì)各部門完成情況的檢查、考核、評(píng)比工作;

      16.認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合;

      17.協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作;

      18.完成臨時(shí)交辦的其他工作

      第三篇:統(tǒng)計(jì)科工作總結(jié)

      二○一一統(tǒng)計(jì)核算科工作總結(jié)

      一年來,統(tǒng)計(jì)核算科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成本科室承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,特做如下總結(jié):

      一、積極參與我院績(jī)效工資分配辦法的制定。隨著國(guó)家公務(wù)員工資體制的改革,事業(yè)單位工資改革也擺在我們面前,而改革的主要內(nèi)容就是績(jī)效工資制度,在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類狀態(tài)下制定出既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會(huì)事業(yè)屬性的績(jī)效工資分配方案勢(shì)在必行。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,由統(tǒng)計(jì)核算科牽頭,專門成立了院績(jī)效辦公室,通過考查學(xué)習(xí)、反復(fù)測(cè)算、集體論證、試點(diǎn)運(yùn)行等方式,優(yōu)化了原工資分配方案,為現(xiàn)行的績(jī)效工資分配辦法提供了可靠的依據(jù)。

      二、認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)核算分析職能,按時(shí)完成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算。每月二十一日對(duì)全院各科室在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的物質(zhì)勞動(dòng)的消耗及勞務(wù)成本進(jìn)行收集、記錄、整理、對(duì)比、分析,控制醫(yī)療成本,按月及時(shí)準(zhǔn)確完成臨床、醫(yī)技、職能科室和護(hù)理人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算,保證按月定時(shí)下發(fā)。2011年共下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資近千萬(wàn)元,無(wú)一例人為差錯(cuò)。

      三、及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。按衛(wèi)生部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療月報(bào)表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)用設(shè)備調(diào)查表》、《醫(yī)院出院病人調(diào)查表》等月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表,同時(shí)對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步維護(hù)和完善。我院是葫蘆島地區(qū)首家開展醫(yī)療信息網(wǎng)上直報(bào)單位,在醫(yī)療信息網(wǎng)上直報(bào)方面,一直走在全市的前列,曾多次指導(dǎo)過其他醫(yī)院的網(wǎng)上直報(bào)工作,得到上級(jí)主管部門的充分肯定。

      四、認(rèn)真釆集醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo),指導(dǎo)病案錄入工作。針對(duì)以前醫(yī)療質(zhì)量的各種率如出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率等統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)無(wú)法釆集的情況,統(tǒng)計(jì)核算科特下發(fā)了關(guān)于病案錄入需要進(jìn)一步完善的具體說明,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)病案室對(duì)出院病志首頁(yè)及時(shí)準(zhǔn)確全面的錄入,保證各種率統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。

      五、加強(qiáng)全院私漏收費(fèi)的監(jiān)督與管理。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科、財(cái)務(wù)科等科室對(duì)全院收費(fèi)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,工作中重點(diǎn)是對(duì)各科室床位費(fèi)、手術(shù)處置費(fèi)、輔助科室檢查收費(fèi)情況,檢查方法采取抽調(diào)病志、實(shí)際查房、現(xiàn)場(chǎng)查報(bào)告單等形式檢查監(jiān)督,努力營(yíng)造一種高壓態(tài)勢(shì),防止私漏收費(fèi)等不良行為的發(fā)生。

      由于本人工作經(jīng)驗(yàn)等方面的原因,以上工作還存在一些不足,離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。今后我將從以下幾方面著手,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算工作。

      1、努力推行全成本核算制度,積極探求適合我院長(zhǎng)足發(fā)展的新的績(jī)效分配辦法;

      2、繼續(xù)維護(hù)完善醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

      3、加大對(duì)私漏收費(fèi)的檢查監(jiān)督力度。

      在新的一年里,統(tǒng)計(jì)核算科將同全院職工一道開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展繼續(xù)努力工作。

      第四篇:統(tǒng)計(jì)科述職報(bào)告

      2006年述職報(bào)告

      服務(wù)二局項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科**

      (2006年12月)

      本人于2006年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作,任服務(wù)二局項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng),在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)本人及項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科2006年工作情況。

      一、工作完成情況

      在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)匯總,制作項(xiàng)目報(bào)表及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。另外,因工作需要項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科還負(fù)責(zé)現(xiàn)代副城所有開工項(xiàng)目的跟蹤、認(rèn)定工作。

