第一篇：房地產(chǎn)公司工程部各崗位職責(zé)

電氣工程師崗位職責(zé)

總體要求

1、責(zé)任范圍：強(qiáng)弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。

2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。

3、熟悉電氣（強(qiáng)弱電）工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，能夠合理運(yùn)用電氣專業(yè)知識，使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。

4、掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作和工程材料的選用。

5、掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)完成電氣方案，設(shè)計(jì)委托及辦理各種施工審批手續(xù)，組織各種專業(yè)施工單位進(jìn)場前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門的聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的減免和相關(guān)費(fèi)用的繳納。

7、參與選擇本專業(yè)施工單位，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿足項(xiàng)目總體要求。

部門配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書。

2、參與施工圖設(shè)計(jì)審查及技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。工程實(shí)施階段

1、協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

3、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更工作，和設(shè)計(jì)變更對施工單位的發(fā)放，負(fù)責(zé)客戶變更中強(qiáng)弱電部分的審核和實(shí)施。

5、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

6、參與組織隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。

施工及后評估階段

1、在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后電氣工程的后評估工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)

技術(shù)資料管理

1、項(xiàng)目工程施工圖接收、分發(fā)、歸檔。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實(shí)施追蹤和歸檔。

3、工程竣工資料的整理和歸檔。

4、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司工程檔案的交接工作。

5、參與工程部各專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報(bào)告。合同檔案管理

1、工程合同的整理、歸檔。

2、工程付款資料整理、經(jīng)辦和歸檔。

項(xiàng)目信息管理

1、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫、上報(bào)和歸檔。

2、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會議紀(jì)要的擬定、編寫和歸檔。

3、部門信息管理工作。

綜合1、部門辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

總體職責(zé)

1、工程部經(jīng)理作為公司代表，對項(xiàng)目實(shí)施過程中所有問題向公司負(fù)主要責(zé)任。

2、對項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量和安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。

部門管理

1、制定部門工作計(jì)劃，進(jìn)行合理安排和分工，并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

2、下屬職員的月度、年度績效考核。

3、部門內(nèi)部人才資源的調(diào)配，職員的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)。

4、組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部門例會。

5‘協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作。

項(xiàng)目管理

1、負(fù)責(zé)建立的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛。

2、與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價(jià)和供應(yīng)商確定。

3、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司工程總監(jiān)審查。

4、全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。

6、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和督促。

7、負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

規(guī)劃建筑工程師崗位職責(zé)

規(guī)劃及方案階段：

1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控，對計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；

2、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)至規(guī)范深度要求；

3、在方案后期根據(jù)營銷需要向營銷提供相對準(zhǔn)確的戶型及總平面圖以制作營銷推廣資料；

4、設(shè)計(jì)方案完全交底給施工圖建筑師；

施工圖階段：

1、施工圖設(shè)計(jì)周期和計(jì)劃的編制，對計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；

2、與施工圖設(shè)計(jì)院進(jìn)行充分技術(shù)交流，將方案忠實(shí)轉(zhuǎn)化為施工圖；

3、就建筑專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門及社會資源進(jìn)行技術(shù)溝通，將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位；

4、作為工程部和施工圖設(shè)計(jì)院之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，保證施工圖出圖進(jìn)度與施工進(jìn)度的和諧一致，相關(guān)公函以書面文件為準(zhǔn)；

5、在擴(kuò)初后期向營銷部提供定稿的戶型、總圖資料，以制作樓書及其他售樓資料；

6、應(yīng)向報(bào)建管理部門、成本部、工程部提供擴(kuò)初和施工階段藍(lán)圖；負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)建及配合綜合辦其他報(bào)建技術(shù)支持。

部品的深化設(shè)計(jì)管理：

1、由方案建筑師處獲得該項(xiàng)目部品清單中建筑部分內(nèi)容；

2、與施工圖設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行部品的深化設(shè)計(jì)及定板工作；

3、負(fù)責(zé)與工程部工作進(jìn)行對接，解決現(xiàn)場施工中的設(shè)計(jì)問題；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的相關(guān)技術(shù)、手續(xù)事宜:

（1）依照設(shè)計(jì)變更管理程序?qū)υO(shè)計(jì)變更進(jìn)行操作；

（2）負(fù)責(zé)對施工后建成的效果進(jìn)行監(jiān)控和匯報(bào)。

土建工程師崗位職責(zé)

