第一篇：水電廠安全責任追究及考核制度

故縣水電廠安全責任追究及考核制度

1.目的為認真貫徹執(zhí)行《國務院關于特大安全事故行政責任追究制》和國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，進一步強化各級、各類人員安全生產(chǎn)責任制的全面落實，抓好全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，確保故縣水電廠安全目標的實現(xiàn)，根據(jù)我廠的具體情況，特制訂本考核規(guī)定。

各部門要結合本單位實際，制訂班組以下各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制和到位標準，并認真執(zhí)行。

安全責任制,實行終身負責，對有關人員的安全責任進行追究，不受責任對象變動、職務變化或本人受事故傷害等因素的影響（死亡除外）。

2.范圍

本規(guī)定適用本單位在冊的員工進行責任追究和考核。

3.安全責任追究原則：

3.1按照“三不放過”的原則，對造成責任性事故或一類障礙的，要從設計、審核、選型、制造、采購、安裝、運行和檢修等全過程進行分析，并追究其單位的責任、領導的責任和人員的責任。

3.2根據(jù)責任性事故或一類障礙的原因分析和責任分析，按照“誰主管，誰負責”的原則，追究其單位的責任、領導的責任、管理的責任和有關人員的責任，并給予考核。

3.3根據(jù)責任事故或障礙的原因和責任分析，追究事故單位和責任人,并按規(guī)定進行考核。

3.4對違反勞動紀律、值班紀律的，應按照人力資源部的有關規(guī)定予以考核。

3.5事故或一類障礙的定性，依據(jù)國家電網(wǎng)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。責任單位、管理單位的責任人，根據(jù)國家電網(wǎng)公司和省公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》參照執(zhí)行。

4.安全責任追究程序：

4.1安全責任追究,在廠安委會領導下，由職代會監(jiān)督執(zhí)行。

4.2在事故或障礙的調(diào)查分析上，由責任單位拿出處理意見，調(diào)查組必須提出對聯(lián)責單位、聯(lián)責部門和責任人的處理意見。

5.安全責任追究和考核方式：

5.1對事故責任單位追究、考核：

（1）中斷單位安全記錄。

（2）扣發(fā)兩個安全周期獎。

（3）扣發(fā)年終目標獎。

（4）扣發(fā)三個月綜合獎。

（5）在全廠安全生產(chǎn)大會上作書面檢討。

5.2對事故責任管理部門追究、考核:

（1）扣發(fā)一個安全周期獎。

（2）扣發(fā)年終目標獎。

（3）扣發(fā)當月綜合獎。

（4）在全廠安全生產(chǎn)大會上“說清楚”。

5.3對負有責任事故的領導、管理人員和直接責任人（含主要、次要、擴大責任人）進行追究考核：

（1）行政處分(記過、警告處分)。

（2）扣發(fā)崗位工資（按本公司獎懲規(guī)定執(zhí)行）。

（3）扣發(fā)安全周期獎(三個周期)。

（4）扣發(fā)年終目標獎。

（5）扣發(fā)月度綜合獎。

5.4對一般設備事故、無人員責任的,按一般事故考核；對責任性一類障礙，按照現(xiàn)行的一類障礙考核規(guī)定進行考核；人身重傷,要參照責任性事故進行考核，人身輕傷,按照責任性一類障礙考核規(guī)定進行考核,即按照現(xiàn)行的《安全周期獎》、《月度綜合獎》和《年終綜合獎》規(guī)定進行考核。

5.5上級或司法機關對有關責任人給予處理時，不影響本規(guī)定考核。

6.安全責任追究制的實施

6.1對連續(xù)發(fā)生責任性事故、連續(xù)發(fā)生同一類事故或連續(xù)發(fā)生責任性一類障礙的，要追究事故、一類障礙單位第一責任人、分管領導和有關管理人員的責任。

6.2凡在責任事故或一類障礙的原因分析中,存在下列有關管理方面的問題，要追究領導的責任。

（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實。

（1）規(guī)章、《規(guī)程》制度不健全。

（2）職工教育、培訓不力。

（3）現(xiàn)場安全防護裝置、個人防護用品、安全工、器具不全、不合格。

（4）反事故措施不落實。

（5）同類事故重復發(fā)生。

（6）違章指揮。

6.3凡在責任事故或一類障礙的原因分析中，存在以下問題者，要追究管理者的責任

（1）事故分析不及時、不堅持“三不放過”的原則。

（2）上級制定的反事故重點措施和要求貫徹落實不力。

（3）規(guī)定、制度修訂不及時。

（4）不認真履行安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制和到位標準、監(jiān)督把關不力。

（5）部門上報缺陷、隱患落實整改不力。

（6）設計、審核、選型、制造、采購、安裝和運行管理等環(huán)節(jié)存在問題。

（7）不吸取其它單位發(fā)生的事故教訓，反事故措施不落實，重復發(fā)生。

（8）違章指揮。

7.附則：

7.1各部門，要按照以上要求、分管范圍和崗位責任制，制訂本單位追究制和考核規(guī)定。

7.2本規(guī)定從修訂印發(fā)之日起執(zhí)行。

7.3本規(guī)定解釋權屬故縣水電廠。

第二篇：安全責任考核制度

安全責任考核制度

安全責任考核制度1

一、總則：

1、為明確規(guī)定項目部各級領導、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關的標準和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

