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      安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      時(shí)間:2019-05-15 09:58:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度(試行)

      第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全管理工作方針,明確建設(shè)中各參建單位的安全生產(chǎn)職責(zé),確保各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格認(rèn)真履行責(zé)任,山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)村旅游公路建設(shè)南(北)區(qū)指揮部(以下簡(jiǎn)稱“南(北)區(qū)指揮部”)根據(jù)國(guó)家和地方的有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)村旅游公路(以下簡(jiǎn)稱“旅游公路”),特制訂本制度。

      第二條 本項(xiàng)目開工前,由南(北)區(qū)指揮部總指揮與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,明確個(gè)人和部門的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,同時(shí)定期進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核(每季度最后一個(gè)月下旬)。

      第三條 在本項(xiàng)目開工前,由南(北)區(qū)指揮部副指揮(主管安全)與各施工單位主要負(fù)責(zé)人,分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,明確各施工單位應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,同時(shí)定期和不定期進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。主要考核依據(jù)為《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》。

      第四條 各施工單位應(yīng)參照《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的管理規(guī)定,制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)定期考核。

      第五條 《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》和《南(北)區(qū)指揮部安全責(zé)任目標(biāo)考核表》作為安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬的重要組成部分,應(yīng)妥善留存和保管。

      第六條 對(duì)于在工作中失職、瀆職行為造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      第七條 本制度由南(北)區(qū)指揮部安全部負(fù)責(zé)解釋。

      本制度規(guī)定的責(zé)任制內(nèi)容不全面的,以國(guó)家、行業(yè)或上級(jí)部門規(guī)定的為準(zhǔn)。各監(jiān)理、施工單位要在本制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其實(shí)際施工情況認(rèn)真制定本單位各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴(yán)格落實(shí)到工作實(shí)踐中。

      第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第二篇:安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),確保公司工程項(xiàng)目安全施工,特制訂本制度。

      1、適用范圍

      公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作,考核范圍為公司各科室及項(xiàng)目經(jīng)理部。

      2、考核內(nèi)容

      ①公司各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)情況; ②公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

      ③公司文明工地達(dá)標(biāo)情況。

      3、安全文明施工管理目標(biāo)

      ①安全施工管理目標(biāo):

      杜絕死亡和重傷,月輕傷率低于1‰;

      ②文明施工管理目標(biāo):

      超過(guò)1000萬(wàn)元造價(jià)的工程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地;

      超過(guò)3000萬(wàn)元造價(jià)的工程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地。

      4、考核辦法

      ①實(shí)行逐級(jí)考核的辦法,公司接受上級(jí)考核;科室和項(xiàng)目部接受公司考核;科室和項(xiàng)目部管理人員接受科室和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)考核;

      ②公司根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書; ③公司安全科在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。考核工作于日常安全文明檢查工作同步進(jìn)行;

      ④考核結(jié)果按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。

      5、本考核辦法與公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《員工績(jī)效考核細(xì)則》及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等配套執(zhí)行。

      6、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的修改、完善。

      第三篇:安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      1.6安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

      1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。

      2、安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全環(huán)保部匯總,分管安全的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見,安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。

      4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。

      5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金,并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。

      6、內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。

      7、年終部門和全體員工進(jìn)行安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

      第四篇:10.安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      10、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      一、安全管理工作要以安全達(dá)標(biāo)為中心,以目標(biāo)管理為目的,以檢查評(píng)比為手段,狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。要建立各項(xiàng)安全管理措施和管理臺(tái)帳;

      1.1、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

      1.2、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。

      1.3、每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核,企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

      1.4、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。1.5、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

      1.6、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

      二、要制定嚴(yán)格的檢查考核辦法,并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,同進(jìn)加強(qiáng)班組建設(shè),制定班組安全活動(dòng)的考核辦法,通過(guò)以上措施鞏固達(dá)標(biāo)成果;

      2.1、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,按年初簽定責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

      2.2、對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      2.3、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成,如: 1)責(zé)任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。

      2)不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案,或施工方針針對(duì)性不強(qiáng),不按施工方案交底的。

      3)不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,聲音冒險(xiǎn)作業(yè)的。

      4)重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。5)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無(wú)章可循的。

      6)不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具,又不改正的。7)不按規(guī)定安裝設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。8)招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

      9)總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格,又不簽定安全施工合同,不輸安全許可證的。

      10)不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正的。

      11)施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工,嚴(yán)重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

      12)民生重傷、死亡和重大傷亡事故,對(duì)事故班組處以5000元處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

