第一篇：安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任考核制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，確保公司工程項目安全施工，特制訂本制度。

1、適用范圍

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責公司安全生產(chǎn)責任制的考核工作，考核范圍為公司各科室及項目經(jīng)理部。

2、考核內(nèi)容

①公司各級、各部門、各項目部管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制落實情況； ②公司安全生產(chǎn)管理目標實現(xiàn)情況；

③公司文明工地達標情況。

3、安全文明施工管理目標

①安全施工管理目標：

杜絕死亡和重傷，月輕傷率低于1‰；

②文明施工管理目標：

超過1000萬元造價的工程項目爭創(chuàng)市文明工地；

超過3000萬元造價的工程項目爭創(chuàng)省文明工地。

4、考核辦法

①實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；科室和項目部接受公司考核；科室和項目部管理人員接受科室和項目部領(lǐng)導考核；

②公司根據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書； ③公司安全科在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下具體實施安全生產(chǎn)責任考核工作?？己斯ぷ饔谌粘０踩拿鳈z查工作同步進行；

④考核結(jié)果按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》執(zhí)行。

5、本考核辦法與公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《員工績效考核細則》及“安全生產(chǎn)責任制”等配套執(zhí)行。

6、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責本制度的修改、完善。

第二篇：安全生產(chǎn)責任考核制度

1.6安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任考核制度

為全面貫徹執(zhí)行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、公司安全生產(chǎn)委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。

2、安全責任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準后實施。

3、公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。

4、公司各級領(lǐng)導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責任。

5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。

6、內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。

7、年終部門和全體員工進行安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

第三篇：安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任考核制度（試行）

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全管理工作方針，明確建設(shè)中各參建單位的安全生產(chǎn)職責，確保各級安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)工作中嚴格認真履行責任，山西路橋建設(shè)集團有限公司農(nóng)村旅游公路建設(shè)南（北）區(qū)指揮部（以下簡稱“南（北）區(qū)指揮部”）根據(jù)國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合山西路橋建設(shè)集團有限公司農(nóng)村旅游公路（以下簡稱“旅游公路”），特制訂本制度。

第二條 本項目開工前，由南（北）區(qū)指揮部總指揮與分管領(lǐng)導及各部室分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書，明確個人和部門的安全生產(chǎn)管理目標及應承擔的安全責任，同時定期進行安全責任目標考核（每季度最后一個月下旬）。

第三條 在本項目開工前，由南（北）區(qū)指揮部副指揮（主管安全）與各施工單位主要負責人，分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書，明確各施工單位應承擔的安全責任，同時定期和不定期進行安全責任目標考核。主要考核依據(jù)為《南（北）區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標責任書》。

第四條 各施工單位應參照《南（北）區(qū)指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《南（北）區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標責任書》的管理規(guī)定，制定本單位的安全生產(chǎn)責任制度，層層落實安全生產(chǎn)責任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進行安全責任目標定期考核。

第五條 《南（北）區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標責任書》和《南（北）區(qū)指揮部安全責任目標考核表》作為安全生產(chǎn)管理臺賬的重要組成部分，應妥善留存和保管。

第六條 對于在工作中失職、瀆職行為造成安全生產(chǎn)責任事故的，依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第七條 本制度由南（北）區(qū)指揮部安全部負責解釋。

本制度規(guī)定的責任制內(nèi)容不全面的，以國家、行業(yè)或上級部門規(guī)定的為準。各監(jiān)理、施工單位要在本制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其實際施工情況認真制定本單位各級人員的安全生產(chǎn)責任，并嚴格落實到工作實踐中。

第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：安全生產(chǎn)責任考核制度 2

安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從廠長到崗位人員以及各部門、單位的安全責任制度。為確保將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到責任分明、各司其職、各負其責，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對安全生產(chǎn)責任落實情況進行嚴格考核。

1考核職責

1.1各管理部門領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會。

1.2各車間主任的安全責任制考核由各公司負責，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。

1.3車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結(jié)果報各各車間。

1.4單位、部門人員的安全責任制考核由各單位、部門負責，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。

2考核形式

安全生產(chǎn)責任制按分工職責考核，實行季度考核、年終總評的辦法，每季度五日前上報相應主管部門。

3考核標準

各級領(lǐng)導、部門、單位要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上，采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數(shù)為一百分除以條款數(shù)量。責任制考核，按照安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況逐條評分，各條得分合計為總分，總分95分以上的為優(yōu)秀，85－94分為合格，85分以下為不合格。

4獎懲

各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結(jié)果，每季一通報，年終進行總評，考評優(yōu)秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。

對安全生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安委會研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責任人移交司法機關(guān)處理。