二、指導方針和安全目標：

1． 指導方針：安全第一，預防為主。

2． 管理目標：

(1) 傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于1‰

(2) 安全管理達標：

合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

(3) 文明施工目標：

合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

三、安全責任及目標管理：

安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術和行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉(zhuǎn)換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動?！鞍踩a(chǎn)責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預定目標。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負責人，也是安質(zhì)組的責任主體。安質(zhì)組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全的預定標準。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規(guī)定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉(zhuǎn)崗。

4、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經(jīng)理、技術、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目

20xx年4月1日

安全責任考核制度2

第一章：總則

第一條：為落實安全生產(chǎn)職責制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。

第三條：考核堅持原則

(一)堅持安全第一，預防為主的方針。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

(三)實事求是，獎罰分明。

(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。

第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。

第二章：組織領導

第五條：公司安委會負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。

第六條：安委會具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。

第三章：考核資料

第七條：以安全生產(chǎn)職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務的落實狀況。

第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產(chǎn)職責(15分);

(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10分);

(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);

(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

(七)工程建設、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應急預案狀況(10分);

(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);

(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作(10分);

(五)督促對安全設備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);

(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);

(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標

第十二條：主要考核指標

(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。

(二)指標控制范圍:

1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

2、防火安全:無火災職責事故;

3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;

(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

第五章：考核程序

第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進行一次。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。

第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

第十八條：考核結果反饋被考核人。

第六章：獎勵與處罰

第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。

安全責任考核制度3

為進一步強化各級領導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產(chǎn)責任制考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目

（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

（五）認真落實值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務。

四、安全責任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的.重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。

五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法

（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。

（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各20xx元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。

10、內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，安全獎下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。

2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

（七）對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法

（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人20xx元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關副職各1000元。

（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

安全責任考核制度4

1、目的

為了將安全生產(chǎn)職責落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責進行考核。

3、職責

3.1安保部負責各部門安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。

3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.3公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.4安全生產(chǎn)職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。

4、考核方式

4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。

5、考核標準

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎懲

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

6.2對安全生產(chǎn)職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。

安全責任考核制度5

1、目的

為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。

3、引用標準

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

4、職責

各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。

車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。

5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容

各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。

安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;

2、安全教育與培訓情況;

3、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險作業(yè)管理情況;

7、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。

日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。

發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。

公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。

2、安全科負責對公司安全目標進行考核。

3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。

4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標每年考核一次。

2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。

2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。

3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

安全責任考核制度6

為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責任制考核小組，其組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

考核計劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;

2、項目部每半月考核評比一次;

3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。

4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。

“三寶、四口”防護規(guī)定

“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規(guī)定如下：

一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。

四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

安全責任考核制度7

一、工資考核公式

實發(fā)工資=個人基本工資+（當月綜合考評得分/100×（獎金1200）

二、個人當月綜合考評得分構成

當月得分=班組內(nèi)考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+綜合評定15分+獎勵分數(shù)

三、班組內(nèi)考核打分--滿分為20分

每個月的月底，主管需對維修成員進行評定打分。

以表格的形式進行評定打分；評定的內(nèi)容主要有：

1、工作態(tài)度

2、勞動紀律

3、任務完成

4、團隊合作與配合

5、技術進步與提高

四、日?？己藵M分為40分，考核細則如下：

1、工作消積怠工，不服從工作分配者次/扣10分

2、工作消積，敷衍工作任務者次/扣10分

3、因工作不認真、缺少責任心，而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)1小時以上者，或直接造成設備損壞（500元－800元）者。次/扣10分（如果造成更大損失視情節(jié)另行處理）。

4、因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題累計三次者。次/扣5分

5、接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/扣3分

6、接到生產(chǎn)人員報修后，態(tài)度惡劣（因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外），極盡推諉不修者。次/扣10分

7、工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關的事，視情節(jié)而定。次/扣3－5分

8、.工作中不能團結協(xié)作、積極配合，出現(xiàn)問題推卸責任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造成較壞的影響者。次/扣6分

9、維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的。（視情節(jié)）次/扣3－10分

10、維修后現(xiàn)場清理不整潔的，（包括在維修班內(nèi)的維修、制作、使用鉆、刨機床等）。次/扣2分

11、工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分

12、在高空維修天車時，不正確佩戴使用安全防護繩的。次/扣5-15分

13、遺忘或延期完成工作任務的。（視情節(jié)）次/扣3-10分

14、值班期間不注意值班室衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的。次/扣1-2分

15、維修后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的。次/扣2-5分

16、在維修結束后，現(xiàn)場清理不徹底。次/扣2-3分

五、工作成效考核------滿分為25分

主要對工作的質(zhì)與量進行考核；以日常的維修記錄為依據(jù)，進行綜合評定。具體評定辦法：

1、故障維修的可靠性。10分

--每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復發(fā)生次/扣1～3分

--維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的，次/扣2～5分

--巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底，次/扣2～5分

2、維修工作數(shù)量（維修記錄表）的綜合評定。10分

--主要以維修記錄表內(nèi)的參與的工作質(zhì)與量進行評分。

3、設備巡視成效評定。10份

--設備巡視以傳動裝置，密封，液壓等為重點。

--結合設備巡視記錄對個人的工作成效進行考評。

--對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。

六、綜合評定--滿分15分

評定內(nèi)容主要如下：

1、工作態(tài)度

2、勞動紀律

3、團隊合作與配合

4、任務完成

5、技術進步與提高

七、獎勵分數(shù)參考

1、工作中團結互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加：3～10分

2、能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，避免設備事故發(fā)生者。據(jù)情節(jié)加：2～10分

