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      生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:45:04下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

      一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

      1.公司各類技術(shù)文件的管理。

      2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程策劃的管理。

      3.負(fù)責(zé)新原材料的開發(fā)與管理。

      4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程更改的控制。

      5.負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)

      準(zhǔn)。

      6.負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計(jì)劃。

      7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問題處置。

      8.負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。

      9.負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。

      10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)

      量,降低成本。

      11.負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)。

      12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。

      13.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施新設(shè)備的采購、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)

      收。

      14.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保

      經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

      15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

      16.配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。

      17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      二、技術(shù)部崗位包括:部長崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下:

      1.部長崗位

      ? 依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任

      務(wù)的分工。

      ? 應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持項(xiàng)目方案及

      初步設(shè)計(jì),并對項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。

      ? 負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審

      批的意見。并對審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過技術(shù)部長與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

      ? 進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動向各工作組提出要求,并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。

      ? 組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫有關(guān)統(tǒng)一技

      術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,符合要求后,交校對人校對。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對。

      ? 檢查校對人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。無重大問題時(shí),交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。

      ? 項(xiàng)目完成后,在試制過程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖

      紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。

      ? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。

      2.生產(chǎn)管理崗位

      ? 按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長周期。

      ? 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防

      措施。

      ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      ? 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購計(jì)劃,并定期匯報(bào)。? 及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時(shí)間計(jì)劃。

      ? 制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。

      ? 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。

      ? 組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。

      ? 公司各類技術(shù)文件(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文

      件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷毀的管理。

      ? 原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。? 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。

      ? 定期對文件持有部門、持有人實(shí)施定期檢查。

      ? 存檔文件的借閱登記、回收管理。

      3.設(shè)備管理崗位

      ? 協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過程策劃項(xiàng)目。

      ? 協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過程更改項(xiàng)目。

      ? 參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成本。

      ? 各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)或外委開發(fā)的管理。

      ? 組織各類工裝的驗(yàn)收。

      ? 掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法,熟知各類典型結(jié)構(gòu)。

      ? 熟知各種材料的應(yīng)用范圍。

      ? 對工裝維修過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

      ? 備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。

      4.電氣管理崗位

      ? 全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工

      作,業(yè)務(wù)上直接對總工程師負(fù)責(zé)。

      ? 組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。

      ? 參加本專業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。

      ? 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)

      行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動裝置定值整定等改進(jìn)工作。

      ?負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)組織解

      決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問題。

      ? 主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案,及時(shí)提交分析報(bào)告。

      ?負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加

      所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

      ? 組織編制電氣專業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專業(yè)大小修計(jì)劃,做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。

      ?組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論

      證、編制、初審和落實(shí)。

      ?負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和修

      訂,負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理,并及時(shí)修改補(bǔ)充。

      ? 組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)講座,按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃,編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      5.維修崗位

      ?負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。? 按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施

      保養(yǎng)工作。

      ? 根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。

      ?指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

      ?做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。

      ?做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造

      成的報(bào)廢 量。

      ?完成上級委派的其他任務(wù)。

      6.操作員崗位

      ?服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)

      劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      ? 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。? 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。

      ?合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

      ? 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)

      行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

      ? 及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品

      及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。

      ?每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用

      生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

      ? 認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺衛(wèi)生。

      ? 積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。? 完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

      第二篇:生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

      一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

      1.公司各類技術(shù)文件的管理。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程策劃的管理。3.負(fù)責(zé)新原材料的開發(fā)與管理。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程更改的控制。

      5.負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

      6.負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計(jì)劃。

      7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問題處置。8.負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。9.負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。

      10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成本。

      11.負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)。12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。13.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施新設(shè)備的采購、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。

      14.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

      16.配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      二、技術(shù)部崗位包括:部長崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下: 1.部長崗位

      ? 依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工。

      ? 應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì),并對項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。

      ? 負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過技術(shù)部長與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

      ? 進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動向各工作組提出要求,并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。? 組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,符合要求后,交校對人校對。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對。

      ? 檢查校對人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。無重大問題時(shí),交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。

      ? 項(xiàng)目完成后,在試制過程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。2.生產(chǎn)管理崗位

      ? 按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長周期。

      ? 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防措施。

      ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      ? 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購計(jì)劃,并定期匯報(bào)。? 及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時(shí)間計(jì)劃。? 制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。? 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。? 組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。

      ? 公司各類技術(shù)文件(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷毀的管理。

      ? 原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。? 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。

      ? 定期對文件持有部門、持有人實(shí)施定期檢查。? 存檔文件的借閱登記、回收管理。

      3.設(shè)備管理崗位

      ? 協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過程策劃項(xiàng)目。? 協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過程更改項(xiàng)目。

      ? 參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成本。

      ? 各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)或外委開發(fā)的管理。

      ? 組織各類工裝的驗(yàn)收。

      ? 掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法,熟知各類典型結(jié)構(gòu)。? 熟知各種材料的應(yīng)用范圍。

      ? 對工裝維修過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。? 備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。4.電氣管理崗位

      ? 全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作,業(yè)務(wù)上直接對總工程師負(fù)責(zé)。? 組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。? 參加本專業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。

      ? 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動裝置定值整定等改進(jìn)工作。

      ?

