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      工程部各崗位職責(zé)

      時間:2019-05-12 21:28:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:工程部各崗位職責(zé)

      工程部崗位職責(zé)

      工程部部門職責(zé):

      1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)基本建設(shè)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準等方針、政策和法規(guī)。嚴格按照國家及地方的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

      2、全面做好機場樞紐項目工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全等管理工作。

      3、根據(jù)公司要求的施工建設(shè)管理任務(wù)編制工程部年度工作計劃和管理目標。

      4、辦理工程開工前的各類審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水用電等,確保施工現(xiàn)場的三通一平工作,保證按時開工。

      5、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保工程質(zhì)量。

      6、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)各參建方的關(guān)系,確保施工進度按時完成任務(wù)。

      7、負責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作,結(jié)算簽認工作,負責(zé)工程材料的檢查及確認工作。

      8、負責(zé)督促施工單位、監(jiān)理單位進行工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

      9、定期組織召開機場樞紐項目工程調(diào)度會議、工程例會、工程專題

      會等,編寫會議紀要并留有音頻資料。

      10、對工程管理過程中的文件、資料進行整理,組織各參建方進行工程竣工驗收及移交工作。

      工程部部長崗位職責(zé):

      1、堅持依法管理,認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)程序和施工程序進行工程項目全方位管理。

      2、全面主持工程部日常工作,認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任務(wù);對機場樞紐項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。

      3、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對機場樞紐項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責(zé)本項目的工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

      4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審核,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對機場樞紐項目的設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。

      5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在施工過程中嚴格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

      6、嚴格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)

      范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

      7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告工期計劃的實施情況。

      8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

      9、組織工程部管理人員,對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

      10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗,組織竣工驗收;

      11、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責(zé)協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的各方關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的重大問題。

      12、定期組織對機場樞紐工程進行檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

      13、負責(zé)工程部各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作情況,并對工程部員工給予正確的工作方向和建議。

      14、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      工程部職員崗位職責(zé):

      1、在工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)機場樞紐工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作,對施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量、安全等方面進行全方位的監(jiān)督與管理;

      2、熟悉合同文件,審核施工中各專業(yè)設(shè)計圖紙,指出錯、漏、空、缺,并提出意見和建議;

      3、審查施工單位編制的施工進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見,督促施工單位按公司領(lǐng)導(dǎo)批準的意見文件組織實施;

      4、及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中的各類問題并提出合理的處理意見,督促施工單位按已批準的處理方案實施;

      5、配合工程部部長協(xié)調(diào)好與機場、設(shè)計、監(jiān)理、施工、等各單位的關(guān)系,堅持原則,自覺維護公司利益;

      6、審查各相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理實施細則,對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進行調(diào)換處理;

      7、核查進場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,通過現(xiàn)場檢查,平行檢驗,見證取樣送檢,復(fù)試合格后方可投入使用;

      8、負責(zé)各個專業(yè)工程的關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收;

      9、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收,并記錄施工日志;

      10、負責(zé)施工現(xiàn)場的工程計量工作,簽認并保存工程計量的數(shù)據(jù)和原

      始憑證,及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結(jié)算申請文件;

      12、協(xié)助資料員及時做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實性;

      專職安全員崗位職責(zé)

      1、檢查、督促施工單位項目部執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)范。

      2、深入現(xiàn)場每到工序,掌握安全重點部位情況,檢查各種防護措施,糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。

      3、協(xié)助工程部部長定期做現(xiàn)場安全檢查,查出問題,督導(dǎo)整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)制止作業(yè)。

      4、組織制定安全管理相關(guān)制度和各類安全應(yīng)急預(yù)案;

      5、組織安全培訓(xùn)和演練,對安全工作進行督察和改進;

      6、對專項安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。

      7、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標,負責(zé)公司勞動安全生產(chǎn)、勞動安全衛(wèi)生、消防管理等工作。

      8、參與公司內(nèi)部安全大檢查,對檢查結(jié)果進行調(diào)查分析,提出處理意見。

      9、參與對安全事故的處理,并對事故進行調(diào)查分析,提出生產(chǎn)過程中的安全措施方案。

      10、開展機場樞紐項目的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,監(jiān)督施工單位做好新入場工人的三級安全教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