總體要求

1、責(zé)任范圍：土建工程施工部分。

2、熟悉地址勘測資料，熟悉《設(shè)計(jì)任務(wù)書》。

3、掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料選用的要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

4、掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電、閥工程之間的關(guān)系，能夠合理合適用相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、適用的要求。

5、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)專業(yè)知識，能夠知道設(shè)計(jì)，工程施工工作，知道工程材料的選用。

6、熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程施工規(guī)范，并能夠合理、熟悉的使用。

7、在現(xiàn)場知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目總體指標(biāo)。

部門配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。

2、參與施工圖審查和技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄。

3、負(fù)責(zé)測定項(xiàng)目界址點(diǎn)、負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。

4、參與勘測單位及土建單位的招標(biāo)審查。

5、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地址勘察結(jié)果的驗(yàn)收。

工程實(shí)施階段

1、負(fù)責(zé)對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)部及時(shí)協(xié)調(diào)。

2、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

3、收集、初審總包施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門及工程管理部審查。負(fù)責(zé)提供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

4、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場簽證。

5、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

6、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶投訴中土建工程部分的審核實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改抓也驗(yàn)收資料并歸檔。

竣工及評估階段

1、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。

2、參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評估工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

給排水工程師崗位職責(zé)

總體要求

1、責(zé)任范圍：給水工程、排水工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⑴üこ?、室外配套工程的相關(guān)部分。

2、了解地質(zhì)勘測資料，掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙會審。

3、掌握水暖工程師與相關(guān)建筑、電氣工程之間的關(guān)系，能夠合理、熟悉運(yùn)用水、暖專業(yè)知識，使給排水及暖通系統(tǒng)的安裝合理美觀，使用方便。

4、熟悉給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作及工程材料選用。

5、掌握給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、氣和消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)完成水、氣、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的繳納和減免手續(xù)申請。

7、具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)管理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿足項(xiàng)目總體要求。

8、隱蔽工程驗(yàn)收。

部門配合1、參與協(xié)助工程部、設(shè)計(jì)部編制水、電、氣暖通專業(yè)方面的任務(wù)計(jì)劃書。

2、參與施工圖審查及技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。工程實(shí)施階段

1、協(xié)調(diào)總部和分部之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

3、控制專業(yè)工程投資成本，對施工過程中成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對施工單位的 發(fā)放、負(fù)責(zé)客戶變更中水、氣和暖通部分的審核和實(shí)施。

5、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

6參與組織驗(yàn)收；隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。

竣工及后評估階段

1、在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后水、煤氣暖通工程的后評估工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

第二篇：房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)

房產(chǎn)公司各崗位職責(zé)：

房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

###崗位名稱電氣項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號

所在部門置業(yè)公司工程技術(shù)部崗位定員1人

直接上級工程技術(shù)部經(jīng)理工資等級

直接下級無薪酬類型

所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日

本職：負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中各種強(qiáng)電、弱電線路配套工程的施工管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)電氣項(xiàng)目的前期工作工作時(shí)間百分比：20%

工作任務(wù)協(xié)助前期拓展召開綜合配套會議，確定管線圖（主要是電力線路、電話線路和智能化布線）

參與項(xiàng)目前期策劃中的電氣造價(jià)估算

參與工程造價(jià)的電氣預(yù)算制定

負(fù)責(zé)工程開工前臨時(shí)用電工作

負(fù)責(zé)安排各專業(yè)施工隊(duì)伍（電力施工隊(duì)、電信施工隊(duì)）的現(xiàn)場進(jìn)駐，場區(qū)布置職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)電氣項(xiàng)目施工過程管理工作時(shí)間百分比：65%工作任務(wù)協(xié)調(diào)各專業(yè)公司和工程施工隊(duì)的關(guān)系

監(jiān)督各專業(yè)施工隊(duì)的工程進(jìn)度和質(zhì)量，督促各方改進(jìn)施工方式

提出工程價(jià)款撥付意見

參與工程竣工驗(yàn)收

職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)其他工作工作時(shí)間百分比：10%

工作任務(wù)參與工程移交工作

參與各種水暖管道的檢修工作

參與相關(guān)工程的決算

整理工程項(xiàng)目各種資料和文檔并及時(shí)交給行政事務(wù)部歸檔保管

職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：

工程技術(shù)問題處理的建議權(quán)

工程價(jià)款撥付建議權(quán)

工程用料采購建議權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系置業(yè)公司內(nèi)各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系電力公司施工隊(duì)、有線電視臺施工隊(duì)、電信局施工隊(duì)等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科及以上

