第一篇：工程技術(shù)研究中心管理制度
工程技術(shù)研究中心管理制度
為了建立一個良好的激勵機(jī)制，更好地調(diào)動研發(fā)人員的工作積極性，充分發(fā)揮研發(fā)人員的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作，特制訂本管理制度。
一、本著“互幫互學(xué)、資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品研究工作。本中心所有人員必須堅持“團(tuán)隊利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭在新產(chǎn)品研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。
二、追求“合作、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、高效”的工作方式。
三、發(fā)揚(yáng)“先做人、后做事”、“敢于超越、自我否定”的企業(yè)精神，從嚴(yán)要求自己，做一個“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進(jìn)水平，永不滿足現(xiàn)有水平。
四、實驗過程中，嚴(yán)格遵守實驗室操作規(guī)程，達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求，實驗記錄的填寫要求及時、規(guī)范、完整。
五、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
六、中心負(fù)責(zé)人對課題進(jìn)度和完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評分，填寫課題階段性進(jìn)度明細(xì)表，并根據(jù)考核結(jié)果以新產(chǎn)品開發(fā)的形式獎勵兌現(xiàn)。
七、定期向工程技術(shù)研究中心委員會匯報工作，說明課題進(jìn)展情況。
八、課題設(shè)立專項資金，研發(fā)經(jīng)費由財務(wù)統(tǒng)一管理。
第二篇：工程技術(shù)研究中心管理制度
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
工程技術(shù)研究中心管理制度
目的：為使研究中心人事管理科學(xué)、合理，根據(jù)國家規(guī)定及本中心的實際情況，特制定本制度。
第一條：員工行為規(guī)范
一、中心員工應(yīng)當(dāng)模范遵守社會公德，做到品行端正，作風(fēng)正派，生活嚴(yán)謹(jǐn)，在日常生活和社
會公益性活動中發(fā)揮表率作用；要富有愛心，主動關(guān)心社會，關(guān)愛他人；要富有正義感，敢于同壞人壞事做斗爭。
二、中心員工要充分發(fā)揮聰明才智，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)和技術(shù)，按規(guī)定積極參加中心的政治、文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，培養(yǎng)獨立的工作能力，勝任本職工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級的組織原則。對上級下達(dá)的指令性任務(wù)或臨時交辦的任務(wù)，必須無
條件、堅決地服從。如有不同意見，可以逐級反映，也可以保留意見；重大問題和緊急問
題，必須立即反映，必要時可以越級反映。
四、服從組織調(diào)動和分配原則，做好交接工作，按時報到。
五、不得從事與本中心生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的第二職業(yè)。有知情人不得隱瞞，并及時向部門負(fù)責(zé)人
舉報，也可直接向中心主任反映。
六、集中精力，專心致志，以“主人翁”思想認(rèn)真工作，保質(zhì)保量地完成當(dāng)日的工作任務(wù)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)管理條例”和“質(zhì)量管理制度”，高度樹立質(zhì)量是中心生命的意識。
八、按時上下班；病假、事假、補(bǔ)休等，必須提前辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
九、上班做到不串崗，不閑談，不大聲喧嘩，不進(jìn)行無組織的文體活動，上班前不喝酒，不在 中心區(qū)域吸煙，不隨地吐痰；下班前整理好文件資料，放置好材料工具，打掃好工作場所，擦洗好工具、設(shè)備，關(guān)好門窗、電腦并切斷電源。
十、做到儀表端莊，衣著整潔，談吐文明，舉止大方，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同仁，進(jìn)入中心必須佩
戴上崗證。按規(guī)定穿戴著裝，嚴(yán)禁赤膊、穿背心、短褲和拖鞋等上班。
十一、接待外部賓客或與中心業(yè)務(wù)相關(guān)的外部人員，使用禮貌用語，守信、守時，不卑、不亢、不損人格。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第二條：招聘制度
一、中心部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個月向行政部提交《人員需求申報表》，由行政部審核其是否
超出人員編制。
二、在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由行政部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由行
政部經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、根據(jù)招聘計劃，中心辦公室將依據(jù)所需人員層次的不同而選擇不同的招聘方式和渠道，主
要是通過新聞媒介（網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視）發(fā)布招聘信息、定期或不定期舉辦的人才市場招
聘以及直接到各高校進(jìn)行招聘。
四、中心辦公室本著“公開招聘、擇優(yōu)錄取”的原則，將對所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初步篩選，并及時反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由中心辦公室通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試或筆試。
五、凡通過中心各項應(yīng)聘合格人員，在錄用后均應(yīng)與中心簽訂勞動合同書，成為合同制職工。
六、中心對新聘人員需經(jīng)試用，試用期滿，符合要求方可簽訂正式勞動合同及辦理有關(guān)手續(xù)。
七、凡被錄用人員應(yīng)按指定時間、地點及部門辦理有關(guān)手續(xù)并交納有關(guān)費用。
八、被錄用人員，凡從事管理、技術(shù)、銷售、財務(wù)等工作，必須與中心簽訂保密承諾協(xié)議書。
九、凡有下列情況之一者，中心將不予招聘和辦理有關(guān)手續(xù)并交納相關(guān)費用：（1）年齡不滿
18周歲者；（2）有犯罪記錄，受過行政拘留、勞動教養(yǎng)以上處罰；（3）曾被中心除名或
作過處理出中心者；不適宜在本中心工作者。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第三條：薪酬管理制度
為讓中心員工分享公司發(fā)展成果，進(jìn)一步規(guī)范公司規(guī)章制度，加強(qiáng)薪酬管理，使工資定級 做到有章可循，有據(jù)可依。內(nèi)容：
1．0月薪工資：員工工資由四部分構(gòu)成，即基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資、工齡工資。
月薪工資＝基礎(chǔ)工資+崗位工資﹢績效工資﹢工齡工資+其它補(bǔ)貼。1.1基礎(chǔ)工資：不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ稀?/p>
1.2崗位工資：根據(jù)崗位職責(zé)內(nèi)容、責(zé)任輕重、工作任務(wù)等確定；崗位工資因崗位的變更而變更，晉升增薪，降級減薪，變更從崗位變動后的下個月起生效。1.3績效工資：根據(jù)《績效考核獎勵制度》產(chǎn)出。
1.4工齡工資：工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，從員工入職起開始計算工齡，滿一年方可享受工齡工資。每月按一個工齡年20元計發(fā)（如滿2年，則每月計發(fā)40元=2年*20元）。不足整兩年按一年計算。
2.0新入職員工工資：新入職員工，試用期原則上為三個月，但對于生活閱歷和工作經(jīng)驗豐富者，可縮短試用期的時間，但不得少于一個月；試用期滿，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。
2.1職員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：（特殊崗位根據(jù)實際情況決定）
一等：2800元/月（本科學(xué)歷）
四等：3500元/月（碩士學(xué)歷）
3.0特殊人才的工資：對于公司所急需的特殊技術(shù)人才、管理人才，可突破礎(chǔ)工資制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際情況確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。
4.0社會統(tǒng)籌交納：在職人員公司給予辦理社會統(tǒng)籌，具體繳納事宜由公司根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾順?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.0年終獎：
公司根據(jù)年終公司效益、年終考核結(jié)果，發(fā)給職工年終獎，作為工作的獎勵（年累計請假不超過一個月），具體等級和數(shù)額由董事長（總經(jīng)理）提議，公司管理層會議討論決定。6.0工資管理流程：
財務(wù)部制作《員工工資發(fā)放表》-→行政部審核-→總經(jīng)理審批批--→發(fā)放工資
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第四條：培訓(xùn)制度
一、凡新進(jìn)中心員工均應(yīng)接受必要的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括紀(jì)律教育、專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
和實際上崗操作培訓(xùn)及安全教育，不合格者，中心不予聘用。
二、公司根據(jù)工作計劃，每年至少定期培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)期間享受生活費。
三、被派出培訓(xùn)人員必須簽訂“出國（國內(nèi)）培訓(xùn)協(xié)議書”，并忠實履行協(xié)議，違約者按協(xié)議、規(guī)定處理。
四、中心根據(jù)工作需要，對員工進(jìn)行不同形式的工作培訓(xùn)，員工不得拒絕培訓(xùn)。否則，受到罰
款警告，直至解聘和解除勞動合同處理。
五、員工的培訓(xùn)成績和專業(yè)技能考核成績及評估考核資料記入個人檔案，作為將來晉級、增加
工資、獎金及評模的依據(jù)之一。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第五條：考勤管理制度
一、工作時間：每周5個工作日。
5月1日至9月30日: 上午 8:00―12:00 下午：14：00-18:00 10月1日至4月30日: 上午 8:30―12:00 下午：13：30-17:30
二、打卡規(guī)定：上下班必須打卡，每天上班、下班、加班必須打卡。授意他人代打卡或接受他人打卡者,一經(jīng)查實雙方均扣除當(dāng)日工資并口頭警告，情節(jié)嚴(yán)重者扣除當(dāng)月全勤獎及績效工資。
三、上、下班遲到/早退執(zhí)行辦法：10分鐘內(nèi)罰款5元，11～30分鐘內(nèi)罰款20元，無打卡記錄則視為曠工，月累計遲到/早退3次扣除當(dāng)月全勤獎。