      1.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作

      2006年8月16日與原新城子區(qū)項(xiàng)目辦進(jìn)行工作交接,由服務(wù)二局負(fù)責(zé)“3000萬(wàn)以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”的管理和統(tǒng)計(jì)工作。交接后,項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科克服種種困難,在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計(jì)表格樣式,共制作表格10余個(gè),如:《3000萬(wàn)元以上開工項(xiàng)目表》、《在談擬簽約項(xiàng)目情況表》等,順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。

      (1)建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)檔案,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)電子信息化管理

      在建立書面報(bào)表文檔的同時(shí),以信息化建設(shè)為支撐,創(chuàng)建電子報(bào)表上報(bào)系統(tǒng),為各項(xiàng)目引進(jìn)單位分別建立項(xiàng)目檔案,按月歸檔。目前,已分別為11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項(xiàng)目庫(kù)。確保向區(qū)發(fā)改局、市項(xiàng)目辦等部門上報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和可靠性。

      (2)召開項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議

      9月18日,在中心會(huì)議室組織召開了“沈北新區(qū)(蒲河以北)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議”。會(huì)議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目情況和特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)報(bào)表格式、填報(bào)要求進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一了計(jì)量單位。通過這次會(huì)議,明確了統(tǒng)計(jì)工作制度,為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

      (3)完成日常項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作

      每月底各基層數(shù)據(jù)報(bào)至我處后,進(jìn)行電子歸檔,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,認(rèn)定項(xiàng)目情況,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制作項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向各業(yè)務(wù)單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。8月至11月,共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、區(qū)政府辦、市項(xiàng)目辦定期上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)16次,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報(bào)專項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)10余次,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項(xiàng)目辦做了全年項(xiàng)目分析總結(jié)報(bào)告(注:市項(xiàng)目辦的統(tǒng)計(jì)報(bào)告及報(bào)表中含虎石臺(tái)、道義地區(qū))。

      2.項(xiàng)目認(rèn)定工作

      (1)創(chuàng)建項(xiàng)目認(rèn)定圖片電子檔案

      每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目報(bào)表之后,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)勘察,同時(shí),拍攝、記錄大量有關(guān)項(xiàng)目情況的照片,建立圖片電子檔案。以此了解項(xiàng)目的具體建設(shè)情況,使項(xiàng)目認(rèn)定考核工作有理可依,有據(jù)可循。截止目前,共拍攝項(xiàng)目照片400多張。

      (2)印發(fā)《2006年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》

      8月21日,制定并印發(fā)了《2006年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》,以便對(duì)我區(qū)投資3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全程跟蹤,并通過“落地一個(gè)、考核一個(gè)、計(jì)入一個(gè)”的方式進(jìn)行考核認(rèn)定,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

      (3)認(rèn)真完成項(xiàng)目認(rèn)定工作

      8月至11月,共對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬(wàn)以上項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)勘察4次,每次約一周時(shí)間,共勘察項(xiàng)目70余個(gè)。詳細(xì)了解項(xiàng)目的資金到位情況、現(xiàn)實(shí)進(jìn)度情況等。對(duì)基層單位個(gè)別項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正。對(duì)投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項(xiàng)目堅(jiān)決不予認(rèn)定。截止11月底共不予認(rèn)定或推遲認(rèn)定項(xiàng)目11個(gè),確保了全區(qū)開工項(xiàng)目質(zhì)量。

      (4)完成其它項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)工作

      配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項(xiàng)目辦、市發(fā)改委對(duì)全區(qū)項(xiàng)目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項(xiàng)目匯報(bào)材料8份,制作項(xiàng)目報(bào)表6份。

      3.招商工作

      在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí),深刻認(rèn)識(shí)招商工作的重要性,積極參與招商工作。通過長(zhǎng)時(shí)間的努力溝通協(xié)調(diào),終于于9月份引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目——中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總投資額3000萬(wàn)元。該項(xiàng)目也將促進(jìn)新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。

      4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作

      7月初,服務(wù)中心成立之始,由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作,受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時(shí)兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜,共有100多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),即有內(nèi)網(wǎng)(局域網(wǎng))又有外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)),還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下,我迅速制定了局域網(wǎng)Ip配置表,規(guī)范了Ip地址的使用,并安裝文件傳輸軟件,提高了辦公效率,為中心節(jié)省了辦公軟件費(fèi)用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理,積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障,提供技術(shù)支持。在故障高峰期,每天幫助處理故障數(shù)十次。