專業(yè)建筑電氣

培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)相關(guān)知識

經(jīng)驗(yàn)2年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

知識具備給排水、電氣、采暖、建筑、施工管理等方面的知識

技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其它：

使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備

工作環(huán)境辦公室、工地

工作時(shí)間特征無明顯的節(jié)假日

所需記錄文檔工作聯(lián)系單、工程日志等

備注：

###營銷經(jīng)理職責(zé)：對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，工作對公司負(fù)責(zé)將總銷售收入批標(biāo)分解下給項(xiàng)目銷售部，督導(dǎo)其完成任務(wù)匯總上報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)部矛盾及本部與其它部門之間的具體工作匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)，考核工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排蝗其它工作特殊客戶的銷售接待，投訴處理與跟蹤服務(wù)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作

定期負(fù)責(zé)對銷控表以及退#換房進(jìn)行調(diào)控

安排，調(diào)協(xié)銷售部及客戶部開展交房工作

對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查

負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營方向，明確項(xiàng)目整體營銷方案

參與項(xiàng)目廣告方案并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析

根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營銷方案

組織并參與相關(guān)人員對項(xiàng)目前期開發(fā)的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，戶型等提出建議

指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷售任務(wù)

定期主持并參加各種營銷會議

對項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán)

###總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。

2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù)，主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。

3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對辦公室工作全面負(fù)責(zé)。

2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。

5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。

6、組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。

7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。

8、處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

檔案管理人員工作職責(zé)

9、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、制定本公司檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。

11、負(fù)責(zé)對各部門檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，做好對兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

12、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作。

13、負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

14、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。

附：各部門檔案兼職人員職責(zé)

1、學(xué)習(xí)檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。整理的案卷達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。

2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。

4、對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時(shí)立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。

銷售接待崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。

3、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。

4、認(rèn)真完成員工的考勤工作，并嚴(yán)格按照打卡記錄準(zhǔn)確、及時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。

5、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。

6、認(rèn)真完成車表的記錄工作，積極、主動地與同事溝通，對于特殊情況做好詳細(xì)的記錄，并及時(shí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、對于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。

8、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。

9、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場操控管理。

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

3、制定階段性銷售計(jì)劃及推動實(shí)施完成銷售目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場銷售情況及時(shí)反饋信息。

5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；3、4、5、6、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)、考核等管理工作； 協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等； 監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會工作，組織會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督；

7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；

8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；

出納職責(zé)：

A、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；

B、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

C、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

D、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整； E、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；

計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系，保證項(xiàng)目開發(fā)過程順利進(jìn)行。

3、對項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施有效監(jiān)控管理，組織對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理，并與相關(guān)單位談判簽約，確保公司投資權(quán)益。

4、組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息，提出可行性報(bào)告，為公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供決策建議。

5、處理公司交于的其它事宜。

報(bào)建員崗位職責(zé)：

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。

10、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。

11、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。

12、處理公司交于的其它事宜。

工程師崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯(lián)系通暢。

2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對外單位提供的技術(shù)成果、方案進(jìn)行論證、研究，監(jiān)督設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，提供可行性方案。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)工作。

4、整理有關(guān)的技術(shù)資料、檔案。

5、處理總公司交于的其它事宜。

造價(jià)工程師崗位職責(zé)：

一、熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。

二、隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動情況,并隨時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).三、案分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.四、參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評定。

五、參加各項(xiàng)目部發(fā)包工程的合同編制工作.六、審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。

七、配合施工單位提交的、季度、月度用款計(jì)劃,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八、都資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單,技術(shù)核定單及時(shí)測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

九、編制、審核工程決算，并保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

十、根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

十一、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。

設(shè)備、電氣、市政技術(shù)負(fù)責(zé)人：

協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導(dǎo)性意見。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。解決設(shè)備施工中的問題，保證設(shè)備施工順利進(jìn)行，做好設(shè)備工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。

協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)電氣方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合。對工程的強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區(qū)智能化，網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)上有所突破。做好電氣工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。

對小區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導(dǎo)性意見,并做好有關(guān)文件的設(shè)計(jì)委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問題。保證施工順利進(jìn)行。搞好市政工程等的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。

工程技術(shù)歸檔管理崗位職責(zé)

1、《檔案法》要求，將前期可行性報(bào)告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。

2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見，詳細(xì)規(guī)劃方案及其它相關(guān)文件整理歸檔。

3、將工程的方案設(shè)計(jì)圖、初步設(shè)計(jì)圖、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。