      13)發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

      三、安全創(chuàng)建目標(biāo):每年根據(jù)工程實(shí)際情況,年初制定:創(chuàng)省級(jí)安全文明工地達(dá)標(biāo)數(shù)量、市級(jí)安全文明工地達(dá)標(biāo)數(shù)量;

      四、年負(fù)傷頻率控制在4‰以內(nèi);

      五、無(wú)重大人員傷亡、機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生;

      六、“三級(jí)安全教育”率達(dá)100%;

      七、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)的有關(guān)檢查評(píng)分達(dá)標(biāo);

      八、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解。

      2017年2月6日

      安徽正澤建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度實(shí)施細(xì)則

      為加強(qiáng)工程安全管理,增強(qiáng)安全管理意識(shí),提高安全管理的整體水平,杜絕出現(xiàn)管理漏洞,強(qiáng)化管理人員的安全觀念,根據(jù)本公司實(shí)際情況,制定本考核細(xì)則:

      一、考核范圍:

      本公司的各級(jí)管理人員及各施工項(xiàng)目部人員。

      二、考核內(nèi)容:

      公司各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及公司管理制度落實(shí)情況。

      三、考核管理分配:

      公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司管理制度的落實(shí)執(zhí)行,應(yīng)由上一級(jí)部門進(jìn)行綜合考評(píng),其辦法如下:

      1、公司法人代表應(yīng)以當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的、季度、月度考核結(jié)果為準(zhǔn)。

      2、公司各科室管理人員,由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)全面考核,其考核結(jié)果公布曝光,作為被考核人(單位)評(píng)定先進(jìn)個(gè)人(集體)的依據(jù)。

      3、項(xiàng)目經(jīng)理由分管安全經(jīng)理考核,根據(jù)其安全責(zé)任制以及公司的管理制度進(jìn)行考核,項(xiàng)目部基層人員應(yīng)每月由項(xiàng)目經(jīng)理考核,其考核結(jié)果,做為工資浮動(dòng)和獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。

      4、本考核細(xì)則只作為公司基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

      四、考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定:

      考核業(yè)績(jī)?nèi)苛炕u(píng)定,各級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)結(jié)果滿分為100 分,90 分以上為優(yōu)良,60-90 分合格,60 分以下為不合格,全年評(píng)定優(yōu)良率在90%以上者,將在全公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)并授予安全管理先進(jìn)個(gè)人(集體)稱號(hào),獎(jiǎng)金1000-5000 元,全年評(píng)定優(yōu)良率在60-90%范圍以內(nèi),不獎(jiǎng)不罰。全年評(píng)定優(yōu)良率在60%以下者,除通報(bào)批評(píng)以外,并限令做出整改。

      五、項(xiàng)目部考核細(xì)則

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理:

      1、項(xiàng)目經(jīng)理未對(duì)所管工程負(fù)直接安全責(zé)任扣10 分,未針對(duì)工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底扣10 分。

      2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、施工用電、施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置,未組織驗(yàn)收合格后使用的扣10 分。

      3、未認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程的扣5 分,未指導(dǎo)施工作業(yè)的扣5 分,違章指揮扣5 分。

      4、未制定落實(shí)各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣5 分,未組織認(rèn)真學(xué)習(xí),教育工人不違章作業(yè)的扣5 分。

      5、未堅(jiān)持每天對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全檢查的扣5 分,對(duì)查出的隱患未及時(shí)排除的扣5 分,對(duì)違章作業(yè)未堅(jiān)決制止的扣5 分。

      6、未負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的使用,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)的扣10 分,未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣5 分,未堅(jiān)決使用省市推薦產(chǎn)品的扣5 分。

      7、發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報(bào)的扣5 分,未組織搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查的扣5 分。

      (二)施工員

      1、未認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10 分,未對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任的扣10 分。

      2、未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的扣5 分,未針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)的扣10 分,未對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況,經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)的扣5 分。

      3、未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的扣5 分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正解決的扣5 分,未對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工檢查及未對(duì)各種設(shè)備設(shè)施是否符合安全要求的扣5分,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底及有關(guān)安全技術(shù)措施并未監(jiān)督其執(zhí)行的扣5 分。

      4、未定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí),安全技術(shù)操作規(guī)程扣5 分,未開展安全教育活動(dòng),接受各級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查的扣10 分,未及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題的扣5 分。

      5、發(fā)出因工傷及未遂事故未保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣10 分,未立即上報(bào)的扣10 分。

      (三)技術(shù)員

      1、未對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任的扣10 分。

      2、未嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)參入施工組織設(shè)計(jì)方案的扣10 分,未參入安全技術(shù)措施的編制扣10 分。

      3、未對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定相應(yīng)的安全措施的扣5 分,未從技術(shù)上交好安全技術(shù)操作底的扣5 分。