3、對設備改進提出建設性方案并參與實施的。根據(jù)實際效果加：3～10分

4、主動學習，積極進步，。次/加5～15分

5、工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：2～10分

6、維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情給與相應獎勵。

對綜合考評有任何異議或建議的，可以書面的形式向直屬領導提出。

注;機修人員各自包機設備不變，新考核主要針對設備點巡檢，對設備運行情況掌握清楚，把設備故障降到最低，巡檢時發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，需停機處理的要做好記錄并與生產(chǎn)線協(xié)商停機處理。

維修鉗工主要對全廠機械，液壓，及管路設備負責。

即日起交接班記錄必須每班都要認真填寫。以及時反映當班設備情況。

安全責任考核制度8

一、總經(jīng)理安全責任

1．總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對全公司安全生產(chǎn)負全面領導責任。

2．負責貫徹實施黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)的指示。

3．把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產(chǎn)中的重大問題。

4．在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，做到“五同時”。

5．按國家有關文件規(guī)定，落實公司安全措施經(jīng)費，配齊安全管理干部，健全安全管理機構。支持安全部門工作，行使安全否決權。

6．主持制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并納入公司總體規(guī)劃中。

二、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責任

1．組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)劃；審查批準安全生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施。

2．組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。

3．組織對公司屬各單位的安全培訓與考核。行使公司安全否決權。

三、分管其它工作副總經(jīng)理安全責任

1．直接組織領導分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2．督促分管的職能部門落實安全責任，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

四、總工程師（副總工程師）安全責任

1．對本公司安全生產(chǎn)在技術上負全面責任。

2．負責制訂、審核各種安全技術操作規(guī)程、標準和防止事故的技術措施。

3．在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家及上級有關技術規(guī)范規(guī)定，認真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術的應用。

4．參與重大事故的調(diào)查分析，組織技術力量對重大事故發(fā)生的技術原因進行分析鑒定。

5．負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

五、安全管理部門安全責任

1．公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作負有監(jiān)察管理責任。

2．協(xié)助領導組織開展公司的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，根據(jù)上級指示、要求提出貫徹執(zhí)行的具體意見。定期、不定期研究預防傷亡事故和職業(yè)病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議。

3．宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助有關部門做好職工安全生產(chǎn)的思想教育和安全技術教育，組織特殊工種作業(yè)人員（包括駕駛員）的安全技術培訓、考核、年檢年審、辦證工作。

4．經(jīng)常了解現(xiàn)場安全情景，提出整改意見，督促有關單位及時解決不安全不衛(wèi)生因素，有權制止違章指揮、違章作業(yè)。

5．參與審查和匯總安全措施計劃，監(jiān)督檢查安全經(jīng)費合理使用情景。督促有關部門制訂和貫徹安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。

6．參與審查施工設計及施工計劃中的安全技術措施。參加工程開工驗收，發(fā)現(xiàn)不貼合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題有權要求解決。會同有關部門開展安全技術方面的技術革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患。

7．協(xié)助領導組織定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提來源理意見，及時總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

8．指導所屬單位專（兼）職安全員的工作，監(jiān)督各職能部門搞好各自業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作，督促有關部門做好職工的勞逸結合、女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。

9．負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報，參與事故調(diào)查并提來源理意見。

10．在業(yè)務上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導，按時報告安全工作情景。

六、財務部門安全責任

1．按規(guī)定的比例提取安全措施經(jīng)費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務部門監(jiān)督。

2．負責發(fā)放有毒有害等作業(yè)保健費和夏季清涼飲料費等工作。

3．監(jiān)督檢查勞保用品購置費用標準。

七、人力資源部門安全責任

1．按要求組織有關部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種，必須理解專業(yè)部門培訓并經(jīng)考試合格，持證上崗。

2．組織中小型機械操作人員進行培訓，經(jīng)考核合格后發(fā)證。

3．對患有職業(yè)病的人員應根據(jù)有關規(guī)定，及時調(diào)換工作、安排治療。

4．負責公司管理干部的安全考核，把安全生產(chǎn)納入考核資料。

5．參加傷亡事故的調(diào)查處理。

八、行政部門安全責任

1．對本部門的安全負責。

2．負責生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛(wèi)生等安全工作。

3．負責及時安排修理危房、漏房。

4．負責車輛運輸?shù)暮侠碚{(diào)度，監(jiān)督、檢查車輛技術狀況及駕駛員遵章守紀的情景。車況不好的不準出車。

5．與安全部門配合，負責駕駛?cè)藛T的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調(diào)查處理，提出對責任者的處理意見，并及時上報。

九、經(jīng)營合同管理部門安全責任

1．對本部門的安全負責。

2．經(jīng)常教育經(jīng)營人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中要注意安全。

3．承接項目時，經(jīng)營人員負責協(xié)助調(diào)查各種現(xiàn)場施工條件，共同做好安全生產(chǎn)。

十、分公司經(jīng)理安全責任

1．負責對黨的安全生產(chǎn)方針、政策及各項規(guī)章制度組織實施。全面負責分公司的安全生產(chǎn)（工作），堅持安全生產(chǎn)方針。

2．熟悉各種規(guī)章制度，以身作則。不違章指揮，不強迫工人冒險作業(yè)，對各種違章作業(yè)、野蠻施工行為必須立即制止。

3．經(jīng)常對生產(chǎn)工人進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的教育，不得指派未經(jīng)技術培訓的員工進入技術崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。

