第一篇：人事部長(zhǎng)的崗位職責(zé)（最終版）

人事部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)：

1、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論。

2、收集整理各方面信息和數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持。

3、對(duì)公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見。

4、召集主持公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并檢查決議的貫徹落實(shí)情況。

5、匯總、收集、審核各項(xiàng)目工作計(jì)劃、工作總結(jié)，督促落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)行政文書、檔案管理工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供所需支持。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控。

9、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來訪客人。

11、負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。

12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所整體布置、綠化、清潔保持等。

13、保管和整理公司員工的檔案。

14、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行。

15、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持。

16、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選。

17、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

18、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施

19、管理本部門日常工作，負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等

20、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

21、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

22、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。

23、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

24、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)。

25、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。

26、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

27、有計(jì)劃有步驟地建立公司計(jì)劃管理體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，做好公司各級(jí)計(jì)劃管理工作，監(jiān)督檢 查計(jì)劃執(zhí)行情況。

28、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè)，并有計(jì)劃的實(shí)施。

29、采購(gòu)并管理信息化物品，建立相關(guān)的檔案。

30、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬制定階段性工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

31、負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員。

32、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

第二篇：010-人事部長(zhǎng)崗位職責(zé)

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人事部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

1、制定年、季、月度招聘計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。

2、制定年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。

3、網(wǎng)絡(luò)招聘聯(lián)絡(luò)、篩選，安排外招、勞務(wù)派遣工作。

4、打卡監(jiān)督、加班審查、內(nèi)部晉升選拔、離職處理。

5、組織入廠前、廠規(guī)、廠紀(jì)、車間級(jí)、崗位級(jí)、提升、薪資等培訓(xùn)。

6、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的審查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)合同簽訂，并管理好員工檔案。

8、審核《人事處理表》，并督導(dǎo)、跟進(jìn)完成下屬工作。

9、督導(dǎo)下屬工作及行為規(guī)范并考核，協(xié)助行政部和上級(jí)交辦的工作。

第三篇：學(xué)校人事部長(zhǎng)崗位職責(zé)

學(xué)校人事部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，制訂教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

二.負(fù)責(zé)研究人事分配制度及勞動(dòng)人事管理。

三.做好教職工的招聘、引進(jìn)、使用、考核與獎(jiǎng)懲的管理工作。

四.負(fù)責(zé)辦理全校教職工的聘用、調(diào)動(dòng)、辭職等手續(xù)。

五.負(fù)責(zé)教職工的工資、獎(jiǎng)金和各種津貼的審核及發(fā)放工作。

六.加強(qiáng)人事信息管理，做好各類統(tǒng)計(jì)工作。

七.完善教職工人事檔案管理。

八.認(rèn)真做好上級(jí)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：人事部長(zhǎng)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工們大家好！

這是我們第二次召開全體員工大會(huì)，目的是動(dòng)員公司全體員工統(tǒng)一思想、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高要求高標(biāo)準(zhǔn)的抓好企業(yè)各項(xiàng)工作，為今后創(chuàng)建全國(guó)同類型一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的創(chuàng)新精神；緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成果，為公司的基本建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

一、首先就要保證安全工作的落實(shí)：

為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持長(zhǎng)期的反違章和反事故斗爭(zhēng)，在公司上下形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人人關(guān)心安全、人人講安全、人人抓安全，使遵章守紀(jì)成為每名員工的自覺行為，切實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控，確保機(jī)臺(tái)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、員工隊(duì)伍建設(shè)

(一)加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)技能，為安全生產(chǎn)做好人才培訓(xùn)工作。

員工素質(zhì)教育是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要，是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。通過培訓(xùn)不斷提高全體員工的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、科學(xué)文化知識(shí)、操作技能和實(shí)際工作水平，是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。公司出臺(tái)的《員工管理手冊(cè)》是我們開展員工素

質(zhì)教育的指導(dǎo)性文件，必須認(rèn)真抓好落實(shí)。各部門加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每個(gè)崗位要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和責(zé)任人，嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，嚴(yán)防流于形式，切實(shí)注重實(shí)效，辦公室將從11月1日起對(duì)行政工作由原來的檢查教育指導(dǎo)，晉升到檢查處罰階段，培訓(xùn)到哪，檢查到哪，處罰到哪。