      5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

      積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無(wú)錫的招商推介會(huì)前,與我局其他人員一起,齊心協(xié)力,完成了招商會(huì)幻燈片的制作。

      二、工作的主要特點(diǎn)和成績(jī)

      主要有以下幾個(gè)方面:

      1.采用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)方法,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

      實(shí)行周調(diào)度、月調(diào)查制度,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況,實(shí)時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有取有舍,有理有據(jù),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性。

      2.抓好統(tǒng)計(jì)基層工作,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

      統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計(jì)整體工作水平的關(guān)鍵,源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保全面、準(zhǔn)確,關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負(fù)責(zé)人的簽字和蓋章。

      3.項(xiàng)目認(rèn)定工作不辭辛苦,盡心盡責(zé)

      在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中,為及時(shí)完成認(rèn)定工作,不管刮風(fēng)下雨,總是加快行程,有時(shí)為了看項(xiàng)目甚至顧不上吃午飯??错?xiàng)目的同時(shí)還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目開工過程中遇到的困難,確保其順利施工,保證其工程進(jìn)度。

      4.處理好兩個(gè)矛盾,促進(jìn)工作和諧發(fā)展

      一是處理好熱情服務(wù)和堅(jiān)持原則的矛盾,二是處理好促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展和嚴(yán)把認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。每次下鄉(xiāng)對(duì)我區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察的過程中,我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項(xiàng)目工作指示精神,充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決不予認(rèn)定的同時(shí),每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說明具體原因,也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議,做到有理有據(jù),有禮有節(jié)。

      三、工作中存在的問題和不足

      1.工作中有時(shí)存在麻痹思想

      由于統(tǒng)計(jì)工作繁瑣、刻板,長(zhǎng)時(shí)間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個(gè)別工作中存在不夠細(xì)心,麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服,力爭(zhēng)做到“數(shù)數(shù)準(zhǔn)、句句通”,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠

      未深刻認(rèn)識(shí)到人與人的溝通不僅是在工作,也在工作之余的方方面面。學(xué)會(huì)與人溝通,不僅有利于促進(jìn)工作的開展,還有利于提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

      以上是本人述職報(bào)告,不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      樊紅陽(yáng)

      2006年12月18日

      第五篇:信息統(tǒng)計(jì)科工作制度

      信息統(tǒng)計(jì)科工作制度

      一、組織醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)和維護(hù),負(fù)責(zé)院中心機(jī)房的日常維護(hù)工作。

      二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)信息統(tǒng)計(jì)工作的法律法規(guī)和政策,建 立健全并不斷完善信息管理工作制度,嚴(yán)守有關(guān)保密工作制度。

      三、以科學(xué)、先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)效的原則進(jìn)行保健院信息化建設(shè),嚴(yán)格信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理,保障系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定,保證數(shù)據(jù)信息的 準(zhǔn)確可靠。

      四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,嚴(yán)格按照國(guó)家要求準(zhǔn)確及 時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,認(rèn)真做好院內(nèi)各類統(tǒng)計(jì)報(bào) 表、統(tǒng)計(jì)原始記錄的設(shè)計(jì)和制定,管理和協(xié)調(diào)其他科室的統(tǒng)計(jì)工作,督促、檢查統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行情況。

      五、做好保健院數(shù)據(jù)信息的收集、整理和檔案管理工作,設(shè)專人 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)原始資料的建檔、歸檔工作,采用現(xiàn)代信息技術(shù),逐步建立 電子檔案和保健院綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

      六、做好信息資源的開發(fā)和利用,對(duì)單位的計(jì)劃執(zhí)行、業(yè)務(wù)開展 和管理工作等情況定期進(jìn)行綜合和專題統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng) 計(jì)監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門決策提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

      七、對(duì)本單位的計(jì)劃執(zhí)行情況和管理工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí) 行統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

      八、有針對(duì)性的深入科室,進(jìn)行各種實(shí)際的專題統(tǒng)計(jì)調(diào)查,動(dòng)用 多種統(tǒng)計(jì)分析方法,向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提交有關(guān)醫(yī)院管理方面的專題統(tǒng)計(jì)分 析報(bào)告。

      九、定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,向各科室反饋統(tǒng)計(jì)信息,編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