      11、對公司消防工作進行經(jīng)常性、專業(yè)性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。

      12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事物。

      工程資料員崗位職責(zé)

      1、負責(zé)接收上級有關(guān)部門,及有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。

      2、負責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。

      3、規(guī)范機場樞紐項目在施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。

      4、對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。

      5、負責(zé)有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類,及時清理。

      6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。

      7、負責(zé)定期整理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。

      8、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報工程部部長審批同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認。

      工程部: 2017年8月3日

      第二篇:工程部各崗位職責(zé)

      工程部各崗位職責(zé)

      總工程師職責(zé)

      ------------------------

      1.負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)施工局的技術(shù)質(zhì)量工作,審查工程技術(shù)部制定的施工組織設(shè)計和工程進度計劃。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部,提高技術(shù)保證能力,對技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2.聽取工程技術(shù)部關(guān)于工程施工的動態(tài)匯報,解決工程質(zhì)量存在問題并提出改進意見。

      3.定期參加各種施工會議,審查施工月報和有關(guān)文件等。

      4.主持重點項目的技術(shù)交底工作,以及測量、試驗成果的復(fù)查、審訂和核準工作。

      5.聽取質(zhì)量管理部門關(guān)于工程質(zhì)量動態(tài)匯報,解決工程質(zhì)量存在的問題并提出改進意見。

      6.主持本單位新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。

      7.領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部門,努力提高工程技術(shù)部門的質(zhì)量保證能力,對技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      8.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位科技進步工作,審批本單位科技、質(zhì)量計劃,審批本單位統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及統(tǒng)計技術(shù)作業(yè)文件,對統(tǒng)計技術(shù)使用的有效性進行評價。

      9.負責(zé)組織對本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理,會同設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)單位研究自理措施。

      10.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位承建的工程竣工驗收移交的準備工作。

      11.負責(zé)按規(guī)定進行審批物資、產(chǎn)品的緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

      12.負責(zé)本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。

      工程技術(shù)部職責(zé)

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      1.在施工局局長、總工程師和技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做好移交資料的編制、整理、竣工驗收工作,負責(zé)本工程的施工技術(shù)服務(wù)工作。

      2.貫徹國家有關(guān)技術(shù)方針政策和局技術(shù)方針、目標,積極開展施工技術(shù)教育活動,提高施工局職工的技術(shù)含量。

      3.負責(zé)編制施工局工程季度、計劃,并檢查督促實施情況;審批施工局合格分承包方名單,并上報備案。

      4.負責(zé)檢查、收集、整理、匯編、保管各施工項目的各種施工記錄。

      5.對施工局的檢驗、試驗、測量、計量人員進行考核管理。

      6.認真進行施工圖紙會審,發(fā)現(xiàn)施工圖紙違反規(guī)范要求等情況,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師提出,并積極會同設(shè)計部門研究解決,以保證工程進展。

      7.按國家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計要求作好技術(shù)管理依據(jù),對設(shè)計更改,必須履行書面修改通知。

      8.負責(zé)編制施工組織設(shè)計計劃、工程進度計劃。施工組織設(shè)計計劃應(yīng)能夠滿足設(shè)計和規(guī)范要求,施工前,必須詳細地向作業(yè)層進行技術(shù)交底,并在施工中進行監(jiān)督檢查,如有問題及時予以修訂補充。

      9.在總工程師的指導(dǎo)下,組織新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。負責(zé)具體的統(tǒng)計技術(shù)確定和應(yīng)用,對統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的有效性進行評價。并記錄評價結(jié)果,作好改進統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用提供依據(jù)。

      工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

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      1、認真貫徹黨和國家政策,組織全體技術(shù)人員完成上級下達的各項任務(wù)。本人工作對施工局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。負責(zé)協(xié)調(diào)本部各項工作,對本部工作出現(xiàn)的差誤負責(zé)。

      2、有權(quán)制定本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)一般性規(guī)章制度,有權(quán)處理本部一般性業(yè)務(wù)往來工作,定期召開各種會議,貫徹上級會議精神,并隨時檢查完成執(zhí)行情況。