第五篇：10.安全生產(chǎn)責任考核制度

10、安全生產(chǎn)責任考核制度

一、安全管理工作要以安全達標為中心，以目標管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實和兌現(xiàn)。要建立各項安全管理措施和管理臺帳；

1.1、按所規(guī)定的安全管理目標（傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。

1.2、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標的完成。

1.3、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。

1.4、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。1.5、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進行日常安全活動考核。

1.6、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。

二、要制定嚴格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，同進加強班組建設(shè)，制定班組安全活動的考核辦法，通過以上措施鞏固達標成果；

2.1、對安全工作有貢獻的項目，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

2.2、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。

2.3、安全達標沒按部標的具體要求完成，如： 1）責任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。

2）不制定專項技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強，不按施工方案交底的。

3）不具備安全施工條件，安全防護設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，聲音冒險作業(yè)的。

4）重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。

6）不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。7）不按規(guī)定安裝設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。8）招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。

9）總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不輸安全許可證的。

10）不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認真改正的。

11）施工現(xiàn)場不文明施工，嚴重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

12）民生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以5000元處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。

13）發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。

三、安全創(chuàng)建目標：每年根據(jù)工程實際情況，年初制定：創(chuàng)省級安全文明工地達標數(shù)量、市級安全文明工地達標數(shù)量；

四、年負傷頻率控制在4‰以內(nèi)；

五、無重大人員傷亡、機械設(shè)備、火災事故發(fā)生；

六、“三級安全教育”率達100%；

七、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的有關(guān)檢查評分達標；

八、項目部制定的安全生產(chǎn)目標應進行分解。

2017年2月6日

安徽正澤建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)責任考核制度實施細則

為加強工程安全管理，增強安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實際情況，制定本考核細則：

一、考核范圍：

本公司的各級管理人員及各施工項目部人員。

二、考核內(nèi)容：

公司各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況以及公司管理制度落實情況。

三、考核管理分配：

公司各級管理人員安全生產(chǎn)責任制和公司管理制度的落實執(zhí)行，應由上一級部門進行綜合考評，其辦法如下：

1、公司法人代表應以當?shù)刂鞴懿块T的、季度、月度考核結(jié)果為準。

2、公司各科室管理人員，由公司經(jīng)理負責全面考核，其考核結(jié)果公布曝光，作為被考核人（單位）評定先進個人（集體）的依據(jù)。

3、項目經(jīng)理由分管安全經(jīng)理考核，根據(jù)其安全責任制以及公司的管理制度進行考核，項目部基層人員應每月由項目經(jīng)理考核，其考核結(jié)果，做為工資浮動和獎金分配的依據(jù)之一。

4、本考核細則只作為公司基層人員的考核標準。

四、考核業(yè)績評定：

考核業(yè)績?nèi)苛炕u定，各級管理人員的業(yè)績結(jié)果滿分為100 分，90 分以上為優(yōu)良，60－90 分合格，60 分以下為不合格，全年評定優(yōu)良率在90％以上者，將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進個人（集體）稱號，獎金1000－5000 元，全年評定優(yōu)良率在60－90％范圍以內(nèi)，不獎不罰。全年評定優(yōu)良率在60％以下者，除通報批評以外，并限令做出整改。

五、項目部考核細則

（一）項目經(jīng)理：

1、項目經(jīng)理未對所管工程負直接安全責任扣10 分，未針對工程特點，制定相應的安全技術(shù)措施進行安全技術(shù)交底扣10 分。

2、對現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、施工用電、施工機具的安全防護裝置，未組織驗收合格后使用的扣10 分。

3、未認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程的扣5 分，未指導施工作業(yè)的扣5 分，違章指揮扣5 分。

4、未制定落實各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣5 分，未組織認真學習，教育工人不違章作業(yè)的扣5 分。

5、未堅持每天對項目工地進行安全檢查的扣5 分，對查出的隱患未及時排除的扣5 分，對違章作業(yè)未堅決制止的扣5 分。

6、未負責安全防護設(shè)施的使用，嚴格把好質(zhì)量關(guān)的扣10 分，未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣5 分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣5 分。

7、發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報的扣5 分，未組織搶救保護現(xiàn)場參加調(diào)查的扣5 分。

（二）施工員

1、未認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10 分，未對所轄班組的安全生產(chǎn)負有直接責任的扣10 分。

2、未認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的扣5 分，未針對生產(chǎn)任務特點向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)的扣10 分，未對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)的扣5 分。

3、未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的扣5 分，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的扣5 分，未對重點特殊部位施工檢查及未對各種設(shè)備設(shè)施是否符合安全要求的扣5分，未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底及有關(guān)安全技術(shù)措施并未監(jiān)督其執(zhí)行的扣5 分。