四、異常打卡：如因外出處理公務(wù)或個人指紋破損導(dǎo)致不能按時打卡者，需于第二天填寫《考勤說明單》并經(jīng)部門經(jīng)理審核后(部門經(jīng)理由副總經(jīng)理審核后)交行政部，否則按曠工處理，非因公外出，應(yīng)按規(guī)定辦妥請假手續(xù)后方可離開工作崗位。
五、公司嚴(yán)禁員工出現(xiàn)曠工行為，無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)日工資及當(dāng)月全勤獎；全月累計曠工三日者（含三日），扣除曠工天數(shù)的雙倍工資及當(dāng)月全勤獎，并給予嚴(yán)重警告處分；全月累計曠工六日者，扣除曠工天數(shù)的雙倍工資、當(dāng)月全勤獎及當(dāng)月績效考核獎。有下列情形之一的視為曠工：
（1）未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗、擅自離崗的；（2）假期已滿，逾期未歸而又無正當(dāng)理由的；
（3）不服從工作調(diào)動，未按調(diào)令期限內(nèi)報到上崗工作的；
六、員工在國家規(guī)定的節(jié)假日、探親假日、婚喪假等假期內(nèi)因病超假或住院，須持有關(guān)縣以上
醫(yī)院的醫(yī)療診斷書。
七、員工因違反勞動紀(jì)律和社會治安條例等引起病休或住院，病休期間作事假處理，工資及醫(yī)
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
療費用，均由責(zé)任者支付，中心一律不予報銷。
八、加班管理：
因工作需要加班（含雙休日及法定節(jié)假日），應(yīng)填寫《加班申請單》由部門經(jīng)理審批后方可生效，加班費按國家規(guī)定計發(fā)工資或安排調(diào)休，加班、值班均需正常打卡。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第六條：辭退制度
一、員工凡因個人原因而離開中心的，按勞工合同辦理，與中心簽有其它協(xié)議者按協(xié)議辦理。
在合同期內(nèi)欲辭職的員工，應(yīng)提前一個月向中心申請，以便中心能及時選聘替代者，否則，辭職人員賠償其辭職而使中心受到的一切損失。經(jīng)中心同意辭職人員，自中心同意之日起，立即辦理解聘手續(xù)。
二、中心員工退休按國家有關(guān)部門文件規(guī)定辦理。
三、對違反國家法律、法規(guī)，違反中心依法制訂的有關(guān)規(guī)定的，對侵害中心利益的，對損害中
心形象、名譽(yù)的，中心主任有權(quán)辭退、解除勞動合同或除名。
四、辭職未經(jīng)批準(zhǔn)自動離職、辭退、解聘、逮捕的除及時辦理有關(guān)手續(xù)外，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
五、有下列情形之一者，中心將給予開除：（1）觸犯刑法受到刑事處分者給予開除；（2）對中
心各級領(lǐng)導(dǎo)或其他員工及其家屬實施暴力、恐嚇、威嚇者，給予開除。（3）不遵守工作規(guī)
程，造成重大工傷事故或嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量事故者（損失在20000萬元以上），給予開除；（4）
弄虛作假、損公肥私、盜竊中心財物者給予開除；（5）連續(xù)曠工15天，或一年內(nèi)累計曠
工30日者，中心予以開除。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第七條：獎懲制度
一、中心積極推行各項競賽活動，對優(yōu)勝者給予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號和物質(zhì)獎勵。
二、中心推行合理化建議活動，對被采用并取得效益者給予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號和物質(zhì)獎勵。
三、獎勵對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改選、雙革四新、技術(shù)攻關(guān)、老產(chǎn)品改造等做出貢獻(xiàn)的人員，以
上各項獎勵主要負(fù)責(zé)、研制人員，所得獎金不得少于獎金總額的60%。
四、獎勵敢于樹正氣、剎歪風(fēng)、揭發(fā)和制止違法亂紀(jì)，對不良現(xiàn)象勇于批評、揭發(fā)人員。
五、獎勵勤奮學(xué)習(xí)、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、工作成績特優(yōu)人員。
六、獎勵對中心的近遠(yuǎn)期發(fā)展和工藝技術(shù)、經(jīng)營管理提供富有遠(yuǎn)見的合理化建議，經(jīng)中心采納
并被實踐證實卓有成效者。
七、獎勵一貫忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、工作積極、能很好地完成緊急重要工作任務(wù)而無差錯者。
八、獎勵設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理工作成績突出者。
九、獎勵為中心增產(chǎn)、增收、節(jié)支降耗工作做出重大貢獻(xiàn)、成績突出者。
十、獎勵在自然災(zāi)害及人力不可抗拒的非常、突發(fā)性事件中奮不顧身，臨危不懼，控制事態(tài)惡
化，使中心免遭損失或減少損失者。
十一、獎勵檢舉并查獲偷竊財物、技術(shù)資料或泄露中心機(jī)密，使中心免受損失的有功人員。
十二、獎勵通過報刊、電臺、電視臺等宣傳工具和宣傳形式，積極宣傳本中心，擴(kuò)大本中心知
名度的人員。
十三、有下列情況之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰：(1)不按規(guī)定穿著工作服；(2)本中心員工在禁煙區(qū)
域內(nèi)吸煙；(3)無故離開自己的工作崗位；(4)上班時間與人閑談，閱讀與工作無關(guān)的書刊及
處理私事；(5)不能保持本人所管理和操作的設(shè)備及工作場所整潔；（6）在中心內(nèi)隨地吐痰
或亂扔臟物、紙屑、果殼、包裝物、機(jī)件物、廢料；（7）踐踏草坪、攀花折枝；（8）科室
人員必須關(guān)好電器、門窗，寫好當(dāng)天工作備忘錄，方可下班，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。
十四、有下列情況之一者，給予行政處分，并處罰款：（1）在車間科室內(nèi)大聲喧嘩、起哄者，給予警告、并處罰款；（2）在車間科室內(nèi)吃帶果殼、紙屑的食物；在中心內(nèi)亂扔亂拋雜物，破壞公共設(shè)施，影響環(huán)境衛(wèi)生者，給予警告、并處罰款；（3）工作時間外出就 8 餐者，給予警告、并處罰款；（4）工作時間與人嘻戲、吵架、妨礙他人工作，擾亂工作秩序者，給予記過處分、并處罰款；（5）凡中心員工均應(yīng)參加有關(guān)培訓(xùn)、專業(yè)性會議和活動義務(wù)，不參加者按曠工處理，并作一定經(jīng)濟(jì)處罰；（6）對已接收的工作出現(xiàn)意外原因，造成不能
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
正常完成或無法完成時應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，若不及時如實反映情況，應(yīng)由工作責(zé)任人負(fù)責(zé)，給予記過處分，并按造成后果給予罰款處理。
十五、對于下列情況之一者，給予解除勞動合同，并處罰款：（1）受第二次行政處分者 ；（2）故意破壞損壞廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、原輔材料及產(chǎn)品、半制品者，給予解除勞動合同，并處罰款，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理；（3）泄露中心技術(shù)、經(jīng)營秘密，使中心蒙受損失，按保密協(xié)議，責(zé)令賠償，并解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理；（4）不服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，員工反映不好工作馬虎、無正當(dāng)理由工作任務(wù)常常不能完成者；（5）中心員工酗酒、打架斗毆、行為不檢者；（6）違反勞動合同情節(jié)嚴(yán)重者。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第八條：績效考核獎勵制度
一、總則：為鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)工程技術(shù)研究中心的內(nèi)在活力，調(diào)動技術(shù)開發(fā)的積極性，不斷開
發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品來優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成有利于中心自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步體制，促進(jìn)中心
加快技術(shù)開發(fā)的步伐，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前研發(fā)工作實際，特制定本績效考核制度。
二、績效考核的總體要求
1.對“目標(biāo)”的要求：明確、量化、可行；
2.對目標(biāo)的完成情況要求定期評估、考核、面談與輔導(dǎo)；
三、績效考核原則
1.“集體討論、主管執(zhí)行”，及目標(biāo)制定、績效評估、績效考核要由考評小組集體討論通過；具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對一進(jìn)行。
2.參加評估、考核的人員，在結(jié)論未批準(zhǔn)前，不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息；結(jié)論批準(zhǔn)后，不準(zhǔn)泄露討論過程的任何信息。
3.考核不是為了制造差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高；
4.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目及事實為依據(jù)。
5.考核應(yīng)以確認(rèn)事實或者可靠的材料為依據(jù)；
6.考核自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許營私舞弊。
四、考核指標(biāo)
1.工作執(zhí)行能力：本指標(biāo)專門考核本中心研發(fā)人員對各項工作任務(wù)執(zhí)行的質(zhì)量與數(shù)量。①能按進(jìn)程完成承擔(dān)工作課題、研發(fā)項目；②工作完成無需督促、工作完成效率高；③課題、項目的質(zhì)量獲得好評（公司內(nèi)部評價、相關(guān)機(jī)構(gòu)、有關(guān)客戶）； ④完成的課題與項目能為公司帶來可觀的利潤。
2.判斷準(zhǔn)確度：本指標(biāo)是考核中心研發(fā)人員對各類信息、事務(wù)的判斷準(zhǔn)確性，從而為有序工作、準(zhǔn)備材料、選擇工作方法并最終完成工作任務(wù)提供幫助。①對承擔(dān)任務(wù)準(zhǔn)確理解、抓住重點，并擬定相應(yīng)工作計劃、執(zhí)行方案；②為完成任務(wù)，對方法、作業(yè)流程迅速準(zhǔn)確選擇。
3.工作計劃與統(tǒng)籌：本指標(biāo)是考核本中心研發(fā)人員在承擔(dān)具體的項目、課題時，在計劃的統(tǒng)籌、調(diào)查研究、資料分析與運(yùn)用等方面的表現(xiàn)：同時，研發(fā)人員對項目執(zhí)行中的風(fēng)險意識、對意外情況的隨機(jī)應(yīng)變能力也在考核之列。①對任務(wù)課題、工程項目的推進(jìn)是否有完整的計劃
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
與執(zhí)行方案；②是否按任務(wù)、項目的需要進(jìn)行調(diào)查研究。