4、將城建主管部門批復(fù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證、施工許可證及其它有關(guān)文件整理歸檔。

5、將項(xiàng)目報(bào)建表、招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及其它有關(guān)文件整理歸檔。

6、將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、工程技術(shù)核定單、質(zhì)量事故處理通知單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行記錄、建筑材料及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、復(fù)檢報(bào)告、使用說明等技術(shù)資料整理歸檔。

7、將地質(zhì)勘測報(bào)告、裝基驗(yàn)收報(bào)告、基礎(chǔ)工程、總體工程驗(yàn)收報(bào)告、水電檢測記錄、工程竣工驗(yàn)收單及其它相關(guān)文件整理歸檔。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復(fù)制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要、負(fù)責(zé)電話記錄、文件傳真等內(nèi)務(wù)工作。

9、編寫《每月工程大事紀(jì)要》，將工程進(jìn)展、工程質(zhì)量、存在和需要解決的問題及時(shí)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

第三篇：房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析，對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一；

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；

3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證；

4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；

5、組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施；

6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專業(yè)工程師對工程情況全面控制；

7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施；

8、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求，并完成預(yù)算要求的工作量；

9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求；

10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；

11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促；

10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)；

11、完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

電氣工程師崗位職責(zé)

1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。

A、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決 杜絕。

B、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。C、線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。

D、接地防雷裝置安裝時(shí)，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計(jì)要求。

E、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。F、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。G、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。H、抓好電氣施工的進(jìn)度。

4、做好交工驗(yàn)收工作 A、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。B、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。

5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶提出的問題。

水暖工程師崗位職責(zé)

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。

二、施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計(jì)，對于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊(duì)。

七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。

八、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。

十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

土建工程師崗位職責(zé)

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)

1、熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。

二、工作職責(zé)范圍

1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作 工程部

置業(yè)工程部工作制度

一、辦公制度

1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退、曠工；

2、維護(hù)公司形象，個(gè)人著裝整潔，談吐文明、禮貌；

3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；

4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。

二、工程管理制度

1、設(shè)立目標(biāo)工作制，各項(xiàng)主要工作均定制完成時(shí)間表；

2、在圖紙會審前，各專業(yè)人員要詳細(xì)識圖，把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前，避免施工后改動，并能提出科學(xué)、合理的方案；

3、管好施工材料，不符合設(shè)計(jì)的材料、劣質(zhì)材料要堅(jiān)決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；

4、嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；

5、每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；

6、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作，簽證單由三人簽字認(rèn)可生效（專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師），所簽證工作內(nèi)容完成后15日內(nèi)完成簽字手續(xù)，過期視為無效，；

7、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；

8、每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對各參建方工作進(jìn)行檢查督促。會議結(jié)果向副總及總工匯報(bào)；

9、做好對業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

10、服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。

安全管理制度

為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全，按照國家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，特制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；

二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理；

三、各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

四、加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人；

五、工程部工程師為日常監(jiān)督員，負(fù)責(zé)工程的全過程管理，對工程安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場管理職責(zé)，作到不符和國家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進(jìn)入下道工序施工；

六、全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理；

七、各負(fù)其責(zé)，防止出現(xiàn)安全事故，如出現(xiàn)安全事故，按照安全法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，作到不隱瞞事故、不拖延上報(bào)；

八、本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

工程部工作目標(biāo)

一、工程質(zhì)量合格率100%

二、竣工驗(yàn)收一次過關(guān)率100%

三、工程按期交工率100%

四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%

五、重大安全事故（死亡一人以上）0% 嚴(yán)重安全事故（重傷一人以上）0% 輕傷類安全事故控制在2‰

六、現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%

七、市級文明工地稱號獲得率30%

八、業(yè)主投訴受理率100% 人員及時(shí)到位率100% 處理結(jié)果滿意率 80%

第四篇：房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

1．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)刻刻、處處維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備至工程竣工全過程的項(xiàng)目管理。

3.實(shí)施項(xiàng)目制度和分配崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,并加以監(jiān)督。

4.對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理，對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、項(xiàng)目相關(guān)職能部門的關(guān)系。

6.依據(jù)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

7.監(jiān)督施工現(xiàn)場安全施工、消防、文明施工、施工環(huán)境、規(guī)范化管理的落實(shí)情況。

8.組織處理項(xiàng)目重大事故的調(diào)查，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理及協(xié)調(diào)方案。