4．負責本分公司的安全工作，要經(jīng)常性的檢查，對查出的事故隱患和不安全因素及時采取措施，限期整改。

5．堅持執(zhí)行“五同時”，每季至少召開一次安全生產(chǎn)會議，討論布置安全工作，研究存在問題，提出改正意見，并組織實施。

6．發(fā)生事故要及時上報，保護現(xiàn)場，組織搶救，參加事故調(diào)查分析，并進取采取改善措施。

十一、項目經(jīng)理安全責任

1．對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。

2．貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情景，制定本項工程各項安全生產(chǎn)辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施。

3．在組織項目工程專業(yè)承包、聘用專業(yè)人員時，要根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各專業(yè)承包人的安全責任和考核指標，支持指導安全管理人員的工作。

4．健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5．組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和施工機具安全管理規(guī)定的實施。

6．領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7．發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作并及時上報有關部門，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓。

十二、項目付經(jīng)理安全責任

1．項目付經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目工程中的安全生產(chǎn)管理工作。

2．嚴格落實“安全第一、預防為主”的方針，模范執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)定，定期的組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，及時整改。

3．認真執(zhí)行“三項制度”的規(guī)定，并切實組織落實，監(jiān)督實施。

4．組織員工安全教育培訓工作，領導各工種的崗前安全技術交底和安全驗收工作。

5．發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作，并及時上報有關部門，配合事故調(diào)查，制定防范措施，吸取事故教訓。

十三、項目技術負責安全責任

1．對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。

2．貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

3．組織編制施工組織設計，編制施工方案時，要制定安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4．項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。

5．主持安全防護設施的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情景應及時采取措施，嚴格控制不貼合標準要求的防護設備、設施投入使用。

6．參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法。參加配合事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

十四、安全員安全責任

1．負責貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

2．熟悉施工圖、規(guī)程、規(guī)范，指導施工作業(yè)人員按章作業(yè)。

3．參加安全技術方案的討論，并協(xié)助領導付諸實施，在實施中進行監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，落實安全技術措施。

4．對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行驗收，合格后方可使用。

5．負責對新工人進行安全生產(chǎn)教育，做好安全技術交底工作。每一天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并作好安全日記。發(fā)現(xiàn)事故隱患及違規(guī)現(xiàn)象及時制止糾正，直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監(jiān)督，及時解決提出的安全問題，并上報有關領導。

6．認真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即搶救傷員，保護現(xiàn)場并上報有關部門領導，參加事故調(diào)查。

十五、項目施工員安全責任

1．認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接責任。

2．認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情景經(jīng)常檢查，隨時糾正違章。

3．經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備設施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否貼合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4．定期和不定期組織學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，理解安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5．發(fā)生員工傷亡事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報。

十六、項目班組長安全責任

1．認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全負責。

2．經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護本事。

3．開好班前會，不違章指揮、冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

4．認真做好新工人的崗位教育。

5．發(fā)生因工傷亡事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。

十七、項目工人安全責任

1．認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全員的指導。

3．發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫忙，互相監(jiān)督。對新工人要進取傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4．對不安全作業(yè)要進取提出意見，并有權拒絕違章指令。

5．發(fā)生傷亡事故，要保護好現(xiàn)場立即上報。

6．正確使用和愛護勞動防護用品，提高自我保護意識和本事。

十八、電工安全責任

1．認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及公司“施工用電管理規(guī)定”。

2．編制施工現(xiàn)場臨時用電組織設計，并及時報批。嚴格執(zhí)行經(jīng)審批的現(xiàn)場臨時用電組織設計。

3．負責現(xiàn)場用電巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電現(xiàn)象立即制止。

4．負責各級配電箱的維護保養(yǎng)和管理。

5．學習安全技術知識，提高業(yè)務水平。

十九、電焊工安全責任

1．持證上崗。

2．負責電焊作業(yè)區(qū)施工作業(yè)人員的安全。

3．配合安全員在施工作業(yè)前對電焊機的安全性能進行檢查。

4．負責電焊機的維護保養(yǎng)和管理。

二十、機修工安全責任

1．遵守勞動紀律和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

2．保證檢修質(zhì)量，下班后清理好現(xiàn)場，堅持工作現(xiàn)場清潔整齊。

二十一、材料員安全責任

1．在采購中，必須對自身的安全負責。

2．材料進場時，必須按指定位置根據(jù)規(guī)格、品種分類有條不紊地堆放，同時要提醒裝運的駕駛?cè)藛T在工場內(nèi)做到安全行車。

3．所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設備。

二十二、炊事員安全責任

1．遵守勞動紀律，嚴格食品衛(wèi)生制度，搞好個人清潔衛(wèi)生工作。

2．腐爛變質(zhì)的食品嚴禁購入和出售，生熟食品必須分開存放，飯、菜必須加蓋（罩），出售食品必須使用食品夾，嚴禁直接用手抓。

3．燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細心，抬菜飯及湯時需走穩(wěn)，以防燙傷。使用絞肉機、拌面機時，嚴禁機器轉(zhuǎn)動時將手伸入食物。

4．經(jīng)常打掃食堂清潔衛(wèi)生。下班時，必須檢查煤氣灶龍頭是否關好，并收藏好食物，關掉好門窗。

安全責任考核制度9

為強化現(xiàn)場安全管理，及時準確地排查消除事故隱患，減少各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特對事故隱患排查規(guī)定如下：