4.工作責(zé)任心：本目標(biāo)主要是考核本中心研發(fā)人員為完成承擔(dān)的任務(wù)、課題而盡心盡力、排除困難等方面的表現(xiàn)。①考核期內(nèi)工作的態(tài)度；②研發(fā)人員對待工作困難的態(tài)度與表現(xiàn)。
5.技術(shù)保密：根據(jù)技術(shù)職務(wù)的特殊性，技術(shù)保密性是考核本中心研發(fā)人員在執(zhí)行研發(fā)任務(wù)中的保密意識與保密行為。①對本中心的技術(shù)保密又相關(guān)的規(guī)章制度與紀(jì)律； ②研發(fā)人員保密意識較好。
五、績效評估的程序
1.由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效評估工作，并由目標(biāo)制定小組組長主持評估會議；研發(fā)人員不必全部參加。
2.逐個將研發(fā)人員實際完成的情況與績效目標(biāo)進(jìn)行對比評估，形成評估結(jié)論；
3.評估會議要形成會議紀(jì)要，評估結(jié)論要形成書面材料，由工程技術(shù)研究中心保存，作為面談、考核之用。
4.績效評估結(jié)論報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
六、績效考核的程序
1.由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效考核工作，并由目標(biāo)制定小組組長主持考核會議；研發(fā)人員盡可能回避；
2.逐個將研發(fā)人員的月度評估結(jié)果與績效目標(biāo)進(jìn)行對比評估，形成考核結(jié)果；考核結(jié)果的形式為獎勵、懲罰、表揚(yáng)、批評的一種或幾種；
3.考核會議要形成會議紀(jì)要，考核結(jié)果要形成書面材料，由工程技術(shù)研究中心保存，作為面談、考核之用。
4績效評考核結(jié)果報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；
5.經(jīng)批準(zhǔn)績效評考核結(jié)果，研發(fā)部門必須于批準(zhǔn)的次日公布執(zhí)行，并送行政部一份存檔；
七、績效面談與輔導(dǎo)
1.由工程技術(shù)研究中心主任負(fù)責(zé)與研發(fā)人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo)；
2.面談與輔導(dǎo)的周期：每月最少一次。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第九條：試驗室管理制度
一、試驗室是開展產(chǎn)品試驗、技術(shù)研究和科技開發(fā)的場所，所有試驗室員工和進(jìn)入試驗室的員
工均應(yīng)遵守本規(guī)則。
二、試驗室儀器設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管維護(hù)、登記建帳。存放應(yīng)做到整潔有序，便于檢查使用，必須注意防塵、防潮、防震、防凍、防火。試驗室儀器設(shè)備、工具一般不得外借，特殊情
況，必須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。
三、試驗室負(fù)責(zé)人必須對試驗室員工進(jìn)行遵守試驗室規(guī)章制度的教育。因試驗需要而進(jìn)入試驗
室的其它員工，必須征得試驗室責(zé)任人的同意，未經(jīng)同意不得擅自進(jìn)入。
四、要愛護(hù)儀器設(shè)備，節(jié)約實驗材料，遵守操作規(guī)程，認(rèn)真記錄試驗數(shù)據(jù)。試驗室內(nèi)應(yīng)保持整潔，試驗中丟棄的廢棄物要按指定地點擺放。
五、試驗時，儀器設(shè)備如有損壞，要及時報告登記，一旦發(fā)生事故，要及時采取措施，迅速如
實地向中心辦公室或中心領(lǐng)導(dǎo)報告，并保護(hù)現(xiàn)場，認(rèn)真調(diào)查分析事故原因。
六、試驗室要保持安靜、衛(wèi)生、整潔，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、吃東西，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁大聲喧
嘩、打鬧。
七、試驗室的工作人員，要加強(qiáng)崗位責(zé)任制，經(jīng)常檢查維修儀器設(shè)備，使儀器設(shè)備處于正常完
好狀態(tài)。
八、試驗室應(yīng)建立安全值班制度。每次試驗完畢或下班前，要做好整理工作，關(guān)閉電源、水源、氣源和門窗。試驗室責(zé)任人要配合當(dāng)班人員進(jìn)行安全檢查。
九、對違反本規(guī)則和有關(guān)規(guī)章制度所造成的事故和損失，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)給以
嚴(yán)肅處理。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十條：試驗室儀器設(shè)備管理制度
試驗室儀器設(shè)備是中心員工進(jìn)行產(chǎn)品試驗、開發(fā)和技術(shù)研究重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，為管好、用好試實驗室儀器設(shè)備，充分提高使用效率，特制定本制度。
一、儀器設(shè)備管理和使用要做到“三好”(即管好、用好、完好)、“三防”(即防塵、防潮、防震)、“四會”(即會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會簡單維修)、“四定”(即定人保管、定人養(yǎng)護(hù)、定室存放、定期校驗)，保證儀器設(shè)備性能安全可靠，無跑(氣)、冒(煙)、滴(水、油)、漏(電、水)現(xiàn)象發(fā)生。
二、儀器設(shè)備要建立技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容包括該機(jī)附帶的各種資料(說明書、合格證、電路圖、裝配圖、附件清單、裝箱單證等)及設(shè)備技術(shù)卡片(驗收報告、維修、校驗記錄等)。
三、使用儀器設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及試驗室管理制度。使用貴重儀器設(shè)備和大型設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可操作。
四、試驗室的儀器設(shè)備要按其精密程度分級使用，能用一般儀器設(shè)備達(dá)到實驗?zāi)康牡模瑒t不用高精密儀器設(shè)備，做好合理使用。
五、儀器設(shè)備的相關(guān)責(zé)任人對所管儀器設(shè)備應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意任何人不得自行移動、調(diào)換或出借儀器設(shè)備。
六、加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)生故障應(yīng)及時送修，以確保儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)。
七、儀器設(shè)備一般不得拆改，如確需拆改應(yīng)向中心辦公室或中心主任提出申請，說明理由，經(jīng)同意后方可進(jìn)行。
八、為提高儀器設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮投資效益，在保證產(chǎn)品試驗、技術(shù)研究工作正常進(jìn)行的前提下，經(jīng)中心辦公室或中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后可以承擔(dān)外部單位的產(chǎn)品試驗等任務(wù)，所得經(jīng)濟(jì)效益按中心有關(guān)規(guī)定辦理。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十一條：試驗室消防安全管理制度
貫徹國務(wù)院有關(guān)防火重點單位消防工作十項標(biāo)準(zhǔn)，健全各項消防安全制度，認(rèn)真落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合我中心情況，特制定本制度。
一、本中心應(yīng)在逐級防火責(zé)任制基礎(chǔ)上，建立本部門消防安全管理制度，包括崗位責(zé)任制和員工試驗管理制度。
二、各試驗室布置工作、總結(jié)、評比時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比消防安全工作，應(yīng)將試驗室的消防工作列入考核內(nèi)容之一。
三、中心管理人員或相關(guān)試驗室責(zé)任人應(yīng)對進(jìn)入中心試驗室的人員進(jìn)行防火安全教育，了解試驗中可能發(fā)生的危險和必要的安全常識，使他們能夠了解和掌握試驗室內(nèi)水、電、氣的閥門和滅火設(shè)備的位置以及安全出口等。試驗過程中有關(guān)人員或相關(guān)責(zé)任人不得隨便離開試驗室。
四、各種消防設(shè)備應(yīng)有專人保管，保持良好的使用狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)短缺、失效應(yīng)書面報告中心辦公室予以補(bǔ)充或更換，中心試驗室工作人員必須熟練使用各類消防器材，懂得各種操作方法。
五、使用鋼瓶、烘箱、壓力容器、化學(xué)危險品等火險隱患較大的設(shè)備，應(yīng)落實崗位操作責(zé)任制。
六、節(jié)假日期間使用試驗室，應(yīng)有批準(zhǔn)手續(xù)和防范措施。
七、中心各試驗室內(nèi)禁止堆放雜物。
八、中心試驗室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，火種要當(dāng)場熄滅；每天下班前必須檢查室內(nèi)有火種，切斷電源，關(guān)閉水源和門窗。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十二條：質(zhì)量檢驗管理制度
為保證本中心質(zhì)量檢驗管理制度的推行，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工的質(zhì)量意識，并能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要，特制定本制度。
一、質(zhì)量檢驗科是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督的專職機(jī)構(gòu)，對原材料購進(jìn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程檢驗以及產(chǎn)品入庫、出廠全過程的質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)，切實做到不合格原材料不進(jìn)廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。
二、質(zhì)量檢驗工作嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，生產(chǎn)過程各工序的檢驗實行“三檢制”（自檢、互檢、專檢），生產(chǎn)工人要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷提高技術(shù)水平，專職檢驗人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三、產(chǎn)品的過程檢驗及控制由各工序的檔班人員負(fù)責(zé)，并將檢驗合格的半成品交付下道工序，不合格品進(jìn)入不合格區(qū)進(jìn)行待處理。
四、產(chǎn)品的成品檢驗（出廠檢驗），由專職檢驗員負(fù)責(zé)，成品檢驗員必須對產(chǎn)品過程檢驗和控制全面了解，確定無誤再進(jìn)行成品檢驗，合格品填寫入庫單入庫。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十三條：質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，提高產(chǎn)品的質(zhì)量是提高企業(yè)競爭力的重要支柱，市場競爭首先是質(zhì)量的競爭，制定和完善質(zhì)量管理制度是加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本途徑，也是樹立和維護(hù)名牌產(chǎn)品形象的根本保證。制造部是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的基本單位，對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任，因此制造部應(yīng)遵循以下管理制度：