      3、經(jīng)常深入基層和工地,了解情況,在本職權(quán)范圍內(nèi)予以解決。安排布置好日常工作,組織向施工隊進行技術(shù)交底,及時為前方施工提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。

      4、定期隊技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn),更新技術(shù)觀念,提高業(yè)務(wù)水平。

      5、校審本部所編寫的資料和圖紙,對本部所編寫的施工組織設(shè)計質(zhì)量負責(zé),保證不出差錯。

      工程技術(shù)部技術(shù)人員崗位職責(zé)

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      1、認真貫徹執(zhí)行國家的政策方針,完成上級及工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),對本部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

      2、全體職員要以法律為準則,嚴格遵守勞動紀律及本部的各項規(guī)章制度,按領(lǐng)導(dǎo)布置,盡職盡責(zé),及時準確地完成各項任務(wù)。

      3、編寫職責(zé)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計,技術(shù)變更,技術(shù)通知等,理論聯(lián)系實際,做好本職工作。大力推廣新技術(shù)、新工藝、更新技術(shù)觀念,提高業(yè)務(wù)水平。

      4、組織有關(guān)單位和人員及時進行工程技術(shù)交底工作,并負責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理公司及施工單位的技術(shù)聯(lián)系,深入施工現(xiàn)場,了解情況,隨時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,為前方施工生產(chǎn)提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。

      5、負責(zé)對各施工單位工程項目完成量進行審核,建立臺帳并配合經(jīng)營部及有關(guān)部門做好對甲方的結(jié)算工作,參照標書、合同,提供必要的技術(shù)參數(shù)做好索賠工作。配合有關(guān)生產(chǎn)部門,完成各項生產(chǎn)計劃任務(wù),做到文明生產(chǎn),文明施工。

      6、對因主要原因未能按時完成任務(wù)負責(zé),對所提供的數(shù)據(jù)負責(zé)。有權(quán)拒絕不符合政策,不符合實際情況的工程結(jié)算。

      工程技術(shù)部資料管理崗位職責(zé)

      ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

      1.負責(zé)施工局資料的收集、保存與借閱工作,負責(zé)施工圖紙、施工通知、設(shè)計變更、施工措施的收發(fā)工作,負責(zé)文件及資料的復(fù)印工作。

      2.積極主動地做好科技資料及信息的收藏、訂購、整理、編目、借閱工作,以滿足工程的需要。對所有資料要進行分類、編目、登記科學(xué)妥善地管理。

      3.對技術(shù)文資料的發(fā)布,首先由單位主管審閱批示后,交給下一級領(lǐng)導(dǎo)批示后,由項目負責(zé)人按批示處理執(zhí)行解決,對下分發(fā)單位注冊登記、領(lǐng)取。對由項目負責(zé)人所編寫的施工組織措施、設(shè)計方案、施工進度計劃文件,對所繪制的設(shè)計圖,均由主任校核、審定,施工局總工批示后方可上報發(fā)送。

      4.對上進行目錄登記、發(fā)放、領(lǐng)取簽字。對科技檔案文件及圖紙的收集歸檔工作及對科技檔案歸檔后的分類和標準化管理負責(zé)。對施工通知、圖紙進行登記、分類、編目、科學(xué)妥善地保管。

      5.根據(jù)圖紙及施工通知分發(fā)單,及時將施工圖紙、通知、施工措施下發(fā)各施工單位。及時將施工局施工報告、設(shè)計變更、施工措施報送監(jiān)理審批。施工設(shè)計申請,變更由項目負責(zé)人擬稿,主管批示后,上報工程監(jiān)理,經(jīng)審批后,下發(fā)各有關(guān)人員及施工單位,及時上報、下發(fā)技術(shù)文件、資料及圖紙。

      6.嚴格按圖書借閱的有關(guān)規(guī)定辦理借閱手續(xù),有權(quán)對過期不還資料者提出處理意見,有權(quán)拒發(fā)不符合規(guī)定的技術(shù)文件。

      第三篇:工程部各崗位職責(zé)

      工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(GC—01)

      一、職責(zé)與任務(wù):