一、事故隱患分級分類

1、按事故的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級。

A級：難度大，礦一時解決不了的隱患。

B級：難度較大，須由礦解決的隱患。

C級：隊必須解決的隱患。

2、按事故隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它。

二、事故隱患排查責任制

1、各隊組隊長是事故隱患排查的第一負責人。

2、礦長負責A級隱患問題的認定和處理建議，負責B級隱患問題的安排部署及追究落實。

3、安全礦長負責礦范圍內(nèi)三級隱患問題的處理落實、監(jiān)督考核。

4、生產(chǎn)副礦長，負責向礦長上級報A級、B級隱患，并根據(jù)礦長的安排部署，組織處理A級、B級隱患，對所管轄范圍內(nèi)的C級隱患全面掌握，復查追究整改落實情況。

5、分管礦長，對分管范圍內(nèi)的隱患全面負責，協(xié)助礦長組織處理A、B級隱患問題，復查追究C級隱患問題的整改落實。

6、各業(yè)務科室對分管領導負責，積極協(xié)助分管領導組織C級隱患問題的五定和復查整改落實。

7、各隊組的隊長負責本區(qū)域內(nèi)C級隱患問題的五定和整改落實，積極消除隱患。

8、安檢科負責全礦事故隱患排查工作的檢查、督促與考核工作。

三、事故隱患的查出、收集、篩選、報送、處理落實

1、查出：礦領導、礦科隊管理人員下井帶班升井后，必須到礦調(diào)度值班室填寫下井記錄，對查出的隱患問題必須注明地點、隱患名稱，現(xiàn)場已盯住處理或需五定處理，以便值班人員篩選隱患。

2、收集：礦調(diào)度值班室要將礦領導及其他管理人員記錄及時轉(zhuǎn)告安檢科建立隱患統(tǒng)計臺賬，逐日統(tǒng)計，分級分類匯總。

3、篩選：對礦領導和上級檢查部門的檢查意見注明已處理的隱患只上統(tǒng)計臺帳，不再五定，對注明需五定的隱患必須及時對隱患隊組下達隱患五定表五定落實。

4、報送：篩選過程中發(fā)現(xiàn)A、B級隱患報礦長簽字方可進行安排落實，C級隱患報分管礦長安排落實。C級隱患用隱患五定表通知有關單位處理落實，分管領導監(jiān)督。

5、處理落實：A級隱患經(jīng)上級檢查部門提出后礦長決策，分管副礦長安排處理落實；B級隱患由礦長安排，分管礦長組織處理落實；C級隱患由隊組組織處理落實。隱患整改完成后，將隱患五定排查表返回礦值班室。

6、隱患整改落實由隱患隊組進行，安檢科、各級管理人員進行檢查監(jiān)督，對未按期進行整改隱患的隊組，要追究負責人的責任。

四、有關事項規(guī)定

1、根據(jù)實際每日召開由安全礦長主持的隱患整改碰頭會，落實隱患整改情況。

2、由安檢科負責每月進行一次隱患綜合分析，并根據(jù)分析結果制定具體的防范措施。

3、隱患排查工作執(zhí)行“誰分管，誰負責，誰主管，誰負責”安全礦長監(jiān)督制。

4、事故隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存在事故隱患的作業(yè)場所必須制定切實可行的防范措施，無防范措施不準生產(chǎn)。

5、各隊組要積極整改事故隱患，同時要建立事故隱患整改落實臺賬，并及時將整改完成情況報回礦安檢科，到期不報者視為未按期處理隱患，按規(guī)定進行處罰。

6、如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須立即停產(chǎn)處理，并匯報礦值班室。

7、因不及時整改隱患而導致發(fā)生事故的，要根據(jù)事故情節(jié)輕重對負責人進行追究處理。

8、凡對事故隱患未按期整改或雖然整改，隱患又重復出現(xiàn)的，檢查時對責任人要加倍處罰。對于假報、謊報隱患整改完成情況的責任人，一經(jīng)查出，從重加倍處罰。

安全責任考核制度10

一、考核目的

為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對象

本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。

四、考核方式

1、考核頻次：分季度考核和考核兩種。

2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復核，總經(jīng)理復核。

3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。

五、獎懲辦法

公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

六、附件

《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36

《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37

安全責任考核制度11

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。

職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。

會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。

會議主要資料：總結上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

不定期安全生產(chǎn)會議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。

相關要求

會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導、考核。

第三篇：安全責任考核制度

學校安全綜治工作管理目標責任制考核辦法

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》，圍繞“強化安全教育管理，共建平安和諧校園”工作主題，堅持以維護校園安全穩(wěn)定為核心，以安全教育和安全管理為重點，以開展校園綜合治理活動為動力，以加強領導和加大投入為保障，進一步落實安全綜治工作責任制，強化學校領導和教師的安全意識和事故責任意識，全面落實安全綜治工作各項措施，切實防止各類安全事故發(fā)生，保障學生安全和校園穩(wěn)定。