一、深入進(jìn)行“質(zhì)量唯一”的思想教育，發(fā)動廣大員工開展“產(chǎn)品質(zhì)量信得過”和“質(zhì)量管理小組”活動，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量。
三、組織有秩序的加工生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場安全管理，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。制造部定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)量管理部門，分析、研究、解決質(zhì)量問題。
五、掌握本制造部質(zhì)量狀況，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，落實質(zhì)量獎懲制度。
六、針對制造部內(nèi)部存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動廣大員工和相關(guān)技術(shù)人員，開展技術(shù)革新和合理化建議活動，同時對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向相關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。
七、對不合格產(chǎn)品制造部負(fù)完全責(zé)任。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十四條：安全生產(chǎn)管理制度
為加強(qiáng)中心各部門的生產(chǎn)工作和勞動保護(hù)，確保員工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康，促進(jìn)中心持續(xù)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)安全法律法規(guī)之規(guī)定，結(jié)合中心實際情況，特制定本制度。
一、中心各部門的生產(chǎn)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
二、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
三、中心各部門必須配備專職的安全員, 負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安?？聘黜棸踩噶?，確保生產(chǎn)安全。
四、堅持定期或不定期的安全學(xué)習(xí)教育、檢查，各部門必須組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和開展安全活動，每月不得少于一次，安全檢查每月不少于兩次。
五、凡新入中心員工上崗前，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗。
六、各部門責(zé)任人和專職安全員要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況，督促員工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。
七、員工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告，并迅速予以排除。
八、車輛、機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)施不得超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，做到正確使用，定期檢修，確保正常運(yùn)行。
九、生產(chǎn)工作場地要有足夠的光線，有危險的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
十、倉庫要配備防火、防盜設(shè)施，夜間要有專人值班，并做好值班記錄。
十一、易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。
十二、檢查人員對查出的安全隱患要逐項進(jìn)行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。
十三、發(fā)生人員傷害事故后，中心領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場，組織員工實施搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時報告。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十五條：設(shè)備使用與維修保養(yǎng)制度
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備的性能和技術(shù)狀況直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、能源和材料的消耗以及生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益。為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，結(jié)合中心具體情況，特制定本制度。
一、設(shè)備使用實行定人、定機(jī)、憑證操作，嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，嚴(yán)格實行交接班制度。
二、設(shè)備研究室負(fù)責(zé)對全中心設(shè)備的歸口管理，各制造部門安排設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備使用維修與保養(yǎng)。
三、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，實行“三級保養(yǎng)”制，即日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，操作人員對設(shè)備做到“三好”、“四會”，認(rèn)真做到管好，修好設(shè)備。
四、線纜設(shè)備負(fù)載大，連續(xù)運(yùn)行時間長，為保證線纜設(shè)備處于完好狀態(tài)，使故障停機(jī)率降到最低，預(yù)防設(shè)備意外故障發(fā)生，必須進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)二年。
五、中心各部門對生產(chǎn)設(shè)備，每年至少進(jìn)行一次技術(shù)狀況檢查，維修人員按照二保要求定檢保養(yǎng)調(diào)整，填寫檢查保養(yǎng)記錄，由設(shè)備研究室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
六、設(shè)備研究室每年對全中心主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次完好率檢查、評分，填寫《設(shè)備完好普查記錄表》，對不完好項目限期檢修整改。
七、特種設(shè)備由指定人員按安全試驗項目計劃，定期對規(guī)定項目內(nèi)容進(jìn)行試驗、調(diào)整，填寫試驗記錄，并及時報設(shè)備研究室。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十六條：投標(biāo)采購管理制度
第一部分 投標(biāo)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)中心投標(biāo)及采購管理，規(guī)范投標(biāo)、采購行為，增強(qiáng)投標(biāo)、采購?fù)该鞫?，有效確保工程項目、采購項目的順利實施，有效降低工程成本和采購供應(yīng)成本，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程及確保采購質(zhì)量，提高中心核心競爭能力，根據(jù)中心內(nèi)部實際情況，特制訂此投標(biāo)及采購管理制度。
一、中心成立投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、副組長、組員構(gòu)成。
二、中心在正常的銷售業(yè)務(wù)涉及的投標(biāo)活動，均遵照招標(biāo)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、投標(biāo)文件由中心負(fù)責(zé)人安排制作標(biāo)書人員，必須在投標(biāo)截止時的前兩個工作日完成，以便
于層層審核。
四、投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明本中心的名稱和地址，招標(biāo)性質(zhì)，數(shù)量、實施地點、時間以及獲取招
標(biāo)文件的辦法等事項。
五、投標(biāo)邀請書必須要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、法人委托
書、企業(yè)簡介等相關(guān)資料。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第二部分 采購制度
一、無采購計劃或采購計劃單審批不全，采購人員不得采購。
二、采購人員必須按計劃單采購，如不按計劃單采購，因此造成的損失由采購人員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
三、計劃員必須嚴(yán)格按照中心的生產(chǎn)進(jìn)度，安排制造部門的申購計劃及時編寫采購計劃書交采購員采購，并對采購計劃統(tǒng)計、歸檔。
四、采購人員在按計劃采購的同時應(yīng)及時了解庫存情況，不得造成壓庫，對壓庫時間較長的材料及時辦理退庫手續(xù)，避免造成損失。
五、采購人員接采購計劃后，至少尋找三家供應(yīng)商，實行“比價、比質(zhì)、比服務(wù)”采購，訂立采購合同，經(jīng)批準(zhǔn)后存檔。
六、為降低采購成本，提高原材料的產(chǎn)品質(zhì)量，采購部門每年舉行至少2次材料招標(biāo)會，由招、投標(biāo)委員會本著“公平、公正、公開”的原則，對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。
七、采購人員必須按照規(guī)定的采購周期按時交貨，對采購價格、采購質(zhì)量負(fù)責(zé)。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十七條：檔案管理制度
為建立健全中心檔案工作，完整地保存和科學(xué)地管理中心的檔案，充分發(fā)揮檔案在中心建設(shè)和發(fā)展中的重要作用，更好地為中心各部門服務(wù)。特制訂本管理制度。
一、本中心檔案是指各部門在產(chǎn)品技術(shù)、科研成果、設(shè)備、基建等技術(shù)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料等技術(shù)資料以及外來、外購的圖紙、資料、圖書等。
二、本中心要把檔案工作納入中心的業(yè)務(wù)管理工作中，保證其文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時歸檔，以保證中心檔案工作的順利開展。
三、按照集中統(tǒng)一管理檔案的基本原則，中心設(shè)立檔案室，并配備專職人員管理。檔案室在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中統(tǒng)一管理，以達(dá)到中心檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。
四、技術(shù)項目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并按中心形成文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、代、冊、盒），由中心主任審查后及時向中心檔案室移交歸檔。