4、未定期和不定期組織所轄班組學習，安全技術(shù)操作規(guī)程扣5 分，未開展安全教育活動，接受各級部門的安全監(jiān)督檢查的扣10 分，未及時解決提出的不安全問題的扣5 分。

5、發(fā)出因工傷及未遂事故未保護現(xiàn)場的扣10 分，未立即上報的扣10 分。

（三）技術(shù)員

1、未對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責任的扣10 分。

2、未嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標準參入施工組織設(shè)計方案的扣10 分，未參入安全技術(shù)措施的編制扣10 分。

3、未對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定相應的安全措施的扣5 分，未從技術(shù)上交好安全技術(shù)操作底的扣5 分。

4、未參加安全檢查的扣5 分，未對查出的不安全因素提出技術(shù)改進措施的扣10 分，未檢查執(zhí)行情況的扣5 分。

5、未參加工地對班組進行安全教育的扣10 分，未參加工地對班組進行培訓的扣10 分。

6、未參加傷亡事故和重大未遂事件的調(diào)查扣10 分，未針對事故原因提出技術(shù)措施的扣10 分。

（四）安全員

1、未認真學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及建設(shè)部“一標準、三規(guī)范” 的扣10 分，未熟練掌握各種安全技術(shù)的扣10 分。

2、未做好安全生產(chǎn)教育和管理工作總結(jié)的扣5 分，未總結(jié)交流推廣安全先進經(jīng)驗的扣5 分。

3、未深入施工現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)隱患的扣5 分，未責令其整改的扣5 分，未制止違章作業(yè)的扣5 分。

4、未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10 分，遇有嚴重險情未暫停生產(chǎn)的扣5 分，未報領(lǐng)導處理的扣5 分。

5、對違反建筑安全規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，未越級報告的扣10 分。

6、未檢查安全技術(shù)交底的扣5 分，未監(jiān)督執(zhí)行的扣5 分。

7、發(fā)生傷亡及重大設(shè)備事故未立即向主管部門匯報的扣8分，未參加傷亡事故的調(diào)查研究處理的扣7 分。

（五）資料員

1、未熟知部、省、市施工現(xiàn)場安全檢查、檢測、驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程的扣20 分。

2、未認真學習撐握《安徽省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料導則》的扣12 分，未能按規(guī)定要求進行整理的扣8 分。

3、未按施工進度及時督促有關(guān)人員整理安全技術(shù)資料的扣6 分，內(nèi)容不準確扣2 分，不真實扣2 分，項目不齊全扣2 分，不清晰扣2 分，未認真、及時的扣2 分，弄虛作假的扣5 分。

4、未負責本工地安全資料簽章驗收入檔的扣10 分，未嚴禁對不合格的資料入檔的扣10 分。

5、未加強檔案管理扣5 分，已形成歸檔的各種資料除各級檢查外，未經(jīng)領(lǐng)導同意借閱他人、損失或損壞的扣10 分。

（六）材料員

1、未在公司、工區(qū)的領(lǐng)導下加強安全生產(chǎn)觀念的扣10 分，未認真學習國家頒布的各項安全法規(guī)，提高自身業(yè)務水平的扣 10 分。

2、在采購工作中，未根據(jù)工地上的需要進購材料的扣10 分。

3、在進貨時未嚴把質(zhì)量關(guān)扣10 分，對所進購的材料不是國家定點廠家及省、市建管部推薦的合格產(chǎn)品的扣20 分。

4、對所采購安全設(shè)備未嚴格執(zhí)行簽字手續(xù)的扣12 分，對不符合要求的設(shè)備材料進貨的扣8 分。

5、未監(jiān)督工地上安全設(shè)施的使用情況的扣10 分，對發(fā)現(xiàn)問題未及時處理的扣10 分。

（七）保管員

1、未認真學習本職業(yè)務，不斷提高自身業(yè)務水平的扣10 分。

2、在保管工作中，未做到認真細心的扣5 分，庫存材料未有安全防范措施的扣5 分。

3、進出材料未嚴格按交接手續(xù)制度，對不合格的材料入庫的扣10 分。

4、倉庫材料未加強防水、防潮扣6 分，對于易燃易爆物品未分庫保管的的扣8 分，未掛好警示標志的扣6 分。

5、未熟練使用各類滅火器材的扣6 分，未積極做好防盜工作的扣4 分。

6、未正確指導工人使用勞動保護用品的扣8 分，未協(xié)助工地做好安全生產(chǎn)工作的扣7 分。

7、對使用后交還的電氣工具、機械未及時檢查的扣10 分。

8、材物料未分開放置的扣8 分，未保持倉庫內(nèi)干凈整潔的扣7 分。

（八）消防員

1、未貫徹執(zhí)行國家省、市有關(guān)消防保衛(wèi)法規(guī)規(guī)定的扣10 分，未對本單位消防保衛(wèi)負責的扣8 分，未協(xié)助領(lǐng)導做好消防保衛(wèi)工作的扣7 分。