二、考核原則

1、學校自評，以日常巡查督查、專項督查為主，參照有關量化測評結果。

2、安全教育管理指標和重大非責任事故控制指標實行減分制，每項考核減分合計超出該項標準分的，在考核總分中扣除。

六、考核程序

本考核每年進行一次。學校進行考核?？己斯ぷ饕钥偨Y、自評和檢查三種方式進行，具體如下：

1、撰寫工作總結。主要包括組織領導、制度建設、機構隊伍、經(jīng)費投入、工作開展、隱患整改、師生非正常死亡情況、報告制度及責任追究等內(nèi)容，既要認真總結工作成績，又要深刻分析存在問題，做到內(nèi)容詳實，條理清晰。

2、對照考評標準進行自評。各直屬學校、教辦和中心學校要本著實事求是的原則，對照考評標準進行認真客觀的自評。

3、組織檢查。在各直屬學校、教辦和中心學?？偨Y、自評的基礎上，市教育局學校安全綜治工作領導小組將組織人員對各直屬學校、教辦和中心學校安全綜治工作開展情況進行綜合性的考核評比。

三、考核說明

（一）學校安全綜治常規(guī)工作指標說明

1、加強安全綜治工作領導。制訂學校安全綜治工作計劃，于年初上交市教育局，將安全綜治工作列為學校重點工作；建立健全學校安全、綜治工作領導小組和管理網(wǎng)絡，校長為第一責任人，有分管領導和安全員，分工職責明確，并根據(jù)人事變動及時調(diào)整。領導小組每年至少召開四次專題會議，有專用會議記錄本，有與會人員和記錄人簽名；按規(guī)定建立安全工作常規(guī)檢查制度，檢查有記錄、有檢查人員簽名。

2、落實安全綜治工作責任。學校各部門和崗位都有明確的安全責任要求。學校與教師、班主任、年級組、教研組、各科室、門衛(wèi)、保安及學生接送車車主（駕駛員）、放心店和食堂托管業(yè)主、實習基地等簽訂有針對性、操作性強的安全責任書，簽訂率達100%。建立學校安全工作目標管理考核制度，落實獎懲措施。

3、健全安全綜治管理制度。根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》和教育局有關文件要求，學校制訂并不斷完善一系列安全管理制度，主要包括：安全隱患排查、安全責任追究、校舍安全、實驗室安全、消防安全、交通安全、寄宿安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、內(nèi)部保衛(wèi)、門衛(wèi)管理、臨時聘用人員管理、考試安全、課堂教學、課外活動、社會實踐實習活動、集會及大型活動、危險化學藥品管理、用水、用電、用氣等安全管理制度。至少有2個特色性學校安全工作制度。

4、建立完善應急預案體系。學校制訂和完善一系列應急預案，包括火災、交通事故、危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食品衛(wèi)生事故、停水停電、自然災害事故、傳染病等應急預案，而且切合實際，操作性強。根據(jù)學校特點每學期組織1－2次專題預案演練，有圖片、文字、視頻等形式的臺帳資料。建立預警機制，學校及時向師生和家長發(fā)布防火、防汛、防臺、防凍、防溺水、防流行病等預警通告，防患于未然。

5、加強師生安全宣傳教育。學校將安全教育納入教學內(nèi)容, 做到計劃、課時、教材、人員“四落實”；安全教育的內(nèi)容全面。能有計劃地開展防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防敲詐、防震、防煤氣中毒等安全知識教育，并建有相關臺賬資料；學校聘有法制副校長，積極開展“警校共建”活動，每年開展兩次以上師生安全法制教育活動，有專題教育稿、活動圖片或會標；注重學生的心理健康教育；做好“三有一開展”工作，有固定安全宣傳欄、警示語、關鍵部位提示語及示意圖，定期開展有針對性的安全宣傳教育；有學校安全教育工作記錄本，記錄詳細；加強對保衛(wèi)干部、保安、門衛(wèi)、年級組長、班主任等安全管理人員的培訓教育，有培訓記錄。每學期至少召開一次家長會、發(fā)放一份告家長書，督促監(jiān)護人加強對被監(jiān)護人的安全教育。

6、嚴格安全事故報處制度。制定事故報告制度，一旦發(fā)生重大突發(fā)性安全事故，學校必須在規(guī)定時間內(nèi)向教育局和當?shù)卣畧蟾妫⒓皶r報送后續(xù)情況；學校主要領導必須在最短時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場組織搶險，處理事故。

7、強化安全綜治日常監(jiān)管。（1）認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及政策。（2）嚴格管理學生。做好教育教學、實驗、社會實踐、學生外出、體育鍛煉和課間等各項活動安全預防和安全保障工作；加強學生集體活動管理，嚴格執(zhí)行報批制度，嚴禁參加商業(yè)性慶典活動；加強實習生安全聯(lián)系、安全管理和安全保障工作。學校不得組織學生到森林地帶野餐；嚴禁中小學生參加各類火災撲救。嚴禁學生帶管制刀具、明火等危險物品進入校園，嚴防學生打架斗毆等暴力事件發(fā)生。（3）重視校舍安全。定期進行校舍勘驗檢查，不使用危舊校舍，各類在建工程或未交付使用工程實行封閉式管理并有明顯安全警示標志，對閑置資產(chǎn)采取有效的安全監(jiān)管措施。學校的教學器材、操場、通道、池塘等有安全保障。裝飾物、懸掛物安全可靠。學校能按消防部門有關規(guī)定配備消防器材，并定期檢查、3