9．每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

10.落實(shí)專人對項(xiàng)目圖紙、資料、文件負(fù)責(zé)整理分類、歸檔保存,嚴(yán)格執(zhí)行文件資料的保管交接,嚴(yán)守公司秘密。

11.負(fù)責(zé)調(diào)度工程部各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程中各個(gè)工種的配合。

12.組織工程部全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng)新。

13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關(guān)工作。

第五篇：某房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)

天陽房地產(chǎn)公司項(xiàng)目 陽光水岸工程部各崗位職責(zé)

一、工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理及對外協(xié)調(diào)工作，工程現(xiàn)場以宏觀管理為主，對分管副總負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源，組織落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

3、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作；組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行

管理，對工程投資進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接，并配合物業(yè)實(shí)施前期售后維修。

6、堅(jiān)持依法管理，認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事；審查施工方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

7、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在項(xiàng)目在建過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

8、按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目管理，審批施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

9、監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

10、依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序；監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

11、在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件；在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

12、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作；代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總公司審批，按規(guī)范進(jìn)行。

13、預(yù)算管理工作，協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

14、主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)，評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

15、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

16、建立在建工程例會制度，為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員，例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報(bào)總公司。

17、建立工作日志制，由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。

18、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度，整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

19、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度，月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總公司。

二、工程部副部長崗位職責(zé)

工程部副部長負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，對工程部長負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，配合工程部長負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全、進(jìn)度、投資、質(zhì)量等進(jìn)行落實(shí)。

2、參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；召開圖紙會審及設(shè)計(jì)交底會議，并對提出的問題跟蹤解決；協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織實(shí)施工程測量、場地平整、驗(yàn)線、勘探等工作。

3、對項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃進(jìn)行檢查控制及糾偏。

4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；落實(shí)施工安全管理，對工程投資進(jìn)行控制；

5、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；與物業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收交接。

6、審查施工方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

7、組織技術(shù)員及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見；對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，提出意見。

8、檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，按月編制工程進(jìn)度表。

9、檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；定期進(jìn)行質(zhì)量

檢查做好檢查記錄，重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄，按月編制工程質(zhì)量報(bào)告； 對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見。

10、檢查施工單位的安全保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；檢查施工單位的施工安全措施，保證安全施工；審查施工洽商、變更手續(xù)。

11、代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。

12、協(xié)助、支持編制工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

13、實(shí)施對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)，評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效，編寫項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

14、進(jìn)行部門內(nèi)的日常管理，保證工作流程順暢；實(shí)施部門內(nèi)部的人員的績效考核等工作。

15、貫徹工程例會制度，每周召開工程例會，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員，例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方。

16、對工作日志要定期檢查、抽查。

17、督促資料員整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，執(zhí)行施工圖紙的管理辦法。

18、編制工程月報(bào)、季報(bào)。

19、負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)后前期售后維修工作。20、做好工程部部長交辦的其他工作。

三、土建技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目的平面規(guī)劃前對場地進(jìn)行詳細(xì)的測繪工作，對場地周圍的管線走向、標(biāo)高等有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集并做好原始記錄的整理工作。

2、熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法，并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難，影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題，并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人提出意見和建議。

3、掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。

4、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，審查設(shè)計(jì)方案，并對結(jié)構(gòu)、戶型、使用功能等提出合理性建議；負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

5、審核監(jiān)理細(xì)則及旁站方案，對其中不合理監(jiān)理規(guī)范及其他要求的內(nèi)容提出意見及建議。

6、審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理大綱》，并監(jiān)督其實(shí)施情況。對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過程中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用做比較深入的了解，掌握其最基礎(chǔ)的資料。

7、應(yīng)隨時(shí)地、有目的地對施工工地進(jìn)行巡視，主要掌握內(nèi)容如下： 7.1、檢查施工單位的技術(shù)交底是否完備并確實(shí)可行。

7.2、檢查發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題并及時(shí)糾正或反饋。7.3、對施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題的整改效果進(jìn)行跟蹤檢查，直至整改合格。

8、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，了解和提出工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法并跟蹤落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中，土建與消防、空調(diào)、水電等分項(xiàng)工程之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)影響使用功能及安全功能的情況出現(xiàn)；負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對其合理性、可行性進(jìn)行審核。

10、對監(jiān)理公司審核完的施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，就不合理之處提出意見及建議。

11、掌握項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，組織監(jiān)理和施工單位及時(shí)提出調(diào)整計(jì)劃及糾偏措施，審核后報(bào)工程部長審批。