五、中心人員在移交檔案資料或技術(shù)文件時，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或文件資料不全的，檔案員有權(quán)拒絕接收。
六、凡需歸檔的文件資料，應(yīng)盡量符合國標(biāo)、部標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。做到書寫材料優(yōu)良，字跡工整，圖紙按規(guī)格繪制，圖樣清晰。嚴(yán)禁用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙打印。
七、中心內(nèi)各部門形成的圖紙類文件，應(yīng)描制底圖一份，并經(jīng)中心主任簽字后，向檔案室移交歸檔。
八、凡外來、外購回中心的圖紙資料，隨儀器、設(shè)備進(jìn)入中心的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，必須通知檔案管理人員參加清點，如數(shù)歸檔。
九、中心員工調(diào)動工作時，應(yīng)辦清個人資料交接手續(xù)，不得將檔案資料個人帶走。
十、中心員工查閱各項資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。中心以外人員借閱時，須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予借閱。
十一、經(jīng)同意借出的檔案資料，必須在規(guī)定的時間內(nèi)如期返還，如因工作需要，到期后需繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。
十二、借閱者應(yīng)保持檔案的完整、安全、整潔，不得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換和丟失。
十三、檔案原件原則上不得借出檔案室，僅供在室內(nèi)查閱。若需借出檔案室，應(yīng)辦理手續(xù)，借
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
出副本。如無副本時，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能借出。
十四、檔案資料如有丟失、被盜、泄密等情況，應(yīng)立即上報中心領(lǐng)導(dǎo)并采取措施作妥善處理。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十八條：能源管理制度
為加強(qiáng)能源管理工作，提高中心員工的節(jié)能意識及自覺性，合理降耗、節(jié)約能源、減少浪費，為更好保障本中心生產(chǎn)、辦公、生活之需要，特制定本制度。
一、本制度所稱能源是指電力、蒸汽、生產(chǎn)生活用水（主要是指自來水）。
二、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
三、中心各部門要有專人負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能管理工作，在節(jié)能方法上和節(jié)能效率上狠下功夫，具體做法如下：
（1）杜絕長明燈和電扇空轉(zhuǎn)等能源資源浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)省創(chuàng)效益。
（2）生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過程中（生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下）應(yīng)及時關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。
（3）各科室（部門）離開辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電源（如：電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等）。
（4）除特定場所外，5-25℃不得開啟空調(diào)。（5）節(jié)約用水，水龍頭即用即關(guān)，嚴(yán)禁長流水。
（6）各部門應(yīng)積極提高工作資率，相應(yīng)提高能源的利用率。
四、整體規(guī)范本中心能源管理制度，加強(qiáng)各部門的監(jiān)督力，加大中心節(jié)能的宣傳力，讓中心每個員工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習(xí)慣。
五、針對各部門的實際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對節(jié)能表現(xiàn)好的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第十九條：保密管理制度
中心秘密是關(guān)系到中心的經(jīng)營管理，關(guān)系到中心的權(quán)力和利益，是依照特定程序確定的，并且只在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知道的事項。為保障中心整體利益和長遠(yuǎn)利益，使中心能夠長期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場競爭，特制定本制度。
第一部分 秘密范圍
一、中心生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項。
二、中心就經(jīng)營管理做出的重大決策中的秘密事項。
三、中心生產(chǎn)、科研、科技交流中的秘密事項。
四、中心對外活動（包括外事活動）中的秘密事項以及對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項。
五、維護(hù)中心安全和追查侵犯中心利益的經(jīng)濟(jì)犯罪中的秘密事項。
六、客戶資料、經(jīng)營政策及其銷售網(wǎng)路的有關(guān)資料、重大人事變動、領(lǐng)導(dǎo)對干部的考核資料、重要場所如實驗室、試驗室、檔案室。
第二部分 秘級分類
一、中心秘密分為三類：絕密、機(jī)密、秘密。
二、絕密指與中心生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、人事有重大利益關(guān)系，泄露會使中心的安全和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害的事項，主要包括：
1、中心的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)、配方、成本、利潤率、科技成果、科研論文、新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)、投資情況及其載體、原材料來源及價格。
2、中心總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略、商務(wù)談判內(nèi)容及載體，正式合同和協(xié)定文書。
3、按檔案法規(guī)定屬于絕密級別的各種檔案。
4、中心重要會議紀(jì)要。
三、機(jī)密是指與本中心的生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、人事有重要利益關(guān)系，泄露會使中心安全和利益遭到嚴(yán)重?fù)p害的事項，主要包括：
1、尚未確定的中心重要人事調(diào)整及安排情況，中心辦公室對干部的考評材料。
2、中心與外部高層人士、科研人員來往情況及其載體。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
3、中心薪金制度，財務(wù)專用印簽、帳號，月、季、財務(wù)預(yù)、決算報告及各類財務(wù)、統(tǒng)計報表。
4、按檔案法規(guī)定屬于機(jī)密級別的各種檔案。
5、獲得競爭對手情況的方法、渠道及中心相應(yīng)對策。
6、外事活動中內(nèi)部掌握的原則和政策。
四、秘密是指與本中心生存、生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、人事有較大利益關(guān)系，泄露會使中心的安全和利益遭受損害的事項，主要包括：
1、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)部門的安全保衛(wèi)措施情況。
2、按檔案法規(guī)定屬于秘密級別的各種檔案。
3、各種檢查表格和檢查結(jié)果、鑒定證書等。
第三部分 保密措施
一、對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：
1、非經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。
2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。
3、在設(shè)備完善的保險裝置中保存。
二、屬于中心秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀，由中心指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。
三、屬于中心秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由中心主任托專人執(zhí)行。
四、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露中心秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)撝行拿孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞中心秘密。
五、在對外交往與合作中需要提供中心秘密事項的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。
六、中心工作人員發(fā)現(xiàn)中心秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告中心辦公室，中心辦公室接到報告，應(yīng)立即做出處理。
/ 26
河南恒安電力股份有限公司
工程技術(shù)研究中心管理制度
編號：010
第二十條：財務(wù)管理制度
為了規(guī)范和強(qiáng)化工程中心財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格遵守《會計法》,《企業(yè)財務(wù)通則》,《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)行業(yè)財務(wù)管理制度的要求，結(jié)合本中心經(jīng)營管理的具體特點，建立健全中心的內(nèi)部財務(wù)管理制度，同時也使中心財務(wù)、物品管理有章可循，特制定制度如下：
一、中心一切經(jīng)費開支和資金往來，由中心財務(wù)部具體負(fù)責(zé)財務(wù)管理。
二、出差或購物需借用公款，必須先向部門負(fù)責(zé)人申報同意后，再報請中心主任批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，財務(wù)人員不得辦理借款手續(xù)。
三、報銷各類原始憑證，經(jīng)辦人員必須簽署姓名和事由。
四、財務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度，不得挪用公款，未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)不得調(diào)度資金。財務(wù)和印章管理要按規(guī)定分開保管，有互相監(jiān)督措施。堅持管錢不管帳，管帳不管錢的原則。
五、嚴(yán)格按規(guī)定報支招待費、用車費等相關(guān)費用未經(jīng)中心主任審批，不得報銷。（報銷憑證須是正式發(fā)票）
六、對因公出差，在事先征得部門負(fù)責(zé)人同意后，還須征得中心主任同意。未經(jīng)許可，其費用不予報銷。
七、各科室如需添置辦公用品，應(yīng)事先向各部門負(fù)責(zé)人申報，由各部門負(fù)責(zé)人報請中心主任批準(zhǔn)后，委托采購部門統(tǒng)一安排購置。
