第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃，報批后組織實施。

3.負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定。

4.負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量。

5.組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

6.提出生產(chǎn)部門的主要考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1計劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計劃，并監(jiān)督檢查計劃落實情況；根據(jù)市場開發(fā)計劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計劃、用料計劃、撥款計劃等轉(zhuǎn)交計財部。

2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項制度執(zhí)行情況。

3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計劃。

4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對燃?xì)馐┕と^程實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，控制質(zhì)量成本。

5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計劃并組織落實；組織審核工程設(shè)計方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運營中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。

6物資供應(yīng)管理。對供應(yīng)商進(jìn)行評價，監(jiān)督檢查采購、倉儲等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購物資的質(zhì)量、價格（含運輸）、庫存資金占壓等工作。

7經(jīng)驗總結(jié)。主持召開部門例會，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題。

8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的工作方法，組織部內(nèi)員

工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識技能的不斷提高。

10施工隊、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對工程監(jiān)理的評審，并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會，及時通報工程中存在的問題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。

11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊進(jìn)行搶險搶修.現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)施工準(zhǔn)備。根據(jù)安排，參與技術(shù)交底，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織進(jìn)場施工。(參見現(xiàn)場管理工作暫行規(guī)定)工程技術(shù)管理。指導(dǎo)工程技術(shù)運用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計人員解決施工中的技術(shù)問題。

3工程質(zhì)量管理。監(jiān)查單項工程，保證工程質(zhì)量，控制土方、現(xiàn)場防腐、焊口、試壓、管材套絲與連接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量；填寫質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗收記錄；配合現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量管理員等進(jìn)行質(zhì)量抽檢。

4工程用料管理。根據(jù)設(shè)計室提供材料用量清單，結(jié)合工程實際情況，開據(jù)材料領(lǐng)用單；檢查領(lǐng)用施工材料的質(zhì)量及防腐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5工程進(jìn)度管理。根據(jù)工程技術(shù)部確定的單項工程期限掌握工程進(jìn)度，安排日工作計劃，填寫施工日志，及時提交計劃統(tǒng)計員；竣工后核實實際工作量。

6工程安全及其它管理。監(jiān)查工程全過程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊及施工相關(guān)單位及用戶之間的關(guān)系，對施工單位人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任和工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。7工程變更管理.設(shè)計線路與實際不相符時，及時填寫設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單，轉(zhuǎn)交設(shè)計部門；工程現(xiàn)場需要變更時，辦理變更手續(xù)，監(jiān)督指導(dǎo)工程變更施工。

8竣工資料審核。單項工程結(jié)束后，匯總并審核竣工資料，提交計劃統(tǒng)計員，并根據(jù)安排參與竣工驗收。

9改管施工。根據(jù)部門主任安排，按照計財部下發(fā)的改管施工任務(wù)單要求，入戶核定改管方案；按規(guī)定收取相應(yīng)費用；并安排施工隊進(jìn)行改管施工，施工完畢后填寫完工單，完工單上交工程技術(shù)部計劃統(tǒng)計員。工程手續(xù)辦理。根據(jù)工程技術(shù)部主任要求，及時辦理（路由申請）工程開工報批手續(xù),保證工程順利開工；根據(jù)工程實際需要，辦理需對外的工程變更等各項報批手續(xù)。11施工協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場出現(xiàn)的占地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐栴}，保證工程順利進(jìn)行。12公關(guān)協(xié)調(diào)。根據(jù)其它各部主任要求，經(jīng)本部門主任同意，利用社會公共關(guān)系資源及時辦理對外各項手續(xù)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

第三篇：信息技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.主持木部業(yè)務(wù)、行政的日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)制訂本部的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃并組織實施。

3.負(fù)責(zé)完善本部的崗位責(zé)任制，建立健全各項規(guī)章制度;檢查本部各項日常工作的執(zhí)行情況，及時解決出現(xiàn)的問題。

4.負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃、組織本部職工在職培訓(xùn)與職業(yè)道德教育工作。

5.負(fù)責(zé)本部職工的工作，定期總結(jié)工作并進(jìn)行考核，匯總統(tǒng)計報表工作。

6.完成館長布置的其他工作。

第四篇：技術(shù)部主任工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃。

3.擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃；擬定各單位設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費用計劃。

4.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

5.參與工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司基建工程的管理、施工及維護(hù)。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

部門名稱：生產(chǎn)技術(shù)部

直接上級：總經(jīng)理

所屬人員：總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

崗 位 職 責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

5、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程作;

6、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

7、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作正常進(jìn)行；

8、抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作；

9、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)回報本門的工作進(jìn)展情況及需要解決的問題；

10、按時、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制