      負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問題。

      ? 主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案,及時(shí)提交分析報(bào)告。

      ?

      負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

      ? 組織編制電氣專業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專業(yè)大小修計(jì)劃,做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。

      ?

      組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。

      ?

      負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和修訂,負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理,并及時(shí)修改補(bǔ)充。

      ? 組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)講座,按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃,編制本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.維修崗位

      ?

      負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。? 按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。

      ? 根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。

      ?

      指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

      ?

      做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。?

      做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢 量。

      ?

      完成上級委派的其他任務(wù)。6.操作員崗位

      ?

      服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      ? 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

      ? 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。

      ?

      合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

      ? 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

      ? 及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。

      ?

      每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

      ? 認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺衛(wèi)生。

      ? 積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

      ? 完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

      第三篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

      部門名稱:生產(chǎn)技術(shù)部

      直接上級:總經(jīng)理

      所屬人員:總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員

      部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理

      管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

      管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

      崗 位 職 責(zé)

      1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

      2、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與其它部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

      3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

      4、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

      5、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工作流程作;

      6、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

      7、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作正常進(jìn)行;

      8、抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作;

      9、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門的工作進(jìn)展情況及需要解決的問題;

      10、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制

      第四篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

      華南水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)

      1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

      2、組織技術(shù)部有關(guān)人員,對各車間進(jìn)行技術(shù)管理;

      3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;

      4、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃;

      5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;

      6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;

      7、組織技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案;

      8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作;

      9、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

      11、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

      華南水泥有限公司

      技術(shù)部工藝主任工程師崗位職責(zé)

      1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作。

      2、組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報(bào)技術(shù)部部長批準(zhǔn)。

      3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃。

      4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。

      5、協(xié)助各分廠解決工藝疑難問題。

      6、協(xié)助各分廠搞好成本核算,不斷尋求降低成本途徑。

      7、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行狀況,對不合理的地方提出整改方案,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后,指導(dǎo)分廠組織實(shí)施。

      8、組織建立工藝設(shè)備臺帳。

      9、定期對工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。

      10、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺帳,定期組織工藝參數(shù)討論會,及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù),適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。

      11、建立和完善工藝管理規(guī)程,工藝技術(shù)規(guī)范。

      12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會,完善工藝流程,提高系統(tǒng)效率。

      13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理,審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。

      14、做好技術(shù)檔案管理工作。

      15、做好公司要求的中夜值班工作。

      16、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      華南水泥有限公司

      技術(shù)部機(jī)械主任工程師崗位職責(zé)

      1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司機(jī)械技術(shù)方面的工作;

      2、指導(dǎo)各分廠解決設(shè)備疑難問題;

      3、搞好全公司機(jī)械設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳,定期或不定期對重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定;

      4、指導(dǎo)各分廠的機(jī)械方面工作;

      5、在遇到突發(fā)性問題時(shí)組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施;

      6、審核各分廠機(jī)械備品備件的計(jì)劃;`

      7、協(xié)助各分廠與設(shè)備廠家聯(lián)系,把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);

      8、組織制定、審核各分廠的大中修理計(jì)劃;

      9、各分廠計(jì)劃檢修時(shí),協(xié)助機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題;

      10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證,確定最佳節(jié)方案,報(bào)技術(shù)部部長批準(zhǔn);

      11、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;

      12、定期或不定期對易損件的使用情況進(jìn)行分析,及時(shí)提出必要的易損件更改方案。

      13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

      14、組織召開機(jī)械專業(yè)工作會議,較大設(shè)備故障分析會,總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。

      15、遵紀(jì)守法,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      華南水泥有限公司

      生產(chǎn)技術(shù)部電氣主任工程師崗位職責(zé)

      1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司電氣技術(shù)方面的工作;

      2、組織各分廠電氣技術(shù)改造方案論證,確定最佳方案,報(bào)部長批準(zhǔn);

      3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計(jì)劃,把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);

      4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃;

      5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造;

      6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題;

      7、搞好公司電器設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳,定期或不定期的對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定;

      8、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況,對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案,經(jīng)上級批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施;

      9、車間檢修時(shí),協(xié)助各分廠電氣人員解決主要電器問題;

      10、中夜班值班,代表公司組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),對各分廠提出的問題進(jìn)行組織處理,遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

      11、協(xié)助各分廠搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;

      12、定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率,及時(shí)組織電氣設(shè)備問題分析會并提出解決辦法,保持電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。

      13、組織搞好全廠計(jì)量設(shè)備,DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理,確保計(jì)量準(zhǔn)