八、辦公用品使用要堅持厲行節(jié)約、反對浪費的原則，不得將辦公用品帶離辦公室，轉(zhuǎn)作私用。辦公用品使用人要按規(guī)定辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，不得代領(lǐng)。
九、對中心配置的物品在使用中出現(xiàn)的破損，由中心辦公室聯(lián)系維修。人為造成損壞物品，其維修費用由損壞部門支付。
擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
實施日期：
****年**月**日
/ 26
第三篇：貴州省工程技術(shù)研究中心管理辦法
貴州省工程技術(shù)研究中心管理辦法
第一章
總則
第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范貴州省工程技術(shù)研究中心（以下簡稱“工程中心”）的組建、運(yùn)行和管理，充分發(fā)揮其在工程技術(shù)研究開發(fā)、人才培養(yǎng)與引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的作用，特制定本管理辦法。
第二條 組建工程中心旨在增強(qiáng)我省行業(yè)和領(lǐng)域科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高科技成果的成熟度、配套性和工程化技術(shù)水平，加速行業(yè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提升，加強(qiáng)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校間的科技合作與交流，為促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)、消化、吸收和轉(zhuǎn)化先進(jìn)技術(shù)提供重要平臺。
第三條 工程中心主要依托于行業(yè)或領(lǐng)域科技資源、人才團(tuán)隊較強(qiáng)的企業(yè)、重點科研機(jī)構(gòu)或高等院校，能夠提供工程化實驗和多種綜合性服務(wù)，與相關(guān)企業(yè)合作緊密，對本行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有明顯帶動作用，并具有自我良性循環(huán)發(fā)展機(jī)制的開放式科技研發(fā)實體或機(jī)構(gòu)。
第四條 工程中心的主要任務(wù)：
（一）根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，針對產(chǎn)業(yè)或行業(yè)領(lǐng)域的重大關(guān)鍵和共性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，將具有重要應(yīng)用前景的科研成果進(jìn)行系統(tǒng)化、配套化和工程化研究開發(fā)，不斷推出適宜產(chǎn)業(yè)化的新技術(shù)、新工藝和新裝備及具有高增值效益的系列新產(chǎn)品，推動相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的科技進(jìn)步和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）聚集和培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)域需要的高層次工程技術(shù)人員和管理人員，為行業(yè)或領(lǐng)域提供技術(shù)培訓(xùn)。
（三）工程中心對外開放，接受行業(yè)或部門、地方以及企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校等單位委托的技術(shù)研究、設(shè)計和試驗任務(wù)，并為其提供信息技術(shù)咨詢服務(wù)。
（四）組織開展多種形式的技術(shù)交流與合作，積極參與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備的引進(jìn)、消化、吸收與再創(chuàng)新，幫助企業(yè)提升技術(shù)水平、開發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第五條 貴州省科學(xué)技術(shù)廳（以下簡稱“省科技廳”）是工程中心建設(shè)管理的行政主管部門，會同貴州省發(fā)展和改革委員會、貴州省財政廳（以下分別簡稱“省發(fā)改委”、“省財政廳”）對工程中心進(jìn)行管理。省科技廳根據(jù)全省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求，對工程中心的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局，明確優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域、編制下達(dá)工程中心建設(shè)的計劃，負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策、規(guī)章制度及工程中心建設(shè)過程中的檢查、監(jiān)督、評估和驗收。有關(guān)廳局或部門、市（州、地）科技局具體負(fù)責(zé)組織本部門（或地區(qū)）的工程中心建設(shè)項目的申報、組織實施與協(xié)調(diào)管理，協(xié)調(diào)解決組建及運(yùn)行期間存在的相關(guān)問題，并提供必要的人、財、物等保障條件。
第二章
立項與實施
第六條 申請建立工程中心的單位，應(yīng)具備以下條件：
（一）應(yīng)符合《貴州省中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》所確定的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
（二）在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的科研實力，在省內(nèi)同行業(yè)或同領(lǐng)域中技術(shù)領(lǐng)先，在省內(nèi)外有一定的影響，具有產(chǎn)學(xué)研合作及工程技術(shù)科技成果的轉(zhuǎn)化背景和成功經(jīng)驗。
（三）擁有技術(shù)水平高、工程化實踐經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)帶頭人；擁有一定數(shù)量和較高水平的工程技術(shù)研發(fā)人員，工程設(shè)計人員及承擔(dān)工程試驗任務(wù)的熟練工人。
（四）具有開展工程技術(shù)試驗的條件和相對集中的固定場地，具有相關(guān)檢測、分析、測試手段和設(shè)備。組建完成后，應(yīng)具備承擔(dān)綜合性工程技術(shù)研究、開發(fā)和試驗任務(wù)的能力。
（五）有較合理的科研資產(chǎn)，有籌措資金的能力，能為工程中心建設(shè)提供匹配資金和必要的保障措施。
（六）已初步形成良好的發(fā)展體制、機(jī)制，擁有市場意識和改革意識強(qiáng)、敢于創(chuàng)新、高效務(wù)實、科學(xué)化管理水平較高的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的組織管理機(jī)構(gòu)。第七條 省科技廳根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和確定的重點領(lǐng)域，按照“成熟一個，審批一個”的原則，批準(zhǔn)下達(dá)工程中心立項計劃。
第八條 工程中心的申報與立項程序：
（一）申報單位根據(jù)省科技廳發(fā)布的有關(guān)指導(dǎo)性文件，認(rèn)真編寫《貴州省工程技術(shù)研究中心建設(shè)項目建議書》，經(jīng)依托單位審查后報省科技廳。
（二）省科技廳按照全省工程中心的布局進(jìn)行綜合平衡后，提出是否立項的意見。
（三）申報單位根據(jù)省科技廳意見組織編寫《貴州省工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性研究報告》。
（四）省科技廳會同省發(fā)改委、省財政廳組織有關(guān)專家進(jìn)行實地考察和可行性論證。
（五）省科技廳在專家論證的基礎(chǔ)上，確定工程中心建設(shè)項目，下達(dá)立項計劃，與申報單位簽訂計劃任務(wù)書，并按計劃任務(wù)書下拔經(jīng)費。
（六）對競爭性強(qiáng)，具備招標(biāo)條件的工程中心建設(shè)項目，按照《貴州省科技計劃項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》，以招投標(biāo)的形式組織立項。
第九條 對產(chǎn)學(xué)研基礎(chǔ)較好并以股份制等多種經(jīng)濟(jì)成分共同籌建的工程中心、由各主管部門和行業(yè)先期組織培育并已取得成效的待建工程中心，省科技廳將予以優(yōu)先支持。
第三章
經(jīng)費管理
第十條 工程中心的建設(shè)經(jīng)費采取財政撥款、單位自籌、社會集資等渠道解決，以依托單位自籌為主。鼓勵企業(yè)、高等院校、科研院所及社會團(tuán)體共同出資，按照股份制形式或現(xiàn)代企業(yè)制度組建工程中心。
第十一條 省科技經(jīng)費一次核定，并按照《貴州省應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金管理暫行辦法》進(jìn)行管理，納入計劃。省科技廳下?lián)艿膶ｍ椊?jīng)費，主要用于工程中心的科技條件和創(chuàng)新能力建設(shè)等，必要的新建和擴(kuò)建的基本建設(shè)所需資金，原則上由依托單位解決。
第十二條 工程中心建設(shè)期間，依托單位應(yīng)根據(jù)項目任務(wù)書的要求落實匹配資金并先期投入，確保組建工作順利進(jìn)行。對因故無法繼續(xù)實施的，省科技廳將撤銷立項并停撥剩余經(jīng)費；對已發(fā)生的支出經(jīng)費，酌情收回有關(guān)投資或調(diào)出有關(guān)儀器設(shè)備。
第十三條 工程中心建設(shè)的財政撥款，應(yīng)?？顚Ｓ?，任何部門、單位和個人均不得以任何形式截留和挪用。經(jīng)費實行單獨核算，依托單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定編制預(yù)決算，報上級主管部門和省科技廳，并接受審計監(jiān)督。
第四章
運(yùn)行管理 第十四條 工程中心組建期限一般為三年。依托單位根據(jù)與省科技廳簽訂的計劃任務(wù)書，具體負(fù)責(zé)實施與管理。
第十五條 工程中心應(yīng)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，按照現(xiàn)代企業(yè)制度自主經(jīng)營和管理，建立完善的規(guī)章制度和財務(wù)管理制度。
第十六條 工程中心應(yīng)在國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，通過面向社會承接工程化研究開發(fā)任務(wù)，實行有償服務(wù)，取得的經(jīng)濟(jì)收益，用于自身的事業(yè)發(fā)展。
第十七條 工程中心實行主任負(fù)責(zé)制，可設(shè)立主任一人，副主任若干人。主任人選由依托單位確定，報省科技廳批準(zhǔn)。工程中心主任一般要求由在本行業(yè)或領(lǐng)域有一定影響并具有豐富管理經(jīng)驗的科技人員擔(dān)任。
第十八條 工程中心成立由技術(shù)骨干和相關(guān)行業(yè)專家組成的工程技術(shù)委員會，工程技術(shù)委員會負(fù)責(zé)工程中心的技術(shù)咨詢工作，工程技術(shù)委員由依托單位聘任，并報省科技廳備案。
第十九條 工程中心實行開放、流動、聯(lián)合、競爭的機(jī)制，其人員由固定人員和流動人員組成。固定人員包括工程研究開發(fā)、工程設(shè)計和管理人員、根據(jù)需要配備一定數(shù)量的中、高級技術(shù)工人。流動人員由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要和研發(fā)項目的實際情況聘任，經(jīng)工程中心主任核準(zhǔn)后作為流動編制，其相關(guān)費用在項目經(jīng)費中列支。