12、定期協(xié)助工程部長進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)并形成報(bào)告。

13、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過程中的重大經(jīng)濟(jì)方案的審核和實(shí)施，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查，提出審查意見。

14、負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對其經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、安全性進(jìn)行審核，并認(rèn)真如實(shí)做好簽證工作，并建立項(xiàng)目簽證臺帳。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中各專業(yè)之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免因?qū)I(yè)交叉而出現(xiàn)返工或其他影響工期情況的出現(xiàn)。

16、協(xié)助預(yù)算部的工程結(jié)算工作。

17、配合指導(dǎo)資料員作好有關(guān)工程資料的整理工作并及時(shí)歸檔。

18、配合銷售部看房、解答客戶疑問等。

19、配合物業(yè)做房屋交驗(yàn)及保修期內(nèi)的維修工作。20、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。

四、水電安裝技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖；參加圖紙會審，提出自審意見并整理圖紙會審紀(jì)要。

2、對于設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單，需認(rèn)真審核、把關(guān)，并按程序進(jìn)行批審落實(shí)。

3、將每日實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃相對照，如有延期應(yīng)分析原因，無客觀理由，須督促施工單位采取有效措施加以彌補(bǔ)。

4、檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證，并進(jìn)行有效管理。

5、參與水電安裝工程分項(xiàng)驗(yàn)收評定，特別是“隱檢工程”，做好隱蔽工程驗(yàn)收以及記錄工作。

6、各種安裝材料、設(shè)備，都必須按合同要求和封樣樣品進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并做好材料、設(shè)備驗(yàn)收記錄。

7、對各種預(yù)埋管線和預(yù)留孔洞口的尺寸、標(biāo)高，須認(rèn)真檢查核對，避免錯(cuò)誤遺漏。

8、下列項(xiàng)目應(yīng)仔細(xì)檢查： a.接地電阻，絕緣電阻測試;b.管道試壓;c.設(shè)備調(diào)試運(yùn)行;d.排水灌水實(shí)驗(yàn)，排水、通水、通氣實(shí)驗(yàn)

9、對涉及費(fèi)用的工程變更，負(fù)責(zé)實(shí)際工程量簽證，協(xié)助投資管理人員確定變更費(fèi)用。

10、確定施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電方案，組織架設(shè)施工用電、用水管線，為正式開工做好準(zhǔn)備。

11、參加工程部或監(jiān)理組織的工程例會，對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度等施工情況提出意見。

12、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

13、根據(jù)工程開展情況及時(shí)完成各工程驗(yàn)收及手續(xù)。

14、做好現(xiàn)場管理日記。

15、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。

五、安全員崗位職責(zé)

1、制定安全文明施工管理辦法并實(shí)施。

2、審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中有關(guān)安全文明施工的內(nèi)容，并提出審查意見。

3、檢查施工單位的安全管理體系是否健全，施工單位和監(jiān)理單位的安全管理人員是否到位，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全。

5、安全教育及安全技術(shù)交底是否完備。

6、施工單位安全措施是否到位。

7、發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，并做到及時(shí)糾正或反饋，并對其整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至隱患消除。

8、定期會同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上向施工單位指出，要求按時(shí)整改。

9、會同資料員檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。

10、發(fā)生重大事故后，應(yīng)要求施工單位積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報(bào)告。同時(shí)，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。

11、督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌，并放置于主通道醒目位置。

12、檢查施工單位臨時(shí)設(shè)施，要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。

13、檢查建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。

14、檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通，場地是否平整，有無大面積積水。

15、要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛沖洗后出場。

16、建筑工程完工后，要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護(hù)和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場地清。

17、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。

六、資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部日常文件、資料的收發(fā)和登記，管理工程部的文件和資料，并及時(shí)整理、編號、歸檔；

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的收發(fā)，分類歸檔。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中的變更、簽證資料文件的收發(fā)及分類歸檔。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳閱、歸檔。

5、負(fù)責(zé)工程部的日常文件打印及相關(guān)單位文件收發(fā)。

6、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)用、登記和發(fā)放；

7、會同工程部技術(shù)員檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。

8、負(fù)責(zé)工程竣工資料的匯總收集、整理、裝訂及歸檔管理；

9、檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度的政治責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識，屬于保密文件的，按公司保密規(guī)定執(zhí)行；對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

10、保管工程資料專用章，嚴(yán)格控制用印范圍。

11、保持檔案柜、檔案盒的衛(wèi)生清潔。

12、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。