      確、運(yùn)行可靠。

      14、組織建立電氣檢修預(yù)案。

      15、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。

      華南水泥有限公司 調(diào)度長崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作。

      根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。

      3、4、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問題,提出處理意見,及時(shí)調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

      5、隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況,及時(shí)進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度,保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。

      6、每月對公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析,協(xié)助制定下 一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。

      7、有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào) 度令,并對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。

      8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報(bào)處理建議。

      9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會議,并及時(shí)將有

      關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長。

      10、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé),并對其工作情況進(jìn)行考核。

      11、遵紀(jì)守法,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)

      1、在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮,協(xié)調(diào)工作。

      2、值班期間,代表公司全面組織,協(xié)調(diào)生產(chǎn),對生產(chǎn)中出的各種問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并及時(shí)向技術(shù)部值班部長匯報(bào),保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

      3、深入現(xiàn)場及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況,對生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。

      4、及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。

      5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào),如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴(kuò)大的措施后,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。

      6、對生產(chǎn)用的動力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

      8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

      9、努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      10、遵紀(jì)守法,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      華南水泥有限公司 專職安全員工作職責(zé)

      1、確立預(yù)防為主的方針,切實(shí)做好防范工作。

      2、抓好安全檢查工作,包括日常檢查和進(jìn)行安全大檢查。

      3、抓好安全教育工作,切實(shí)抓好三級安全教育,并經(jīng)常逐級講安全。鼓勵(lì)開展各種形式的安全教育。

      4、抓好安全制度的落實(shí)。特別是安全設(shè)施、措施的落實(shí)。

      5、做好安全方面的對外工作。

      6、抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

      專職環(huán)保管理員崗位職責(zé)

      1、建立全廠環(huán)保設(shè)備臺賬。

      2、定期統(tǒng)計(jì)名環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況,完好狀況,相對運(yùn)轉(zhuǎn)率。

      3、必要時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保檢測。

      4、收集環(huán)保政策、信息、法規(guī),確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。

      5、進(jìn)行環(huán)保管理,對不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場所,向有關(guān)部門車間下達(dá)整改通知書,限期整改。

      6、每天對全廠的環(huán)保狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      7、做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)呀作。

      8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事;

      2、做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作,登記工作,并將傳閱文件做好傳閱登記;

      3、做好本部門內(nèi)勤工作,核發(fā)各類辦公勞保福利用品;

      4、做好本部門外工作,及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件,工作聯(lián)系單等,并做好簽收記錄;

      5、保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄,建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳;

      6、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù),提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀; 7

      按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;

      8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第五篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、指示。

      2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。

      3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

      4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

      5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

      6.對分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。

      7.對分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查。

      8.對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

      10.負(fù)責(zé)對分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。

      12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

      13.負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

      14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

      15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

      在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修,搞好設(shè)備技術(shù)管理,及時(shí)正確地組織事故處理,負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。

      1、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定,負(fù)責(zé)編制并安排落實(shí)反措、技改工程計(jì)劃,組織編制大修、維護(hù)、科技、三項(xiàng)監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動化、防污閃等計(jì)劃,并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。

      2、掌握全公司檢修力量,合理安排人力物力,組織施工,確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成,按照公司的工作部署,負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。

      3、掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況,做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理,督促有關(guān)單位及時(shí)消除重大危急缺陷,定期組織設(shè)備定級工作,落實(shí)三類設(shè)備升級計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計(jì)劃,積累和掌握雷電活動資料,組織對雷害事故的調(diào)查分析,提出過電壓保護(hù)措施方案,編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃,并組織實(shí)施,積累與總結(jié)防污閃資料。

      5、組織編制和審核全公司性各種運(yùn)行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場規(guī)程,經(jīng)常深入基層單位檢查,了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。

      6、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流,組織科技的鑒定,申請或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi),以及評比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

      7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查,組織或主持工程的驗(yàn)收及啟動投運(yùn)工作,參加全公司的運(yùn)行管理分析會議,負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報(bào)廢,做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作,負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。

      8、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工定額,并貫徹執(zhí)行。

      9、制定備品配件管理辦法,編制事故備品和檢修備品的定額,審核備品計(jì)劃,了解存在問題并及時(shí)協(xié)助解決。

      10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會議。

      11、按照上級批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項(xiàng)目,以及35KV及以上的貼費(fèi)

      及專項(xiàng)工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)、組織施工,并與有關(guān)部門和單位簽訂協(xié)議和合同。

      12、組織有關(guān)部門和單位,對工程、概算進(jìn)行審查,報(bào)請上級審批。據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。

      13、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量,施工進(jìn)度。

      14、遵守財(cái)會制度,加強(qiáng)審核,嚴(yán)格控制工程投資,防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開支和挪用資金,負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算,并組織審查。

      15、負(fù)責(zé)組織制定公司科技計(jì)劃,管好科技資金,負(fù)責(zé)本公司科技信息、情報(bào)、資料管理與科技成果的交流。

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