第二十條 工程中心應(yīng)積極創(chuàng)造條件，吸引省內(nèi)外相關(guān)研究人員攜帶成果來黔進(jìn)行轉(zhuǎn)化和工程化研究開發(fā)和試驗。注重吸引和培養(yǎng)青年科技人才或留學(xué)回國、進(jìn)修人員到工程中心參加研究開發(fā)工作。
第二十一條 工程中心應(yīng)積極開展多種形式的國際、國內(nèi)合作與交流，定期或不定期地開展學(xué)術(shù)交流與研討活動，邀請國內(nèi)外專家、研究人員到工程中心從事研究和技術(shù)開發(fā)或與國內(nèi)外有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行研究與開發(fā)。
第二十二條 作為獨立法人的工程中心，可視同為省級科研機(jī)構(gòu)直接向省科技廳申請科技計劃項目，并在同等條件下給以優(yōu)先支持。對于具有較好產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)、能夠進(jìn)入省級以上高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)基地、示范園區(qū)的，給予優(yōu)先支持。
第二十三條 工程中心的儀器、設(shè)備及成套試驗裝備應(yīng)納入全省大型科學(xué)儀器共享平臺進(jìn)行管理。工程中心可優(yōu)先、優(yōu)惠使用全省平臺入網(wǎng)儀器設(shè)備。
第五章
驗收與考評
第二十四條 工程中心建設(shè)期間，應(yīng)在每年十二月底前將中心建設(shè)進(jìn)展情況向省科技廳提出工作報告，省科技廳將組織技術(shù)、管理、財務(wù)專家或委托中介機(jī)構(gòu)對建設(shè)中的工程中心進(jìn)行中期檢查或評估，對未按計劃任務(wù)書約定執(zhí)行的，責(zé)成限期整改并停撥經(jīng)費，在限期內(nèi)整改無效的，將撤消立項并收回已撥經(jīng)費及調(diào)出用項目資金購買的相關(guān)儀器設(shè)備。
第二十五條 工程中心按項目任務(wù)書的要求完成建設(shè)任務(wù)后，應(yīng)及時向省科技廳提出驗收申請，并按照要求編寫工程中心建設(shè)項目驗收總結(jié)資料（含會計師事務(wù)所出具的審計報告）；省科技廳會同省發(fā)改委、省財政廳組織同行專家或委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收，驗收合格后，正式命名并授牌。
第二十六條 對于按照計劃任務(wù)書的組建要求提前完成建設(shè)任務(wù)的，可申請?zhí)崆膀炇?。工程中心建設(shè)期間，如對原計劃內(nèi)容進(jìn)行重大調(diào)整，應(yīng)先提出書面申請，并說明理由，經(jīng)省科技廳組織專家重新論證并批準(zhǔn)后實施。
第二十七條 無正當(dāng)理由超期一年未能完成建設(shè)任務(wù)的工程中心，省科技廳將撤銷其立項，并收回所撥經(jīng)費和調(diào)出用項目資金購買的相關(guān)儀器設(shè)備，對信譽(yù)不良的依托單位，暫不受理其申報的各類省級科技計劃項目。
第二十八條 工程中心投入運(yùn)行后，省科技廳將對其進(jìn)行動態(tài)管理。工程中心應(yīng)于每年十二月底前向省科技廳提交工作總結(jié)報告及下工作計劃。第二十九條 省科技廳每兩年一次組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)按照工程中心的績效考核評估指標(biāo)對已建工程中心的運(yùn)行情況及績效進(jìn)行評估。對評估優(yōu)秀的工程中心，省科技廳將給予持續(xù)支持或在科技計劃項目的立項上給予傾斜，符合國家工程技術(shù)研究中心建設(shè)要求的，將列入培育計劃，擇優(yōu)推薦申請組建國家工程技術(shù)研究中心，對評估績效不佳的工程中心責(zé)成限期整改，連續(xù)兩次評估不合格的，取消其工程中心資格。
第六章
附
則
第三十條 本辦法解釋權(quán)屬省科技廳。第三十一條 本辦法自頒布之日施行。
第四篇：廈門市工程技術(shù)研究中心管理辦法
廈門市工程技術(shù)研究中心管理辦法
第一章 總則
第一條 為建立健全廈門科技創(chuàng)新體系，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭能力，充分發(fā)揮工程技術(shù)研究中心在區(qū)域科技創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)集群公共技術(shù)研發(fā)與服務(wù)平臺建設(shè)中的引導(dǎo)和示范作用，依據(jù)《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》和《國家工程技術(shù)研究中心管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱工程技術(shù)研究中心(以下簡稱“工程中心”)是依托在行業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)影響力和研發(fā)實力的骨干企業(yè)、高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)等非貿(mào)易實體組建的財務(wù)獨立核算或具獨立法人地位的研發(fā)機(jī)構(gòu)。
第三條 市科學(xué)技術(shù)局會同市財政局負(fù)責(zé)工程中心的確認(rèn)和管理等工作。
鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)組建工程中心，經(jīng)確認(rèn)后給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策和扶持。
第四條 工程中心的主要職責(zé)和任務(wù)是：
（一）針對行業(yè)或領(lǐng)域發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)問題，組織攻關(guān)，帶動原始創(chuàng)新；積極轉(zhuǎn)化有應(yīng)用前景的科研成果，組織技術(shù)集成和關(guān)聯(lián)配套，開發(fā)成熟配套的新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)裝備和新產(chǎn)品；協(xié)助企業(yè)引進(jìn)急需的國外技術(shù)，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢，開展消化、吸收和再創(chuàng)新活動；自主研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和裝備。
（二）積極為行業(yè)培訓(xùn)急需的各類技術(shù)人員和技術(shù)管理人員；結(jié)合國內(nèi)外智力引進(jìn)工作，積極開展各種技術(shù)和管理培訓(xùn)、行業(yè)或領(lǐng)域的新技術(shù)
講座、國內(nèi)外科技合作與交流活動等，特別是開展海峽兩岸產(chǎn)業(yè)與科技合作交流活動。
（三）實行開放服務(wù)，接受地方政府、行業(yè)或部門以及企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)等單位委托的研究開發(fā)和檢測任務(wù)，創(chuàng)造條件爭取各種認(rèn)證資格，積極為企業(yè)提供研發(fā)、檢測和技術(shù)咨詢等各項服務(wù)。
第二章 申請與確認(rèn)
第五條 申請確認(rèn)市級工程中心的單位，應(yīng)具備以下條件：
（一）生產(chǎn)性企業(yè)年銷售收入在5000萬元以上，軟件類企業(yè)年銷售收入在2000萬元以上；高校必須依托專業(yè)學(xué)院（每個學(xué)院原則上只建一個）；科研機(jī)構(gòu)必須具有獨立法人地位，規(guī)模在100人以上（每個研究機(jī)構(gòu)原則上只建一個）。
（二）具有較強(qiáng)的研究開發(fā)能力，在該技術(shù)領(lǐng)域處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，研發(fā)人員超過30人。
（三）企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)活動，且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；
2、最近一年銷售收入在5000萬元至20，000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；
3、最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。
（四）曾經(jīng)承擔(dān)、完成國家或省、市科技計劃項目，或自主研發(fā)的項目獲得過國家、省市科技獎勵，或有科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗，創(chuàng)新績效顯著。
（五）組織體系完善，有明確發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，具有穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，建立了科學(xué)的運(yùn)營管理體制和科技創(chuàng)新機(jī)制，能夠提供開放服務(wù)。
（六）負(fù)責(zé)人重視工程中心工作，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、公共服務(wù)意識和科學(xué)化管理能力，能為工程中心建設(shè)創(chuàng)造良好的條件，并確保對工程中心的持續(xù)投入和提供后勤保障。
（七）擁有若干技術(shù)水平較高、工程化實踐和項目管理經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人；擁有一批較高水平的工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和分析檢測技術(shù)人員；擁有一定數(shù)量的熟練技術(shù)工人。
（八）具備工程技術(shù)試驗設(shè)備和工藝設(shè)備，有必要的檢測、分析手段，具有一定的科研開發(fā)場所等基礎(chǔ)設(shè)施。
第六條 市科學(xué)技術(shù)局根據(jù)“成熟一個，確認(rèn)一個”的原則，組織確認(rèn)。對于多個同類企業(yè)申請確認(rèn)同類工程中心并且具備招標(biāo)條件的，由市科學(xué)技術(shù)局組織招投標(biāo)。
第七條 申請工程中心確認(rèn)程序如下：
（一）申請單位向市科學(xué)技術(shù)局提出書面確認(rèn)申請，申報材料包括：
1、廈門市工程技術(shù)研究中心確認(rèn)申請表；
2、廈門市工程技術(shù)研究中心建設(shè)情況報告；
3、經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個會計研究開發(fā)費用情況表（實際年限不足三年的按實際經(jīng)營年限），并附研究開發(fā)活動說明材料；
4、其他證明材料。
（二）市科學(xué)技術(shù)局根據(jù)申請材料對申請單位進(jìn)行調(diào)研核實后，組織專家進(jìn)行評審。
（三）根據(jù)專家評審結(jié)果，由市科學(xué)技術(shù)局會同市財政局和相關(guān)部門進(jìn)行審核，審核情況按照公正、公開、公平原則，在廈門市科技信息網(wǎng)上公示10天，接受社會監(jiān)督。
（四）經(jīng)公示無異議的工程中心，由市科學(xué)技術(shù)局、市財政局聯(lián)合行文批準(zhǔn)，頒發(fā)統(tǒng)一制作的牌匾、證書，享受有關(guān)優(yōu)惠政策和財政科技經(jīng)費資助。
第三章 績效考評
第八條 對已確認(rèn)的工程中心，按照《廈門市工程技術(shù)研究中心評價指標(biāo)體系》，每兩年進(jìn)行一次績效考評?？冃Э荚u程序如下：
（一）工程中心根據(jù)要求報送以下評價材料：
1、近兩年的工作報告；
2、經(jīng)具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所鑒證的企業(yè)近兩年的研究開發(fā)費用情況；