      4、未參加安全檢查的扣5 分,未對(duì)查出的不安全因素提出技術(shù)改進(jìn)措施的扣10 分,未檢查執(zhí)行情況的扣5 分。

      5、未參加工地對(duì)班組進(jìn)行安全教育的扣10 分,未參加工地對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)的扣10 分。

      6、未參加傷亡事故和重大未遂事件的調(diào)查扣10 分,未針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施的扣10 分。

      (四)安全員

      1、未認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范” 的扣10 分,未熟練掌握各種安全技術(shù)的扣10 分。

      2、未做好安全生產(chǎn)教育和管理工作總結(jié)的扣5 分,未總結(jié)交流推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的扣5 分。

      3、未深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)隱患的扣5 分,未責(zé)令其整改的扣5 分,未制止違章作業(yè)的扣5 分。

      4、未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10 分,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情未暫停生產(chǎn)的扣5 分,未報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理的扣5 分。

      5、對(duì)違反建筑安全規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),未越級(jí)報(bào)告的扣10 分。

      6、未檢查安全技術(shù)交底的扣5 分,未監(jiān)督執(zhí)行的扣5 分。

      7、發(fā)生傷亡及重大設(shè)備事故未立即向主管部門匯報(bào)的扣8分,未參加傷亡事故的調(diào)查研究處理的扣7 分。

      (五)資料員

      1、未熟知部、省、市施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的扣20 分。

      2、未認(rèn)真學(xué)習(xí)撐握《安徽省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料導(dǎo)則》的扣12 分,未能按規(guī)定要求進(jìn)行整理的扣8 分。

      3、未按施工進(jìn)度及時(shí)督促有關(guān)人員整理安全技術(shù)資料的扣6 分,內(nèi)容不準(zhǔn)確扣2 分,不真實(shí)扣2 分,項(xiàng)目不齊全扣2 分,不清晰扣2 分,未認(rèn)真、及時(shí)的扣2 分,弄虛作假的扣5 分。

      4、未負(fù)責(zé)本工地安全資料簽章驗(yàn)收入檔的扣10 分,未嚴(yán)禁對(duì)不合格的資料入檔的扣10 分。

      5、未加強(qiáng)檔案管理扣5 分,已形成歸檔的各種資料除各級(jí)檢查外,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意借閱他人、損失或損壞的扣10 分。

      (六)材料員

      1、未在公司、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念的扣10 分,未認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的各項(xiàng)安全法規(guī),提高自身業(yè)務(wù)水平的扣 10 分。

      2、在采購(gòu)工作中,未根據(jù)工地上的需要進(jìn)購(gòu)材料的扣10 分。

      3、在進(jìn)貨時(shí)未嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)扣10 分,對(duì)所進(jìn)購(gòu)的材料不是國(guó)家定點(diǎn)廠家及省、市建管部推薦的合格產(chǎn)品的扣20 分。

      4、對(duì)所采購(gòu)安全設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行簽字手續(xù)的扣12 分,對(duì)不符合要求的設(shè)備材料進(jìn)貨的扣8 分。

      5、未監(jiān)督工地上安全設(shè)施的使用情況的扣10 分,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理的扣10 分。

      (七)保管員

      1、未認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的扣10 分。

      2、在保管工作中,未做到認(rèn)真細(xì)心的扣5 分,庫(kù)存材料未有安全防范措施的扣5 分。

      3、進(jìn)出材料未嚴(yán)格按交接手續(xù)制度,對(duì)不合格的材料入庫(kù)的扣10 分。

      4、倉(cāng)庫(kù)材料未加強(qiáng)防水、防潮扣6 分,對(duì)于易燃易爆物品未分庫(kù)保管的的扣8 分,未掛好警示標(biāo)志的扣6 分。

      5、未熟練使用各類滅火器材的扣6 分,未積極做好防盜工作的扣4 分。

      6、未正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣8 分,未協(xié)助工地做好安全生產(chǎn)工作的扣7 分。

      7、對(duì)使用后交還的電氣工具、機(jī)械未及時(shí)檢查的扣10 分。

      8、材物料未分開放置的扣8 分,未保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔的扣7 分。

      (八)消防員

      1、未貫徹執(zhí)行國(guó)家省、市有關(guān)消防保衛(wèi)法規(guī)規(guī)定的扣10 分,未對(duì)本單位消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)的扣8 分,未協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作的扣7 分。

      2、未制定年、季消防保衛(wèi)安全教育的扣5 分,未同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防保衛(wèi)考核的扣5 分。

      3、未經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育的扣5 分,未同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全考核的扣5 分。