更新。人群集中場所有消防安全通道，暢通并設置疏散標志、配有應急燈。（4）學生交通安全有序。校門口有必要的交通安全設施，學生接送車管理規(guī)范，學生上下學及上下車秩序良好，上學、放學時段有學校教師在校門口維持秩序。（5）落實寄宿制安全管理，寄宿制學校按規(guī)定做好人防、物防、技防和群防工作。教學樓、宿舍樓等安全通道在相應位置張貼疏散示意圖，夜間通道不上鎖；無違章用火用電現(xiàn)象。（6）加強食品衛(wèi)生安全管理，積極推行“五常法”管理，參與“校園放心店”建設，落實飲用水管理制度，有具體的監(jiān)管措施。（7）建立學生安全信息通報制度，將相關安全規(guī)定和學生在校是否違反規(guī)定及身心健康狀況及時告知學生監(jiān)護人。師生定期體檢，學生健康檔案管理規(guī)范，體質(zhì)、心理等特異學生管理到位，有相應記錄。（8）嚴格門衛(wèi)值班制度，保安人員、門衛(wèi)符合有關要求，嚴格執(zhí)行外來人員出入問詢登記制度和學生請假制度，學校值周值日制度、節(jié)假日領導帶班值班制度執(zhí)行到位。（9）學校按規(guī)定配置醫(yī)務室及醫(yī)務人員；落實校方責任險，鼓勵和動員學生參加政府的學生保險，防范和化解校園安全風險。（10）使用《班級安全日志》等手冊，學校安全工作臺帳有專人負責，資料齊全、規(guī)范。

8、認真及時完成各項工作。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動，認真、及時完成教育局布置的各項安全工作，按要求做好學校安全專項督查、安全生產(chǎn)月活動、學校安全隱患排查整治、氣象災害防御等工作。認真做好安全信息工作，及時上交月報表等各種材料，對安全動態(tài)反應迅速，通訊聯(lián)絡通暢。

9、落實安全綜治經(jīng)費保障。學校落實安全工作專項經(jīng)費，保證學校消防器材、重點要害部位安裝的“三鐵”（鐵門、鐵窗、鐵柜）、科技創(chuàng)安設備以及體育設施、教具、玩具等安全設施配置、維修所必要的經(jīng)費投入，保證學校安全保衛(wèi)專兼職人員的工資待遇，保證學校安全工作的獎勵經(jīng)費。安全工作列入教職工考核，與教職工評優(yōu)評先、職務晉升掛鉤。

10、加強校園周邊綜合治理。學校要加強與當?shù)卣吐毮懿块T的協(xié)調(diào)與溝通，建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作制度。經(jīng)常開展學校周邊安全整治工作，確保學校周邊50 米內(nèi)無商業(yè)攤點、流動商販，200 米以內(nèi)無網(wǎng)吧、經(jīng)營性娛樂場所。做好常住、暫住、重點人口定期登記工作，對“法輪功”等邪教涉嫌人員有幫教和管控措施。

（二）重大責任事故一票否決

1、學校內(nèi)發(fā)生校外人員進入學校，毆打?qū)W生、教師和其他工作人員，造成人身傷害的事件；校外人員到校敲詐師生，搶劫現(xiàn)金或其他財務等違法犯罪活動；校外人員不法分子到校實施強奸、猥褻等犯罪活動；精神病人、思想偏執(zhí)的人在校內(nèi)制造恐怖事件，如持刀傷人、爆炸、縱火等暴力事件；校外人員在校園內(nèi)劫持人質(zhì)，制造爆炸、開槍、縱火等暴力事件。

2、校內(nèi)學生跳樓、其他自傷自殘致死或造成重大后果；因?qū)W生課業(yè)負擔過重或其他學校原因造成學生自殺和嚴重自殘行為。

3、學校教職工、學生發(fā)生賭博等違法犯罪被刑事處分，；學生發(fā)生群體性打架斗毆造成學生傷殘或死亡；教師侮辱、體罰學生致傷、致殘、致死，造成不良影響，以司法部門提供的材料為準。

4、學校教職工、學生參加“法輪功”等邪教組織及參與非法宗教活動，以司法部門提供的材料為準。

5、因?qū)W校的責任而出現(xiàn)教職工、學生進京進杭上訪，或罷課及非法游行、集會事件。

6、學校發(fā)生教職工、學生因交通事故、建筑物倒塌、火災、溺水等一次死亡1人以上或重傷3人及以上或重大財產(chǎn)損失的學校責任事故，發(fā)生食物中毒或飲用水污染導致死亡1人或發(fā)病30人以上的責任事故，以執(zhí)法部門鑒定為準。

四、考核結果運用

考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三類。其中考核實際得分在95分及以

上為優(yōu)秀，考核實際得分在80分至94分的為合格，考核實際得分在79分及以下的為不合格。考核結果將在全市學校安全工作會議上進行通報，對考核優(yōu)秀和合格的校長、教辦主任發(fā)給一定的考核獎，并作為評選諸暨市、紹興市學校安全工作先進集體和先進個人的主要依據(jù)。

第四篇：私立學校安全責任及安全責任追究制度

誠信學校安全責任及安全責任追究制度

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化全校教職員工的安全責任，督導學校各類人員認真履行安全職責，認真落實學校安全防范措施，預防和減少各類事故的發(fā)生，保障學校和師生生命財產(chǎn)安全。根據(jù)國辦發(fā)（2007）9號《中小學公共安全教育指導綱要》、《中小幼學校安全管理辦法》及相關法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結合我?！栋踩繕斯芾砺氊煛?，制定以下學校安全責任追究與制度。