后勤工作要作為近期工作的主抓，真正能為大家服務(wù)好，同時(shí)也要求大家，愛護(hù)公共物品、保護(hù)環(huán)境、提升自我素質(zhì)，供暖期將至，希望大家能夠愛護(hù)供暖設(shè)備，愿大家度過一個(gè)溫暖的冬天，宿舍內(nèi)，禁止使用電器設(shè)備，禁止男女員工串寢，尊重自己，尊重他人。

三、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理

(一)建全完善規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

管理是企業(yè)永恒的主題，要充分認(rèn)識(shí)在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，管理對(duì)提高企業(yè)效益起著決定性作用，管理同科學(xué)技術(shù)一樣也是能夠創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)力。開展以科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為主要內(nèi)容的建章立制工作，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)根本建設(shè)，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是依法治企的重要內(nèi)容。

(二)建全完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核，提高工作效率。

健全完善崗位責(zé)任制是建立激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)，實(shí)行績(jī)效考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲是實(shí)行激勵(lì)制度的中心環(huán)節(jié)。要使公司的各項(xiàng)管理制度真正發(fā)揮作用，必須采取嚴(yán)格考核、賞罰分明的措施，從而形成你追我趕、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、奮發(fā)向上的風(fēng)氣，把考核與獎(jiǎng)懲作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的保障。考核內(nèi)容設(shè)置合理，指標(biāo)量化適度，考核方法公平，獎(jiǎng)懲要有依據(jù)，一視同仁，真正達(dá)到提高工作效率的目的。

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謝謝大家！

第五篇：人事崗位職責(zé)

人事主管崗位職責(zé)

1.人事職責(zé)：

①根據(jù)公司高層的人事計(jì)劃，開拓人才招聘渠道，關(guān)注人力資源動(dòng)態(tài)，對(duì)招聘成本進(jìn)行預(yù)算和控制，制訂與持續(xù)改進(jìn)人才招聘程序，撰寫人事招聘資料及參與人事制度及規(guī)章的制訂，出差招聘，協(xié)助篩選最適合的人才，在公司錄用人才前對(duì)求職者的身份、學(xué)歷和信用進(jìn)行鑒定，收集公司有關(guān)人事決策和決定并歸檔，協(xié)助人事經(jīng)理處理各類人事相關(guān)事務(wù)。

②按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，編制培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備、組織和實(shí)施公司各類培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議相關(guān)的記錄進(jìn)行備案。

③積極參與企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)各類不時(shí)出現(xiàn)的矛盾，倘不良情況出現(xiàn)，須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取應(yīng)對(duì)措施，以防微杜漸和及時(shí)遏制。

④對(duì)人事檔案進(jìn)行整理、分類、保管和保密；確保人事檔案的安全。

⑤公文寫作、做會(huì)議記錄并整理成文。

⑥須在維護(hù)與發(fā)展公司與鄉(xiāng)政府、開發(fā)區(qū)等方的友好關(guān)系方面盡應(yīng)盡義務(wù)。

⑦除上述的其他一切在人事范圍內(nèi)的職責(zé)。2.檔案管理職責(zé)：

概述：對(duì)除會(huì)計(jì)檔案以外的公司書面檔案和電子檔案進(jìn)行有效的管理。①對(duì)檔案的安全性、保密性、準(zhǔn)確性及權(quán)限性負(fù)責(zé)。

②做好檔案接收、歸檔、分類、更新、借閱、查找、登記等檔案工作。

③根據(jù)工作的發(fā)展變化，不斷修訂和完善檔案管理相關(guān)規(guī)章制度。④視公司需要，搜集、匯編相關(guān)專題的資料并立卷歸檔。⑤編制針對(duì)公司全體員工的簡(jiǎn)易明了的檔案查閱說明以實(shí)現(xiàn)檔案工作的互動(dòng)。

⑥策劃并實(shí)施大南海電子檔案共享調(diào)用系統(tǒng)（含權(quán)限設(shè)定）。⑦倘檔案管理崗位出現(xiàn)變更，須對(duì)新進(jìn)檔案管理員進(jìn)行悉心指導(dǎo)和有針對(duì)性的培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的平穩(wěn)交接。

⑧在當(dāng)?shù)乜h、市檔案部門及相關(guān)主管部門來訪需對(duì)公司檔案工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)時(shí)，須積極配合。3.翻譯職責(zé)：

接到翻譯任務(wù)后，獨(dú)立完成搜索、整理、初譯、檢查、校對(duì)、格式調(diào)整等翻譯工作的整個(gè)流程，須對(duì)譯文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.其他職責(zé)：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。