      1、組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行;

      2、制定工程項目進度計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施,且指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督、檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;

      3、定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整并提出糾正措施;

      4、審核簽批各項工程技術(shù)文件;

      5、負責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理;

      6、工程項目費用預(yù)算的審核與管控;

      7、監(jiān)督、檢查各個工程項目質(zhì)量與安全管理情況,杜絕質(zhì)量安全隱患;

      8、會同內(nèi)部綜合管理部門進行工程竣工驗收,及時指導(dǎo)處理驗收中遇到的問題;

      9、安排、協(xié)調(diào)本部門工作,組織本部員工的培訓(xùn)與考核工作;

      10、制定對項目部的實施考核的指標;

      11、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

      12、做好工程的竣工驗收工作,包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應(yīng)對措施,驗收后的補救完善方案等;

      13、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作,保證工程檔案的完整性;與各部門之間密切配合、相互溝通,深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良影響;

      14、分解部門的工作計劃,負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;

      二、部門目標:

      1、根據(jù)公司要求,組織公司工程施工管理;

      2、對工程項目進度、技術(shù)、質(zhì)量及成本進行控制。

      三、權(quán)限:

      工程項目管理制度、計劃的審核權(quán);

      1、對工程項目初步設(shè)計及施工方案有審查權(quán);

      2、對施工中設(shè)計變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán);

      3、對分包商的管理有選擇權(quán);

      4、對不符合技術(shù)規(guī)范的施工方案有拒絕權(quán);

      5、對工程質(zhì)量事故有處理權(quán);

      6、工程技術(shù)文件的審批權(quán);

      7、施工、銷售業(yè)務(wù)合同審核權(quán);

      8、部門下屬工作的監(jiān)督考核權(quán)。

      9、在本部門崗位職責(zé)的編制范圍內(nèi),有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán)。

      四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:

      1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門

      2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:施工現(xiàn)場監(jiān)理、甲方、業(yè)主 項目經(jīng)理崗位職責(zé)(GC—02)

      一、職責(zé)與任務(wù):

      1、建立項目管理班子,調(diào)集施工力量,組建響應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,下達施工任務(wù),簽訂施工班組承包合同;

      2、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項目管理目標責(zé)任書》并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);

      3、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;

      4、按周、月、年制定生產(chǎn)計劃,協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

      5、組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

      6、組織各工作(設(shè)計、施工、測試)負責(zé)人進行現(xiàn)場勘察,做現(xiàn)場勘察記錄并對圖紙和現(xiàn)場進行詳細核對;結(jié)合現(xiàn)場寫出圖紙審核記錄,把圖紙中的錯誤、不明、尺寸與現(xiàn)場不符等情況上報工程部經(jīng)理;

      7、組織實施施工組織設(shè)計、施工方案的執(zhí)行;

      8、制定施工進度計劃及材料使用計劃上報工程部經(jīng)理;

      9、組織項目施工審批所需資料;

      10、負責(zé)各勞動力的組織,根據(jù)工程量合理安排勞動力,負責(zé)工時的統(tǒng)計,合理安排加班;11、12、13、負責(zé)統(tǒng)計工程量并配合預(yù)算部制訂預(yù)算;

      組織材料、機具設(shè)備的運輸、進場、堆放等管理工作;

      審查批復(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時間之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進度前提下提前完成;

      14、監(jiān)督材料采購質(zhì)量,嚴禁使用不符合合約要求及影響工程質(zhì)量的材料,合理使用材料,做好材料二次使用的管理,杜絕浪費現(xiàn)象;15、16、做好各環(huán)節(jié)的施工驗收及不合格項的整改監(jiān)督工作;

      每天要做施工質(zhì)量及進度總結(jié),編制施工日記,對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題及時反映,如:材料的供應(yīng)及質(zhì)量、施工工序、勞動力計劃等。

      二、部門目標:

      做好施工前的準備工作,對外包勞力(施工隊)進行組織、管理及現(xiàn)場安全等方面的教育與監(jiān)督;遵守公司各項管理制度及現(xiàn)場各項條例,對現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度進行管理。

      三、權(quán)限:

      1、參與組建項目部,并且有決定項目部組建人員名單的決策權(quán);

      2、對改善工程流程、質(zhì)量等方面提出意見的權(quán)力;

      3、根據(jù)現(xiàn)場條件向設(shè)計提出系統(tǒng)變更的責(zé)任,上報項目經(jīng)理經(jīng)批準后有權(quán)組織相關(guān)工作;

      4、對外包勞力進行評估、責(zé)令改正、監(jiān)督的權(quán)力;

      5、對進場材料質(zhì)量不達標、數(shù)量與清單不符的情況不予接收或停止進場工作的權(quán)力;

      6、現(xiàn)場進度較大變更或質(zhì)量出現(xiàn)直接影響的情況向工程部經(jīng)理、設(shè)計、預(yù)算、外包勞力通告的權(quán)力;

      7、對采購計劃提出建議的權(quán)力;

      8、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

      9、參與選擇并適用于有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

      四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:

      1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:預(yù)算部、工程部、采購部、設(shè)計部

      2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:外包單位、甲方(業(yè)主)

      項目部技術(shù)員崗位職責(zé)(GC—03)

      一、職責(zé)與任務(wù):

      1、全面負責(zé)工程技術(shù)管理工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。

      2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作,對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。

      3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。

      4、及時組織對國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學(xué)習(xí)和貫通,并對施工過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

      5、組織相關(guān)部門進行技術(shù)交底。

      6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作,組織編制作業(yè)指導(dǎo)文件。

      7、配合進行工程管理方面的日常事務(wù),了解施工計劃的執(zhí)行情況,加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,確保施工符合規(guī)定要求。

      8、對技術(shù)工作失誤造成的質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責(zé)。

      9、組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān),積極采用先進技術(shù),不斷提高施工質(zhì)量。

      10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。

      11、負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

      12、組織本部門員工的培訓(xùn)工作,通過溝通與激勵等方式,挖掘員工的潛力,達到開發(fā)人才的目的;

      13、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作,及時溝通,認真解決實際中碰到的問題。

      二、部門目標:

      制定公司技術(shù)管理制度,負責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標準及制度。

      三、權(quán)限:

      1、工程項目質(zhì)量管理制度、施工方案的編制權(quán);

      2、掌握公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進程和工藝流程,3、通過對技術(shù)準備、生產(chǎn)計劃的合理安排和調(diào)整,保證公司生產(chǎn)的正常進行;

      4、隨時解決施工現(xiàn)場的技術(shù)工藝問題。

      四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:

      1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門

      2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:施工現(xiàn)場、甲方、業(yè)主

      項目部庫管員崗位職責(zé)(GC—04)

      一、職責(zé)與任務(wù):

      1、核對項目部物資檢驗入庫流程單上的品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量,并簽字認可;

      2、對項目部采購的材料認真檢驗,驗收合格后方可入庫;

      3、建立健全項目部材料入庫、領(lǐng)取的臺賬,認真登記每筆出入庫情況;

      4、保證項目部發(fā)料及時、準確;

      5、定期上報各項目庫房的存貨情況清單;

      6、對項目部倉庫材料按類別、型號、規(guī)格進行管理,對材料進行定置管理,物資按要求有序堆放,并按規(guī)定標識;

      7、對項目部倉庫材料定期盤存,保證所管物資賬、物、卡相符;出現(xiàn)不相符時,及時 查明原因,及時處理;

      8、定期打掃衛(wèi)生,保證項目部庫房清潔,注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜;

      9、嚴格管理危險品,對易燃、易爆物品要分門別類存放,確保項目部庫房安全;

      10、每周一與財務(wù)部對庫房的臺賬進行統(tǒng)計,銷賬;

      11、每天一次檢查倉庫內(nèi)外安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告;

      12、要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過特殊物品規(guī)定時,即時開門通風(fēng),保證物資完整;

      13、隨時掌握庫存狀態(tài),保證貨物的及時供應(yīng)。

      14、負責(zé)各種機具的進出,并辦理有關(guān)手續(xù)。

      二、部門目標:

      負責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資,做好安全保障工作,掌握庫存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時收發(fā)物資及盤點庫存物資。