      4、未定期組織有關(guān)人員對(duì)消防保衛(wèi)安全檢查扣7 分,對(duì)查出的隱患未下達(dá)事故隱患整改通知書的扣4 分,未督促事故隱患的整改工作扣4 分。

      5、未負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因扣10 分,未提出處理意見和改進(jìn)措施的扣10 分。

      6、未負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)的扣5 分,未參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目驗(yàn)收的扣5 分,未負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析的扣5 分,未提出處理意見和改進(jìn)措施的扣5 分。

      (九)炊事員

      1、從事食堂作業(yè)的人員未經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格扣5 分,未持證上崗的扣5 分。

      2、從事食堂作業(yè)的人員不愛清潔扣2 分,不講衛(wèi)生扣2 分,思想不正派扣2 分,做事不勤快,工作不積極的扣5 分。

      3、從事食堂作業(yè)的人員衣著不樸素的扣2 分,不干凈的扣2 分,未穿白色衛(wèi)生褂的扣2 分,穿拖鞋或高跟鞋的扣5 分。

      4、變質(zhì)的菜、蛋、肉及發(fā)霉的面粉、面條食用的扣5 分,用鹽堿類添加劑做食用鹽堿造成中毒的扣8 分。

      5、生熟菜混淆未分開的扣5 分,用施工用水洗米菜和刷洗餐具燒菜煮飯的扣5 分。

      6、剩飯、剩菜及隔夜飯菜分給職工的扣10 分。

      7、污水、爛菜未及時(shí)清理的扣5 分,未確保食堂清潔的扣5 分。

      8、生熟菜板未分開放置的扣10 分。

      9、在食堂住宿的扣15 分。

      (十)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)未保持整潔的扣5 分,材料場(chǎng)地及道路未做硬化處理的扣5 分,排水設(shè)施不良好有積水和污水的扣5 分,建筑垃圾未及時(shí)清理的扣4 分,生活垃圾未日產(chǎn)日銷的扣3 分。

      2、食堂炊事員未對(duì)食堂的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任的扣10 分。

      3、食堂內(nèi)未抹灰吊頂?shù)目? 分,未做水泥地面的扣4 分,澡堂內(nèi)未貼瓷磚的扣4 分,未有防塵、防蠅、防鼠害措施的扣6分。

      4、炊事員未經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格的扣5 分,未持證上崗的扣5 分。

      5、食物的采購(gòu)制作和存放不符合食品衛(wèi)生法的規(guī)定扣8 分,食用腐爛、變質(zhì)的食物扣7 分。

      6、施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)保溫開水桶的扣4 分,未加蓋加鎖扣3 分。

      7、職工宿舍內(nèi)未有人值班扣4 分,每天未對(duì)宿舍內(nèi)清掃一次,保持宿舍內(nèi)外整潔扣4 分。

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)廁所未有專人負(fù)責(zé)扣5 分,未定期沖刷消毒的扣5 分。

      (十一)生產(chǎn)班組長(zhǎng)

      1、未遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工規(guī)章制度和安全措施、安全操作規(guī)程的扣8 分,未負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題扣5 分,未切實(shí)保證安全施工的扣7 分。

      2、未負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)扣7 分,每周未進(jìn)行一次安全活動(dòng)扣5 分,未總結(jié)本班組的安全工作做到班前講安全,班后檢查安全,把安全情況做為交接班的內(nèi)容的扣8 分。

      3、未經(jīng)常對(duì)班組進(jìn)行安全教育扣7 分,未對(duì)新工人進(jìn)行培訓(xùn)考核上崗的扣13 分。

      4、未經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況的扣5 分,未經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施的扣5 分,未正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣5 分,違章冒險(xiǎn)作業(yè)的扣5 分。

      5、未合理分配各班人員扣4 分,發(fā)生工傷事故未立即上的扣8 分,未維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣8 分。

      安徽正澤建筑工程有限公司

      2017年2月6日

      第五篇:5.1-14安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、單位的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制,特制定本制度,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。

      1考核職責(zé)

      各管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任及崗位人員的安全責(zé)任制考核工作由公司辦公室全面負(fù)責(zé)。

      2考核形式

      安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核,實(shí)行考核、年終總評(píng)的辦法。3考核標(biāo)準(zhǔn)

      各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上,采用百分制的形式。責(zé)任制考核,按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)分。

      4獎(jiǎng)懲

      各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每年進(jìn)行總評(píng),考評(píng)優(yōu)秀的由辦公室報(bào)總經(jīng)理,研究給予獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)不合格研究給予處罰。

      對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司辦公室研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

      福州市閩侯縣宏業(yè)化工有限公司

      2013年1月1日

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