2、未制定年、季消防保衛(wèi)安全教育的扣5 分，未同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防保衛(wèi)考核的扣5 分。

3、未經(jīng)常對職工進行消防保衛(wèi)安全教育的扣5 分，未同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防保衛(wèi)安全考核的扣5 分。

4、未定期組織有關(guān)人員對消防保衛(wèi)安全檢查扣7 分，對查出的隱患未下達事故隱患整改通知書的扣4 分，未督促事故隱患的整改工作扣4 分。

5、未負責調(diào)查火災事故的原因扣10 分，未提出處理意見和改進措施的扣10 分。

6、未負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)的扣5 分，未參加新建、改建、擴建工程項目驗收的扣5 分，未負責事故的調(diào)查分析的扣5 分，未提出處理意見和改進措施的扣5 分。

（九）炊事員

1、從事食堂作業(yè)的人員未經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格扣5 分，未持證上崗的扣5 分。

2、從事食堂作業(yè)的人員不愛清潔扣2 分，不講衛(wèi)生扣2 分，思想不正派扣2 分，做事不勤快，工作不積極的扣5 分。

3、從事食堂作業(yè)的人員衣著不樸素的扣2 分，不干凈的扣2 分，未穿白色衛(wèi)生褂的扣2 分，穿拖鞋或高跟鞋的扣5 分。

4、變質(zhì)的菜、蛋、肉及發(fā)霉的面粉、面條食用的扣5 分，用鹽堿類添加劑做食用鹽堿造成中毒的扣8 分。

5、生熟菜混淆未分開的扣5 分，用施工用水洗米菜和刷洗餐具燒菜煮飯的扣5 分。

6、剩飯、剩菜及隔夜飯菜分給職工的扣10 分。

7、污水、爛菜未及時清理的扣5 分，未確保食堂清潔的扣5 分。

8、生熟菜板未分開放置的扣10 分。

9、在食堂住宿的扣15 分。

（十）施工現(xiàn)場衛(wèi)生

1、施工現(xiàn)場未保持整潔的扣5 分，材料場地及道路未做硬化處理的扣5 分，排水設(shè)施不良好有積水和污水的扣5 分，建筑垃圾未及時清理的扣4 分，生活垃圾未日產(chǎn)日銷的扣3 分。

2、食堂炊事員未對食堂的衛(wèi)生負全面責任的扣10 分。

3、食堂內(nèi)未抹灰吊頂?shù)目? 分，未做水泥地面的扣4 分，澡堂內(nèi)未貼瓷磚的扣4 分，未有防塵、防蠅、防鼠害措施的扣6分。

4、炊事員未經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格的扣5 分，未持證上崗的扣5 分。

5、食物的采購制作和存放不符合食品衛(wèi)生法的規(guī)定扣8 分，食用腐爛、變質(zhì)的食物扣7 分。

6、施工現(xiàn)場未設(shè)保溫開水桶的扣4 分，未加蓋加鎖扣3 分。

7、職工宿舍內(nèi)未有人值班扣4 分，每天未對宿舍內(nèi)清掃一次，保持宿舍內(nèi)外整潔扣4 分。

8、施工現(xiàn)場廁所未有專人負責扣5 分，未定期沖刷消毒的扣5 分。

（十一）生產(chǎn)班組長

1、未遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工規(guī)章制度和安全措施、安全操作規(guī)程的扣8 分，未負責解決本班組在施工中存在的不安全問題扣5 分，未切實保證安全施工的扣7 分。

2、未負責組織班組安全活動扣7 分，每周未進行一次安全活動扣5 分，未總結(jié)本班組的安全工作做到班前講安全，班后檢查安全，把安全情況做為交接班的內(nèi)容的扣8 分。

3、未經(jīng)常對班組進行安全教育扣7 分，未對新工人進行培訓考核上崗的扣13 分。

4、未經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全情況的扣5 分，未經(jīng)常檢查維護生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護設(shè)施的扣5 分，未正確使用勞動保護用品的扣5 分，違章冒險作業(yè)的扣5 分。

5、未合理分配各班人員扣4 分，發(fā)生工傷事故未立即上的扣8 分，未維護現(xiàn)場的扣8 分。

安徽正澤建筑工程有限公司

2017年2月6日