      三、權(quán)限:

      1、工程項目庫房管理制度的編制權(quán);

      2、掌握公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進程和工藝流程,3、通過對工程的申報,保證公司生產(chǎn)的正常進行;

      4、隨時解決施工所需材料的供應(yīng)問題;

      5、對不符合質(zhì)量標準的材料有停用的建議權(quán);

      6、對不符合質(zhì)量標準的材料有停止入庫的建議權(quán);

      7、庫存準確性改進計劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。

      四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:

      1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:項目部、采購部、財務(wù)部

      2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:分包單位

      項目部資料員崗位職責(zé)(GC—05)

      一、職責(zé)與任務(wù):

      1、對所屬的工程項目負有真實、及時、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于:招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等;

      2、負責(zé)上述資料原件的保管;

      3、對上述資料中的設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單需進行編號保存;

      4、對上述資料的管理包括:整理、歸類、登記、編號(如需要)、存檔,做到分門別類、查找方便;

      5、負責(zé)審查各種資料,對缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補上,對不符合要求的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補做、完善、修正;

      6、需加蓋甲方公章的文件有:招標文件、招標圖紙、招標期間答疑及會議紀要、投標文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質(zhì)量驗收記錄等;

      7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有:開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設(shè)計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、會議紀要等;

      8、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應(yīng)進行立卷歸檔。

      9、負責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作;

      10、負責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室;

      11、過程中接受工地項目經(jīng)理及審計員的檢查;

      12、工程竣工后負責(zé)將工地資料移交到公司資料室,移交表格附后。

      二、部門目標:

      負責(zé)項目開工至結(jié)束所有使用的材料、設(shè)備的資料及生產(chǎn)廠家,省級或國家級產(chǎn)品檢測報告、生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。

      三、權(quán)限:

      1、工程項目資料的審核權(quán);

      2、工程資料上交的督促權(quán);

      3、對項目部資料完整性的監(jiān)督權(quán);

      4、隨時解決施工現(xiàn)場的資料移交問題。

      四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:

      1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:工程部、預(yù)算部、設(shè)計部、技術(shù)部

      2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:甲方、業(yè)主、分包單位。

      項目部安全員崗位職責(zé)(GC—06)

      一、職責(zé)與任務(wù):

      1、認真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。

      2、參加編制安全措施計劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。

      3、落實各項規(guī)章制度和安全措施計劃。

      4、提出和參與完成“三個零”計劃的措施和方法。

      5、指導(dǎo)員工開展安全工作。

      6、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

      7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。

      8、對重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。

      9、監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。

      10、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實。

      11、定期檢查:根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查,各單位要根據(jù)實際情況按月度、季度、定期組織檢查,形成制度,督促落實安全生產(chǎn)工作。

      12、應(yīng)急預(yù)案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評估、危害辨識與風(fēng)險評價、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評價。

      二、部門目標:

      安全員作為管理者和執(zhí)行者,在安全管理中具有非常重要的地位,因此,安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé),安全員必須認真履行職責(zé),推動安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。

      三、權(quán)限:

      1、有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督的權(quán)利。

      2、有權(quán)進入施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查。

      3、制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權(quán)下令停止作業(yè),并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

      4、對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人,有權(quán)進行批評教育并向上級匯報。

      5、對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。

      6、其他進行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。

      四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:

      1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:工程部、預(yù)算部、設(shè)計部、技術(shù)部

      2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:甲方、業(yè)主、分包單位。

      第四篇:工程部各崗位職責(zé)

      酒店工程部各崗位職責(zé)

      工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG

      一、崗位名稱:工程部經(jīng)理

      二、直接上級:總經(jīng)理

      三、直接下級:運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員

      四、崗位職責(zé):

      1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。

      2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

      3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

      4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

      5、全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

      6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

      7、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

      8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

      工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

      10、配合安消部搞好消防、安全工作。

      11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

      12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

      13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

      五、任職條件:

      1、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

      2、必須掌握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策與法規(guī)。

      3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。

      4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻。

      5、身體健康,精力充沛。

      運行經(jīng)理崗位職責(zé)EG

      一、崗位名稱:運行經(jīng)理

      二、直接上級:工程部經(jīng)理

      三、直接下級:運行領(lǐng)班、強弱電領(lǐng)班

      四、崗位職責(zé):