3、其他有關(guān)證明材料。
（二）市科技局組織專家或委托符合條件的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，對報送的評價材料及相關(guān)情況進(jìn)行核對，按照《廈門市工程技術(shù)研究中心評價指標(biāo)體系》進(jìn)行分析評估，評估結(jié)果在廈門市科技信息網(wǎng)上公示。
第九條 工程中心評估結(jié)果分為以下等級：
（一）評估得分90分及以上為優(yōu)秀；
（二）評估得分80～89分為良好；
（三）評估得分70～79分為合格；
（四）有下列情況之一的，評估為不合格：
1、評估得分低于70分；
2、逾期一個月不報送評價材料且未有正當(dāng)理由的；
3、提供虛假評價材料。
第十條
通過績效考評的工程中心，優(yōu)先獲得市科技計劃項目的支持并推薦申報國家項目；評估優(yōu)秀且符合國家、省工程技術(shù)研究中心的申報條件，推薦其申報國家、省工程技術(shù)研究中心。
第十一條 有下列情況之一的，取消其廈門市工程技術(shù)研究中心資格，兩年內(nèi)不得重新申請：
（一）連續(xù)兩次評估不合格；
（二）所依托單位自行要求取消；
（三）所依托單位被依法終止；
（四）所依托單位有偷、漏稅或騙取出口退稅、侵害知識產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重的違法行為，或由于技術(shù)原因發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
（五）所依托單位提供材料的內(nèi)容及數(shù)據(jù)弄虛作假的。
第四章 監(jiān)督管理
第十二條 工程中心實行主任負(fù)責(zé)制，可與依托單位共有一個法人代表。鼓勵、支持設(shè)立具有獨立法人地位的工程中心。工程中心財務(wù)實行獨立核算，管理規(guī)范。
第十三條 工程中心次年1月向市科學(xué)技術(shù)局報送工作總結(jié)，分析報告其所在領(lǐng)域的工程技術(shù)科研進(jìn)展及國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)與趨勢。
第十四條 工程中心在國家和地方宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，發(fā)揮市場機(jī)制，面向全市相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和科研單位，承接技
術(shù)開發(fā)和工程化設(shè)計任務(wù)，實行有償服務(wù)，逐步實現(xiàn)科研—開發(fā)—產(chǎn)品—市場－再開發(fā)的良性循環(huán)，取得的經(jīng)濟(jì)收益，主要用于其自身的事業(yè)發(fā)展。
第十五條 工程中心要采取開放、流動和競爭的機(jī)制，不斷吐故納新，保持精干力量，逐步形成一支年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀工程技術(shù)人員隊伍。
第十六條 工程中心所依托單位發(fā)生改制、合并、分立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、更名等重大變更事項的，應(yīng)在辦理相關(guān)手續(xù)后三個月內(nèi)，向市科學(xué)技術(shù)局書面報告有關(guān)變更情況；
如屬國家、省認(rèn)定工程中心的，需同時將有關(guān)變更情況向國家、省主管部門報告。對市級工程中心，市科學(xué)技術(shù)局根據(jù)實際情況決定原確認(rèn)的工程中心資格是否保留。
第五章 資助經(jīng)費及使用
第十七條
工程中心建設(shè)經(jīng)費由依托單位自籌解決。對獲得市級工程中心確認(rèn)的，市財政按廈委發(fā)?2006?13號文規(guī)定，以項目的形式給予資助，其中：獲得市級工程中心確認(rèn)的，給予50萬元科技經(jīng)費資助；獲得國家級工程中心確認(rèn)的，給予補(bǔ)足300萬元科技經(jīng)費資助。
第十八條 政府資助資金根據(jù)預(yù)算安排，由工程中心依托單位提出符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的具體項目報送市科學(xué)技術(shù)局，經(jīng)專家評審論證后，會同市財政局下達(dá)項目資金計劃，撥付資金。項目完成后，市科學(xué)技術(shù)局組織專家進(jìn)行驗收。
第十九條 項目資助經(jīng)費必須?？顚Ｓ?。主要用于購置研究開發(fā)試驗所必需的儀器設(shè)備和必要的技術(shù)及軟件，不得用于基建支出。
第二十條 新添置的有關(guān)儀器、設(shè)備和高價值軟件等，按照有關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，經(jīng)費使用情況由依托單位編報決算表，報送市科學(xué)技術(shù)局、市財政局備案，并接受有關(guān)部門的審計與監(jiān)督。
第六章 附 則
第二十一條 本辦法由市科學(xué)技術(shù)局會同市財政局負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本辦法自頒布之日起一個月后施行?！稄B門市工程技術(shù)研究中心管理辦法》（廈科聯(lián)字?2007?02號）同時廢止。
第五篇：工程技術(shù)研究中心總結(jié)匯報
工程技術(shù)研究中心總結(jié)匯報
工程技術(shù)研究中心總結(jié)匯報
一、工程中心的基本情況
*工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有40名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15以上，且設(shè)施配
備齊全，有布局合理的研究基地1100平方米和試驗場所2500平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用平面CAD和三維CAD以及PAN數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計平臺和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚，具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。
二、資金投入情況：
中心依托單位*一貫注重科技興廠，走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入800多萬元經(jīng)費用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)。2003年組建市級工程中心時計劃投入1260萬元，實際完成投入1220萬元，完成固定資產(chǎn)投入400多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計劃第一年投入1430萬元，第二年1250萬元，第三年1050萬元，合計總投入3730萬元。
三、中心科研成果情況：
*工程研究開發(fā)中心，創(chuàng)建于1997年，當(dāng)時名叫*研究中心，于2003年定為市級工程研究開發(fā)中心，名叫*工程研究開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有S8低損耗電力變壓器、新S9高效節(jié)能電力變壓器、S11全密封電力變壓器、SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器、ZGS9組合式電力變壓器、ZBW箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學(xué)合作的有S9-MD三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中S8型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的（當(dāng)時全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)S7產(chǎn)品）；S9型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點新產(chǎn)品稱號，S9-MD三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計劃，多項產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎，在知識產(chǎn)權(quán)方面有實用型專利4項，發(fā)明專利1項。與此同時，企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外，還竭力打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于2003年獲得了廣東省著名商標(biāo)。
四、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的80以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)51萬元，在*變壓器行業(yè)名列前茅。
社會效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不僅符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計理念。例如：S11型全密封電力變壓器產(chǎn)品，其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料，采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu)，即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu)，有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼采用波紋油箱，整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好，因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點，其社會效益是顯而易見的。
五、中心的發(fā)展思路
中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養(yǎng)，實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，將研究中心建成一個具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地，推動企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
目前，我們根據(jù)市場的發(fā)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、S11卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降70至80，空載電流下降80；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項目，其特點是自動對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下實現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時反饋到指揮控制中心實現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮?？蓮V泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動式變電站及獨立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜，并延伸到整個電力變配電系統(tǒng)中，實現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行。
總之，工程中心希望能通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出12全文查看
點擊咨詢 