      十、經(jīng)常與有關(guān)科室取得聯(lián)系,聽取科室意見,改進(jìn)工作,不斷 提高工作效率和工作質(zhì)量。

      綜合統(tǒng)計(jì)制度

      一、負(fù)責(zé)全院的綜合統(tǒng)計(jì)工作,指導(dǎo)各科兼職統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格按照統(tǒng) 計(jì)工作制度規(guī)定辦事,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

      二、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)資料整理、統(tǒng)計(jì)分析和 反饋、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督六大部分的工作。

      三、綜合統(tǒng)計(jì)工作的最終目的是為醫(yī)院管理及時(shí)提供真實(shí)、全面、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析,協(xié)助醫(yī)院制定短期計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī) 劃;檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。

      四、及時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。向上級(jí)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須建立復(fù)核制度,除由制表人自審?fù)?,還須經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)誤 后,方可送院長(zhǎng)審查簽發(fā)并加蓋公章報(bào)出。統(tǒng)計(jì)

      工作的業(yè)務(wù)制度

      一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

      二、按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定,建立本單位的統(tǒng)計(jì)

      工作 制度和統(tǒng)計(jì)原始記錄登記臺(tái)帳制度,負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)原始記錄表格的設(shè) 計(jì)、修改、解釋、檢查和督促。

      三、對(duì)科室上報(bào)的原始資料應(yīng)嚴(yán)格檢查審核,科學(xué)整理、正確計(jì) 算,做到日清月結(jié),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠和及時(shí)。

      四、建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期做好歷史資料和資料的整理、積累和匯編工作,建立統(tǒng)計(jì)資料檔案制度,保證統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、連續(xù)性、完整性和真實(shí)性。

      五、有針對(duì)性地深入有關(guān)部門和科室,進(jìn)行各種實(shí)際的專題統(tǒng)計(jì) 調(diào)查。運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)分析方法,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供管理方面的專題統(tǒng)計(jì) 分析報(bào)告,向各科室反饋統(tǒng)計(jì)信息。

      統(tǒng)計(jì)原始資料收集制度

      一、為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠,統(tǒng)計(jì)室有權(quán)給醫(yī)院各科 下達(dá)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。各科應(yīng)根據(jù)要求按時(shí)向統(tǒng)計(jì)室填報(bào),填報(bào)的數(shù)據(jù)應(yīng) 真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

      二、為保證統(tǒng)計(jì)資料的順利收集,各科室應(yīng)設(shè)立兼職統(tǒng)計(jì)員,負(fù) 責(zé)本科室的統(tǒng)計(jì)原始資料填寫的組織和實(shí)施。

      三、各種原始記錄要填寫完整、準(zhǔn)確,字跡清楚,并妥善保管。

      四、統(tǒng)計(jì)人員每天到各科收集統(tǒng)計(jì)資料。門診各科兼職統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)原始記錄每天上午 8:30 前填好前一天的門診工作日志及工作量 的登記;住院部各科由小夜班值班護(hù)士于每晚 0:00

      填寫住院工作日 志。將填寫的工作日志、工作量登記以及出院病歷存放在一個(gè)固定位 置,以便統(tǒng)計(jì)人員收回。

      統(tǒng)計(jì)資料登記整理報(bào)表分析制度

      一、統(tǒng)計(jì)原始資料收回后,由專人負(fù)責(zé)審核,審核無(wú)誤后,進(jìn)行 分類和各種登記工作。

      二、每天根據(jù)門診工作日志、醫(yī)技工作日志、病室工作日志、統(tǒng) 計(jì)卡或出院病歷填寫逐日登記表及各種分類登記簿,并由專人按時(shí)輸 入計(jì)算機(jī),打印日?qǐng)?bào)。

      三、對(duì)各種統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)定期(月、季、年)進(jìn)行分類、整理、裝 訂并妥善保存。

      四、報(bào)表應(yīng)在上級(jí)或本單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確,無(wú)邏輯性和技術(shù)性差錯(cuò)。

      五、各種上報(bào)報(bào)表,必須由統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和制表人自審和簽字后再 送院領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā),并加蓋單位公章。

      六、對(duì)于收集到的統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,以充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服 務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)圖文并茂。

      七、每年對(duì)上年的統(tǒng)計(jì)資料繪圖上墻,反映本單位基本情況和醫(yī) 療業(yè)務(wù)情況的變動(dòng)趨勢(shì)。

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