      1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

      2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。

      第五篇:物業(yè)工程部各崗位職責(zé)

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé) 工程主管

      1.1 負責(zé)組織本部門及每月的工作計劃、人事定編計劃、培訓(xùn)計劃及建筑房屋、柴油發(fā)電機、電梯、給排水設(shè)施設(shè)備、供配電設(shè)備及其小區(qū)所屬公共電氣設(shè)施、智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)年、季、月度計劃的編制(定)、實施與控制。1.2 負責(zé)電梯故障維修的組織監(jiān)控及組織實施電梯困人后的救援工作。1.3 定時檢查二次供水管理工作的實施情況,負責(zé)對值班工作的監(jiān)控。1.4 負責(zé)執(zhí)行公司的決定,領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成各項服務(wù)工作。

      1.5 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主(住戶)的基本情況,懂得物業(yè)管理的基本知識,明確服務(wù)宗旨,加強與業(yè)主(住戶)的溝通,定期召開會議。根據(jù)工作需要,提出和上報對外合同的簽訂或終止。

      1.6 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項任務(wù)。1.7 考核員工績效及員工考勤的審核工作。1.8 結(jié)合本小區(qū)的實際,提出改善工作的建議。

      1.9 按照“日、周、月”檢查要求,組織維修班組對水電設(shè)施設(shè)備進行巡檢工作。1.10 負責(zé)建筑房屋及所屬設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。

      1.12 負責(zé)制定各類工程維修管理制度、各崗位(工種)操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。

      1.13 負責(zé)工程維修報事的確認、統(tǒng)計工作。1.14 完成上級交辦的其它工作。2 維修班長

      2.1 負責(zé)報修內(nèi)容的確認及維修工作。

      2.2 負責(zé)柴油發(fā)電機的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。2.3 負責(zé)對供配電設(shè)施設(shè)備的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。

      2.4 負責(zé)二次供水、給排水設(shè)備、智能化(弱電)系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。2.5 負責(zé)業(yè)主裝修施工中的水電管理。

      2.6 負責(zé)執(zhí)行管理處(公司)的工作決定,制定班月工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)本班全體員工完成各項維修(服務(wù))工作。

      2.7 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主(住戶)的基本情況,懂得物業(yè)管理的基本知識。2.8 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項工程維修任務(wù)。2.9 結(jié)合本小區(qū)的實際,提出改善工作的建議。

      2.10 參與管轄區(qū)域建筑房屋及水電設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。2.11 完成上級交辦的其它工作。3 維修工

      3.1 對小區(qū)所有機電設(shè)施設(shè)備運行管理、維護保養(yǎng)、日常維修進行分區(qū)劃片負責(zé)。3.2 對小區(qū)所有給排水系統(tǒng)進行定期檢查、維護,確保給水正常,排水暢通。3.3 對小區(qū)所有木作設(shè)施進行養(yǎng)護,努力延長其使用壽命;日常維修;進行一些木作加工。

      3.4 負責(zé)所有金屬設(shè)施的維護保養(yǎng)(除銹刷漆)工作。3.5 完成上級交辦的其它工作。4 智能化管理員

      4.1 統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。

      4.2 負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理,杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與管理無關(guān)的活動。

      4.3 負責(zé)組織對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機系統(tǒng)硬件和軟件的維護和管理。4.4 負責(zé)管理信息系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

      4.5 負責(zé)入網(wǎng)計算機IP地址的申請、分配、登記和管理等工作。

      4.6 幫助解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題;組織協(xié)調(diào)工作人員學(xué)會并用好管理信息系統(tǒng),特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新,保證其準確性和及時性。

      4.7 負責(zé)信息傳輸和交流、并確保其安全性。

      4.8 負責(zé)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā);負責(zé)對管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。

      4.9 結(jié)合本小區(qū)的實際,提出改善工作的建議。

      4.10 參與管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。4.11 負責(zé)管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。4.12 完成上級交辦的其它工作。

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