一、安全管理職責落實

學校實行以校長為學校一切安全工作第一負責人的全員安全工作崗位責任制，明確各責任部門、責任人職責，落實工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。

二、責任追究原則

根據(jù)一崗雙職，誰分管、誰負責，有工作崗位就有安全責任，“安全責任倒查制”和“安全責任申述制”，“四不放過”（有事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過）的原則，對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個人，進行責任追究，予以處理。

三、責任追究范圍

1、因違反有關國家法律法規(guī)規(guī)章制度，造成學校安全事故的。

2、因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學校安全責任事故的。

3、因組織師生大型活動，未按照規(guī)定審批和制定活動安全預案，并未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴重安全責任事故的。

4、因不遵守學校各類安全管理制定及有關規(guī)定，造成學校安全責任事故。

5、事故發(fā)生后，未采取有效措施導致更大損失和影響，并且未按照相關規(guī)定及時上報，或謊報、瞞報、漏報的。

6、雖未造成安全事故，但安全意識薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責，或安全工作記錄不全，安全管理存在隱患的。

7、其它需要追究的責任事故。

四、責任追究標準

1、四級安全責任事故

檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責，或安全工作記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示，當月發(fā)現(xiàn)第二次扣發(fā)月考核獎20元。

2、三級安全責任事故

因違反《安全目標管理責任書》相關條例而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時和家長聯(lián)絡，取得家長的理解和原諒外，扣發(fā)30元以上考核獎金（視具體情況及影響大小）。

3、二級安全責任事故

因違反《安全目標管理責任書》相關條例而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長不滿的，或造成學校500元以下經(jīng)濟損失的。除需及時進行善后處理外，扣發(fā)當月工資50%（視具體情況及影響大小）。

4、一級安全責任事故

因違反《安全目標管理責任書》相關條例而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴重傷害，需要住院治療，造成家長強烈不滿，對學校造成一定惡劣影 響（如取消文明單位、家長投訴、信訪等）的，或造成學校1000元以下經(jīng)濟損失的。

除扣發(fā)當月全部月考考核獎，在學校內(nèi)通報批評，學校視情節(jié)輕重酌情向相關責任人追償經(jīng)濟損失。

6、重大安全事故

因違反《安全目標管理責任書》相關條例而發(fā)生突發(fā)事故，造成學校學生死亡、重傷或重度中毒3人，或財產(chǎn)損失1萬元以上的安全責任事故。學?？郯l(fā)責任人當月全部月考核獎，并及時向教育局上報，有教育局視情節(jié)輕重對學校黨政主要領導、分管領導及相關責任人做出處罰。受處理人員，當年不得晉升高一級專業(yè)技術職稱。取得當年評優(yōu)評先資格。并扣發(fā)責任人兩個月的工資。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關政策法規(guī)處理。

五、責任追究辦法

1、三級以下責任事故，由校長召集班主任會議，根據(jù)事發(fā)實際情況進行檢查與核定。

2、二級以上責任事故，由安全領導小組召開會議，根據(jù)事發(fā)實際情況 進行檢查審核確定，并向教育局報送事故情況。

本辦法最終解釋權歸學校安全領導小組。

延津縣誠信學校

2014年8月

第五篇：安全責任追究制度

安全責任追究制度

學校：洩湖鎮(zhèn)初級中學

時間：2014年2月

安全責任追究制度

為了加大教育執(zhí)法力度，推進依法治校，使學校的各項工作都以法律為依托，保證教育教學的順利進行，特制定本制度，以此促進教育事業(yè)的發(fā)展，保障師生生命財產(chǎn)安全。

一、本制度所指教育行政責任是指在學校內(nèi)教育教學中出現(xiàn)的重大事故，造成影響教學秩序正常進行和學校財產(chǎn)安全及師生身心傷害的，從而追究其責任者的行政及刑事責任。

二、對上級主管部門的教育教學工作，安全四防工作，法規(guī)教育等工作會議精神和有關工作要求，不傳達，不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，不及時匯報，給工作造成損失的。

三、教育教學事故、安全責任事故的責任追究制，遵循誰主管誰負責，有錯必究，處罰與教育相結合的原則。

四、對依法治校工作態(tài)度不好、不能按時完成或不積極布置關于依法治校的宣傳、學習造成學生缺乏法律法規(guī)知識，缺乏自我保護意識和防范意識，出現(xiàn)違法事故的。

五、對所負責的范圍內(nèi)的教育教學、安全事故，遲報、瞞報、漏報、不按規(guī)定呈報的。

六、對事故不能及時匯報和應急處理或處理不當，造成事態(tài)擴大，影響嚴重的。

七、對學校安全防火器材設備設施保管、修繕、維護不及時造成損失的；電工、微機員、電教員不按操作規(guī)程操作，開關、電路電

器、電閘、保險絲等不按時檢查、檢修、校驗造成事故的；不經(jīng)允許擅自使用電器、私自接電線、裝電器造成事故的；食堂、飲水不執(zhí)行食品衛(wèi)生法，造成事故的；實驗員對有毒、易燃、易爆藥品保管使用不當?shù)?；在校?nèi)點燃明火、吸煙、隨地丟煙頭造成事故的。

八、。不服從上級指揮，玩忽職守，工作失控、瀆職，造成事故或事態(tài)擴大的，追究直接責任人責任，若經(jīng)哪位領導批準，由哪位領導承擔主要責任，該責任人承擔次要責任。